el desafío del crecimiento empresarial en el valle del...

1

El desafío del crecimiento empresarial en el Valle del

Cauca

Esteban Piedrahita Presidente

2

Plan de presentación

1. Coyuntura económica regional

2. Encuesta Ritmo Empresarial

3. Infraestructura y Capital Humano para la

Competitividad

4. El desafío de crecer

• Iniciativas Cluster

• Emprendimiento e Innovación Empresarial

• Servicios para los negocios

14

Coyuntura económica regional

¿Se acabó la fiesta?

“Bienvenidos al estado normal de las cosas en

Latinoamérica, una región que está luchando

para reemplazar las presas fáciles del boom de

commodities por el duro trabajo de incrementar

la productividad” The Economist - Nov 20 de 2014

16

Tasa de Crecimiento (%) del PIB - Promedio Anual (2003-2013ᵖ)

12,9

9,4

5,8

5,4

5,3

5,0

4,8

4,6

4,6

4,5

4,5

4,5

4,4

4,4

4,4

4,3

4,2

4,2

3,8

3,7

3,7

3,7

3,6

3,5

3,5

3,1

3,0

2,9

2,7

2,3

2,3

0,1

-0,5

Meta

Putu

mayo

Cauca

Guain

ia

Cesa

r

Sucre

Chocó

Magdale

na

Santa

nder

La G

uaji

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Cundin

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Bogotá

Nari

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Valle d

el Cauca

Caqueta

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Huila

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Quin

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Cald

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Guavia

re

Casa

nare

Ara

uca

Los departamentos petroleros y mineros han liderado la dinámica económica colombiana en la última década

Fuente: DANE – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

P: Cifra Provisional

18



5,8

4,5

4,1

3,7

3,5

3,3

3,2

2,3

2,0

1,4

Const

rucció

n

Com

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Tra

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PIB

Valle d

el Cauca

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Agro

pecuari

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Explo

tació

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ycante

ras

Tasa de Crecimiento del Valle del Cauca según Sectores Promedio Anual (%) 2003-2013ᵖ

Los sectores no transables lideraron la dinámica económica del Valle del Cauca durante el auge minero energético

19



6,2

4,9 4,3

3,7 3,6 3,2 3,1 2,7 2,5 2,1 1,7 1,7 1,4 0,9

-0,9

-4,6

Cauca

Cundin

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La G

uaji

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Valle d

el Cauca y

Cauca

Valle d

el Cauca

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Colo

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Santa

nder

Casa

nare

Bogotá

Meta

Caqueta

Ara

uca

Cald

as

Putu

mayo

Tasa de Crecimiento del PIB Industrial

Promedio Anual (%) 2003-2013p

Pese a la revaluación del peso, el PIB industrial de Cauca y Valle del Cauca durante el auge minero energético creció por encima de los principales departamentos

20


Pr: Cifra Preliminar

Participación (%) de la Industria en el PIB Departamental

2003-2013

28,6

18,4

23,8

15,8

16,8

15,9

12,8

15,8

17,9

12,7

13,8

12,6

6,2

4,1

1,7

6,6

1,6

1,1

4,0

21,1

19,7

19,0

16,4

15,9

14,6

13,8

13,6

12,6

12,6

11,5

9,7

3,7

3,2

2,1

2,1

1,8

1,0

0,9

Bolivar

Cundin

am

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a

Santa

nder

Cauca

Valle d

el Cauca

Atl

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co

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Cald

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Boyaca

Colo

mbia

Bogotá

Cesa

r

Caqueta

Casa

nare

Meta

Ara

uca

La G

uaji

ra

Putu

mayo

2003

2013p

El Valle del Cauca continúa siendo uno de los departamentos más industrializados del País. Bolívar (-7,4%), Santander (-4,8%), Caldas (-5,3%), Bogotá (-2,9%) y Antioquia (-2,2%) registraron caídas considerables de la participación la industria dentro de su PIB durante el auge

22

Precio Internacional del Petróleo 2010-2015* (USD por barril)

¿y después de la

fiesta qué?

40

50

60

70

80

90

100

110

120

130

ene

04, 2

01

0

mar

04

, 20

10

may

04

, 20

10

jul 0

4, 2

01

0

sep

04

, 20

10

no

v 0

4, 2

01

0

ene

04, 2

01

1

mar

04

, 20

11

may

04

, 20

11

jul 0

4, 2

01

1

sep

04

, 20

11

no

v 0

4, 2

01

1

ene

04, 2

01

2

mar

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, 20

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may

04

, 20

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jul 0

4, 2

01

2

sep

04

, 20

12

no

v 0

4, 2

01

2

ene

04, 2

01

3

mar

04

, 20

13

may

04

, 20

13

jul 0

4, 2

01

3

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04

, 20

13

no

v 0

4, 2

01

3

ene

04, 2

01

4

mar

04

, 20

14

may

04

, 20

14

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4, 2

01

4

sep

04

, 20

14

no

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4, 2

01

4

ene

04, 2

01

5

mar

04

, 20

15

WTI Brent

23

En 2014 la producción industrial de Cali* registró un crecimiento de 1,1% a.a. Debe advertirse que el DANE no incluye ingenios azucareros

-1,4

6,3

1,3

0,1 1,1

8,7 8,0

7,5

-1,9

2,7 3,1 3,3

-3,1 -3,6

-0,1

1,0

5,8

1,4 1,5

3,1 3,9

8,5

1,2

2,7 3,2

2010 2011 2012 2013 2014

Cali Medellín Bogotá Santanderes B/quilla

Variación (%) Producción Industrial por Ciudades

2010-2014


* Cali, Yumbo, Jamundí y Palmira

24

20,3 22,7

20,8 21,6 24,3

2,0 2,2 2,1 2,1 2,4

2010 2011 2012 2013 2014

Caña molida Azucar

Durante el periodo Ene - Dic de 2014, la molienda de caña registró un aumento de 12,6% a.a, mientras la producción de azúcar creció 12,9% a.a. y la de etanol (4,8%)

Caña molida y producción de azúcar

ene – dic 2010 – 2014 - millones de toneladas

291,3

337,4

369,7

387,9

406,5

2010 2011 2012 2013 2014

Producción de alcohol carburante

ene – dic 2010 – 2014, millones de litros

Fuente: Asocaña, elaboración Cámara de Comercio de Cali

27

623 650 686 694 714 691 722 691 697 693 726 703

93 88 95 99

2012 2013 2014 2015

Valle del Cauca Bogotá Antioquia Cauca

Consumo acumulado de Energía Eléctrica (GWh) Principales departamentos y Cauca

(Enero - Marzo) 2012-2015

Fuente: XM. S.A. E.S.P. – Cálculos Cámara de Comercio de Cali

* En el Cauca creció 3,7%

** La demanda de energía no regulada corresponde a la demanda industrial, comercial y alumbrado público.

El consumo de energía eléctrica en el Valle del Cauca enero-marzo de 2015 se incrementó 1,2% a.a., por encima de Antioquia (-3,1%) y Bogotá (-4,4%)*

