el cooperativismo en la comunitat valenciana

El cooperativismoen la Comunitat Valenciana

Caixa Rural Torrent22 de febrero de 2012

Guión

2012, Año Internacional de las Cooperativas

Cooperativismo y economía social

El cooperativismo en la Comunitat Valenciana

Estructura de representación institucional

La economía social: una oportunidad para los emprendedores

Futuro: desafíos

2012Año Internacional

de las Cooperativas

Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor.url

http://www.youtube.com/watch?v=yxyJIhuOOew&feature=player_detailpage

VÍDEO DE LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO

Cooperativismoy economía social

Cooperativismo y economía social. Nociones básicas.

Clasificación teórica de las entidades que Clasificación teórica de las entidades que componen la economía socialcomponen la economía social

Sector empresarial Cooperativas (agrarias, de trabajo asociado, de consumidores…) Sociedades laborales (limitadas o anónimas) Sociedades Agrarias de Transformación Empresas mercantiles controladas por la economía social

Instituciones de crédito y seguros

Cooperativas de crédito (cajas rurales) Secciones de crédito de otras cooperativas Cajas de ahorros Mutualidades de previsión social Cooperativas de seguros

Instituciones sin fines de lucro Asociaciones Fundaciones Cofradías de pescadores, hermandades de agricultores y OTROS.

LEY 5/2011, DE ECONOMÍA SOCIAL

Se denomina economía socialal conjunto de las actividades económicas y

empresariales, que en el ámbito privadollevan a cabo aquellas entidades que,

de conformidad con los principiosrecogidos en el artículo 4,

persiguen bien el interés colectivo de sus integrantes, bien el interés general económico o social, o ambos.

(Artículo 2)


LEY 5/2011, DE ECONOMÍA SOCIAL

1. Forman parte de la economía social las cooperativas,las mutualidades, las fundaciones y las asociaciones

que lleven a cabo actividad económica,las sociedades laborales, las empresas de inserción,

los centros especiales de empleo,las cofradías de pescadores, las sociedades agrarias de

transformación y las entidades singulares creadas por normas específicas que se rijan por los principios

establecidos en el artículo anterior.

2. Asimismo, podrán formar parte de la economía social aquellas entidades que realicen actividad económica y empresarial, cuyas reglas de funcionamiento respondan a los principios enumerados en el artículo anterior, y que sean incluidas en el catálogo de entidades establecido en el artículo 6

de esta Ley.

(Artículo 5)


LEY 8/2003, DE COOPERATIVASDE LA COMUNITAT VALENCIANA

A los efectos de esta ley,es cooperativa la agrupación voluntaria de personas

físicas y, en las condiciones de la ley, jurídicas,al servicio de sus socios,

mediante la explotación de unaempresa colectiva sobre la base de la ayuda mutua,

la creación de un patrimonio común y laatribución de los resultados de la actividad cooperativizada a los socios en función de su

participación en dicha actividad.

(Artículo 2)


Las cooperativas están basadas en losvaloresvalores

de la autoayuda, la autorresponsabilidad,la democracia, la igualdad, la equidad

y la solidaridad.

Siguiendo la tradición de sus fundadores, los socios cooperativistas hacen suyos los

valores éticosvalores éticosde la honestidad, la transparencia,

la responsabilidad y la vocación social.

Declaración sobre la identidad cooperativa (ACI, 1995)

PRINCIPIOS COOPERATIVOS

ACIMANCHESTER, 1995

Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de ser socio, sin discriminación de sexo, social, racial, política o religiosa.


ACIMANCHESTER, 1995

Las cooperativas son organizaciones gestionadas democráticamente por los socios, los cuales participan activamente en la fijación de sus políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar y gestionar las cooperativas son responsables ante los socios. En las cooperativas de primer grado, los socios tienen iguales derechos de voto (un socio, un voto) y las cooperativas de otros grados están también organizadas de forma democrática.


