el comercio justo en españa 2010
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El Comercio Justo
en Espaa 2010Crisis, impactos y alternativas
ElComercioJusto
enEspaa2010
Santsima Trinidad 30, 1 Puerta 8
28010 Madrid91 299 38 60www.comerciojusto.org
Con el apoyo de:
ISBN 978-84-9888-379-4
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ndicePRESENTACIN 3
PRLOGO 7
CAPTULO I: EL ESTADO ACTUAL DEL COMERCIO JUSTO EN ESPAA
La comercializacin de productos de Comercio Justo en el Estado espaol 12
GonzaloDonaire
Balance de dos aos de crisis para las organizaciones de Comercio Justo 32
del Estado espaol
GonzaloDonaire
CAPTULO II: IMPACTOS DE LA CRISIS SOBRE EL COMERCIO JUSTO
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PRESENTACIN
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Presentacin
Antonio BailePresidentedelaCoordinadoraEstataldeComercioJusto
Querido/aamigo/adelComercioJusto,
BienvenidoaestanuevaentregadelinformeEl Comercio Justo en Espaa.Estaedicineslaprime-
raqueeditaensolitariolaCoordinadoraEstataldeComercioJusto.Esperemosqueestalaalturadel
testigoquenosprecedey,sobretodo,delasexpectativasydesafosalosquenosenfrentamos.
VayapordelantenuestroagradecimientoalaAgenciaEspaoladeCooperacinInternacionalparaelDe-
sarrollo(AECID),quienconsufinanciacinhahechoposibleestapublicacin,enunanuevamuestradel
decidido apoyo institucional brindado al Comercio Justo como herramienta al desarrollo para la mejora
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PRESENTACIN
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PRESENTACIN
endmicaquesufrenycombatendesdehacedcadasatravsdeiniciativasconcretasqueanteponen
laequidad,lasostenibilidadylajusticiasocialporencimadelosintereseseconmicos.Porquenuestras
vidasyelPlanetavalenmsquesusbeneficios.
Desdeelestallidodelacrisisinternacional,yenparteenrespuestaasta,enlaCoordinadoraEstatal
deComercioJustohemosseguidoavanzandoenlaconsolidacindeestemodeloalternativodeco-
mercioyconsumoennuestropas.Acomienzosde2011aprobamosunnuevosistemademembresa
destinadoaacreditaraorganizacionesdeComercioJustoapartirde unaseriedecriteriosobjetivos
yrigurosos.Estehitosuponeunpasoadelantefundamentaldestinadoaaumentarlaconfianzadela
ciudadanaenelComercioJusto,enuncontextomarcadoporlairrupcincrecientedenuevosactores
yprcticascomercialesnacidasalcalordelconsumoresponsable.Esteinters,demandayoferta
crecientesdeproductosqueintegren,ensuproduccin,distribuciny/oconsumo,criteriosdejusticia
socialosostenibilidad,representa,sindudaalguna,unanoticiapositivayesperanzadora,indepen-
dientementedequelasorganizacionesmiembrodelaCoordinadoranoestndetrsdetodosestos
canalesdedistribucin.Dealgunamanera,parecequeempezamosarecoger,ensentidoamplio,los
frutosdemsdequinceaosdetrabajodedifusinysensibilizacinrealizadodesdelasorganizaciones
delaCoordinadoraEstatal,pionerasdelComercioJustoydelconsumoresponsableennuestropas.
Estaremosatentosa losretos,dificultadesypotencialidadesqueconlleveestadiversidadcreciente,
sinmayorproselitismoqueeldeseguirsumandofuerzasalmovimientoglobalporlajusticiasocial,del
quesomosslounaparte.
En el plano internacional entidades como la Organizacin Mundial del Comercio Justo (WFTO de la que
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PRESENTACIN
Enfin,untercercaptulobuscaestablecerunpuenteodilogoabiertoentreelComercioJustoyotros
mbitosy temticas(finanzasticas,desarrolloeconmico)parapensarcolectivamentealternativas
alactualsistemaeconmicoeirmsalldelanlisisconcretodelacrisisactual.Enlhemosincluidoelposicionamientoaprobadoacomienzosde2011porlaCoordinadoraEstataldeComercioJustoen
tornoalosacuerdoscomercialesactualmenteennegociacinentrelaUninEuropeayvariospases
endesarrollo.Delaeventualfirmadeestosacuerdosdelibrecomercioenlascondicionesactualmente
propuestasdependerque,unavezsuperadalaactualcrisiseconmica,millonesdepersonasentodo
elmundosiganatrapadasenunmodelocomercialglobalquelescondenaaunacrisissistmicaperma-
nente.SielfinltimodelComercioJustoesmejorarlacalidaddevidadelasylosproductores,desde
laCoordinadoraEstatalnopodemosdejardedenunciardecididamentelospasosdadosencontrade
esteobjetivo.Elestadoactualmenteabiertodelasnegociacionesjustificasuvigenciayelnecesario
debateyactuacinentornoaestaproblemtica,otracaradelamismamonedaalaqueestapublica-
cinpretendedarluz.
Buenalectura!
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PRLOGO
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Prlogo. El Comercio Justo,
un movimiento global con races localesGiorgio Dal FiumePresidentedeWFTO-Europa
Trasmsde50aosdeexistencia,elComercioJustosigueconsolidndoseaotrasaocomounmo-vimientoglobalpresenteentodoelmundo,desdeNuevaZelandahastaJapn,desdeNorteamricahasta
Europa,y,porsupuesto,desdeAsiahastafricayLatinoamrica.Unmovimientoconjuntoquerenea
actoreseiniciativasdiversas(organizacionesproductoras,importadoras,dedistribuciny ventafinal),
numerososproductosyunactivodilogointernoquebuscareforzarlasiemprecomplicadacoherencia,
ampliandoyconsolidandoadiarionuevoscontactosyrelaciones.Y,lomsimportante,quebuscacada
daaumentarsusimpactospositivos,incrementandosumercadosinporelloperdersuslidacoherencia
con los criterios y objetivos que lo caracterizan Metas pues que no se limitan a ganar ms mercado para
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PRLOGO
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PRLOGO
delsectoraescalaestatal,regionalymundial.steeselcasodelaCoordinadoraEstataldeComercio
Justo(CECJ)ydeotrasplataformasestatalessimilares,ascomo,anivelinternacional,delaOrganizacin
MundialdelComercioJusto(WFTO),actualmentelanicaredglobalcapazderepresentaryhablarennombredelComercioJustodesdeladiversidaddeactoresquelacomponen(productores,importadoras,
tiendas).
EstasentidadesconstituyenlaverdaderavozdelComercioJustoysonlasencargadasderepresentary
dotaralmovimientodeciertaorientacinestratgicadesdelacomplejidadquelecaracteriza.Porejem-
plo,frentealanecesidaddeincrementarlaconfianzaenelComercioJustoporpartedelasylosconsu-
midoreseinstituciones,estasplataformasyredescentrangranpartedesuesfuerzoenampliaryconso-
lidarlasrelacionesentreelComercioJustoyotrosactoresrelevantesenlosmbitospoltico,educativo
einstitucional.Estavisinestratgica,trabajoenredycolaboracinconotrosmbitosyactoresque
caracterizanaestasplataformas,entreellaslaCECJ,representa,enmiopinin,laprincipalmotivacin
paralanzarnosdellenoalalecturadeesteInformeanual,laprincipalymsrepresentativapublicacin
delComercioJustoespaol,desurealidadyprincipalesactividades.
TrasdcadasdedicadasaconsolidarelmovimientoyamostrarqueelComercioJustonoesunsueo,
sinounaalternativaconcretaparaunmundomejor,ydespusdemuchosestudioseinvestigaciones
independienteselaboradasporuniversidadesydifundidaspormediosdecomunicacin(unaespecie
decertificacinpblicadecaraalosconsumidoresyalasinstitucioneslocalesyglobales),elevidente
impactopositivodeestaformaalternativadecomerciarparalasregionesmsempobrecidasdelmundo
es reconocida por mltiples instituciones internacionales empezando por la Comisin y el Parlamento
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PRLOGO
Alcontrario,elComercioJustomuestraqueunabateradecriteriosyderechossocialesylaboralesdes-
tinadosadefenderelbienestarsocialyaevitarcompetenciasdeslealesdesdeelmercadoconstituyeuna
posibilidadyunaoportunidadconcretayrealdeaprovecharlaactualcrisisparacambiarlarealidadeconmicaycomercialenlaquevivimos.Imposible?RecientementelaUNCTAD(ConferenciadeNacio-
nesUnidasparaelComercioyelDesarrollo)hacaunllamamientoparaadoptarconjuntamentenormasy
reglastalescomoasegurarpreciosasequiblesparalosproductosbsicosqueevitenquelacompetencia
ylasdinmicasdemercadopudiesensituarlossalariospordebajodelmnimodesubsistencia.Esose
llamaComercioJusto!
Igualmente,elproblemadelcambioclimticopersiste,peorinclusoqueantes,recordndonosconstan-
tementequeestesistemaeconmiconotienefuturosinosellevanacabourgentementecambiospro-
fundos.Cambioscomodesarrollaryaplicarunconjuntodenormasvinculantes,deprincipioscomunesa
escalamundial,unsistemadeincentivosycastigoseconmicos,oestableceruncontrolsocialefectivo
sobrelaproduccinindustrialyelcomerciointernacional.Quinesrealistayquinelsoador?
Muchasvecesnospuededarlaimpresindequeelmundo,nuestrosmundosensusdistintosmbitos
localesyglobalessoninmutables,queningunotenemossuficientepoderparacorregirloqueestmala
niveleconmicoysocial.CreoqueesteInformeanualqueahoratenemosentremanoseslamejorma-
nerademostrarqueestonoesas.Enlserecogenejemplosdeaquelloquessehaceparacambiarla
situacinactual,delosenormesdesafosalosquenosenfrentamos,delasiniciativasllevadasacabopara
hacerlesfrenteexitosamente,dealgunasmetasqueantenemospendientesdealcanzartantoquienes
trabajamosenelComercioJustocomotodasaquellaspersonasqueluchanporunmundomejor.
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Captulo1
El estado actual del ComercioJusto en Espaa
La comercializacin de productos de Comercio Justoen el Estado espaolGonzalo Donaire
Balance de dos aos de crisis para las organizaciones
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La comercializacin de productos de Comercio
Justo en el Estado espaolGonzalo DonaireResponsabledeEstudiosdelaCoordinadoraEstataldeComercioJusto
1. Introduccin:cuantificando una realidadcada vez ms compleja
Resultacuandomenosdelicadopresentarunin-
formecuantitativosobrelasventasdeproductos
deComercioJustoenelEstadoespaoldurante
2009y2010:losaosdelapeorcrisiseconmica
delasltimasdcadas,unodelospasesenlos
que mayor impacto ha tenido sta en la economa
taparaseguiravanzandoenlacomercializacinde
productosdeComercioJustoy,msextensamen-
te,enlaconsolidacindeunmovimientosolidario
que integre lajusticiasocial,la sostenibilidad, la
equidaddegneroyeldesarrollohumanoento-
daslasetapasdeloscircuitoscomerciales,contri-
buyendoconelloaconstruirunmundomsjusto
ysolidario.Unmundomejor.