31

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Barranquilla Bogotá Bucaramanga Cali Medellin


* Incluye Yumbo

Obras nuevas (m2) principales ciudades

IV Trimestre (2007 – 2014)

Entre las principales ciudades, Bogotá y Medellín han aumentado el área de obras nuevas durante los últimos 2 años. Cali se ha mantenido en los niveles habituales

32

Fuente: Galería Inmobiliaria - Elaboración Cámara de Comercio de Cali

* Excluye el área de lotes. Medellín excluye zona Campestre. En Bogotá y Cali se excluyen VIS entregadas a

damnificados

Las ventas de unidades de vivienda nueva en Cali durante ene – mar de 2015 decrecieron 21,9% a.a.

Ciudad

2015 Ene - Mar 2014 Ene -Mar Var (%)

Unidades

COP

millones

M2 (*)

Millones Unidades

COP

millones

M2 (*)

Millones Unidades COP M2 (*)

Bogotá 6.811 1.487.722 435.084 7.848 1.698.680 507.189 -13,2 -12,4 -14,2

Mpios. Aledaños Bogotá 5.703 681.000 361.025 6.169 640.584 367.858 -7,6 6,3 -1,9

Bogotá y Mpios Aledaños 12.514 2.168.722 796.108 14.017 2.339.264 875.047 -10,7 -7,3 -9,0

Medellín 5.598 935.540 365.981 4.050 758.833 287.765 38,2 23,3 27,2

Cali 3.355 413.717 228.844 4.297 453.200 281.316 -21,9 -8,7 -18,7

Bucaramanga 1.696 327.090 115.398 1.887 362.421 129.185 -10,1 -9,7 -10,7

Barranquilla 3.066 452.340 198.938 1.409 362.126 128.370 117,6 24,9 55,0

Ventas de vivienda Nueva Principales Ciudades Ene - Mar(2015 - 2014)

36

4.943

11.240

5.557

1.801

2.628

3.723

5.888

7.887

1.048

3.957

Valle del Cauca Bogotá D.C Antioquia Santander Caribe

2014 2015

-47,6%

41,9%

-41,8%

50,6%

Las ventas de unidades de vivienda nueva en el Valle del Cauca durante el año corrido a marzo 2015 disminuyeron 24,7% a.a.

Fuente: Coordenada Urbana – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Ventas de vivienda Nueva Principales Departamentos año corrido a marzo 2015/2014.

-24,7%

37

Unidades de Vivienda Nueva Vendidas por subzona Ene-mar 2015

Las ventas de vivienda nueva en enero – marzo 2015 de Puerto Tejada, Jamundí, Candelaria, Yumbo y Palmira representaron 54,9% del área de conurbación de Cali (ACC)

Municipio 2015

Jamundí 988

Yumbo 313

Palmira 559

Puerto Tejada 144

Candelaria 39

Cali 1.680

Total ACC 3.723

Fuente: Coordenada Urbana – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

38

Fuente: Tomado de Coordenada Urbana - CAMACOL

Distribución de oferta disponible de vivienda en Cali y área de influencia

En la vía a Puerto Tejada, Jamundí, Candelaria , Yumbo y Palmira, se concentran 54,9% las unidades de vivienda vendidas en el ACC

40

78,0

51,3

14,4

22,5

11,1

90,0

40

18 16

25

61,5

40,9

33,4

20,2 17,5

Bogotá Antioquia Santander Valle del Cauca Atlántico

Área aprobada vivienda (diez mil m2) y variación (%) según departamentos enero - febrero 2013 - 2015

2013 2014 2015


-31,6%

81,5% 27,6% -31,2%

1,6%

Las perspectivas de construcción en 2015 son positivas: el Valle del Cauca aumento en 27,6% el área aprobada de viviendas en enero - febrero 2015 a.a

41

20,3

34,6

19,0

47,2

38,5 37,8

24,9

38,4

51,0

20,5

14,3 14,5

34,1

22,8

40,6

ene-feb 2013 ene-feb 2014 ene-feb 2015

Valle del Cauca Bogotá Antioquia Santander Atlántico

El volumen de producción de concreto enero - febrero de 2015 para obras civiles en el Valle del Cauca registró una disminución de 45,3% a.a.

Concreto producido por la industria (miles M3) destinado a obras

civiles, principales departamentos enero-febrero 2013 - 2015

-45,3%

-1,9%

1,3%

+78,0%

+33,0 %


42

En el primer trimestre de 2015 el total de las exportaciones colombianas cayeron 30,2% a.a. Bogotá y Cauca presentaron crecimientos positivos en el valor de sus exportaciones en el primer trimestre de 2015 a.a.

Fuente: DANE – Cálculos Cámara de Comercio de Cali

Exportaciones excluyendo petróleo y sus derivados por Departamento

(USD millones) Enero - Marzo 2013 - 2015

1.3

41,1

691,5

444,7

83,6

327,5

62,2

1.0

11,1

709,4

439,4

98,9

286,7

57,9

Antioquia Bogotá Valle del Cauca Cauca Atlántico Santander

2014 2015

-24,6%

-12,4%

18,3%

-7,0%

-1,2%

2,6%

44 Fuente: DANE – Cálculos Cámara de Comercio de Cali

Exportaciones del Valle del Cauca

(USD FOB millones) Enero - Febrero (2014 – 2015)

El aumento de las exportaciones del Valle del Cauca en lo corrido de 2015 fue impulsado principalmente por los sectores de maquinaria y equipo (71,4%), alimentos (7,5%) y textiles y confecciones (3,7%)

74,8

38,8 40,4

19,2

34,6

24,8

16,5 14,3 12,9

8,3

70,5

41,7 41,2

32,9 32,7 25,3

17,1 12,8 12,2

5,4

2 Meses 2014 2 Meses 2015-5,8%

71,4% -5,5% 7,5%

1,8%

2,2%

-34,5%

-5,2% 3,7% -10,3%

45

El valor de las exportaciones del Valle del Cauca dirigidas a sus principales socios comerciales sigue en su mayoría una tendencia creciente en lo corrido de 2015

Exportaciones del Valle del Cauca según destino (USD millones) Enero - Febrero 2012 – 2015


22,9

60,7

50,7

51,2

36,4

18,8

62,1

69,7

41,2

36,5

17,1

48,5

26,7

35,2

45,5

19,4

48,0

28,9

45,3

52,4

Chile Ecuador Estados Unidos Perú Venezuela

2012 2013 2014 2015

13,4%

-1,0%

8,2%

28,9%

15,3%

46

El valor de las importaciones nacionales disminuyeron 8,3%, donde se destaca la mayor reducción en las compras externas de Santander (-28,1%), Atlántico (-7,8%) y Bogotá (-6,9%).