ACIMANCHESTER, 1995

Los socios contribuyen equitativamente al capital de sus cooperativas y lo gestionan de forma democrática. Por lo menos parte de ese capital es normalmente propiedad común de la cooperativa. Usualmente, los socios reciben una compensación, si la hay, limitada sobre el capital entregado como condición para ser socio. Los socios asignan los excedentes a todos o alguno de los siguientes fines: el desarrollo de su cooperativa, posiblemente mediante el establecimiento de reservas, parte de las cuales por lo menos serían irrepartibles; el beneficio de los socios en proporción a sus operaciones con la cooperativa; y el apoyo de otras actividades aprobadas por los socios


ACIMANCHESTER, 1995

Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda, gestionadas por sus socios. Si firman acuerdos con otras organizaciones, incluidos los gobiernos, o si consiguen capital de fuentes externas, lo hacen en términos que aseguren el control democrático por parte de sus socios y mantengan su autonomía cooperativa.


ACIMANCHESTER, 1995

Las cooperativas proporcionan educación y formación a los socios, a los representantes elegidos, a los directivos y a los empleados para que puedan contribuir de forma eficaz al desarrollo de sus cooperativas. Informan al gran público, especialmente a los jóvenes y a los líderes de opinión, de la naturaleza y beneficios de la cooperación.


ACIMANCHESTER, 1995

Las cooperativas sirven a sus socios lo más eficazmente posible y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando conjuntamente mediante estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.


ACIMANCHESTER, 1995

Las cooperativas trabajan para conseguir el desarrollo sostenible de sus comunidades mediante políticas aprobadas por sus socios.

LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA DE 1978

Los poderes públicos promoverán eficazmente las diversas formas de participación en la empresa y

fomentarán, mediante una legislación adecuada, las sociedades cooperativas.

También establecerán los medios que facilitenel acceso de los trabajadores a la propiedad de los

medios de producción.

(Artículo 129.2)


ESTATUT DE AUTONOMÍA DE LA COMUNITATLO 1/2006, de reforma de la LO 5/1982

La Generalitat promoverá formas departicipación de los trabajadores

en la propiedad de los medios de producción y fomentará la participación en las empresas

y la creación de sociedades cooperativas y otras figuras jurídicas de economía social.

(Artículo 80.4)


El cooperativismoen la Comunitat Valenciana

En la Comunitat Valenciana, a finales de los años sesenta y en los años setenta, había dos grandes corrientes en el

cooperativismo:

OFICILISTAaliada con el sindicato vertical

REFORMISTApróxima al cristianismo social


Cooperativas del mundo rural

Cooperativas constituidas alrededor de laCooperativa de Vivendes Populars (COVIPO)

“EL LEGADO DE COVIPO”

La creación de un núcleo de cooperativas alrededor de Covipo es un caso singular en la Comunitat Valenciana,

cuyos rasgos fundamentales son:

1. Visión del cooperativismo como un instrumento de transformación social: compromiso cívico

2. Vinculación al movimiento de la JARC (Juventudes de Acción Rural Católica): “vivero” de líderes cooperativistas.

3. Fuerte arraigo en la comarca valenciana de L’Horta.

4. “Espíritu mondragoniano”: profesionalidad en la gestión, capitalización de resultados, intercooperación, predilección por las cooperativas mixtas (con participación de los trabajadores) y voluntad de crear riqueza cooperativizada.


“EL LEGADO DE COVIPO”

Esta experiencia estuvo liderada por un grupo de “pioneros”, de cuyo trabajo y compromiso con el cooperativismo, fueron

surgiendo algunas de las empresas más sólidas de este sector. El trabajo promotor de este grupo se realizó en torno al llamado

“Equip Gerencial”, que derivó posteriormente en la cooperativa de servicios COINSER. El proyecto tuvo un alcance multisectorial:

viviendas (COVIPO, ya desaparecida) consumo (CONSUM) enseñanza (FLORIDA, LA NOSTRA ESCOLA COMARCAL) crédito (CAIXA POPULAR) industrial (LA MEDITERRÁNEA, hoy transformada) servicios (GRUPO COOP, ya desaparecida) y muchas otras…


A medida que la democracia avanza, las posicionesentre el cooperativismo oficialista y el reformista

se van acercando.

Las nuevas cooperativas, creadas ya en la etapa democrática, son ajenas a estos movimientos,

herederos de la situación política anterior.

Desde entonces, el cooperativismo que mayor auge ha tenido, en términos cuantitativos, es el de trabajo asociado.

Sin embargo, en la Comunitat Valenciana, la mayor potencia económica del cooperativismo sigue concentrada en las

cooperativas agrarias y las cajas rurales.


