El Mando Lean Vehículo del Cambio

Marzo 2017

Desarrollando las competencias de los mandos intermedios para gestionar el cambio y

consolidar la excelencia operativa en la industria de automoción gallega.

Introducción El mando es una figura clave en cualquier empresa y, especialmente, en un sector como la automoción en el cual es vital que las organizaciones respondan de manera ágil, fiable y eficiente a los constantes cambios y retos que presenta el entorno.

El mando intermedio, eslabón clave de la cadena organizativa, ha de contar con un amplio y sólido abanico de competencias técnicas y, sobre todo, personales e interpersonales que le permitan movilizar las capacidades y voluntades de su equipo en pro de los objetivos de la empresa y desenvolverse con eficacia tanto en sentido horizontal como vertical en la organización.

El programa El Mando Lean: Vehículo del Cambio utiliza la simulación de una cadena de montaje como hilo conductor y herramienta de aprendizaje en acción para desarrollar y afianzar los conocimientos y competencias clave que permitirán al mando intermedio convertirse en un agente clave del camino hacia la excelencia operativa.

¿A quién va dirigido el programa?

Está dirigido a mandos medios de la organización, especialmente a aquellos más directamente vinculados con el proceso productivo (supervisores, encargados, jefes de turno), pero también a responsables de estructura ya que les ayudará a comprender el impacto de su actividad en las operaciones y mejorar su eficiencia.

Con respecto al nivel de experiencia, hay tres colectivos que se beneficiarán notablemente de su participación en el programa:

Profesionales con experiencia que deseen actualizar y consolidar sus conocimientos y habilidades.

Profesionales que cuenten con poca experiencia y/o formación en la función de mando, a fin de adquirir competencias para un óptimo desempeño.

Profesionales con potencial y perspectivas de dirigir un equipo de trabajo, a fin de facilitar la transición de un puesto técnico a un puesto de gestión.

El Programa trabaja el desarrollo de habilidades en paralelo a la aplicación de herramientas lean por lo que es especialmente adecuado para aquellas organizaciones en las que ya esté en marcha, o iniciándose, el despliegue del Lean Manufacturing.

¿Qué objetivos persigue? El objetivo último del programa es el de aportar al mando intermedio conocimientos, herramientas y

habilidades para que contribuya activamente al despliegue y la sostenibilidad de las medidas de su

organización para alcanzar la excelencia operativa con el respaldo del equipo que dirige. Se busca que:

Interiorice los principios del Lean Manufacturing a través de su aplicación real y que compruebe sus beneficios a través de la observación directa de resultados.

Incorpore conceptos, técnicas y herramientas lean como el balanceo de líneas o la calidad autónoma entre otras.

Identifique sus fortalezas y debilidades en la dirección de equipos y desarrolle sus competencias a través de la simulación de escenarios y del retorno continuo por parte de los docentes.

Tome conciencia del papel del liderazgo, del trabajo en equipo y la comunicación para que se produzcan cambios efectivos y duraderos en la organización.

¿Qué metodología emplea?

El Programa “El mando lean: vehículo del Cambio” utiliza la simulación de una cadena de montaje

combinando el aprendizaje en acción y la “gamificación”.

Los participantes se dividen en dos equipos de producción que compiten entre sí. Dentro de cada equipo, los

participantes asumen el rol de líder y de miembro del equipo de producción alternativamente.

Los equipos deberán definir su hoja de ruta para transformar su planta desde un sistema de producción

tradicional hacia un sistema de excelencia operativa a través de las sucesivas simulaciones.

El equipo debe gestionarse de forma autónoma aplicando las herramientas

lean y las competencias personales para alcanzar los objetivos fijados. Tras

cada envío al cliente, éste le dará su retorno para que el equipo lo analice

junto con los KPI´s obtenidos.

Los indicadores no evalúan únicamente aspectos operativos (calidad,

productividad, etc.) sino que incorporan indicadores de seguridad y

ergonomía y de competencias personales.

Las competencias clave del mando intermedio, se trabajan a

través de la práctica en el entorno productivo, las dinámicas

de grupo y las reflexiones conjuntas. Con anterioridad al

inicio del programa, los asistentes realizan una

autoevaluación de sus competencias personales que les

servirá de reflexión previa y de referencia de cara al

desarrollo de las mismas.

¿Por qué participar en el programa El Mando Lean?

1. Se trata de una formación práctica al 100%: Trabaja el desarrollo de conocimientos y competencias y el cambio de paradigmas a través de una simulación que sirve de hilo conductor a toda la formación y que guarda gran similitud con la realidad de un entorno productivo.

2. La participación de profesionales de diferentes empresas enriquece notablemente la experiencia formativa al poner en común retos y experiencias en relación con su papel como mandos en general y respecto al despliegue lean en sus empresas en particular

¿Quién lo imparte?

Lino Pazó se incorporó al mundo del automóvil en 1989, habiendo desarrollado su actividad durante los

pasados 27 años en multinacionales como Valeo y TRW/ZF donde, tras ocupar diferentes puestos de

responsabilidad en el área de operaciones (Calidad, Industrialización, Producción y Dirección de Fábrica),

asumió el rol de Bussiness Excellence Manager, que le llevó a impulsar durante 7 años la excelencia

operativa a través del Lean Manufacturing y el Six Sigma en plantas de distintos países.

