el liderazgo
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“La persona reconocida por todos como la más eficiente para ejercer sobre los demás individuos cierta influencia...”
Prieto Figueroa
Teoría de Rasgos
• Personas con características innatas y en mayor medida que el resto de la población.
• Dinamismo
• Credibilidad
• Buen comunicador
• Confianza
Teoría Conductual
• Defiende la posibilidad de entrenamiento para que el individuo se comporte como líder.
• Aprender a :
asumir responsabilidades
Tomar decisiones
Aceptar la ayuda de los demás
Teoría de Contingencia
• Factores situacionales o eventuales.
• Intercambio dinámico de tres factores:
El líder
Los seguidores
Situación
Normas del grupo
Poder del Líder
Estructura organizacional
• Avanzar seguro de mis pasos
• Poder realizar todos mis sueños.
• Nunca traicionar• Pensar en los amigos
• Estar convencido que mi vocación es el SERVICIO
• Ser eternamente joven para nunca llenarnos de cansancio
• Procurar por el bien común y servir con honor y lealtad
• No negar que tengoerrores y que tengo lacapacidad de superarlos
• Entregarnos sin límite de tiempo
Otros autores han considerado las características de una forma más concreta
Características del líder
Autocontrol
Decisión
Capacidad de análisis
Excelente reputación
Historial con muchas actividades
Capaz de asumir riesgos
Capacidad de motivar
• Ve más allá que todos los demás
• No mira para atrás• Anuncia buenas noticias• Comparte su visión con los
demás• Lo más importantes:
DEFINE el objetivo• Anima y motiva a cada uno• Encuentra la estrategia
común para alcanzar la meta
1. Definir la realidad
- Evaluar la situación
- Identificar oportunidades
2. Compartir una visión
-Imaginar un futuro mejor
-Compartir la visión
3. Armar el equipo
- “Construir el grupo”
- Desarrollar el equipo
4. Guiar al equipo
- Planificar las acciones
- Dinamizar el equipo
5. Celebrar los logros!!!
- Evaluar para aprender
-¡Festejar las victorias!
• Integración
• Dirección
• Manejar la cultura organizacional
• Tomar decisiones
• Relación y comunicación
• Control
• Asunción de responsabilidades
Liderazgo autocrático
• Señala
• Ordena
• Castiga
Liderazgo paternalista
• Igual autócrata
• Justifica actuación
• Beneficia al otro
Liderazgo permisivo
• Actúa poco
• No asume
Liderazgo democrático
• Confía en el grupo
• Orienta
• Da opiniones y las pide
Liderazgo situacional
• Grupos maduros sin líder fijo
• No abandones cuando todavía eres capaz de un esfuerzo más.
• Nada termina hasta el momento en que uno deja de intentar.
• No temas enfrentar riesgos. Es corriendo riesgos que aprendemos a ser valientes.
• Cuando cometas un error, di: "Me equivoqué“, y aprende la lección.