COOPERATIVAS AGRARIAS

En la Comunitat Valenciana, con una estructura productiva minifundista, el cooperativismo agrario constituye un verdadero

fenómeno sociológico.

Las cooperativas del campo han actuado tradicionalmenteen cinco grandes áreas: confección, comercialización, suministros,

crédito, desarrollo rural. En los últimos años han cobrado protagonismo otras formas de abordar el servicio a los socios, como: secciones de cultivo, controles de calidad, orientación profesional sobre tratamientos y producciones, provisión de

seguros agrarios y transformación industrial de los productos.

Su objetivo fundamental es la búsqueda de la mejor rentabilidadpara la actividad agraria de los socios


COOPERATIVAS AGRARIAS

El cooperativismo agrario valenciano se caracteriza por un importante desarrollo de cooperativas de segundo grado,

entre ellas:

ANECOOP, líder de comercialización hortofrutícola en EspañaINTERCOOP, orientada al desarrollo rural de zonas de interior

COARVAL, dedicada a los suministros de fertilizantes y otros inputsCOVIÑAS, BOCOPA y otras bodegas

Aun así, se sigue apuntando la necesidad de favorecer una mayor integración empresarial, que ayude a las cooperativas agrarias a

hacer frente a una demanda cada vez más concentrada en el lado de la distribución comercial


EL CRÉDITO COOPERATIVO

El crédito cooperativo en la Comunitat Valenciana se organiza en torno a dos figuras:

1. Secciones de crédito de las cooperativas agrarias, cuyo papel fue determinante en otros tiempos, aunque hoy quedan pocas y con una actividad bastante reducida

2. Cajas rurales, verdadero motor actual del crédito cooperativo, con una presencia muy importante en las zonas rurales y en proceso de expansión en zonas urbanas.

Las cajas rurales han constituido plataformas de intercooperación de ámbito estatal, que favorecen su actuación financiera:

Grupo Caja Rural y Banco Cooperativo Español



Desde 2010 se está configurando un nuevo mapa en el cooperativismo de crédito español, atendiendo a las exigencias

de las autoridades financieras, que instan a potenciar la integración e incrementar la dimensión de estas entidades. Estamos, pues, en una etapa de transición y adaptación.

En este camino de búsqueda de eficiencia, que aún no ha concluido, se están consolidando grupos orientados a la

protección recíproca de sus integrantes: son lo que técnicamente se denomina SIP (sistema institucional de protección),

comúnmente llamado “fusión fría”.

Y, dando aún un paso más,se han llegado a formalizar notables absorciones y fusiones.

Pero ésta es una historia que aún está escribiéndose…




Hasta hace apenas dos años, las cajas rurales más importantesde la Comunitat Valenciana respondían principalmente a los siguientes modelos:

1. RURALCAJA, la primera en el ranking, fue el resultado de la fusión (en 2002) de las tres grandes cajas rurales provinciales (hoy fusionada con Cajamar en Cajas Rurales Unidas).

2. CAJACAMPO, presente en la comarca de Requena-Utiel y muy vinculada al sector vitivinícola (hoy absorvida por Cajamar).

3. CAIXA POPULAR, de origen “obrero”, más orientada a los sectores industrial y de servicios (todavía independiente).

4. CRÈDIT VALÈNCIA, cooperativa de crédito de segundo grado constituida por cooperativas agrarias cuyas secciones de crédito se integraron en esta caja rural (2001) (hoy integrada en CRM).

5. CAJAS RURALES LOCALES, según el modelo tradicional (hoy integradas algunas en el Grupo CRM, otras en el Grupo Cajamar y otras aún independientes).

COOPERATIVISMO DE TRABAJO ASOCIADO

En estas cooperativas los socios son, a la vez,empresarios y trabajadores. Su objeto es proporcionar o mantener

el empleo de los socios, con las máximas garantías de calidad y estabilidad, en el marco de una empresa autogestionada.

En los años 80 y 90 del siglo XX, las CTA se convirtieron en “tabla de salvación” para muchos trabajadores industriales empleados en empresas abocadas al cierre. Para ello, esta fórmula tuvo en aquellos años un apoyo importante de la Administración pública.