Adems de una actualizacin de las cifras de
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delEstado,yaseaatravsdesuspropioscanales
deventa,delastiendasdeotrasorganizacionesa
lasquepreviamentedistribuyen(muchasdeellas
tambinmiembrosdelaCECJ)odeotroscana-
les de distribucin cada vez ms numerosos y
diversos.Sinembargo,laemergenciadenuevos
actoresenlaescenadelComercioJustoespaol
alolargodelosltimosaoshahechoqueac-
tualmenteyanopodamosequipararestasven-
tas con la totalidad de las ventas de productos
la comercializacin de productos certificados
Fairtradeesequiparablea lasventasdelasim-
portadorasmiembrodelaCECJ,alzndosecomo
unarealidaddeprimerordenyencuyaausen-
cialacontabilizacindelasventasdeproductos
deComercioJustoseraincompletaeinexacta.
Aunque esta publicacin es el informe de la
CECJ,tambineslapublicacindereferenciadel
ComercioJustoenelEstadoespaol,porloque
un artculo de anlisis sobre ventas inspirado en
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Foto: SETEM
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basadosenlosdatos delaCECJ,conlasventas
delSelloFairtradea findeofrecerunapanor-
micalomsexhaustivaposibledelestadoactualdelacomercializacindeproductosdeComercio
JustoenelEstadoespaol.Perodadalafaltade
informacindetalladasobreestosproductos,a
partirdeeseprimerapartadoconjuntolasrefe-
renciasgenricasalasventasdeproductosde
ComercioJustoylosanlisisderivadosdestas
sereferirnporlogeneral,ymientrasnosein-diquelocontrario,alasventasrealizadasnica-
menteporlaimportadorasmiembrodelaCECJ,
seanstasdeproductoscertificadosono.
Porotrolado,comoyasehaindicado,loslti-
mosdatosdisponiblesysobrelosqueseincidir
especialmentesonlosrelativosalosaos2009y
2010,sibienelanlisissecomplementarconun
estudiodelaevolucindelasventasdurantela
ltimadcada.Todaslascantidadesmonetarias
aqupresentadassecorrespondenconelPrecio
de Venta al Pblico (PVP) estimado en euros por
territorio,independientementedelcanaldedis-
tribucinutilizado. Enla medidaen que dichos
canalessontiendasdeComercioJustouotroses-tablecimientossimilares,esmuyprobablequela
ventaalconsumidorfinalserealiceenlamisma
ComunidadAutnoma.Sinembargo,esposible
quequiencomprealaimportadoraseaunsu-
permercadoounacadenadehostelera.Enese
caso,lacomprasecomputaenelterritoriodon-
deestasentidadestienensucentraldecompra(porlogenerallasComunidadesAutnomascon
mayortejidoempresarial),paraluegodistribuir
losproductosporlosdistintosterritoriosenlos
quecuentenconpuntosdeventafinalyenlos
querealmenteseestaraefectuandoelconsumo
deComercioJustoapesardequequedasecon-
tabilizadoenotraregin.Esteefectosedeno
slopodradesvirtuarlacertezayelrigordela
informacinpresentada,sinoquecualquieran-
lisisderivadodeellafomentarainterpretaciones
yconclusioneserrneasanivelterritorial.Hasta
que no consigamos resolver esta cuestin meto-
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2. Ventas totales: estadoactual y evolucin reciente
Como hemos indicado, a diferencia de lo que
ocurrahasta hace poco, hoy enda las ventas
realizadasporlasimportadorasmiembrodela
CoordinadoraEstataldeComercioJustoyanose
correspondenconeltotaldeproductosdeCo-
mercioJustovendidosenelEstadoespaol.Esto
sedebealaincorporacinenlosltimosaosdeotrosactoreseiniciativascomerciales,entre
lasquedestacan,porsuactualvolumendefac-
turacinysurpidocrecimiento,losproductos
certificadosbajoelselloFairtrade.
Lasventasdeestosproductosyaquellasotras
realizadasatravsdelasorganizacionesmiem-
brodelaCECJnosonrealidadesinconexas:algu-
nasdeestasentidadesvendenproductoscertifi-
cadosconestesello3,peronitodaslohacen,ni
todaslasventasdeproductoscertificadosselle-
van a cabo a travs de este canal Antes de ana-
Entrecertificados yno certificados, en2010 se
vendieronenelEstadoespaol22,5millonesde
euros en productos de Comercio Justo. Desde2008,aodelestallidodelacrisiseconmicain-
ternacional,estasventastotaleshabranaumen-
tadoun33,6%,a razndeun crecimientointe-
ranualde7,6%en2009y24,2%en2010.
En 2010 se vendieron 22,5 millones de
euros en productos de Comercio Justo,un 33,6% ms que en 2008
Conestascifras,elComercioJustonosloparece
haberresistidoelimpactodelacrisiseconmica,
sinoqueademsharegistrado,enplenoperiodo
derecesin,unosdesusmejoresresultadosdu-
rantelaltimadcada.Lafacturacinactualtri-
plicalospocomenosde7millonesde2000,fruto
deuncrecimientosostenidodesdeentoncescon
tasasinteranualesmediasdel11,2%.Estaes,sin
duda,unagrannoticiatantoparalasentidades
que comercializan estos productos en el Norte
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Sibienestatendenciacrecienteparecitruncar-
seen2008,conunacadadel2,5%,laposibilidad
deentrarenunperiododerecesinenparaleloalasituacinmacroeconmicadelpasodehaber
alcanzado un techo estructural en el volumen
decomercializacinquedaronrpidamentedes-
mentidas.Dichacadaconstituyalapostreuna
simple interrupcin coyuntural, superada con
crecesen2009y2010,precisamentelospeores
aosdelacrisiseconmica,retomandoasnue-vamentelasendaanteriorconunosnivelesde
crecimientodelasventasquepermitieronalcan-
zarlosvolmenesdecomercializacinactuales.
Perolosdatosnosiemprereflejanbienlareali-
dadquebuscanmostrar.Aunquelacomparacin
temporalpermitevislumbrarlaevolucindelas
ventas,stasnodejandesercifrasagregadas,
volmenestotalesquedicenpocodeunaprc-
ticatanhabitualcomoeslacompraconcretade
unartculo.Cabraentoncespreguntarse,cun-
to nos gastamos realmente las y los espaoles en
delasventastotales.Entre2007y2010,elgasto
per cpitaseincrementenun33,1%,siendoes-
pecialmentesignificativoelcrecimientodellti-moejercicio.Sinosremitimosalos172eurosde
gastoporcadamilhabitantesqueseregistraban
en2000,podemoshacernosunaideadelsalto
cuantitativohaciadelantequehavividoenlal-
timadcadaestaformaalternativadeconsumir
ennuestropas.
Anas,conosincrisisyapesardelcrecimiento
reciente,estosnivelesdeconsumoestntoda-
vamuypordebajodelosvaloreseuropeos:el
consumidormediocomunitariogastaalrededor
de4eurosalaoenproductosdeComercioJus-
to4(4.000eurosporcadamilhabitantes),esto
escasidiezvecesmsqueelconsumidormedio
espaol.Sin llegara los nivelesde pases como
ReinoUnido,IrlandaoFinlandia,dondesemul-
tiplica esta media comunitaria, es de esperar
unaconvergenciaamedioplazoconlascifrasde
ventas de muchos pases europeos con los que
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1980,concasiveinteaosderetrasoconrespec-
toaotrospaseseuropeos)yelampliodescono-
cimientoporpartedelasociedadespaolade
dichaalternativadeconsumoexplicanenparte
estos niveles an bajos y hacen prever el mante-
vas,existenactosindividuales,comolacompra
deproductosproducidosbajocriteriossociales
y medioambientales, que, ms all del reflejo
cuantitativo que puedan tener en un informe
como ste contribuyen a tejer redes de solida-
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010
500
400
300
200
100
0
172,0
Fuente:elaboracinpropiaapartirdelosdatosaportadosporlasimportadorasmiembrodelaCECJyporFairtradeEspaaNota:lascifrassecorrespondenenexclusivaconlasventasdelaCECJhasta2007,ycasiensutotalidadpara2008
Grfico 3. Evolucin del gasto medio en productos de Comercio Justo por cada 1.000 habitantes, 2000-2010 (euros)
164,4
201,2
249,6265,2
313,8326,6
358,9 364,1
477,6
386,9
2009
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bajocriteriosdeComercioJustoyavaladosporla
certificacinFairtrade (alimenticiosen suprcti-
catotalidad,sibientambinesposibleencontrartextilesdealgodnybalonesdeftbol)hacono-
cido un crecimientoexponencial: de los3,9mi-
llonesdeeurosde2007,lasventasdeproductos
certificadosascendieronen2010a14,5millones
deeuros(el72,4%delascualessecorrespondie-
ronconventasdecafcertificado),loquesupone
unaumentodel268,5%enslocuatroaos.Estascifrassitanactualmentealosproductoscertifi-
cadosporFairtradecomounarealidaddeprimer
ordenenelmercadoespaoldelComercioJusto.
Paralelamente a este aumento, las ventas de
productosdeComercioJustoregistradasporlas
importadorasmiembrodelaCECJhanagudiza-
doeldescensoiniciadoen2008.Trasunacada
del11,3%en2009ydel10,8%en2010,desdeel
estallidodela crisiseconmicadichodescenso
econmica: tras un ligero impacto negativo en
2008,aodelestallidodelaburbujainmobilia-
riayfinanciera,eldescensodelasventashaidoparaleloalaprofundizacindelacrisisyespe-
cialmenteasucontagioalaeconomarealenel
Estadoespaol.En2010,aodelospeoresdatos
deempleo,deprdidadepoderadquisitivopor
partedelasfamiliasespaolas,etc.estambin
elaoenelqueseregistrelmayordescensode
ventasdeproductosdeComercioJusto.
La cada de las ventas de productos deComercio Justo entre las organizacionesmiembro de la CECJ ha ido paralela alimpacto de la crisis en la economa
Nosreferiremosaestasventasenconcretoalo
largodelrestodelartculo.Antesdeello,veamos
algunascaractersticasdeambosconjuntos.
