el gtmi en el simex(2)
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GTMI en el SIMEX Bogotá
SIMEX Bogotá 2010
Día 2: Comienza la dinámica del ejercicio
Día 2: hay equipo
LEMA
MRE
UNDAC
USAR Locales USAR Internacionales
UNDAC
UNDAC
Informes de situación-
Flash Apeal
Coordinación ayuda
humanitaria
Día 2: El ambiente de trabajo
Día 2: Primeras herramientas de coordinación
Gracias a ella se logró una categorización coordinada con los clusters UNETE
http://colombia.standbytaskforce.com/
Día 2: Cuando la dinámica del ejercicio lo permitió
Día 2: Primeros productos de información
Día 2: Primeros productos de información
Día 2: Se aprendió mucho de los mecanismos de coordinación y los
flujos de información que se manejan
Aprendizajes de la segunda jornada
Mecanismos de Coordinación
Puntos de contacto
Productos informativos con
enfoque pragmático
Flujos Digitales - Analógicos
Crowdsorcing como herramienta
Conocimiento de necesidades
Hay que sintonizar actores impactantes
Día 3: Continúa la simulación con resultados muy positivos
Día 3: Se demandaron productos informativos complejos
Que los reportes por cada clúster lleguen por correo
electrónico (y por SMS) a los directos encargados
Día 3: Se logró
Día 3: Se desarrollo una importantísima labor en el OSOCC
Aprendizajes de la tercera jornada
Hay muchas oportunidades de
mejoramientoSe pueden cumplir retos
complejos
Los voluntarios digitales son de
mucha ayuda
Podemos ser referente
internacional
Hay herramientas con mucho potencial
Fundamental testear protocolos
Se debe avanzar en la formalización del trabajo de los nuevos voluntarios
Del ejercicio salen muchas enseñanzas y muchas oportunidades
Con el liderazgo del GTMI podemos utilizar muchas herramientas para
cristalizar la experiencia en soluciones concretas
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