Las CTA tienen un peso específico importante en sectores como los servicios sociales y la enseñanza (donde configuran un grupo

homogéneo e innovador, organizado alrededor de la cooperativa de segundo grado AKOE EDUCACIÓ), si bien su ámbito de

actuación alcanza todo el abanico de actividades económicas


COOPERATIVISMO DE TRABAJO ASOCIADO

Actualmente, las tendencias que se observan en el cooperativismo de trabajo asociado español son:

1. Terciarización. Participando de una tendencia general de nuestra economía, las CTA se inscriben mayoritariamente en el sector terciario y orientan su actuación fundamentalmente a los llamados “yacimientos de empleo”.

2. Dimensión de microempresas. El tamaño medio de las CTA es cada vez menor.

3. “Muerte por éxito”, denominación que se ha dado al fenómeno de transformación de CTA en otro tipo de sociedades una vez han alcanzado determinado volumen de negocio.

4. Carácter familiar.


OTRAS CLASES DE COOPERATIVAS

1. Consumidores y usuarios. Destacan en este apartado la cooperativa CONSUM, que ocupa una posición de liderazgo en la distribución comercial en el territorio; y las COOPERATIVAS ELÉCTRICAS, fenómeno singular casi exclusivo de la Comunitat Valenciana (donde se concentran más del 80% del total), que vive en constante controversia con las grandes centrales de distribución de energía eléctrica que pretenden monopolizar el mercado español.

2. Cooperativas de servicios, constituidas por pequeños empresarios y profesionales que se unen para acceder a productos o servicios en mejores condiciones. Generalmente, se organizan como centrales de compras y servicios (FERRETEROS, DROGUEROS…).

3. Cooperativas de transportes. Son de dos clases: de servicios o de trabajo asociado.

4. Cooperativas de viviendas, cuya existencia suele limitarse al tiempo que dura la construcción.


Estructura derepresentación institucional

del cooperativismo

LA CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE LA COMUNITAT VALENCIANA

Está integrada por las siete federaciones sectoriales existentes en esta comunidad autónoma

La Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana

Objetivo de la ConfederaciónObjetivo de la Confederación

Llevar a las cooperativas de la Comunitat Valenciana a un estadio más avanzado de influencia y

reivindicar su peso específico en la economía valenciana, contribuyendo a que sean

empresas más competitivas,más prestigiosas, y mejor incardinadas en el

panorama socioeconómicoy en las plataformas de diálogo social.


Dónde estamos representadosDónde estamos representados

Consejo Valenciano del Cooperativismo. Órgano asesor del gobierno autonómico en materia de cooperativas, que tiene también atribuidas competencias de resolución extrajudicial de conflictos (arbitraje y conciliación).

Comité Económico y Social de la Comunitat Valenciana (CES-CV). Órgano consultivo del gobierno en materia social, económica y laboral.

Cepes (Confederación Empresarial Española de la Economía Social).

Ciriec-España. Entidad científica (economía social, pública y cooperativa).

Consejo de Ciudadanía Corporativa de la Comunitat Valenciana. Órgano consultivo del gobierno en materia de responsabilidad social empresarial.

Comité Estratégico de Política Territorial de la Comunitat Valenciana. Órgano asesor del gobierno creado para la coordinación de políticas sectoriales orientadas al crecimiento económico y la creación de empleo.

Consejo del Autónomo de la Comunitat Valenciana. Órgano consultivo dedicado al estudio, asesoramiento y elaboración de propuestas en materias socioeconómicas y profesionales del trabajo autónomo.

Fundación para la Ética de los Negocios y las Organizaciones (Étnor).


EL COOPERATIVISMOEN LA GENERALITAT VALENCIANA

El cooperativismo en la Administración pública

Conselleria de Educación, Formación y Empleo

Servicio de Cooperativismo (DG Trabajo, Cooperativismo y Economía Social)

Registro de Cooperativas (central y provinciales) Consejo Valenciano del Cooperativismo

Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación Servicio de Concentración de la Oferta y Cooperativismo

(antes SCAV)

La economía social:una oportunidad

para los emprendedores

EMPRENDER EN TIEMPOS DE CRISIS

La capacidad para emprender de la economía social está expresamente reconocida en leyes e informes de ámbito europeo, estatal y autonómico, que definen esta fórmula como una fuente de

oportunidades, empleo y enriquecimiento del tejido productivo.