AlgunasdelasventasdeproductosFairtradelas
realizan importadoras miembro de la CECJ cu-
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delaCECJ,porloquesetrataderealidadescuan-
titativasdiferentesconalgunosdatosencomn.
Esteposibleproblemadedoblecontabilidadquesupondrasumarcadavolumenporseparadose
resuelve identificando y descontando aquellos
productos certificados Fairtrade vendidos por
importadorasdelaCECJ.
Dehecho,hasta2008laprcticatotalidaddela
comercializacindeproductoscertificadosFair-tradesehacaatravsdelasimportadorasdela
CECJ(elvolumenrestante,nocontabilizadocon-
juntamenteenanterioresedicionesdeestapu-
blicacin,explicaqueeldescensode2,5%con-
tabilizadoaqupara2008sedesveligeramente
del2,9%aparecidoenelInformeanterior,enel
queslosetenanencuentalasventashechasa
travsdelasimportadorasdelaCECJ).
Apartirde2009,lasventasdeFairtradesiguie-
ronaumentandosinqueporellovariaseelvolu-
men comercializado a travs de las importado-
relativosdelasventasdelaCECJseexplicapor
elaumentodeentidadesquecomercializanes-
tosproductoscertificadosyporsumayoracce-sibilidad.Ademsdealgunasimportadorasdela
CECJ,esposibleencontrarelselloFairtradeentre
losproductoscomercializadospordistintasorga-
nizacionesyempresasdevending,supermerca-
dosygrandessuperficies,ascomoenhostelera,
yaseaatravsdeimportadorasydistribuidoras
o directamente enestablecimientos derestau-racin,algunosdeelloscadenascomercialesfi-
lialesdeimportantesempresasmultinacionales.
Granpartedelcrecimientorecientedelasven-
tasdeestosproductossedebealimpulsodela
comercializacindecafcertificadoatravsde
empresas,supermercados,hostelerayvending.
Grfico 6. Distribucin de volmenes de ventade productos de Comercio Justo certificados y nocertificados, 2010
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mayoritarias.No asistimos, porlo tanto, a un
efectosustitucinentreambosmodelosdedis-
tribucinyconsumo(que,comoyahemosvisto,compartenelementoscomunes),sinoacierta
compensacin agregada entre un descenso y
un incremento de las ventas de dos modelos
distintos fruto de un impacto diferenciado en
cadaunodeellosduranteunmismoperiodode
tiempo.
AunquealgunasdelasimportadorasdelaCECJ
tambin comercializan productos certificados,
y la diversidad y pluralidad de sus miembros
impidehacergrandescaracterizaciones,laco-
mercializacindeproductosdeComercioJusto
desdelasorganizacionesdelaCECJseapoya,
comoveremosacontinuacin,principalmente
enlaventaentiendaspropiasypuntosdeven-
ta,espaciosquepermitencombinarestaactivi-
dadcomercialconotrasdesensibilizacin,in-
cidenciapolticaymovilizacinsocial.Estamos
convencidos de que ha sido en gran medida gra-
Igualmente,lossiguientesdatosharnreferencia
aventasenelEstadoespaolencasisuprctica
totalidad.Yesquesloalgunosdelosproduc-tosimportadosdesdeelSurporestasimporta-
dorasnosecomercializanenterritorioespaol,
sino que una vez aqu son distribuidos a orga-
nizacionesdeotrospasesdondefinalmentese
realizalaventafinalalconsumidor.Aunqueste
hasidoelcasoalolargodelaltimadcadade
aproximadamenteun5%delacomercializacindeproductosdeComercioJustoefectuadapor
lasorganizacionesmiembrodelaCECJ,llegando
enalgunosaosarepresentarmsdel10%del
total,enlaactualidadtanslosuponeel1,8%de
las ventasaqucontabilizadas. Dehecho,entre
2007y2010estetipodeventasseredujoenun
77,2%.Aspues,lasimportadorasparecenhaber
dejado cada vez ms en un segundo plano su
papel de intermediarias entre los productores
deorigenyotrasorganizacioneseuropeas,para
centrarsecasiexclusivamenteenladistribucin
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3. Principales canalesde distribucin
DndecompramoslosproductosdeComercio
Justo?En2010,algomsdelamitad(51%)delas
ventasdeproductosdeComercioJustoenelEs-
tadoespaol(procedentesdelasimportadoras
miembrodelaCECJ)serealizenlastiendasde
organizacionesdeComercioJusto.Juntoconlas
tiendasespecializadas(herboristeras,productosecolgicos;5%)yelrestodelpequeocomercio
(9,2%), los establecimientos minoristas fueron
responsables de dos de cada tres compras de
productosdeComercioJusto(65,2%).Aspues,
lastiendasespecializadasydeproximidadsiguen
siendoelreferentedelconsumidorespaolala
horadecomprarestetipodeproductos,sibien
elcrecimientodelasventasdeproductoscerti-
ficados (principalmente bajo el Sello Fairtrade)
auguraunaumentoprogresivodeotroscanales
dedistribucin,precisamenteaquellosutilizados
para este tipo de comercializacin (grandes su-
tuadasporempresasprivadas(10,2%).Adems
destos,existenotroscanalesdedistribucinde
productosdeComercioJustoconun pesorela-tivomenor,talescomolasAdministracionesP-
blicas(2,2%),lasmquinasde vending(1,5%)o
lahostelera(1,3%;bares,restaurantes,cantinas,
catering,etc.).
Si observamos la tendencia recorrida a lo lar-
godelaltimadcada,vemosquelasventasatravs de canales de distribucin minoristas y
supermercadoshan aumentadoun 84,8%y un
106,2%, respectivamente, entre 2000 y 2010,
mientrasquelahostelerayelvendinghandes-
cendidotantoenvolumentotalcomoenpesore-
lativo.Centrndonosenelactualperiododecri-
sis,esposibleafinarelimpactodiferencialqueel
empeoramientodelasituacineconmicahate-
nidosobrecadaunodeestoscanalesdedistribu-
cin.Aspues,mientrasqueelvending(-58,7%),
lahostelera(-64,4%)yloscanalesminoristas(-
31 1%) han soportado el grueso de la cada entre
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EL
ESTADOACTUAL
DEL
COM
ERC
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JUSTO
EN
ESPA
A
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Grfico 8. Evolucin del peso de las ventas de productos de Comercio Justo segn canal de distribucin, 2000-2010 (%)
1,3%
16,4%
15,3%
67,0%
4,6%
15,3%
10,4%
69,7%
6,2%
14,4%
8,6%
70,8%
4,5%
14,5%
7,4%
73,6%
4,6%
20,3%
5,4%
69,7%
9,1%
22,0%
6,8%
62,1%
14,4%
4,1%
9,4%
73,5%
8,1%
4,3%
11,1%
78,0%
7,3%
5,6%
12,3%
74,8%
14,8%
6,3%
12,8%
66,1%
15,5%
2,7%
16,6%
65,2%
ahqueestecanalhayaganadoprogresivamen-
tepesorelativocomomediodedistribucinde
productos de Comercio Justo.Dentro del cap-tulodeminoristas,correspondediferenciaruna
mayorcadadelasventasenherboristeras,tien-
dasecolgicas(-50,1%)yotrosestablecimientos
delpequeocomercio(-56,4%),quelaproducida
enlastiendas delas propias organizaciones deComercioJusto(-19,7%),sinporellodejardeser
significativayalarmanteestaltima.
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24
EL
ESTADOACTUAL
DEL
COM
ERC
IO
JUSTO
EN
ESPA
A
4. Los productosde Comercio Justo
Unavezanalizadoelvolumentotaldeventa,su
evolucinreciente,elgastomedioporhabitante
yloslugaresenlosquesecomercializan,veamos
ahoraquproductosconformanlacestadelCo-
mercioJustoenelEstadoespaol(insistimos:a
partirdelascifrasdeventadelasimportadoras
delaCECJ).Distinguiendoentrelosdosgrandesgrupos de productos, en 2010 el 69,4% de las
ventassecorrespondiconproductosalimenti-
cios,mientrasqueel25%fueartesana.El5,6%
restantesecorresponderaconotrosproductos
que noencajaranenningunade las categoras
anteriores(merchandising,libros,msica,pape-
lera,etc.).
vendieronenelEstadoespaolmsdeltriplede
productos alimenticios de Comercio Justo que
en2000,arazndeuncrecimientomedioanualdel12,2%,mientrasqueelvolumendeartesana
totalvendidofueun16,5%menorquehaceuna
dcada.Deestamanera,esposibleconcluirque
laalimentacin hasidoelmotordelcrecimien-
todelasventasdeproductosdeComercioJusto
enelmercadoespaoldurantelaltimadca-
da.Esms,enlosltimosaosestatendenciaseha agudizado, aumentndoseel diferencial en-
treambascategorasamximoshistricos.As,
mientras que entre 2008 y 2010 las ventas de
artesanahandescendidoun44,5%,laalimen-
tacinapenasha notadoelimpacto delacrisis
econmica(crecimientopositivode0,4%).
Cruzando los datos hasta ahora expuestos, es
posible relacionar el impacto y evolucin dife-
renciadadurantelosltimosaosdecrisisdelos
distintosproductosycanalesdedistribucinde
Comercio Justo Existira cierta correlacin entre
Grfico 10. Ventas de productos de Comercio Justo segngrupos de productos, 2010 (%)
-
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25
EL
ESTADOACTUAL
DEL
COM
ERC
IO
JUSTO
EN
ESPA
A
A esto habra que aadir un componente ms
estructural referido a las tendencias de consu-
LastiendasdeComercioJusto,sinembargo,no
siempre cumplen con las anteriores premisas:
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Fuente:elaboracinpropiaapartirdelosdatosaportadosporlasimportadorasmiembrodelaCECJ
Grfico 11. Evolucin del peso de las ventas de productos de Comercio Justo segn grupos de productos, 2000-2010 (%)
2009
5,8%
56,9%
37,3%
5,5%
50,1%
44,3%
4,8%
48,8%
46,3%
3,8%
46,9%
49,3%
7,5%
34,6%
57,9%
7,6%
30,2%
62,3%
4,5%
40,2%
55,4%
5,7%
38,0%
56,4%
7,8%
36,4%
55,9%
7,2%
26,7%
66,1%
5,6%
25,0%
69,4%
Alimentacin Artesana otros
-
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26
EL
ESTADOACTUAL
DEL
COM
ERC
IO
JUSTO
EN
ESPA
A
Alcontrarioqueenelcasodelaalimentacin,la
tendenciade laartesanadurantela ltima d-
cadafuelaconcentracindelasventasentor-no a los tres tipos deproductos ms vendidos
(complementos, decoraciny textil), sibien en
2010dichaevolucinparecehaberserotoporla
nizacionesmiembrodelaCECJ,ydirigidoscasi
exclusivamentealsectordelaalimentacinyala
grandistribucin,refuerzaanmsesteprocesodiferenciado.