Importaciones por Departamento de Origen (USD millones)

Enero – Febrero 2014 - 2015

1.1

09,0

5.1

35,1

807,9

60,3

499,3

162,6

1.5

48,4

4.7

82,4

817,3

68,8

460,4

116,8

Antioquia Bogotá Valle del Cauca Cauca Atlántico Santander

2 Meses 2014 2 Meses 2015

-6,9%

1,2%

14,1%

-7,8%

39,6%

-28,1%

47


*Incluye comercio al por menor, de vehículos automotores y motocicletas, sus partes, piezas y accesorios y

combustibles

Variación (%) de las ventas minoristas* por ciudad

Enero-febrero 2015/2014

Las ventas del comercio al por menor en Cali en enero-febrero de 2015 registraron un incremento de 3,9% a.a., el segundo más alto después de Medellín (4,7% a.a.)

4,7 3,9

1,2 1,0

-1,8

Medellín Cali Bogotá Barranquilla Bucaramanga

48

113,3

22,4 16,8

10,3 12,1

120,0

26,7 17,6

12,4 12,1

Bogotá Cali Envigado Medellín B/quilla

2013 2014

Fuente: Comité Automotor Colombiano - Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Matrículas de vehículos en principales ciudades

(miles de unidades) 2013 – 2014

Las ciudades que registraron el mayor número de matrículas de vehículos nuevos en 2014 fueron Bogotá (36,8%), Cali (8,2%) y Envigado (5,4%)

49

Matrículas de Vehículos Nuevos

enero - marzo 2015/2014

El Valle del Cauca registró en enero - marzo de 2015, 10,9% de participación en el total nacional de nuevos vehículos matriculados y un crecimiento de 12,7% a.a., el más alto entre los principales departamentos

Fuente: Comité Automotor/Fenalco/ANDI – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

6.6

74

3.2

79

9.3

30

25.2

10

3.5

55

7.5

24

3.4

07

9.5

50

23.7

00

3.3

27

Valle delCauca

Atlántico Antioquia Bogotá Santander

2014

2015

12,7% 2,4%

-6,0%

-6,4% 3,9%

52


Tasa de desempleo (%) enero – marzo 2001/2015

13,0

8,9

12,4

8,7

9,7

5

7

9

11

13

15

17

19

21

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Cali Bogotá Medellín Barranquilla Bucaramanga

La tasa de desempleo en Cali-Yumbo durante el trimestre ene-mar de 2015 fue 13,0%, menor en 2,1 pps frente a igual periodo de 2014. La tendencia decreciente de la tasa de desempleo en Cali ha permitido cerrar la brecha entre las principales ciudades

53

Tasa de Ocupación (%) Principales Ciudades enero – marzo 2001/2014


La población ocupada entre enero y marzo de 2015 en Cali (1.167.282 personas) representó el 58,7% de la población en edad de trabajar (1.987.862 personas)

58,7 Cali

65,6 Bogotá

57,0 Medellín

59,3 B/quilla

62,5 B/manga

45

50

55

60

65

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

54

El número de personas ocupadas en Cali entre ene-mar de 2015 aumentó 6,0% a.a. (66 mil nuevos ocupados). Este crecimiento fue superior al registrado en Bogotá, Bucaramanga, Medellín, y en las 13 áreas metropolitanas

Número total de ocupados en las principales ciudades Enero - marzo 2014/2015


Ciudad ene-mar14

(miles)

ene-mar15

(miles) Var. (%)

Var. Población

Ocupada (miles)

Barranquilla 754 858 13,8 104

Cali 1.102 1.167 6,0 66

13 áreas 10.122 10.484 3,6 362

Bogotá 4.060 4.193 3,3 133

Bucaramanga 538 546 1,4 8

Medellín 1.740 1.718 -1,3 -23

55

47,1 Cali

43,8 Bogotá

43,1 Medellín

54,4 B/quilla

55,8 B/manga

40

45

50

55

60

65

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Tasa de Informalidad* (%) Principales Ciudades Diciembre – Febrero (2007 – 2015)


*Corresponde a los ocupados informales sobre el total de ocupados

La tasa de informalidad en Cali continúa descendiendo, situándose por debajo del registro de Bucaramanga y Barranquilla y cercana a la de Bogotá y Medellín

56

El IPC registró una variación de 2,66% a.a en enero-marzo de en Cali, solo superado por Barranquilla (2,67%) entre las principales ciudades


*Base diciembre de 2008=100

Variación (%) año corrido del IPC*

enero-marzo (2005-2015)

2,2 Bogotá

2,7 Cali 2,5 Medellin

2,7 B/quilla

2,4 B/manga

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

57

Variación anual (%) del IPC*

marzo (2014-2015)


*Base diciembre de 2008=100

En los últimos 12 meses, a marzo, la inflación en Cali se incrementó 5,08% a.a., la más alta entre las principales ciudades del país e impulsada por los precios de los alimentos

1,52

2,09

2,97

2,36

1,83

2,85

2,36

2,87

2,03

2,91

5,08

4,80 4,64 4,57

4,30

Cali Medellín Bucaramanga Barranquilla Bogotá D.C.

2013 2014 2015

58

¿nos va mejor en el

after party?

