El Diablo Viste a la Moda

1. ¿Dificultades encontradas en los colaboradores (sugerir modificaciones al puesto)?

Al contratarla, no le dieron un espacio de inducción, en donde se podría mostrar todas las instalaciones de la empresa, conocer a todas aquellas personas que la rodeaban, para así hacer más fácil su desempeño y conocimiento de la organización.

Además, nunca se le dio un manual de funciones, en donde ella viera de forma detallada y clara cuál era su papel en la empresa, su trabajo, qué tenía que hacer, cómo hacerlo, todas aquellas actividades que tenía que realizar. este proceso de iniciación Andrea sus funciones de manera ineficiente por su falta de experiencia, y su personalidad no se ajusta al medio ya que no posee conocimientos.

Su jefa, Miranda, no le interesaba brindarle su ayuda ni sus conocimientos acerca de la empresa, ni capacitarla.

A lo largo de su estadía en la empresa, la empleada fue tratada muy rígidamente, dándole labores que hasta no le correspondían, prácticamente se volvió la esclava de su Jefe.

Siempre notaban si algo malo hacía y buscaban la manera de hacerla quedar mal, en cambio cuando su desempeño era favorable y alto, nunca se lo reconocieron, ni con unas palabras de felicitaciones, ni bonificaciones.

Existen muchas empresas que creen que porque son prestigiosas, y tienen un valor muy alto, pueden tratar a los empleados como quieran, hasta llegar al punto de convertirlos en esclavos, en títeres; sin embargo por más prestigiosa que sea y por más atractiva al público, hay que entender que las personas son una parte

fundamental, ya que sin ellas no podríamos realizar muchas actividades, además de que son los principales encargados de que la organización esté en donde se encuentra. Por eso hay que tratarlas con mucha amabilidad, brindarles apoyo, comprensión, recompensarlos siempre que se pueda, capacitarlas, entrenarlas, hacer que se sientan bien, queridos por todos en la empresa.

2. Desarrollar virtudes y defectos de patrón

La película refleja el esfuerzo y la esperanza que tiene la protagonista para conseguir un trabajo y mejorar su futuro. Al principio, le interesa el puesto para salir adelante, pero después se vuelve una fanática del trabajo. Cambia de look para gustar más a su jefa y a las demás personas que la miran y solían burlarse de ella. Ella refleja que con esfuerzo se llega a la meta que uno se proponga.

Nunca fue mediocre en su trabajo, ni mucho menos asumió el hecho de trabajar como un castigo, y su jefa nunca tuvo la necesidad de supervisar el trabajo, Andrea tuvo siempre la auto- motivación suficiente para salir adelante. 

Andrea, donde fue notorio el desgaste físico y mental por ascender laboralmente y por agradar a su jefa, desde su ingreso a la empresa Andrea siempre se esforzó por conseguir los objetivos de la empresa.

La jefa nunca estuvo centrada en sus empleados, a ella solo le interesaba que su empresa diera los frutos que ella esperaba, nunca considero su trabajo como algo que tiene que ver con los seres humanos y sino con las tareas.

Líder autócrata, que no se preocupa por sus empleados y a los cuales dirige a su acomodo, demanda tareas inesperadas que tiene que cumplirse a cabalidad y tal cual ella requiere, tiene falta de comunicación con sus empleados ya que no es fluida y lo que inspira es miedo.

3. Desarrolle y explíquelos ambientes del clima organizacional

Autoritario. Este tipo de sistema se caracteriza por la desconfianza. Las decisiones son adoptadas en la cumbres de la organización desde allí se difunden siguiendo una línea altamente burocratizadas de conducto regular. Miranda quien es la máxima autoridad de dicha organización, una mujer con objetivos claros y liderazgo autoritario, exitosa y apasionada por su trabajo, esto conlleva a que descuide su vida personal.

El clima laboral no era el más adecuado, ya que todos los trabajadores de esta empresa solo estaban interesados en complacer a su jefa de todas las maneras posibles, y se olvidaban que alrededor de ellos habían más personas con las que podían relacionarse y crear un ambiente de trabajo más agradable.

El personal es manejado como un instrumento o maquina más de la organización y no como persona, se maneja un monopolio ya que todas las decisiones son tomadas por ella y no acepta asesorías ni opiniones de nadie. Miranda, no motiva a sus colaboradores, ni les da la opción de superación y crecimiento dentro de la organización.

La única opinión que cuenta es la de ella, es decir, las discrepancias ya que no se aprecia las opiniones contrarias o las contrarresta, lo cual dificulta la comunicación, inclusive sus empleados cuando emiten una opinión se ven temerosos de lo que su jefa pueda decir, ya que ella no reconoce el trabajo de los demás, y si a ella no le gusta algo todo se tiene que cambiar, hay resistencia, que es cuando las actitudes, opiniones o ideología e información pueden implicar un riesgo, o amenaza a la estabilidad y nos obligan a cambiar, en este caso implica un riesgo para sus empleados porque ellos saben que si la contradicen o se equivocan ponen en riesgo su trabajo, porque para Miranda nadie hace su trabajo lo suficientemente bien o simplemente piensa que algunas opiniones no valen o sean válidas las sugerencias que puedan aportar.

El trabajo absorbe mucho el desgaste físico y mental, sin embargo, los trabajos requiere esfuerzo así como lo implica toda actividad, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí; y para su buen desempeño no es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.

4. ¿Que mejoraría usted a esta organización?

El proceso de selección y capacitación del nuevo personal Motivación, los factores motivacionales involucran los sentimientos

relacionados con el crecimiento y desarrollo personal, el reconocimiento profesional.

Oportunidad para la creatividad individual Un buen contacto laboral ayuda a que puedas ingresar a otra mejor o del cuál

te sientas mejor estando en dicho puesto. La comunicación darle consejos para que realice bien sus funciones y cambia

su aspecto físico para el entorno que se desempeña. La aplicación de la ergonomía al lugar de trabajo reporta muchos beneficios

evidentes. Para el trabajador, unas condiciones laborales más sanas y seguras; para el empleador, el beneficio más patente es el aumento de la productividad. la comodidad y la salud del trabajador, comprendidos factores como la iluminación, el ruido, la temperatura, las vibraciones, el diseño del lugar en que se trabaja, el de las herramientas, el de las máquinas, el de los asientos y el calzado y el del puesto de trabajo, incluidos elementos como el trabajo en turnos, las pausas y los horarios de comidas.

Podríamos concluir diciendo que esta película tiene muchas barreras, las cuales ya mencione, y que fueron: resistencia, prejuicios, discrepancias, refutación, tendencia a evaluar, que son la principales de la película.

Es una película en la cual todas esas barreras dificultan la comunicación, la cual no puede ser buena, ni clara, debido a que no tienen la capacidad de escuchar, o de comprender lo que se escucha, mucho menos de tener una actitud empática y abierta, al contrario lo que hacen en la empresa es emitir prejuicios y competir, lo que tampoco contribuye a una buena comunicación entre los empleados, así como entre empleado y jefe.