Enloquerespectaalaalimentacin,losproduc-
tosmsvendidosen2010fueronelcaf(32,2%
de las ventas totales), el cacao (12,3%, ya sea
soluble,encrema,chocolatinas,etc.)yelazcar
(6,5%).Elcafyelazcarfueron,adems,dosdelosproductosquemenosnotaronlacontraccin
enelconsumoproducidaporlacrisiseconmica,
mostrandoyainclusoen2010signosderecupe-
racinenelvolumendeventas.Acontinuacin
lesiguenotrosproductostalescomolostsein-
fusiones(3,7%),lasgalletas(3,6%)olasbebidas
alcohlicas(2,3%,entrelasqueseencuentranel
ron,elvinoolacerveza).Elcasoparticulardel
caf merece sin duda ser destacado: con una
tasadecrecimientoanualmediodel14,1%,en
laactualidadsevendecuatrovecesmscafde
Comercio Justo que hace una dcada represen-
Caf
46,4%
Cacao17,7%
Teinfusiones
5,3%
Otros12,7%
Bebidasalcohlicas
3,3%
Galletas5,3%
F t l b i i ti d l d t t d l i t d
Grfico 12. Ventas de productos alimenticios de ComercioJusto segn subgrupos, 2010 (%)
Azcar9,3%
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EL
ESTADOACTUAL
DEL
COM
ERC
IO
JUSTO
EN
ESPA
A
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Grfico 14. Evolucin del peso de las ventas de productos alimenticios de Comercio Justo segn subgrupos, 2000-2010 (%)
7,0%
16,8%
26,6%
38,4%
6,3%
13,1%
25,5%
40,8%
5,6%
11,8%
23,3%
40,6%
18,0%
11,0%
22,4%
43,0%
25,6%
4,7%
16,7%
45,2%
29,2%
6,0%
16,3%
44,7%
20,9%
4,8%
19,9%
34,9%
19,9%
5,7%
21,6%
34,0%
15,6%
6,2%
21,9%
45,9%
19,0%
8,6%
17,4%
42,8%
16,6%
10,0%
9,3%
46,4%
11,2% 14,3% 18,7%
5,6%
7,8% 19,4% 18,8%
10,4%
12,2%
17,7%
3,7%
entradadenuevosproductos(agrupadosenel
apartadodeOtros).Anesprontoparasabersi
estaapuestaporladiversificacindeproductosconstituye una respuesta coyuntural a la crisis
econmica o terminar suponiendo un cambio
detendenciaenelsector.
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EL
ESTADOACTUAL
DEL
COM
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EN
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5. El origen de los productosde Comercio Justo
En2010losproductosdeComercioJustovendi-
dosenelEstadoespaolporlasimportadoras
miembrodelaCECJprovinieronde40pasesdis-
tintos:16latinoamericanos,11asiticos,10afri-
canosy3deEuropayOrientePrximo.Estalista
depasessemantieneestabledesdehaceaos
enlaprcticatotalidaddeloscasos,fielalprin-cipiodedurabilidadyconfianzadefendidoporel
ComercioJusto.
Losproductosalimenticiossonlosquecuentan
conunamayordiversidadensuorigen:35pases
proveenalmercadoespaoldeComercioJusto,
siendo mayoritarios los latinoamericanos (15),
seguidosdelosasiticos(9)ylosafricanos(8).
Porproductos,elcafeselquecuentaconuna
procedenciamsvariada(13pases,deloscuales
11sonlatinoamericanosy2africanos).Lesiguen
las galletas (11 pases 9 de Amrica Latina y 2 de
frica10
25,0%
Asia11
27,5%
Otros37,5%
AmricaLatina
1640,0%
Fuente:elaboracinpropiaapartirdelosdatosaportadosporlasimportadorasmiembrodelaCECJ
Grfico 16. Continente de origen de los productos deComercio Justo, 2010 (nmero de pases y %)
frica8
22,9%
Otros3
8,6%
Grfico 17. Continente de origen de los productosalimenticios de Comercio Justo, 2010 (n de pases y %)
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EL
ESTADO
ACTUAL
DEL
COM
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JUSTO
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ESPA
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la mitad(56,3%, 9 de 16) estuvieron en el ori-
gendelasartesanasvendidasdurante2010.En
cualquiercaso,esposibleencontraralmenosunproductorlatinoamericanoentodosycadauno
delostiposdeproductosalimenticiosyartesa-
nalesvendidosalolargode2010enelEstado
espaol.
Esta especializacin relativa en productos ali-
menticios tambin est presente en los pasesafricanos,dondeel80%exportalimentosfren-
teatansloun50%quecomercializartesana.
Sinembargo,esposibleencontrarelmismopor-
centaje(81,8%)dentrodelospasesasiticosen
elorigendeambosgrandesgruposdeproductos,
conlaexcepcindeloscasosconcretosdelcaf,
lasbebidasalcohlicas,lamermeladaylamiel.
Unanlisistemporalilustraciertoscambios:los
pasesafricanos,origenhastahacepocotantode
productosalimenticioscomoartesanales,pare-
cen ganar en nmero en el primer caso mientras
6. Las organizacionesproductoras
Los productos de Comercio Justo vendidos en
2010 en el Estado espaol provinieron de 125
grupos productores de 40 pases distintos con
losquelasimportadorasmiembrodelaCECJtra-
bajandirectamente(alosquehabraquesumar
msde70organizacionesconlasquedichasim-
portadorasmantuvieronunarelacinindirectaatravsdeotrasentidades).
Los productos de Comercio Justo vendi-dos en el Estado espaol provienen de125 grupos productores de 40 pasesdistintos
ElnmerodecontrapartesproductorasdelSur
sigueenaumentoaotrasao,sinporellocom-
prometer laestabilidady durabilidaddelasre-
lacionesentreestasorganizacionesylasimpor-
tadoras del Norte De hecho el 89% de las 125
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EL
ESTADO
ACTUAL
DEL
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JUSTO
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ESPA
A
7. Conclusiones
Lacrisiseconmicainternacionalnoha pasadodesapercibida para el sector del Comercio Jus-
toenelEstadoespaol.Aunquelosnivelesde
ventayelgastoporhabitantehanconocidoun
aumentoconsiderabledurantelosltimosaos,
diversosfactoreshanalteradolacomposiciny
naturaleza del sector, influyendo enciertasca-
ractersticasdeestaformaalternativadecomer-ciaryconsumir.
Enuncontextocadavezmscomplejoydiver-
so,aumentaelnmerodeactorespartcipesdel
movimientodelComercioJusto,ascomolosca-
nalesdedistribucinatravsdeloscualesestos
productoslleganalgranpblico.Estadiversidad
implicaimpactosdiferenciadosencadacaso,tal
y como hemos podido observaren losltimos
aos.As,porunlado,lasventasdeproductos
certificadosbajoelSelloFairtrademantienensu
ritmo creciente motor del alza actual de las ven-
Estosedebealimpactonegativodelacrisisen
susnivelesdecomercializacin,adiferenciadel
crecimiento observado en otros canales comolossupermercadosylasgrandessuperficies.De
hecho,lacadadelasventasdelasorganizacio-
nesmiembrodelaCECJestntimamenteligada
aestedescensodelacomercializacinatravs
del comercio minorista, mientras que el creci-
mientodelosproductoscertificadosloestalos
mejoresresultadosobtenidosporotroscanalesdedistribucin.
La crisis tambin ha venido a reforzar el peso
cadavezmayordelasventasdeproductosali-
menticios en detrimento de la artesana entre
lasorganizacionesdelaCECJ.Deestamanera,la
alimentacinrepresentahoyendadosterceras
partesdelacomercializacinregistradapores-
tasentidadesenelEstadoespaol,encabezada
porelcaf,productoestrelladelmercadoque
actualmentesuperaporssloenventasalcon-
junto de los productos artesanales Junto con el
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EL
ESTADO
ACTUAL
DEL
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ERCIO
JUSTO
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ESPA
A
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32
1. Introduccin
ElimpactodelacrisiseconmicasobreelComer-
cioJustoenelEstadoespaolnosloafectaalas
organizacionesqueimportanlosproductosdesde
suspasesdeorigen,sinotambinalrestodeor-
ganizacionesqueparticipanenestemovimiento:
desdelosproductoreslocalesenelSuraaquellas
querealizanlasventasfinalesalpblicoatravs
de sus tiendas y puntos de venta en el Norte o
laoportunidaddeconocerlasvisionesdesdeel
Surolosimpactosconcretossobreelconsumi-
dor.Yenlamedidadenuestrasposibilidades,in-
tentaremos complementar los futuros estudios
conotrosanlisisquevayanmsalldelmbito
estrictamenteeconmicoycomercial.
Nonosdetendremosenlascausasycaractersti-
casgeneralesdeunacrisissistmica(financiera,
econmica ambiental etc ) por todos de sobra
Balance de dos aos de crisis para las organizaciones
de Comercio Justo del Estado espaolGonzalo DonaireResponsabledeEstudiosdelaCoordinadoraEstataldeComercioJusto
32
EL
ESTADO
ACTUAL
DEL
COM
ERCIO
JUSTO
EN
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A
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33
recomendaciones o sugerencias, frente al con-
textoactualylasprevisiblestendenciasfuturas
identificadas.
2. Comerciar con justicia en uncontexto de crisis
Comohemosvistoenelartculoanterior,lasven-
tas de productos de Comercio Justo realizadas por
33
losingresosdelasfamilias.Esto,unidoalaumento
delosprecios(IPC)y,porlotanto,delcostedela
vida,yalareduccindelmargendemaniobrade
muchoshogaresfrutodelendeudamientoprivado
ydelaumentodelgastoperidicofijodestinado
alpagodehipotecas(cuyopesosobrelosingre-
sosfamiliaressesituaba,muchoantesinclusode
2008,muyporencimadelniveldeendeudamien-
torecomendadoporlasinstitucionesfinancieras),
ha mermado la capacidad adquisitiva de muchas
EL
ESTADO
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Foto: Manuel Charln
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EL
ESTADO
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DEL
COM
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JUSTO
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A
nivelmsbajodesde1993.Aunquealolargode
2009y2010serecuperparcialmente,noconsi-
guiretomarelnivelprevio,situndoseactual-mentelaconfianzadelconsumidorespaolentre
losnivelesmsbajosdetodalaUninEuropea.
Adems, un eventual freno del descenso de la
confianzadelasylosconsumidoresnotienepor
qullevarasurecuperacininmediata,sinoque
podra darse una situacin de estancamiento
derivadodelapermanenciadeunaltoniveldeincertidumbremotivadoporunalentarecupera-
cinanivelmacroeconmico.