Convencido de que la Excelencia sólo se puede alcanzar a través del desarrollo del equipo humano, lanzó

el proyecto “Serendiphia” e imparte talleres a nivel nacional e internacional para el desarrollo del talento,

la gestión del estrés y el desarrollo de liderazgo en el entorno productivo. Lino es Coach profesional,

miembro de la International Non Directive Coaching Society, co-autor del libro “Enabling Genius” y

consultor Mindfulness por la EDDT.

El Programa “El Mando de Automoción: Vehículo del Cambio” ha sido diseñado y será impartido con el

apoyo de Carla Jiménez, docente del Programa Team Leader Lean y Coordinadora de la Universidad

Corporativa de CEAGA.

Principales metodologías empleadas en “El Mando Lean”

¿Qué contenidos se trabajan? Los temas recogidos a continuación, no se trabajan de manera lineal, sino que se van intercalando a lo largo del programa partiendo de la actividad práctica desarrollada.

COMPETENCIAS DEL MANDO INTERMEDIO

Construir Equipo

Desarrollar a las personas

Orientarse a

resultados

Apoyar y sostener el Cambio

Tomar decisiones y resolver

problemas

Organizar y Priorizar

Fomentar y apoyar el trabajo

en equipo

Gestionar conflictos

Favorecer la autonomía y

polivalencia Dar retorno constructivo Formar e informar

Conocer, valorar y

gestionar las diferencias

individuales

Foco principal

Calendario y horarios

El Programa tiene una duración de 32 horas distribuidas en 4 sesiones de 8 horas cada una.

Lugar de impartición

Condiciones de participación

Importe por participante: 810 € + IVA Bonificación máxima*: 457,60€

Fecha límite de inscripción: miércoles, 22 de febrero de 2017

La reserva de plaza se efectuará a través del envío del formulario de preinscripción cumplimentado a informacion.ucc@ceaga.com

Observaciones

Las plazas se asignarán por riguroso orden de recepción de preinscripciones. En caso de que hubiese más solicitudes que plazas disponibles, se limitará el número de participantes por empresa.

*Las empresas de menos de 10 trabajadores podrían obtener una bonificación superior.

Si no es usted miembro de CEAGA consulte las condiciones de admisión.

Marzo

Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31

La formación se llevará a cabo en las instalaciones de la

Fundación CEAGA:

Avda. Citroën, 3 y 5

Edificio Zona Franca - 2ª Planta (Vigo)

9:00 a 13:30 y 15:00 a 18:30

Formulario de preinscripción El Mando Lean: vehículo del cambio

Datos del participante

Nombre y apellidos:____________________________________ ___________________ NIF: ___________

E-mail: ________________________________________________________________________________

Puesto: ________________________________________________________________________________

Datos de la empresa

Razón social: ___________________________________________________CIF:_____________________

Persona de contacto: _____________________________________________________________________

E-mail: ________________________________________________________________________________

¿Le interesa que CEAGA le gestione la bonificación de la Fundación Tripartita?(2) Sí No

Información importante 1. En virtud del RD-Ley 4/2015 de Reforma Urgente del Sistema de Formación Profesional para el Empleo en

el ámbito laboral, si quieren bonificar esta formación es necesario que lo hagan a través de CEAGA(2)

. El importe de la bonificación estará en función del crédito que la empresa tenga disponible. Para más información póngase en contacto con nosotros.

2. CEAGA se reserva el derecho de anular la convocatoria hasta siete días antes del inicio del curso.

3. El titular de la inscripción, en caso de no poder asistir, podrá ser sustituido por otro de la misma empresa. Podrá asimismo anular su reserva, notificándolo a la UCC vía e-mail, antes de los 8 días previos al inicio del curso en cuyo caso la UCC devolverá la cantidad abonada en su totalidad.

4. La obtención del diploma y la aplicación de la bonificación y la subvención correspondientes están supeditados a la asistencia al 75% de la formación como mínimo.

5. CEAGA se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones: ‐ El 50% del importe, de producirse la anulación de la reserva entre 5 y 7 días antes del inicio del curso. ‐ El 100% del importe, de producirse la cancelación a partir del 4º día antes del inicio del curso.

Forma de pago Transferencia Bancaria a CEAGA a uno de los siguientes números de cuenta:

Abanca ES10 2080 5092 01 3040018182

Banco Sabadell ES08 0081 5097 1400 0112 6419

"A los efectos de lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, y de su Reglamento de Desarrollo (Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre), la Fundación CEAGA le informa de la existencia de un fichero automatizado de datos de carácter personal creado a partir de los datos facilitados por los alumnos y que se encuentra bajo su responsabilidad, con la finalidad de recabar información para proceder a la solicitud de plaza, la matrícula, el seguimiento del alumno y la posterior elaboración de certificados académicos” El interesado podrá ejercitar los derechos reconocidos en la Ley Orgánica 15/1999, y en particular los derechos de acceso, rectificación o cancelación de datos y oposición, si resultase pertinente, así como el de revocación del consentimiento para la cesión de sus datos. Los derechos referidos en el párrafo anterior podrán ser ejercitados por el interesado, mediante solicitud escrita y firmada dirigida a la siguiente dirección: Fundación CEAGA, Avda. Citroën, 3 y 5 - Edificio Zona Franca 1ª Planta - 36210 Vigo."

U N I E N D O P A R A C O O P E R A R Y C O M P E T I R