el empresario surgirá como tal en el país en varias capas de sucesivos procesos históricos

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“El Empresario surgirá como tal en el país en varias capas de sucesivos procesos históricos, cada vez con mayor poder y en mayor número.” El empresario surge a través del tiempo dejando todo su conocimiento y esfuerzo para que futuras generaciones emprendedoras materialicen todas sus ideas, proyectos y no se conformen con lo que tienen en el momento. Considero que una persona por naturaleza nace con ciertas cualidades que le permiten ser creativos, emprendedores, visionarios, por lo tanto si la persona no tiene vocación emprendedora y empresarial no tiene la capacidad de idear negocios y de ser una persona exitosa. El empresario no es aquel que termina su carrera profesional con las mejores notas, es aquel que tiene la capacidad de crear, innovar, motivar, gestionar y cumplir todos sus propósitos. Actitud hacia el cambio. En la empresa tradicional el gerente al igual que sus empleados, se resisten al cambio, porque considera que los cambios del entorno no afectan en su manera de hacer las labores. En la moderna y postmoderna, el gerente constantemente está buscando la

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Page 1: El Empresario Surgirá Como Tal en El País en Varias Capas de Sucesivos Procesos Históricos

“El Empresario surgirá como tal en el país en varias capas de sucesivos procesos históricos, cada vez con mayor poder y en mayor número.”El empresario surge a través del tiempo dejando todo su conocimiento y esfuerzo para que futuras generaciones emprendedoras materialicen todas sus ideas, proyectos y no se conformen con lo que tienen en el momento.

Considero que una persona por naturaleza nace con ciertas cualidades que le permiten ser creativos, emprendedores, visionarios, por lo tanto si la persona no tiene vocación emprendedora y empresarial no tiene la capacidad de idear negocios y de ser una persona exitosa.

El empresario no es aquel que termina su carrera profesional con las mejores notas, es aquel que tiene la capacidad de crear, innovar, motivar, gestionar y cumplir todos sus propósitos.

“Actitud hacia el cambio. En la empresa tradicional el gerente al igual que sus empleados, se resisten al cambio, porque considera que los cambios del entorno no afectan en su manera de hacer las labores. En la moderna y postmoderna, el gerente constantemente está buscando la fijación y el cumplimiento de metas. mejores maneras de hacer los trabajos y considera el cambio como una forma de vida. Evalúan las tendencias del cambio y disfrutan”Es necesario un cambio en donde los trabajadores tengan una mejora continua en cada uno de sus puestos de trabajo. Hay que darle al personal una razón para hacer las cosas diferentes, hay que mostrarles que hay una razón importante y oportuna para hacer un cambio que beneficie a todos.

Explicar por que el cambio es importante; permite visualizarnos hacia un futuro y ser mejores que antes.

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Revisar y criticar éstos de manera permanente se hace una necesidad y una obligación. La mejora continua implica alistar a todos los miembros de la empresa en una estrategia destinada a mejorar de manera sistemática todos los niveles de una organización partiendo desde la productividad hasta los índices de satisfacción de los clientes y consumidores.