Amedidaquelacrisiseconmicaavanzaba,se
haidopasandodeunadinmicadeahorropre-
visoraotradeahorroefectivomotivadayano
sloporlaposibilidaddeverreducidalacapaci-
dadadquisitivadeloshogares,sinoporlacon-
traccinrealdesusingresosydesucapacidad
de gasto. En cualquier caso, ambas dinmicas
han impactado en el consumo privado, ya no
tanto en el volumen como en sus componentes
diopesamsomenoslomismo,nocontienelo
mismoquehaceunosaos.Elajustedelbolsillo
provocadoporlacrisishaaumentadoelniveldeconcienciacindelconsumidorespaolsobrelo
quesecompraycuntocuestallenarlacestade
lacompra enfuncinde las caractersticasque
ofrecen los productos (o servicios) adquiridos.
Frente al frenes derrochador e impulsivo pro-
piodelperiodo2000-2007,elconsumidorespa-
olharenunciadoengranmedidaalconsumoostentoso,derivandosugastohacialasmarcas
blancas,seleccionandomsdetalladamentelos
bienes adquiridos en funcin de su precio, ca-
lidad y otras caractersticas. No ahondaremos
msenestepuntodadoqueenestapublicacin
contamosconun artculode CarlosBallesteros
queabordaprecisamenteelimpactodelacrisis
sobreelconsumidorresponsable
Ahorabien,lacrisiseconmicahaafectadopor
igualalcomercioyalconsumoengeneralqueal
Comercio Justo y al consumo responsable en par-
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EL
ESTADO
ACTUAL
DEL
COM
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JUSTO
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ESPA
A
dequelaprcticatotalidaddelosindicadoresre-
lativosalconsumomuestranimportantescadas
enlasventasyenlaocupacingeneradaenelsectorentre2008y2010(distinguiendosiempre
obviamente,dentrodeesteydecualquierotro
valormedio,lasdiferenciasinternasenfuncin
deltipodeproducto,elterritorio,loscanalesde
distribucin,etc.),lascifrasmediasnoalcanzan
el descenso tanpronunciado observado en las
ventasdeproductosdeComercioJusto(relativasalasimportadorasmiembrodelaCECJ,comoya
seanalizeindicenelprimerartculodeesta
publicacin).Cabraentoncespreguntarsecules
sonlosfactoresespecficosquehanpodidomo-
tivardichoimpactodiferencial.
La crisis ha tenido un impacto anmayor en el Comercio Justo impulsadopor las organizaciones de la CECJ queen el consumo y el comercio en general
Por un lado el conocimiento de la poblacin es-
poblacinespaola,loquelosconvierteenbienes
msfcilmenteprescindiblesencasodeajustea
labajadelgastoenconsumoprovocadoporunacontraccindelpresupuestofamiliar.
Porotrolado,esposiblequeenelEstadoespa-
olseestproduciendo,aunqueenmenorme-
didadadoelvolumenrelativamenteinferiorde
comercializacin, un fenmeno que ya vienen
identificando desde hace tiempo algunos ana-listasenotrospaseseuropeos 3ysegnelcual
unaparteimportantedelasylosconsumidores
habitualesdeproductosdeComercioJustocom-
plementaran,enigualoinclusomayormedida,
lasmotivacionesticas(sociales,medioambien-
tales,solidarias,crticas)queporlogeneraldefi-
nen a este movimiento conotrasmotivaciones
relacionadasconel carcterextico o excep-
cionaldeestosproductos.Enlamedidaenque
losproductosdeComercioJustorepresentanun
modelo de consumo alternativo y diferenciado
de la produccin homogeneizada e industrial que
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EL
ESTADO
ACTUAL
DEL
COM
ERCIO
JUSTO
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estosproductos contaran conunamayorresis-
tencia(origidezdesudemanda,porexpresarlo
entrminosmicro-econmicos)frenteavariacio-nesensuspreciosoenelpresupuestodestinadoa
consumo(ambasvariablesconstitutivasdelares-
triccinpresupuestariadelconsumidor).
Convienetambinanalizarbrevementeelimpacto
delacrisissegnlatipologadelosproductos.Los
indicadores de consumo general muestran unacadamenorenelconsumodeproductosalimen-
ticiosqueennoalimenticios.Estocoincidiracon
elimpactodiferencialmayorquehatenidolacrisis
enelsectordelComercioJustoentrelasventasde
artesanaqueenlaalimentacin(analizadoenel
primerartculodeestapublicacin).Peroadems,
estatendenciapodraversereforzadasiseadop-
tanprogresivamenteenelEstadoespaolalgunos
deloselementosquecaracterizanlasventasde
productosdeComercioJustoenpasesdondelos
volmenesdecomercializacinsonmuchosms
elevados y donde este tipo de consumo cuenta
to(dehecho,en2010el47,7%delosalimentos
importadosporlasorganizacionesdelaCECJes-
tabancertificadosporFairtrade).
Otro elemento que podra decantar la balanza
anmsdelladodelaalimentacineslacada
vezmayortendenciaobservadaenotrospases
denuestro entorno acombinaretiquetadosde
comerciojustooticosconotrascertificacio-
nes especficamente ecolgicas o biolgicas.De nuevo los productos certificados excluyen
casisistemticamentealosnoalimenticios.
Enfin,unltimofactorenestesentidoproven-
drade ciertasactitudescadavezmsfrecuen-
tes entre las y los consumidores responsables,
queincluirantantoreducirsuniveldeconsumo
comodesviarsusregalosdelaartesanaalaali-
mentacin.Elaumentoreciente,registradopor
laspropiastiendasdeComercioJusto,delasven-
tasdelotesderegalocompuestasporproductos
alimenticios tales como caf cacao o azcar se
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EL
ESTADO
ACTUAL
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COM
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anteriorycorreelriesgodedejarfueradelasop-
cionesdeconsumomayoritariodelapoblacina
muchosdelosproductosdeComercioJusto.
Aspues,sibienesciertoqueelconsumidormedio
espaolparecehaberdadolaespaldaalconsumis-
moexcesivoyaldespilfarrosincriterio,losprxi-
mosaosnosdirnsilosproductosdeComercio
Justosonpercibidoscomopartedeunaopcinde
consumoconscienteyresponsablenecesarioenalzao,porelcontrario,comopartedeungasto
extraordinariodifcilmentejustificableentiempos
decrisis.Yunavezquecomiencearecuperarsela
economa(yconellaelempleo,losingresosdelos
hogares,elaumentodelaconfianzay delgasto,
etc.),veremossielconsumorecuperasusnivelesy
caractersticasanterioresalacrisisosilosajustes
efectuadosduranteestosaosmodificanlaspau-
tasgeneralesdeconsumoe,indirectamente,las
deconsumodeproductosdeComercioJusto.
ComercioJustoenlocalidadesdeprcticamente
cualquiertamao,desdemunicipiosconmenos
de 20.000 habitantes hasta grandes urbes, sibienla mayora (69%) sesita enciudades me-
dianas(100.000-500.000habitantes).Laprctica
totalidadseencuentraenelcascourbano(96%),
en locales independientes (91%, pero tambin
lashayqueseestablecenencentroscomerciales
oenlocalesasociativos)yqueutilizanenexclusi-
vaenlamayoradeloscasos(95%).
La tienda tipo de Comercio Justo estsituada en el casco urbano de unaciudad mediana, en un local comercialindependiente que gestiona enexclusiva la organizacin responsable
ElsectordelComercioJustosiguecaracterizn-
dose porsu evidentefeminizacin, tanto entre
el personal contratado por las organizaciones
(61%mujeres),comoentrelasylosvoluntarios
(79%) Mientras que en las sedes y delegaciones
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EL
ESTADO
ACTUAL
DEL
COM
ERCIO
JUSTO
EN
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A
accionesmscomunessonlasensibilizacin,la
formacininternayexterna,ylaparticipacinen
feriasconpuntosdeventapuntuales.Entrelasactividadesdesensibilizacin y educacin para
el desarrollo, en 2010 se priorizaron aquellas
que giraron en torno al consumo responsable,
lasrelacionescomercialesNorte-Suryelmedio-
ambiente.Entrelosdistintospblicosalosque
turacintotaldeestastiendas.Entreestosotros
productosseencuentranprincipalmenteloslibros
ylosalimentosdelaagriculturaecolgicaprove-nientedecircuitoscortos.Esteltimogrupode
otros,dehecho,representen2010unvolumen
deingresosparalastiendassimilaralasventasde
cafdeComercioJusto.
Como ya vimos en el anterior artculo, apenas
la mitad (51,2%) de los productos distribuidosdesdeelSurporlasimportadorasmiembrode
laCECJsecomercializanatravsdeestastiendas
deComercioJusto.Comparandolasventastota-
lesrealizadasporlasimportadorasyporestas
tiendas, constatamos fcilmente que mientras
queentrelasprimeraslaalimentacinrepresen-
tadosterciosdelafacturacintotal,enelcasode
lastiendassupesonoslosemodera,sinoque
esinclusoligeramenteinferioraldelasventasde
artesana.Resultasignificativoquelasventasde
caf,productoestrellaeneltotalcomercializa-
do por las importadoras no se cuente entre los
Msde500.000
11,9%
Hasta20.0011,9%
100.000
a500.00069,0%
Fuente: elaboracin propia a partir de los datos aportados por las
Grfico 2. Distribucin de las tiendas de Comercio Justoen el Estado espaol segn el tamao de las poblaciones(n de habitantes) en las que estn presentes, 2010 (%)
20.000a100.000
7,1%
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EL
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sobrelasventastotales,podemosconcluir,porun
lado,quelastiendasdelasorganizacionesmiem-
brodelaCECJsonhoyendaelcanalprivilegiadodecomercializacinde laartesanadeComercio
JustoenelEstadoespaol,ascomo,porotrolado,
queelaumentodelpesoylamayordiversificacin
deotroscanalesdedistribucinsesustentaenla
comercializacindeproductosalimenticios.
En la medida en que las tendencias analizadasanteriormente(concentracindelconsumo,prin-
cipalmente alimentos, en uno o dos puntos de
compra; introduccin de productos alimenticios
deComercioJustoengrandessuperficiesysuper-
mercados; peso creciente de las certificaciones
justas,ecolgicasobiolgicas)indicanunms
queprobablecrecimientodesigualdelacomercia-lizacindeproductosdeComercioJustoafavor
delosalimentossiguiendolaestelaobservadadu-
rantelosltimosaos,seraprevisiblequeelpeso
significativoqueahoratienenlasventasdearte-
sana para las tiendas de Comercio Justo pudiera
tonces.Recogemosaqulosprincipalesresultados
obtenidosdeunaconsultarealizadaalasorgani-
zacionesmiembrodelaCECJsobrealgunosdeba-tesydesafosalosqueseenfrentaactualmenteel
movimientoporunComercioJustoenelEstado
espaol5.Enningncasoconstituyenlavozofi-
cialdelmovimientonidelapropiaCECJ,sinouna
aproximacincualitativaalasdiferentesopiniones
yvisionesdefuturopresentesdentrodelaplurali-
dadydiversidadquecaracterizanalComercioJus-toyqueleconfierensuriquezaypotencial.
