EL ESPEJO DEL LÍDER

(RESUMEN)

1. CONTROL DEL EGOEl Ego es ego es una máscara que llevamos puesta desde hace mucho años y estamos fundidos en ella.Cuando vivimos en el ego, vivimos desequilibrados. Vivimos con pensamientos y emociones de odio, envidia, preocupación y angustia. En cambio, cuando estamos en equilibrio, paz y felicidad, nos alejamos de la máscara. Vacuna contra el Ego: Piense cómo puede contribuir y servir en todo

lo que hace. Deje de pensar sólo en usted, en destacar y en figurar y piense mejor en todo lo que puede hacer para ayudar y permitir crecer a las personas de su entorno.

Los errores del ego: Es no escuchar a los demás, no estar abiertos a nuevas opiniones negándonos así la retroalimentación y/o aprender.Toda la infelicidad que existe nació del EGOISMO.

Batalla de la vida entre dos piloto: El Ego permite vivir en un mundo de fantasía donde solo nosotros tenemos la razón.Si observamos el interior veremos la realidad, el deseo, y necesidad que pide para ser felices.

¿Sabe valorar lo que tiene?Es darse cuenta del verdadero valor de las cosas (apreciarla).

Cuando el cliente no tiene la razónInteligencia emocional, quitar mascara.

La verdadera RiquezaRealizar cosas que tengan sentido

¿son los negocios una guerra?Motivación, no egoísmo

2. EQUILIBRIOPara ser exitosos en los negocios, no necesitamos vivir en estrés. Al contrario mientras más equilibrado estemos, mejores decisiones tomaremos. Tenemos que darles mantenimiento a nuestro cuerpo y nuestra mente. La contabilidad de la vida: Ser creíble, estar bien en físico y mente. La respiración y la empresa: Actuar con serenidad nos hará certeros Cuando queremos encontrar el equilibrio: No angustia, sereno y

disfruta de la vida. Hay drogas no prohibidas que también perjudican: Quitarse las

ataduras imaginarias. Planificación estratégica personal: Evaluarnos.

3. DESAPEGO

Lograr el desapego es vivir con la conciencia de que dentro de nosotros tenemos todo para ser felices, y que lo exterior es sólo un complemento que adereza nuestra vida. ¡Qué bueno, que bueno, qué bueno!: Ver las cosas buenas y los

problemas como algo positivo. Desapego para tomar la mejor solución. ¿Realmente queremos perseguir a la liebre?: Ser mas calmados, no

acaparador. Problema: oportunidades para crecer. Evalúa y aprende de las

circunstancias difíciles.Percibirlas como lo que son y resuélvelos.

4. RESPONSABILIDADEl liderazgo es un camino de desarrollo personal y empieza por tener la capacidad de dirigirse a uno mismo. No puedo liderar a otro si no puedo dar primero el ejemplo.Tener actitud. La tercera ley de Newton en la empresa y la vida: Cosechamos lo

que sembramos.Responsabilidad de nuestros actos.

La lealtad y la empresa: Aprender a ser leal con quien nos sirve. Que piensas y quien eres: Decidimos lo que pensamos y como

consecuencia lo que va pasar en nuestra vida. De tal padre tal ejecutivo: Observar la realidad, como son las cosas y

cuidar bastante a nuestro niño. No hay que dejarse arrastrar por los remolinos negativos:

Ayudarnos nos lleva al éxito, empujarnos y tratar de salir solo nos lleva al fracaso.

El poder de una visión: Ayuda a tomar decisiones difíciles.

5. TRABAJO EN EQUIPOLa buena comunicación permite que el que trabaja fluya y pone al equipo en una vía de alta velocidad.Dependemos uno del otro en el servicio, pues si trabajamos para nosotros no sería quipo. Pensar diferente enriquece al equipo y lo ayuda a tomar mejores decisiones. Gerencia de conflictos: Despegarnos de las emociones negativas, nos

niega la posibilidad de contribuir con las personas Porque fallan los equipos: No metas claras. Paradigmas no reconocer

el desempeño de los integrantes, competencia dentro del mismo clan. Recuerde: trabaja con personas no con robot: Preocuparnos por

sus emociones darle calor humano. Hay dos clases de hombres que nunca alcanzaran grandes éxito:Aquellos que no pueden hacer lo que se les manda y aquellos que no pueden hacer sino lo que se les manda.

El verdadero líder forma líderes y no seguidores: No autoritario, desarrollar nuevas capacidades.

Las palabras verdaderas no son bonitas, las palabras bonitas no son verdaderas, Aquellos que saben no habla, aquellos que hablan no saben.

Cuando no escuchamos comunicamos: Comunicamos respeto humildad, como podríamos mostrar una imagen totalmente contraria.

Todo depende de lo que uno quiere escuchar: El mejor placer de la vida es hacer las cosas que la gente te dice que no puedes hacer.

A presión de grupo, oídos sordos: Creer en uno mismo

6. DESTREZAS GERENCIALESNo basta con ser eficientes y productivos. Lo que hará a la empresa competitiva y diferente es el compromiso y la pasión de su personal.Saber motivar, entrenar y retroalimentar al personal. Presentaciones de alto impacto: Expresarnos con el corazón, con

pasión y no con la razón. Los buenos líderes deben ser primero buenos servidores

El gerente entrenador: Entrenar es servir, es ayudar a que las personas crezcan y se desarrollen.

Motivando de adentro hacia afuera: Es como un fuego de leños ardiendo. Por más que vengan turbulencias y vientos de problemas, el fuego se avivara, encendiendo aún más la motivación.

Como dar una crítica constructiva: La propiedad de las ideas y la capacidad de elegir son dos grandes motivadores.Ser dueño del poder es como ser una dama. Si tienes que decirles a las personas que lo eres, entonces no lo eres.

Anatomía del poder: Existen varios tipos de poder que un líder puede utilizar para influir sobre su gente, pero uno de ellos será el más apropiado.Liderar es como ver a través de un telescopio; gerenciar es como ver a través de un microscopio. Ambos instrumentos son útiles pero se usan para objetivos totalmente diferentes.

¿Usted lidera o administra?: Brújula: marca permanentemente la verdadera dirección hacia la cual se dirige. El administrador, es como el mapa: tiene todos los detalles y la información para trazar una dirección, pero si el territorio cambia se paraliza.

Integridad: Definir los valores que deseamos par la empresa y trabajar en ellos