59

1.695.856

1.337.222

704.078

285.876

183.933

151.724

158.704

68.502

72.698

46.014

15.480

2.887.628

1.750.295

914.722

567.424

396.725

340.799

298.180

158.937

149.056

106.758

36.690

Casanare

Meta

La Guajira

Córdoba

Nariño

Norte de Santander

Santander

Atlántico

Antioquia

Valle del Cauca

Bogotá

2012

2013-2014

Asignación de Regalías per cápita 2012 y 2013-2014 - COP

Debido a los relativos mejores indicadores sociales, el Valle del Cauca es uno de los departamentos que menos recibe recursos provenientes del Sistema General de Regalías

Fuente: Sistema General de Regalías DNP – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

60

Valle del Cauca (Part. %)

Productos: Confitería 17,3 Azúcar 9,7 Papel y Cartón 7,1 Equipos eléctricos 6,1 Café y té 5,3 Pastelería/Galletería 4,8

Antioquia (Part. %)

Productos: Metales preciosos 31,8 Frutas 12,3 Vehículos 5,6 Plantas 5,3 Café y té 5,3

Meta (Part. %)

Productos: Combustibles 99,9 Farmacéuticos 0,02 Químicos 0,01

Bogotá (Part. %)

Productos: Plantas y flores 22,3 Plásticos 7,8 Farmacéuticos 7,4 Café y té 6,3 Aparatos mecán. 6,0

Atlántico (Part. %)

Productos: Químicos 21,0 Man. Aluminio 9,6 Farmacéuticos 6,2 Man. Cobre 5,4 Abonos 5,4

Santander (Part. %)

Productos: Combustibles 83,8 Café y té 5,3 Carnes 1,7 Químicos orgán. 1,5 Cacao 1,1

Principales

productos de

exportación

(2014)


61

452,2

157,9

0

350

700

abr-

01

ago-0

1dic

-01

abr-

02

ago-0

2dic

-02

abr-

03

ago-0

3dic

-03

abr-

04

ago-0

4dic

-04

abr-

05

ago-0

5dic

-05

abr-

06

ago-0

6dic

-06

abr-

07

ago-0

7dic

-07

abr-

08

ago-0

8dic

-08

abr-

09

ago-0

9dic

-09

abr-

10

ago-1

0dic

-10

abr-

11

ago-1

1dic

-11

abr-

12

ago-1

2dic

-12

abr-

13

ago-1

3dic

-13

abr-

14

ago-1

4dic

-14

Oro Azúcar

Índice de precios internacionales de oro y azúcar

(enero 2001 – diciembre 2014)

En los últimos 13 años, el precio internacional del Oro se incrementó 352,2% mientras que el del Azúcar aumentó apenas 57,9% (en términos nominales)

Fuente: Banco Mundial – Cálculos Cámara de Comercio de Cali

62

0,00 0,00 0,00

0,61 0,63 0,71

0,76 0,83

0,88 0,90 0,94 0,94

Índice de Herfindahl – Hirschman invertido por productos departamentos seleccionados 2014

El Valle del Cauca cuenta con la canasta exportable más diversificada del país, lo que le permite estar mejor preparado frente a las turbulencias externas


63

En 2014, el valor en USD de las remesas a Colombia se redujo 6,9% a.a. El valor de las remesas al Valle del Cauca durante este periodo fue USD 1203,6 millones (4,0% a.a.)

Remesas por departamentos

(USD millones). Anual de 2012 - 2014

Fuente: Banrep – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

1111,7

527,5

602,9

415,2

182,2

155,5

1157,1

645,4

659,8

391,1

266,1

140,0

1203,6

645,9

712,8

389,9

165,9

151,7

Valle del Cauca

Cundinamarca

Antioquia

Risaralda

Atlantico

Quindio

2014

2013

2012

64

Valle del Cauca 30,7%

C/marca 16,5% Antioquia

18,2%

Risaralda 10,0%

Atlantico 4,2%

Quindio 3,9%

Caldas 2,9%

Bolivar 2,0%

S/tder 2,2%

Otros* 9,3%

El Valle del Cauca es el Departamento que más recibe remesas en Colombia (30,7% del total)

Remesas por departamentos

(Part. %). Año 2014

Fuente: Banrep – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

* Otros: Norte de Santander, Tolima, Meta, Huila, Cauca y Magdalena, etc.

66

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

300,0

350,0

400.000

450.000

500.000

550.000

600.000

650.000

700.000

750.000

800.000

2009-I

2009-I

I

2009-I

II

2009-I

V

2010-I

2010-I

I

2010-I

II

2010-I

V

2011-I

2011-I

I

2011-I

II

2011-I

V

2012-I

2012-I

I

2012-I

II

2012-I

V

2013-I

2013-I

I

2013-I

II

2013-I

V

2014-I

2014-I

I

2014-I

II

2014-I

V

USD

Millo

nes

CO

P m

iles

de M

illo

nes

COP Remesas COP Remesas Real USD Remesas

Fuente: BanRep – Cálculos Cámara de Comercio de Cali

Remesas recibidas por el Valle del Cauca

I trim 2009 – IV trim 2014 (USD – COP)

Frente a 2013, el valor de las remesas giradas al Valle del Cauca durante 2014 se incrementaron 4,0% en dólares, 9,1% en pesos nominales y 6,0% en términos reales

68

A pesar de su reducción, la confianza de los consumidores en Cali en marzo de 2015 (17,5) fue superior al registro de Bogotá (-7,5) y Medellín (6,5)

16,5

6,7

10,9

39,0

11,9

18,5

27,9 32,9

-7,5

6,5

17,5 19,5

Bogotá Medellín Cali Barranquilla

2013 2014 2015

Fuente: Fedesarrollo – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Índice de Confianza del Consumidor - Balance

(ICC – Balance) Marzo 2013 - 2015

69

Índice precio de vivienda nueva principales ciudades 2006 – 2014 (2006 = 100)

Los precios de la vivienda nueva en Cali han crecido a un ritmo menor que en las principales ciudades del País


191,0

244,2

200,3

292,0

234,7

50

100

150

200

250

300

Cali Bogotá Medellín Bucaramanga Barranquilla

70


Índice de Precios al Consumidor

diciembre de 2008 - marzo de 2015

Cali registra la menor inflación acumulada, entre las principales ciudades, en los últimos seis años

120,84 Bogotá

118,19 Cali

100

122,27 Medellín

122,25 B/quilla

127,89 B/manga

100

105

110

115

120

125

dic

-08

abr-

09

ago-0

9

dic

-09

abr-

10

ago-1

0

dic

-10

abr-

11

ago-1

1

dic

-11

abr-

12

ago-1

2

dic

-12

abr-

13

ago-1

3

dic

-13

abr-

14

ago-1

4

dic

-14

81

El positivo desempeño económico y la confianza de los consumidores en Cali, ha permitido identificar la ciudad como demandante potencial estimulando la inversión en nuevos centros empresariales y comerciales

82

Centro Comercial La Estación •Zona Norte-Carrera 1ª entre calles 36 y 38

•55.000m2 construidos

•189 locales comerciales

•Inversión aproximada: COP 220.000 millones

Marcas Mall Centro Comercial •Zona Norte-Carrera 1ª Calles 52 y 54



Centro Empresarial y Comercial Bazaar La Flora

•Avenida 6ta Calle 58 (La Flora)