Laprcticatotalidaddelasorganizacionesdela
CECJencuestadasconsideranqueelimpactode
lacrisiseconmicahastaahoraha sidonegativo
(siendostalasegundarespuestaposibledeuna
escalade5categorasquevadelMuynegativoalMuypositivo),tantoparasuentidadcomopara
elsectordelComercioJustoensuconjunto.Sin
embargo, las respuestasnegativas desciendena
medidaquesepreguntasobreelpanoramaactual
y el medio plazo Esta percepcin sobre las expec-
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EL
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creenqueestosehayatraducidoenunaumento
delintersporelComercioJustocomoalternati-
vaalsistemaeconmicoactual.Estedato,queenprincipioparececontrastarconelaumentototal
delasventasregistradoenlosltimosaos(sise
sumantambinlasventasdeproductoscertifi-
cadosconelSelloFairtradenorealizadasporlas
organizacionesdelaCECJ),vendrasinembargo
acorroborarlatesisdelaemergenciadeconsu-
midoresresponsablesconunperfilmenoscon-cienciadoyactivo,quehanempezadoaincluir
ensucestadelacompraproductosdeComercio
Justoen lamedidaen que stoshanaparecido
ensuscentroscomercialeshabituales.Setratara
deunconsumoconscienteperomenosconcien-
ciadoqueeldelolaconsumidoraquesedespla-
zaexpresamentealastiendasypuntosdeventadeComercioJusto,seinteresaactivamentepor
losprincipios,valoresyprcticasquedefiende
dicha forma de comercio alternativo. De esta
formaseexplicarauncrecimientodelasventas
desconectado de un aumento equiparable de la
localesdelNorte.Dehecho,casitodasconsideran
enriquecedorquelastiendasdeComercioJustoco-
mercializasentambin(comodehechoyamuchashacen)productosecolgicos,localesyprocedentes
de otras organizaciones solidarias del Norte. Sin
embargo,lasopinionesseencuentranmuyreparti-
dasenloquerespectaalapertinenciadeimportar
productosdelSurquepuedanserproducidosenel
Nortebajocriteriossimilaresdejusticiaysosteni-
bilidad. Parecepues haber ciertacoincidenciaeneldeseableefectodecomplementariedadNorte-
Norte,peronotantoeneldesustitucin.
Otroaspectoenelquesemuestraladiversidad
deopinionesqueconvivendentrodelaCECJse
refierealyaclsicodebatesobrelapertinencia
decomercializarproductosdeComercioJustoensupermercadosygrandessuperficiesparallegar
aunmayornmerodeconsumidores.Aqude
nuevo las respuestas aparecen equitativamen-
te repartidas entre defensores y detractores.
Sin embargo parece haber una sintona amplia
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5. Algunas reflexiones a modode propuesta
Enlosltimosaoshemosasistidoaciertoscam-
biosprofundosenlasdinmicasdeconsumoque
afectandirectamentealsectordelComercioJus-
to.Porel ladodelademanda,lasy losconsumi-
doresconcentrancadavezmselgruesodesus
compras en pocos puntos de venta, apostando
crecientementepormarcasblancas,muestradeunamayorpreocupacinporlasrelacionescali-
dad-precioy,enmomentosderestriccinpresu-
puestariacomolaactualcrisis,descartandodesu
cestadelacompraproductosdemenornecesi-
dad.Porelladodelaoferta,lasventasdeproduc-
tosdeComercioJustoensupermercadosygran-
dessuperficieshanganadopesorelativo,mientrasqueseintroducenpaulatinamenteenelmercado
espaolproductoscertificadosdeComercioJusto
odecertificacionesecolgicasybiolgicas,todos
ellosfenmenosquefavorecenlasventasenali-
mentacin en detrimento de la artesana Estas
comercializacindeproductosdeComercioJus-
toensupermercados, hostelerao vending, las
tiendasdeComercioJustocuentanconunvaloraadido que desborda laesfera puramenteco-
mercial:constituyenespaciosdesensibilizacin,
deeducacinenvaloresyprcticassolidarias,de
socializacinyeventualconvergenciadeconsu-
midores crticos que no limitan simplemente a
suscompraspuntualessuapuestaporotromun-
domsjusto.Consolidarestosespacios,asegu-rando para ello su sostenibilidad econmica,
resultapuesfundamentalparacomplementarla
esferacomercialdelmovimientoconlasimpres-
cindiblestareasdesensibilizacin,denuncia,mo-
vilizacinsocialeincidenciapolticasinlascuales
stequedaraengranpartedesvirtuado.
En un contexto de concentracin creciente de
las ventas, especialmente de alimentacin, en
otroscanalesdecomercializacin,lastiendasde
ComercioJustoparecenrelegadasaperderpeso
relativo sobre el conjunto y a especializarse en
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varioselementosasufavor:enprimerlugar,se
fundamentaran sobre principios de prefinan-
ciacin,apoyomutuoydurabilidad,todoselloscoincidentesconlasprcticasyvaloresqueca-
racterizan, defiende y aplica el Comercio Justo
paraconlosproductoresdelSur,constituyendo
asunfuncionamientocercanoyapeteciblepara
lasylosconsumidoresdeestetipodeproductos;
porotrolado,esteformatodegruposdecon-
sumo,complementariosalaventaordinariaentiendas,estcadavezmsenalzahoyendaen
otrosmbitos,especialmenteentreunespectro
de consumidores en gran medida coincidente
conelperfildelcompradortipodeproductosde
ComercioJusto;enfin,permitiraaumentarlafi-
delizacindelasylosconsumidoresylaregulari-
daddesusvisitasalastiendas.
Frmulas cooperativascomplementarias a las ventasordinarias para fidelizar al consumidory aumentar la periodicidad de las
a las tiendas delasorganizacionesdeComercio
Justo,condicinnecesariaparareforzarcualquier
otraactividadcomercialodesensibilizacincom-plementaria.Porltimo,permitiraestablecerex-
perienciasdeapoyomutuoypuentesdeaccin
conjuntaconotrasiniciativasdelaeconomaso-
cialysolidariaquetrabajantambin,desdeotros
mbitos, por un mismo objetivo compartido,
avanzandoasenlaconcepcinydesarrollodeun
mercadosocial7.
Setrata,evidentemente,deunapropuestadetipo
micro.Unapropuestaacordeconlanaturalezay
mbitodeactuacindemuchastiendasyorgani-
zacionesdeComercioJustoenelEstadoespaol.
Unarespuesta,al finyalcabo,desdelaprctica
concretaydemarcadocarcterasociativo.Estoes,unapropuestadesdeelComercioJusto.
Enfin,msalldelarealidadconcretadelasor-
ganizacionesdeComercioJustoydesustiendas,
las estrategias en la esfera comercial no pueden
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medioambientalrigenlasprcticasypolticasco-
merciales del resto de actores y esferas de activi-
Yesquemsalldelcarctercoyunturaldela
crisis y de las implicaciones estructurales que
Foto: Imagen En Accin / David Lozano
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45Captulo2
Impactos de la crisis sobreel Comercio Justo
Est en crisis el consumidor responsable?Carlos Ballesteros Garca
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46 Est en crisis el consumidor responsable?
Carlos BallesterosProfesordeComportamientodelConsumidorenlaUniversidadPontificiaComillas.CoordinadordelGrupodeInvestigacinElConsumidorysuEntorno
46
1. Introduccin:las cuestiones en juego
Eneconoma,elconsumidorsiemprehasidotrata-
doconrespetoycariopuesnoenvanolesla
razndeserdelmercado,lacausaporlaqueseproducenbienesyservicios(parasatisfacersusne-
cesidades)yeloscuroobjetodedeseodemarcasy
anunciosquecompitenporsuvoluntad,sufideli-
dadysubolsillo.EnesteaoIIIdelacrisislaCoor-
dinadora Estatal de Comercio Justo ha decidido
Justo muestracmo,para las19 organizaciones
quehancontestado,elimpactodelacrisisparael
ComercioJustoenelEstadoespaolhasidonega-
tivo(16)omuynegativo(3),auncuandohayalgn
atisbodeoptimismocuandosepiensaenlapro-
piaorganizacin:para15hasidonegativo,para1muynegativo,para3inapreciableypara1elim-
pactodelacrisisestsiendopositivo!).Lavisin
amedioplazoseveconescepticismoengeneral
(panoramamalopara7entidades,igualpara9,4
piensan que mejor) pero una vez ms se ve que
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fini()Hayquerefundarelcapitalismosobreba-
sesticas,lasdelesfuerzoyeltrabajo,lasdela
responsabilidad,porquehemospasadoadosde-
dosdelacatstrofedijoSarkozyen2008.Este
discurso,secundadoporotrosdirigentesentre
elloselnuestroabriunpanoramaesperanza-dordereformasdelosmercados,detrabajarpor
una economa ms humana y llena de valores,
mscercanaalosplanteamientosdelComercio
Justo que, sin embargo, ha acabadocomo una
broma macabra2 Probablemente dice Jos Luis
ciero,elconsumoenestacrisispareceseruna
segundaderivadadeella.Noobstantenosepue-
deolvidarqueelconsumodelasfamiliassupone
aproximadamenteun60%delPIBespaolypor
lotantocualquiermnimavariacinquesepro-
duzcaenestavariableafectaengranmedidaalrestodelaeconomaespaola3.Enestesentido
sevaadividirelapartadoendossecciones:enla
primeranosepretenderealizarunprofundoes-
tudiodelacrisisbasadoenvariableseconmicas
pues ni es el objetivo de este captulo ni se tie-
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Foto: Critas
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sumidor (ICC), calculadoypublicado porel ICO
(InstitutodeCrditoOficial4)enbaseaunaen-
cuestamensualrealizadatelefnicamenteaunamuestrade1.000individuosmayoresde16aos,
representativosdelconjuntodelasociedades-
paola.Esteindicadorpermiteaproximarsealas
intencionesdegastodelosconsumidores,pre-
guntndolesporsupercepcinactualysusex-
pectativasde futuroparalaeconomadelpas,
sueconomafamiliaryelempleo.ElICCreflejalapercepcinquelosciudadanosespaolestie-
nenacercadelaeconomaactual(mejoropeor
quehaceseismeses)ysusexpectativasparalos
prximos seis meses (la situacin ser mejoro
peorquehoy).Elrangodevaloresquepuedeto-
marvade0,cuandotodoslosencuestadoshan
contestadoconlaopcinpeor,a200,cuandolaopcinelegidaportodoslosencuestadoshu-
bierasidomejor.As,unICC
Entre100y200suponeunaPercepcinfavo-
rable sobre la actividad econmica
Porloquerespectaalsegundodelosgrficos,
sepuedecomprobarcmoengeneralseesms
pesimistaenloreferidoalasituacineconmicageneraldelpasyalaevolucindelempleo.Sin
embargo,enloreferidoalhogar,laspuntuacio-
nes son sensiblemente ms elevadas. Es decir,
queentrminosmuygeneralespodrainterpre-
tarsecomosilacrisisfuerauntema que afecta
ms a los otros.