En el último año y medio,la economía social ha creado en España

3.770 nuevas empresas y más de 30.000 puestos de trabajo

Esto demuestra la fuerza del sector para seguir generando actividad económica en momentos de recesión:

durante la crisis, la economía social ha sabido mantener y crear empleo por encima de los índices generales

La economía social y los emprendedores

ECONOMÍA SOCIAL: FÓRMULA IDÓNEAPARA EL EMPRENDIMIENTO COLECTIVO

“Las empresas de economía social son esencialespara el pluralismo empresarial y la diversidad económica.

Es preciso promover la economía social (…)a la hora de desarrollar la mentalidad empresarial

en interés de la sociedad y de las innovaciones sociales”

(Informe del Comité Económico y Social Europeosobre el Espíritu de Empresa y la Estrategia de Lisboa, 2008)

“La capacidad emprendedora de la economía socialse revela como un instrumento óptimo

de desarrollo del emprendimiento en forma colectiva”

(Informe sobre Servicios de Apoyo a la Persona Emprendedora,elaborado por el Observatorio de la Pyme del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, 2010)


EMPRENDER EN COOPERATIVAS

Condiciones positivas

Flexibilidad Priorización de la persona Distribución equitativa del empleo Redistribución de la riqueza generada Menor exposición al riesgo (compartido) Reinversión de los beneficios Responsabilidad social Vinculación al territorio (sin peligro de deslocalización) Innovación, dinamismo y capacidad creativa Atracción de colectivos no necesariamente ligados al mundo

empresarial tradicional Predisposición a desarrollar actividades de interés general:

prestación de servicios públicos (complementariedad) Amplia red territorial de apoyo al emprendedor cooperativo


EMPRENDER EN COOPERATIVAS

Condiciones negativas

Debilidad financiera Complejidad de trámites administrativos Desconocimiento y/o desinformación Priorización de otras fórmulas empresariales y/o del

emprendimiento individual Discriminación para desarrollar determinadas actividades Fiscalidad inadecuada


LA ECONOMÍA SOCIAL:UN ALIADO PARA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA

Apoyamos la apuesta pública de relanzar, fomentar y potenciar la figura del emprendedor, de capital trascendencia para ayudar en el

proceso de recuperación de la economía española.

El sector cooperativo quiere convertirse en un aliado de los poderes públicos para aportar su experiencia y saber hacer,

como instrumento dinamizador de la economíay de la creación de empleo

Apostamos por generar economía basada principalmente en las personas, en la calidad y estabilidad del empleo, la competitividad,

el desarrollo local, el espíritu emprendedor, la solidaridad, la educación y la innovación.


PROPUESTAS

1. Potenciar tanto el emprendimiento colectivo como el individual2. Evitar discriminaciones negativas en la medidas incentivadoras

que se establezcan3. Eliminar trabas injustificadas 4. Participación de los representantes de la economía social en las

plataformas de diálogo institucional5. Adecuada información en los Puntos de Activación Empresarial y

los Puntos de Asesoramiento, Información y Tramitación (PAIT)6. Facilitar la recuperación de empleos de empresas mercantiles en

crisis o que han cesado en su actividad 7. Medidas específicas de incentivación fiscal8. Facilitar el acceso al crédito9. Cooperación permanente con parques científicos, tecnológicos y

de investigación de las Universidades10. Promover iniciativas y campañas publicitarias institucionales


COMPROMISO

Con la aplicación de las medidas propuestas, estimamos que la economía social podría

crear más de 200.000 empleosen los próximos 4 años,

tanto en empresas de nueva creacióncomo en las ya existentes

y consolidadas en el mercado.


Futuro: desafíos

LOS RETOS DEL COOPERATIVISMO VALENCIANO

1. Liderazgo: hay que encontrar líderes jóvenes.

2. Intercooperación, especialmente entre diferentes sectores.

3. Valores cooperativos: ventajas competitivas

4. Internacionalización como eje de desarrollo.

5. Implicación del socio como centro de la empresa cooperativa.

6. Profesionalización de la gestión: toma de posiciones empresariales más contundentes, ampliación de márgenes comerciales, dinamismo en la toma de decisiones…

7. Innovación: investigación.

8. Creatividad: nuevas oportunidades de negocio y nuevas vías.

Futuro

¡ Gracias por su atención !

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