Centro Comercial Mediterráneo Plaza •Zona Sur- Ciudad Jardín


Centro Comercial Jorge Isaacs •Zona Oeste- El Peñón


•11 Locales desde 24m2 hasta 1.331m2

Hotel y Locales Comerciales La Sagrada Familia

•Zona Oeste - El Peñón


•67 suites, 45 locales comerciales


Country Mall Outlet

•Zona sur – Vía Cali Jamundí

•128.000m2 construidos primera etapa



Centro Comercial Parque Oeste •Zona Oeste - Calle 4B con carrera 37

•76.598m2 Construidos

•186 locales

Centro Comercial y Hospitalario Guayacán •Zona centro – Carrera 8ª entre calle 26 y 33




Centro Comercial Villa Nueva Plaza •Zona Oriente – Calle 48 entre carrera 29 y 31 Poblado 1 Distrito de Aguablanca



•Inversión aproximada COP 79.000 millones

Centro Comercial Paraíso •Zona Centro- Barrios Calvario y Sucre


•440 locales

•Intervención de 30 manzanas

•Inversión aproximada: US$150 millones

World Trade Center •Zona Norte – Contigua al Centro Comercial Chipichape

•C.C. Pacific Mall, Hotel Hyatt Regency, Centro de Atención médica Medical y Centro Empresarial Corporate •71.000m2 construidos •Inversión aproximada: COP 250.000 millones

Centro Comercial Portal del Oriente •Zona Oriente - Carrera 8 con calle 70 Autopista Sur Oriental



85

Encuesta Ritmo Empresarial

2014-II

86

65,9% de las empresas del sector agropecuario y minería y 53,1% del sector construcción, afirmaron haber incrementado el valor de sus ventas durante el segundo semestre de 2014

Comportamiento del valor total de las ventas

II semestre de 2014/I semestre de 2014

Fuente: ERE - Elaboración Cámara de Comercio de Cali

*Total incluye servicios, comercio, industria, construcción, agropecuario y minería

65,9 53,1 49,0 47,7 44,6 49,7

26,8 35,9

23,5 32,3 36,6 30,5

7,3 10,9 27,5 20,0 18,8 19,8

Agropecuario yminería

Construcción Industria Comercio Servicios Total

Aumentó Se mantuvo igual Disminuyó

87


*Total incluye servicios, comercio, industria, construcción, agropecuario y minería.

53,4% de los empresarios afiliados a la CCC esperan aumentar sus ventas en el primer semestre de 2015

Perspectivas de ventas en el I semestre de 2015 frente al II semestre de 2014 (%)

56,9 56,3 53,7 50,5 43,9 53,4

30,8 26,6 28,2 36,6 46,3 32,0

12,3 17,2 18,1 12,9 9,8 14,6

Comercio Construcción Industria Servicios Agropecuarioy minería

Total general

Aumentarán Se mantendrán iguales Disminuirán

88

Perspectivas número de trabajadores en el I semestre de 2015 frente al II semestre de 2014 (%)

26,0% de los Afiliados incrementarán el número de empleados en el primer semestre del 2015 y 64,5% lo mantendrán igual


34,4 31,7 24,8 20,8 19,5 26,0

50,0 65,3

57,7 74,6 78,0 64,5

15,6

3,0

17,4

4,6 2,4 9,5

Construcción Servicios Industria Comercio Agropecuarioy minería

Total general

Aumentará Se mantendrá igual Disminuirá

89

Elevada competencia, carga tributaria, devaluación y la falta de demanda fueron los principales problemas que afectaron el desempeño de la actividad empresarial en los distintos sectores de la economía en el segundo semestre de 2014

Principal problema de los empresarios para el

normal desarrollo de sus actividades

II semestre de 2014 (%)


*Otros: Clima, competencia desleal, falta de licitaciones, falta de maquinaría o producción

Alto costo de energía 2,3%

Contrabando 3,7%

Escasez de trabajadores calificados

3,7% Cartera vencida

6,4% Falta de demanda 8,2%

Tasa de cambio (devaluación)

9,9%

Ninguno 15,9%

Elevada competencia 22,7%

Elevada carga tributaria

23,5% Otro* 3,7%

90

Los sectores transables más importantes de la región diversifican el destino de sus ventas. 14,8% de las empresas industriales venden en los mercados internacionales y 14,6% del sector agropecuario

Destino de ventas empresariales

II semestre de 2014 (%)


40,9 65,9 65,3 50,8 48,4 51,8

44,3

19,5 29,7

44,6 51,6 40,2

14,8 14,6 5,0 4,6 8,0

Industria Agropecuario yminería

Servicios Comercio Construcción Total general

Valle del Cauca y/o Resto de Colombia e Internacional

Valle del Cauca y Resto de Colombia

Valle del Cauca

91

El desafío de crecer

92

Seul, S. Korea (1953) Busan, S. Korea (1953)

Cali, Colombia (1950) Buenaventura, (1955)

93

Mientras Colombia multiplicó el ingreso por 4 desde 1950,

Corea del Sur lo multiplicó por 28!

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

1950

1952

1954

1956

1958

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

PIB por habitante (USD PPP de 2001)

Colombia Corea del Sur

TACC:

2,1%

TACC:

5,4%

Fuente: Angus Maddison database & IMF – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

94

255.825

208.938

102.122

79.766

56.521 53.118 49.507 49.073 43.486 41.716 37.684 35.380 34.775 31.245 28.467 26.167 25.977 25.775 24.698

PIB Colombia (2013) e Ingresos de empresas coreanas (2013) (USD Millones)

Las 17 empresas más grandes de Corea generan ingresos

equivalentes a 3,6 veces el PIB de Colombia

Fuente: DANE y FORTUNE 500 – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

97

Esperanza de vida al nacer (años) y PIB per cápita (PPP 2011 USD) 2013

Fuente: UNDP – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

La esperanza de vida es mayor en los países con mayor ingreso per cápita. En Colombia, la esperanza de vida al nacer es 6 años menor a la de Chile (74 años Vs. 80 años)

Bél

Bra Chi

Col Ecu

Cor

Jap

Mex Per

Sue

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

45 50 55 60 65 70 75 80 85

PIB

per

cápit

a U

SD

Años

99

Índice Global de Competitividad y PIB per cápita (PPP 2011 USD) 2013

Fuente: World Economic Forum / UNDP – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Los países más competitivos tienen mayor ingreso per cápita. Colombia ocupa el puesto 69 en el Ranking de competitividad entre 148 países

Suiza

Singapur

Sue

Noruega

Bél

Cor

Chi

Kuwait

Méx Bra

Per

Col Ecu

Ven

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5 6,0

PIB

per

cápit

a U

SD

IGC

101

24.615

24.408

13.668

12.164

11.960

8.173

7.852

7.808

7.405

7.329

7.204

6.988

6.926

6.062

5.972

5.826

5.722

5.530

5.095

4.627

4.595

4.346 3.994

3.958

3.641

3.572

3.362

3.323

3.323

3.221

3.144

2.994

2.299

Casanare

Meta

Santander

Bogotá D. C.

