el liderazgo empresarial

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el liderazgo

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EL LIDERAZGO EMPRESARIAL

Ser lo mismo ser jefe que ser lder? El liderazgo es frecuentemente confundido con ser jefe, pero son conceptos totalmente diferentes. A continuacin en las siguientes lneas les dar a conocer acerca de la diferencia entre jefe y lder, y los tipos y habilidades que debe reunir el liderazgo empresarial.Un jefe es una persona que est a cargo de un lugar de trabajo. Los empleados deben de responder ante el jefe y del mismo modo ste debe responder ante los dueos (salvo en los casos en los que el dueo es el mismo jefe). Un lder se define como una persona que inspira, gua y dirige a un grupo de personas para alcanzar un propsito o por una causa en comn. Es alguien a quien se le asigna una autoridad moral y a quien se le sigue por cuenta propia.Cuando hablamos de liderazgo empresarial, nos referimos bsicamente a dos tipos de liderazgo. En primer lugar est el liderazgo transaccional, el concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el lder reconoce qu quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan. El lder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y stos responden con su trabajo. Tambin est el liderazgo transformacional, se trata de un empuje ms motivador y prximo al trabajador y de un ejercicio ms importante en la transmisin de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo. De ah que su nombre tambin sea el de liderazgo carismtico.Los lderes empresariales (sea cual sea el tipo) deben reunir ciertas habilidades para poder liderar de manera ptima una empresa, estas son principalmente cinco. En primer lugar el carisma, un lder con carisma permite ganarse al equipo de trabajo y que estos saquen lo mejor de s mismos para el beneficio de la empresa. En segundo lugar tenemos la habilidad organizativa, el lder tiene que saber manejar y organizar los recursos que tiene a su disposicin. Deber tener todo bajo control y estar atento a futuros conflictos que puedan surgir y tener buena capacidad de reaccin as como de resolucin de problemas. En tercer lugar est la habilidad para ser un visionario, es decir, todo lder se caracteriza por su visin a largo plazo, por adelantarse a los problemas, por detectar oportunidades que slo l ve, por estar en constante bsqueda de la perfeccin y de ir siempre por delante. Tambin, un buen lder empresarial debe ser comunicador, el lder tiene que ser un buen orador para transmitir de manera acertada sus pensamientos con el resto del equipo, para poder persuadirlos a alcanzar un objetivo. Finalmente, un lder debe ser entusiasta, muy relacionada con la anterior ya que debe saber transmitir todo este entusiasmo al resto de personas para que crean en l y que perciban el mensaje del lder como una meta positiva tanto para ellos como para la organizacin. Tiene que conseguir que todo el equipo le siga y remen en la misma direccin.En conclusin, la calidad de un lder siempre ha sido, un factor importante en la vida humana, y conforme pasa el tiempo se ha acrecentado la necesidad de lderes en la direccin de las empresas, existen tipos de liderazgo empresarial y habilidades que estos lderes deben tener. En nuestros das, si deseamos ser buenos gerentes de una compaa debemos ser unos profesionales en incesante desarrollo. Nuestra experiencia, la manera en la que ejecutamos nuestro trabajo, nuestra capacitacin y su liderazgo, sern fundamentales para poder lograr el xito.