Preguntas usadas para el clculo del ICC
1.Consideraustedquelasituacinactualdela
economaespaolaesmejoropeorquehaceseismeses?
2.Consideraustedquelasituacineconmicaactualdesufamiliaesmejoropeorquehaceseismeses?
3.ConsideraustedquelasituacinenEspaaparaencontrar/mejorarunpuestodetrabajoesmejoropeorquehaceseismeses?
4.Consideraustedquelasituacindelaeconomaespaoladentrodeseismesessermejoropeorquelaactual?
5 Considera usted que la situacin econmica de su
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07-I
07-II
07-III
07-IV
08-I
08-II
08-III
08-IV
09-I
09-II
09-III
09-IV
10-I
10-II
10-III
10-IV
11-I
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Elaboracinpropiacondatosdewww.ico.es/web/descargas/paginas/8873834_ICC%20mayo%2011.xls
90,9
94,9
91,285,6 84,9
88,8
89,9
93,4 86,4
74,9
73,6
57,349,1
49,350,8
64,0
75,3 74,2
67,2
70,873,8
73,169,7
90,4 88,8 86,8
ICC
Indicador de Confianza del Consumidor (ICC)
180,0
160,0
120,0
Indicadores de expectativas y otras variables econmicas 2004-2011
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Enconclusin,podradecirseque,aunquelapre-ocupacinporlacrisisalcanzaaunagranmayora
de losconsumidores, tambin seobserva cmo
aumentapocoapocoelnmerodelosqueviven
conalgodeoptimismolasituacinactual.Sinem-
bargo,algunosestudiosrealizadosenlasprimeras
etapas de la crisis muestran cmo losconsumi-
doreshanllegadoareducirsusgastoshastaenun83%,hanpospuestolascomprasimportantes
(70%)ysehanconvertidoenbuscadoresdepre-
cios(84%).En2009secalculabaquelasventasde
viviendashababajadoun34%,lasmatriculaciones
de vehculos un 45% la compra de electrodoms-
deltextiladquiridoenelprimertrimestredelao
2009lofueconalgntipoderebajay,enelcaso
delaventadeproductosenoutlets,losdescuen-toslleganaserdeun70%.
2.2. Percepciones y cambios de actitud
Dicenlosestudiosqueesteperiododecrisisha
hecho cambiar prioridades y comportamientos.As, el consumidor ahora compra ms frecuen-
temente,buscalomsbaratoaunquenosiem-
pre-y tratadehacerunconsumomstil.Algu-
noshanllamadoaestosmart shopping(ocompra
inteligente):elconsumidoresahoramsreflexivo
ycrtico,cuestionamselprecioylarelacinca-
lidad-precio,yesmsestrictoconnosalirsedelalistadelacompra(GFK,2009).Esmssensiblea
lasofertasypromociones,msexigenteconlas
promesas de las marcas y (siempre de acuerdo
conestamismafuente)esmssolidarioalcom-
partir trucos para capear la crisis El consumidor
Evolucin (2004-2010) de las dificultades parallegar a fin de mes
Conmuchadificultad 13,4
Condificultad 17 Conciertadificultad 28,2
Conciertafacilidad 25,2
Confacilidad 14,8
Conmuchafacilidad 1,2
Noconsta 0,1
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per-conectividad,reflejadaencifrastalescomo
queel59%deloshogaresespaolestieneacceso
ainternet,el17%comprahabitualmenteonlineyquecasiun6%deesoshogarescompraregular-
menteloqueseconocecomoFMCG (fast moving
consumer goods) oproductosdeconsumomasi-
vo(alimentacin, bebidas, etc.);la tercera ten-
denciaeslasostenibilidadenlascompras(dela
quesehablarmsprofundamenteenelaparta-
dosiguiente)yquesereflejafundamentalmenteenunamayoreducacinypreocupacinmedio-
ambiental (generacin de residuos: un 84% de
los consumidores dice separar los residuos en
diversoscontenedores)oenlaapuestaporpro-
ductos de alimentacin y cosmtica orgnicos,aunqueestoltimaquizsestmsenfocadoa
una cuestin de cuidado de la salud individual
quedepreocupacinporelPlaneta.
TNSConsumer,porsuparte,harealizadouninte-
resanteestudiollamadoDMC-Trackacercadelas
actitudesdelosconsumidoresfrentealacrisis,identificandoalgunasconclusionesinteresantes.
As,haidentificado6posiblesposturas 10:
Analistas(44,7%delasylosconsumidores). Me preocupa la crisis y necesito informacin para
tomar decisiones inteligentes sobre mi gasto. Planificansuscomprasenellargoplazo,y
demandancalidadygarantaademsdeprecio.Lespreocupalacoyunturaeintentanbuscarinformacinyoptimizarsusgastos.Sonvulnerablesydeseanseguridadenlasituacin,
l ifi d
Miedosos(10,7%).Hay que prepararse para lopeor y ser necesario hacer sacrificios.
Semuestranmuypreocupadosporelfuturo.Sureaccinanteestasituacinesprepararseparasacrificarseygastarsloenlobsico.
Luchadores(8,5%).La crisis pronto pasarl j t h l
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formacin)sinotambinnegativos(lasdecisiones
deconsumoquesetomanporpartedeloshabi-
tantesdelospasesdelNortetienenimportantes
repercusiones sobre los recursos naturales del
Planeta,sobrelaproduccindemateriasprimas,
lacontaminacinosobrelascondicionesdevida
deloshabitantesdelospasesdelSur).Porltimo,
laRadical,segnlacualelconsumismoestomado
comoelsntomadetodoslosmalesqueafectanal
mundo:lasociedaddeconsumosera,porsupro-pianaturaleza,perversaydebeserabolida.
Obviamente,lasdosprimerasposturasnotienen
cabida en estas pginas salvo por lo apuntado
msarriba.Sinembargo,merecelapenaprofun-
dizaralgoenlasotrasdos,especialmenteenla
responsable.
Elconsumidorquesepodrallamarresponsable
esunapersonaconscientedequedetrsdecada
actodeconsumoquerealizaponeenmarchauna
maquinaria compleja y que precisamente con
Endefinitiva,parecequelasactitudesycompor-
tamientosdelconsumidorestncambiandoyse
atisban ciertas preocupaciones cercanas a los
planteamientos de consumo responsable.Cabe
la duda de si este cambio, propiciado en gran
medidaporlaspropiasempresas,noessinouna
maneradeaprovecharsedeciertasinquietudes
quetenemoslaspersonasparallevarlasasute-
rreno.Enunapocadifcilcomolaactual,enla
quehayquebuscarformascreativaseinnovado-rasparaatraer,mantenerynoperdercuotade
mercadonicifradeventas,elgreenwashingyel
socialwashingpuedenser(ydehechoamenudo
loestnsiendo)excusaspublicitariasparaello.
3. Est en crisis el consumoresponsable?
3 1 Antes de nada de qu consumo res-
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ciaoelchocolatedeunagranmultinacional,que
noofrecerapriorigarantassociales.
Esposibleprofundizaranmsyproponeruna
tipologadeconsumidorescomolaqueserefleja
enlasiguientefigura,segnlacualsepodrade-
cirqueexistenalmenostrestiposdeactitudes
bsicashaciaelconsumoresponsable.
Actitudes frente al consumo responsable
1.El tradicional,quenoreconocenisiquierael
problemayqueportantonoestdispuestoa
realizarningnesfuerzoadicionalpormantener
uncomportamientomnimamenteresponsable.
Nosepuedehablardecomportamientonideac-titudhaciaestetipodecompraysolamenteen
aquelloscasosenlosquesefavorezcalacompra
porimpulso(mercadillos,etc.)puedequellegue
a adquirir algn producto de Comercio Justo,
porque le parezca atractivo o extico
Setratadequelasatisfaccindeunanecesidad
yelpasodeunestadoaotronoperjudiquena
nadieyalavezsehagadeformaconsciente.En
ciertosentidoserapasardel ya que no puedo
poseer todo aquello que deseo, me conformar
con lo que tengoal puedo vivir mejor si aprendo
que la felicidad no viene de la mano de las pose-
siones, el consumo y el dinero11.Siseentiende
que,comodiceelprofesorAlfonsoRebollo,del
consumodependelaposibilidaddecumplirconunproyectodevida12,parecequeelanlisisde
loqueunapersonanecesitaparavivires,preci-
samente,unmagnficopuntodepartidaparala
construccindeesteproyecto.
Haydoscasosen losqueelconsumidorprefie-
repensarantesqueelegir.Elprimeroescuandotemequesuconsumoleperjudique.Enlama-
yora de los pases desarrollados los productos
deben llevar una etiqueta con la descripcin
delproductoysusposiblesefectossecundarios
(de ah las inscripciones en el tabaco sobre los
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quedadepreciobajohacequelaspreocupacio-
nessobreladignidad,elpreciojustoporloquese
compra,etc.hayanquedadorelegadasdemanera
general para aquellas personas que no estaban
que se facilite, pues las herramientas de mer-
chandising,animacindelpuntodeventaytcni-
casdemarketingdeladistribucinengenerallo
que tratan es precisamente fomentar la compra
Gradodeconcienciacin
Niveldecompromiso
Esfuerzodecompra
Lugardecompra
Productos
Tradicional
Medio-bajo
Ninguno
Nulo(ocasionalporimpulso)
Entodocasoporimpul-soenferiasymercadi-
llosconciertocompo-nentedeexotismo
HabitualesenlacestayentodocasoproductosdeComercioJustoqueleparecenexticos
Cmodo
Alto
Adhesinsimblica.Nohacenadaquelesupon-gaunesfuerzoadicional
Bajo
Slosiloencuentraensuestablecimiento
habitualyaunprecioadecuado.Ocasional-menteentiendasdeComercioJusto
ProductosdelacestahabitualperoconelreclamoverdeoproductosdeMarketingconCausa.Ocasional-menteComercioJusto
Comprometido
Alto-Muyalto
Militanciaactiva(nosloenconsumosinoenotrosmovimientosociales)
Alto
TiendasespecializadasdeComer-
cioJusto,cooperativasdeconsumo,etc.