Arauca

Boyacá

Antioquia

Valle

Bolívar

Cundinamarca

San Andrés y P.

Cesar

Putumayo

Huila

Atlántico

Tolima

Risaralda

Caldas

Quindío

La Guajira

Nte. Santander

Cauca

Magdalena

Córdoba

Caquetá

Sucre

Nariño

Amazonas

Chocó

Guainía

Vichada

Guaviare

Vaupés

PIB Per Cápita Departamental (USD) - 2013

Fuente: DANE - Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Zambia

Honduras

Bolivia

Chile

Ghana

Ucrania

Costa Rica

102

Las diferencias se observan incluso entre departamentos vecinos

PIB Per Cápita

Departamental (USD) -

2013

Fuente: Tomado de Hausmann (2014)

103

Fuente: Cámara de Comercio de Cali

*Cali, Yumbo, Jamundí, La Cumbre, Vijes

Existen 48.197 empresas matriculadas y renovadas en la CCC a 31 de marzo de 2015, lo que representó un crecimiento de 29,7% anual

Tamaño 2014 2015 Var (%)

Grande 438 468 6,8

Mediana 1.112 1.341 20,6

Pequeña 3.575 4.734 32,4

Micro 32.030 41.654 30,0

Total 37.155 48.197 29,7

Número de empresas registradas y renovadas a 31 de marzo en la

Cámara de Comercio de Cali 2014 - 2015

104

Grande 1,0% Mediana

2,8%

Pequeña 9,8%

Micro-empresas

86,4%

Composición del tejido empresarial en

Cali* por número de empresas (%)

2015



Las Pymes registradas y renovadas a 31 de marzo de 2015 en la CCC* representan 12,6% del total. Poseen activos por valor de COP 14,7 billones que corresponden a 12,4% de los activos totales.

Grande 86,8%

Mediana 8,2% Pequeña

4,2%

Micro-empresas

0,7%


Cali* por activos de las empresas (%)

2015

105

Grande 74,4%

Mediana 14,6%

Pequeña 8,6%

Micro-empresas

2,5%


Cali* por valor de las ventas (%)

2015



Las empresas registradas y renovadas a 31 de marzo en la CCC registraron COP 66,5 billones en ventas. Las grandes empresas generan 74,4% de estas ventas, las Pymes 25,2% y las microempresas 2,5%.

Grande 44,6%

Mediana 21,0%

Pequeña 14,4%

Micro-empresas

20,0%


Cali* por generación de empleo (%)

2015

106

Competitividad Regional

Infraestructura Capital Humano

107

1. Infraestructura

En el Valle del Cauca se desarrollan

importantes proyectos de infraestructura : • Aérea

• Portuaria

• Férrea

• Terrestre

• Urbana

108

Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón (ABA)

• Modernización del terminal nacional y

construcción de terminal internacional

• Inversión: COP 236.000 millones

• Aumento de la capacidad del

aeropuerto en 20%

Nuevos vuelos directos desde el ABA hacia destinos en Europa en el

primer semestre de 2015

La aerolínea española anunció el

vuelo Cali-Madrid con tres

frecuencias semanales

La aerolínea del grupo Air France-

KLM, iniciará operaciones del vuelo

Bogotá-Cali-Amsterdam con tres

frecuencias semanales

Infraestructura aérea

109

46,8 41,8 50,4 52,0 52,1 53,4

53,2 58,2 49,6 48,0 48,0 46,6

2009 2010 2011 2012 2013 2014

ZP de Buenaventura ZP del Atlántico*

Participación (%) del total de carga en contenedores según

litoral 2009 - 2014

El comercio exterior de carga en contenedores del Pacífico creció

en promedio 13,8% en los últimos 5 años

El reto es seguir posicionando a la zona portuaria (ZP) Buenaventura

como el principal puerto de productos de valor agregado del País

Fuente: Superintendencia de Puertos y Transporte – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

*Comprende 8 zonas portuarias entre ellas Cartagena

Infraestructura portuaria

110

El reto para 2015 es rehabilitar la red férrea del Valle del Cauca para

expandir las operaciones del ferrocarril hasta La Tebaida y La Felisa

Fuente: Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), Ferrocarril del Pacífico

Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Inversión en infraestructura

• Rehabilitación vial y de

estaciones operativas (USD 19,5

millones)

• Equipos de soporte operativos

(USD 12,0 millones)

• Inversión en plataforma

tecnológica (USD 1,1 millones)

Infraestructura férrea

111

La movilización de carga por el Ferrocarril del Pacífico se incrementó

78,1% en el último año (174.196 ton en 2014)

El objetivo es movilizar 80 mil ton al mes a través de la red férrea del

Valle del Cauca

0,3 1,8 2,2

3,1 3,3 4,5 4,7

7,4 7,9 9,6

7,2 8,1 8,1

8,7 10,4 10,5

7,4 6,1 6,4

10,2

12,2

8,8 7,1

12,9

20,4

13,6

23,6

21,7

9,3

16,4

18,1

jun-1

2

jul-

12

ago-1

2

sep-1

2

oct-

12

nov-1

2

dic

-12

ene-1

3

feb-1

3

mar-

13

abr-

13

may-1

3

jun-1

3

jul-

13

ago-1

3

sep-1

3

oct-

13

nov-1

3

dic

-13

ene-1

4

feb-1

4

mar-

14

abr-

14

may-1

4

jun-1

4

jul-

14

ago-1

4

sep-1

4

oct-

14

nov-1

4

dic

-14

Fuente: Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Volumen de carga movilizada por el Ferrocarril del Pacífico

(miles ton) jun 2012-2014

Infraestructura férrea

112

166,1

212,6

257,7

450,9

475,9

200,1

247,3

293,0

520,8

548,9

Camiones de 5 ejes

Camiones de 3 - 4 ejes

Camiones de 2 ejes

Camiones de 6 ejes

Automóviles - camionetas

2014 2013

Vehículos movilizados por peaje de Loboguerrero según tipo (miles)

2013-2014

El flujo de vehículos por el peaje de Loboguerrero creció 15,8% en 2014

frente a 2013. En particular, el flujo de camiones de cinco ejes aumentó

20,4% en el mismo periodo


Infraestructura terrestre

113


Entrega de obras por parte de INVIAS

en marzo-abril de 2015:

• Tramo 1 (Citronela- Altos de

Zaragoza): inversión COP 195.610

millones

• Tramo 4 (Cisneros –Loboguerrero):

inversión COP 551.305 millones

En 2016 la ANI debe entregar el tramo

Loboguerrero-Mediacanoa

La culminación de la Doble Calzada Buga – Buenaventura continúa siendo un reto del Valle y del País en 2015

114

• El contrato del proyecto fue

firmado el 22 de enero de 2015 y

tendrá una inversión cercana a COP

1,1 billones

• Reducción: 53 km Cali-

Buenaventura y 340 metros de

altura

• Longitud: 31,2 km

Fuente: Observatorio de Infraestructura del Valle del Cauca

Fuente de imagen: ETC

El acceso al Puerto de Buenaventura por la vía Mulaló – Loboguerrero representa importantes beneficios para los empresarios de la región

115

• El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 señala que el Ministerio de

Transporte, a través de INVIAS, definirá el corredor y estructurará el

proyecto entre 2015 y 2017

• Se seleccionaron 3 alternativas para este proyecto:

Alternativa Longitud

(km)

Longitud por tipo de

terreno (km)

Costo total

alternativa

(COP billones)

1 272,4 Plano (148,6), túnel (32,1),

montañoso (91,6)

3,6

2 273,2 Plano (159,1), túnel (21,4),

montañoso (92,7)

2,8

3 266,6 Plano (148,4), túnel (27,6),

montañoso (90,6)

3,2

Fuente: INVIAS – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Alternativas para la conexión Pacífico - Orinoquía

Reto del presente cuatrenio: la estructuración integral de la Conexión Pacífico – Orinoquía

116

En 2015 se proyecta la entrega de 4 obras de infraestructura

urbana del Sistema Integrado de Transporte Masivo (MIO) y se

licitarán nuevas obras por valor de COP 298.000 millones

Fuente: Metrocali – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

28 febrero

Marzo

Junio-Julio

Diciembre

Adición petroncales II

Inversión: COP 3.000

millones

MIO Cable

Inversión: COP

96.000 millones

2015

Terminal Paso del Comercio

Inversión: COP 59.044 millones

Infraestructura Urbana - MIO

Terminal Calipso Julio Rincón


Troncal Aguablanca


117

Fuente: Metrocali – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

Troncal de Aguablanca

• Más de 100.000 metros cuadrados

de espacio público y zonas verdes

• Siete comunas beneficiadas: 8, 9,

11, 12, 13, 14 y 15

MIO Cable

• Conectará la Comuna 20 con el

Sistema Troncal del MIO en solo 7

minutos

• 4 estaciones y 60 cabinas

Infraestructura Urbana - MIO

118

2. Capital Humano

• Calidad

• Bilingüismo

119

Puntaje de las Pruebas Saber 11° Colombia 2014-I

Uno de los retos del Valle del Cauca en educación es mejorar la

calidad en los niveles de básica primaria y secundaria

Fuente: Ministerio de Educación Nacional – Elaboración Cámara de Comercio de Cali

72,5

57,4 54,7 60,0

52,6 51,3 53,3 50,7 51,4 51,1 50,0 47,9 43,3 42,5 44,4

Inglés Matemáticas Lenguaje

Atlántico Bogotá Valle del Cauca Santander Antioquia

Calidad

120

11,8

15,7

26,3

35,3

35,6

Atlántico

Santander

Bogotá

Valle

Antioquia

Estudiantes matriculados en IES de alta calidad según departamento

(% del total matriculado) - 2013

El Valle del Cauca es el segundo departamento con mayor número de

estudiantes matriculados en IES* de alta calidad

El reto consiste en ajustar los programas de educación superior

contribuyan al fortalecimiento de las dinámicas empresariales de la región

Fuente: Ministerio de Educación Nacional – Cálculos Cámara de Comercio de Cali

Instituciones de Educación Superior

Calidad

121

Pedagogía

Tecnología

Comunidad

Educativa

Sostenibilidad

Tit@: Desarrollo y educación digital para todos

122 Referencias: Anotaciones del texto

2050

Tablero digital

Interactivo y

Unidad carga

2050

Aulas con

Conectividad

338

Sedes con

adecuación

eléctrica y datos

82000

Computadores

en el aula

Cali

9 SGR 65

VDR 48

Cali

35 SGR 431 VDR

48

SGR

430

MEN 1572 VDR

1920

CPE 7504

Cali 8800

SGR 9500

6718

Docentes

formados y

acompañados

VDR 546

Cali 110

SGR 2070

6718

Docentes con

Computador

VDR 111

Cali 50

SGR 2100

VDR 5

Con las siguientes metas y componentes financiados

123

Programa de bilingüismo en Cali – GO Cali

El Departamento debe concentrar esfuerzos para promover el bilingüismo

entre los estudiantes de educación pública primaria y secundaria

Lifetime English

1.000 estudiantes en clases de inglés

para estudiantes de 10° y 11° de 5

Instituciones Educativas oficiales

English Together

2.000 estudiantes de 14 I.E. oficiales

realizan intercambios semanales con 20

colegios bilingües privados

Conversation Clubs

Prácticas conversacionales de inglés

para 800 estudiantes y 400 maestros

de I.E. oficiales

Masterful English

Capacitación para 280 maestros de

I.E. oficiales en aprendizaje y

pedagogía del idioma inglés, durante

casi 9 meses

Bilingüismo

124

Entidades de apoyo al programa Go Cali

http://www.google.com.co/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=SVJjhyuwcSxxSM&tbnid=FRfRD4FMTWQJMM:&ved=0CAUQjRw&url=http://fenalcovalle.com/capacitacion/experiencia-fenalco-2/&ei=_I6tU_TVNdTJsQSauYGAAw&bvm=bv.69837884,d.cWc&psig=AFQjCNFF7jJ3FYXR0f4xrRl62a6phHsuHg&ust=1403969617222187

125



Existen 48.197 empresas matriculadas y renovadas en la CCC a 31 de marzo de 2015, lo que representó un crecimiento de 29,7% anual

Tamaño 2014 2015 Var (%)

Grande 438 468 6,8

Mediana 1.112 1.341 20,6

Pequeña 3.575 4.734 32,4

Micro 32.030 41.654 30,0

Total 37.155 48.197 29,7

Número de empresas registradas y renovadas a 31 de marzo en la

Cámara de Comercio de Cali 2014 - 2015

126

Grande 1,0% Mediana

2,8%

Pequeña 9,8%

Micro-empresas

86,4%


Cali* por número de empresas (%)

2015



Las Pymes registradas y renovadas a 31 de marzo de 2015 en la CCC* representan 12,6% del total. Poseen activos por valor de COP 14,7 billones que corresponden a 12,4% de los activos totales.

Grande 86,8%

Mediana 8,2% Pequeña

4,2%

Micro-empresas

0,7%


Cali* por activos de las empresas (%)

2015

127

Grande 74,4%

Mediana 14,6%

Pequeña 8,6%

Micro-empresas

2,5%


Cali* por valor de las ventas (%)

2015



Las empresas registradas y renovadas a 31 de marzo en la CCC registraron COP 66,5 billones en ventas. Las grandes empresas generan 74,4% de estas ventas, las Pymes 25,2% y las microempresas 2,5%.

Grande 44,6%

Mediana 21,0%

Pequeña 14,4%

Micro-empresas

20,0%


Cali* por generación de empleo (%)

2015

128

La Cámara de Comercio de Cali está impulsando el crecimiento empresarial de la región a través de tres palancas:

Plataforma Cluster

Emprendimiento e innovación empresarial

Servicios para los negocios

130

Proteína Blanca 303 empresas

Ventas 2013 USD 3,1 miles de millones

Dimensión de los Cluster en el Valle del Cauca

Proteína Blanca

303 empresas

Ventas 2014 USD 3,2 billones

Excelencia Clínica

525 empresas


Macrosnacks

179 empresas


Bienestar y Cuidado Personal

208 empresas


Bioenergía

2.891 empresas


131

El reto para las Iniciativas Cluster es definir el plan de acción e iniciar su implementación en 2015

• Mapeo e identificación de los actores de cada uno de los Cluster

• Identificación de los retos estratégicos para cada una de las Iniciativas

• Plan de acción: junio 2015

• Plan de Acción de la Iniciativa Cluster de Proteína Blanca definido en diciembre de 2014

• Cuentan con 1 proyecto estructurado para implementar en el segundo semestre del año

• Diagnóstico, entrevistas con los empresarios y agentes de la cadena productiva

• Identificación de los retos estratégicos y factores para competir en el mercado en el largo plazo

• Plan de acción: mayo 2015 • Cuentan con 1 proyecto estructurado para implementar

en el segundo semestre del año

132

Emprendimiento

e Innovación

133

Inscríbase y consulte los

términos y condiciones.

Visitándonos en: www.valleimpacta.co

Contáctanos en: [email protected]

Criterios: crecimiento a doble

dígito, facturación anual entre

COP 400M – COP 6000M anuales

y 3 años – 15 años de vida con

modelos de negocio basados en

la innovación

http://www.valleimpacta.co

mailto:[email protected]

134

Servicios para

los Negocios

135 135

Contenidos y

Conferencistas

Es emprendedor serial y ángel

inversionista, cuenta con un portafolio de

más de 7 empresas.

Co-fundador de Officenet, primera

empresa argentina para la venta de

artículos para oficinas y librería comercial

que fue adquirida por Staples en $24

millones de USD en el 2004. Seleccionada

en 1998 como empresa ENDEAVOR

Argentina.

Es socio fundador de Quasar Ventures, una

generadora de empresas tecnológicas,

desde las que contribuyó a crear

compañías, como Wanako Games y

Restorando.

Cofundador de Voice Bunny y premio MIT

Technology Review a los Innovadores

menores de 35 Colombia 2012

Miembro fundador de VoiceBunny y

Booking Markets.

Voice es un servicio online pionero que

pone en contacto a locutores y

productores para trabajos relacionados

con la voz. Tras cursar estudios de

automatización y electrónica y sistemas

de gestión informática, decide dejar la

universidad para montar, en el año 2000,

Torrenegra Labs, una incubadora de la

que han salido ya más de 15 empresas.

Contenidos y

Conferencistas

El jugador más veterano en participar de un

mundial de fútbol en la historia.

El jugador con mayor cantidad de partidos

internacionales disputados.

El jugador que más ha participado en

eliminatorias mundialistas.

Contenidos y

Conferencistas

Faryd Camilo Mondragón, arquero de la Selección Colombia para

el Mundial Brasil 2014, se ha destacado como uno de los mejores

jugadores en la historia del fútbol y como el más veterano en

participar de un mundial.

Inició su carrera deportiva junto al Deportivo Cali en 1990,

perteneciendo desde entonces a equipos como el Real Cartagena

e Independiente Santa Fe en Colombia, Cerro Porteño en

Paraguay, Juniors e Independiente de Avellaneda en Argentina -

coronándose con éste campeón de la Recopa y la Supercopa

Sudamericana en 1995.

Su charla se centra en la importancia del liderazgo, la

perseverancia, el respeto y otros valores como fundamentales del

crecimiento empresarial.

Panel:

Desmitificando la

Inversión de Riesgo

MODERADORA

Martha Cruz

Co-Fundadora de NXTP

Labs, uno de los fondos

de inversión en tecnología

más activos de América

Latina con más de 150

inversiones en empresas

de etapa temprana.

INVERSIONISTA

Carlos Juri EMPRENDEDOR

Andrés Valencia

Fue Presidente de

Coéxito, Gerente General

de Dimaderas Santa Lucía

y de Juri Constructores.

Es ángel inversionista, de

la Red Nacional de

Ángeles Inversionistas de

Fundación Bavaria.

Co-fundador de Real

Group Interactive.

Catalogados como uno

de los 50 mejores

emprendimientos para

invertir en Colombia

según iNNpulsa.

De la U a la E

Shailendra Vyakarnam

Co-fundador y Director de Accelerator-India, un acelerador de negocios transfronterizos

que se asocia con empresas del Reino Unido para ayudar a capturar la oportunidad

India. Miembro de la Junta del Consejo de Negocios del Reino Unido y la India.

Consejero de la Empresa Educadores UK y Director de la Iniciativa GEN - una

organización sin fines de lucro.

Contenidos

Talleres Prácticos

TALLER EN BUSCA DE LA CREATIVIDAD

Katharsis

firma de consultoría no-tradicional que se especializa en la gestión de

culturas de innovación.

Entre sus clientes se encuentra: Toyota, Corona, Ecopetrol, Pintuco, Helm,

Phillip Morris, Bavaria, Telmex, Fritolay, Novartis, DHL, Andi, Phizer, Mac

Donals, Nestle, entre otras.

Los roles de una sesión de ideación focalizada.

Preparando el paso a paso de una sesión de ideación

Ejemplos de Sesiones de Ideación y su resultado.

Metodologías para el proceso Creativo:

Claves de Creatividad Aplicada.

Lluvia de ideas

Redefinción y Eliminación de supuestos

SCAMPER

Rueda de Negocios Más de 500 oferentes y 100 compradores

143

El desafío del crecimiento empresarial en el Valle del

Cauca

Esteban Piedrahita Presidente

el desafío del crecimiento empresarial en el valle del...

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