Consumoecolgicoybio-lgico,productosdeCo-mercioJusto,productosdecanalesalternativos
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Elaumentodelacifradeventasdeproducto
certificado (fundamentalmente con el Sello
Fairtrade)queagrandesrasgoscompensala
cadadeventasantedicha.
Losdatosglobalesdelaeconomasocial,espe-
ranzadores:importantepesoenlaeconoma
espaola(msde200.000entidades,116.000
millonesdeeurosdefacturacinelequiva-
lenteal10%delPIB-y1,2millonesdeempleosdirectos,quesumadosalosindirectoseindu-
cidos superan los 2 millones de empleos en
Espaa,esdecir,msdel10%delapoblacin
ocupadatotal)13.
Lacomprobadatendencia delosconsumido-
resapreguntaryalacompraracional,inteli-gente,comosehavistoenelpunto2deeste
artculo.
LafidelidaddelcompradorentiendasdeCo-
mercio Justo su alto grado de concienciacin
entrabaensucestadelacompra,demanera
ms o menos anecdtica, algn producto de
ComercioJustoyhoy,debidoaesaorientacin
aprecio,yano.
Lasrebajas,lossaldos,lacarreraporofertasy
precioscadavezmsbajosquesuponentrasla-
darhaciaotroseslabonesdelacadena(produc-
tores)esasdepreciaciones.
La creciente asuncin del discursosostenible,
responsable,tico,porpartedelasempresas
tradicionalesqueimplicaquecadavezmslos
consumidoressevuelvancmodos,encuentren
ensustiendasproductosconetiquetasmso
menos responsables y no se planteen as los
fundamentos y lasrazonesltimas, laesenciadelsistemadelquesonpartcipes,cmplicesy
ademslohacenpensandoqueestnhaciendo
unbienalasociedadyalPlaneta.
Esta ltima razn de este bloque es a su vez la
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establecieranalgunasideasqueayudaranapen-
saryactuar,notantoparasalvarentidadesuor-
ganizacionesdesituacionesparticulares,sinopara
impulsarunconsumomsresponsableycompro-
metido.As,dossonlaslneasdetrabajoque,ami
juicio,sedeberanreforzar:
1 LaapuestaporunmodeloclarodeComer-cioJustoyconsumoresponsable.Anms,por
unmodelodesociedadyeconoma.Slosepo-dravanzarhacialsisesabehaciadndeseca-
mina.Elquesehavenidoallamar consumidor
cmodoenestaspginaseselprincipalpolode
crecimiento, no solo econmico sino tambin
deideas,compromisos,etc.peronoselepuede
confundirniatraerconcantosdesirena.Esecon-
sumidorpreocupadoperoquenoestdispuesto(onosabe)porahoracmocanalizarsuspreocu-
pacioneseselmayorpotencialdeprogresodel
consumoresponsable.Lasempresasconvencio-
naleslosabeny loestnatrayendohacia ellas.
Es urgente necesario e imprescindible para la
movimientodelosIndignados,peronoslo
ellos,quepuedenrecogerestedescontentoe
indignacin,sembrarinquietudesysermotor
decambiodeunsistemaquenoestteniendo
encuentaalciudadano(enelmbitopoltico)
nialconsumidor(enloeconmico).
4. Recomendaciones
para capear el temporalLejosdemiintencintenerlavaritamgicaolm-
paradeAladinoquedescubraclaves,cambielas
tornasyconcedadeseos.Lejostambindemiin-
tencinerigirmecualcatedrticoensuctedray
hablardesdelalejanadelosproblemasylareali-
daddelsector,desdelateoranocomprobadanivividaydesdelaprepotenciadelarecomendacin
delexpertoexternoquenoestimplicadonipar-
ticipadelaspreocupacionesnidelasdificultades.
Sinembargo,esteartculonoparecaquedarce-
rrado si al hilo de las reflexiones anteriores no se
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deusocotidiano,invertirsusahorrosdemanera
transformadoray,depaso,tomaruncafyocu-
parsuociodemaneracreativa.ElComercioJusto
nacienelsenodelacooperacininternacional,
comounamaneradetransformarlarealidadde
lospasesdelSurmediantecomercioenvezde
ayuda.Sinperdersuesencia,sdeberamiraral-
rededoryverquotrasrealidadeshaymsall
de la cooperacin internacional caminando en
direccinparecida,paracaminarconellas.Hayqueabrirse(seguirabrindose,quehaymuchas
iniciativasenmarcha)aalianzasestratgicascon
colectivoscercanos:economasolidaria,feminis-
mo, indignados del 15M, banca tica,ecologa,
soberana alimentaria, derechos humanos, lu-
chadoresporlasalud,etc.
No es sino desde los valores y creencias firme-
menteasentadasenunindividuodesdedondese
puedenplantearmodelosdeconsumoyestilosde
vidaacordeconsusideasquenoleprovoquenin-
felicidad As el consumo debera ser la expresin
supervivenciadelsectoryparalatransformacin
delmundoatraerloscadavezmshacialastien-
dasdeComercioJusto,losgruposdeconsumo
colectivos, el pequeo comercio de barrio, en
definitiva,haciamodelosalternativosdeconsu-
mo.Paraelloesfundamentalconsensuarelmo-
deloyemitirunmensajeclaro,concisoyunitario
quenotengamiedoaladenunciay,porlotanto
yderivadodeesto,garantizarlaindependencia
delmovimientomediantelaconstruccindeunabasesocialampliaymilitantequepermitanode-
penderdeotrasfuentesdeingresosqueaveces
hanhechoqueelmensajenosonaratanaltoni
tanclarocomodebera.
2 La construccin de un verdadero mercadosocial,entendiendocomotalunareddeproduc-cin,distribucinyconsumodebienesyservicios
quefuncione con criterios democrticos, ecol-
gicosysolidariosenunterritoriodeterminado,y
queestconstituidatantoporempresassociales
como por consumidores individuales y colectivos
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La crisis financiera global y el sector artesanal enBangladesh. Impactos y respuestas desde una
organizacin productoraMilton Suranjit RatnaActivistaporunComercioJustoyresponsablededesarrollodeCORR-theJuteWorks
SueledecirsequecuandoEstadosUnidosestor-
nuda,lospasesdetodoelmundocontraenlagri-
pe.Observandocmosehaextendidoportodo
elglobolacrisisfinancierainiciadaenestepas,
pareceevidentequeestedichosehacumplido.
Consusmsde14billonesdedlaresdePIB(la
mayoreconomadelmundo,sloigualadaporel
conjuntodelaUninEuropea),EstadosUnidos
pudohacerfrentealimpactodeestacrisisyadu-
ras penas empezar a salir de ella tras un tiempo
exportaciones,elflujodeayudainternacionaly
deinversionesextranjerasdirectas(IED),ylasre-
mesasdelostrabajadores.Alrededordel75%de
lasexportacionesdeprendasdevestirytextiles,
ydel80%delasexportacionesdeartesanastie-
nenpordestinoEstadosUnidosoEuropa.Peroestasexportacioneshancadoenunprimermo-
mentodebidoalaausenciadedemanda.Enres-
puestaalacrisis,lasylosconsumidoresdeen
estospaseshandesviadoelgruesodesusgastos
a satisfacer necesidades bsicas en detrimento
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Nuestra crisis tambin es la suya. Miradas desde el Sur (I)
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Enlamayoradelospasesendesarrollo,laela-
boracindeartesanasesunodelosprincipales
sectorescomplementariosdelaeconoma,ade-
msdeunodelosmsrespetuososconelme-
dioambienteenlamedidaenqueseencuentra
entre losmedios deproduccin ms eficientesenergticamente.LasartesanasdeBangladesh
siempreestuvieronbienvaloradasenelmercado
mundial,apesardecontarconalgunaslimitacio-
nesdecomercializacinycomunicacin.
Encualquier caso, sigue habiendo un aumento
delademandadesdelosmercadosoccidentales,
comoEE.UU.yEuropa,talycomoindicanlosco-
mercialesallpresentes.
Recesin econmica y Comercio Justo
Siemprehayunresquiciodeesperanzaenmedio
delatormenta.Frentealarecesineconmica
mundial y en plena batalla por superarla el Co-
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Foto: Juan Alonso / Fundacin Vicente Ferrer
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CORR The Jute Works: medidasadoptadas para reducir el impacto de ladesaceleracin en el sector de la artesana
2009y2010hansidoaosdifcilesparalasylosar-
tesanospobresdeBangladeshquebuscanuntra-
tojustoparasusproductos.Lamayoradeorgani-
zacionesproductorasdelpashanvistodescender
desdeeliniciodelacrisiseconmicainternacional
susventasdeartesanaalmercadointernacional:9,9%en2009y6,9%en2010.DesdeCORRThe
Jute Works (CJW), sin embargo, hemos conse-
guido contraponernos a esta cada generalizada
ymantenerunosnivelesdeventasosteniblesen
plenacrisis.Analicemosalgunosdeloselementos
quehanestadodetrsdeestosresultados.
Conlavistapuestaendemostrarlaviabilidadde
unaestrategiadecrecimientoydesarrolloinclusi-
vosquerespondieseala vezaladesaceleracin
econmica y a las dosgrandes crisismundiales,
financiera y climtica CJW ha apostado a lo largo
Parareducirelimpactodelacrisisenlasvidasde
sus ms de 4.000 artesanas miembros, CJW ha
forjadounaintensaalianzaentresusdistintascon-
trapartes,desdelasmujeresartesanasruraleshas-
taloscompradoresdelosproductosexportados,
entrelosqueseencuentrantantoorganizaciones
deComercioJustodelNorte,comodelcomercio
convencionalodiseadoresinternacionales.Atra-
vs de esta alianza, las prendas textiles deyute,
algodnyseda, ascomo lascapacidadeslocalestradicionales,seconectanconlosnuevosmerca-
dosglobalesdeacuerdoconlosgustos,tendencias
yestilosinternacionales,pero salvaguardando las
vidasyelsustentodelasylosproductores.Lain-
novacindenuevosproductoshasidofrutodeun
trabajopreviodeidentificacinysegmentacindel
mercado,apartirdelcualsedesarrollarondistintaslneasdeartesanas,rangosdepreciosyproductos:
mercadodegamaalta,mercadoprincipalymerca-
dodeproductosdeprimeranecesidad.
Este esfuerzo continuo en investigacin y desa-
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troduciendo una gama de artculos elaborados
conproductosreciclados.Todoellocontribuyea
que,apesardelacrisis,lasylosconsumidores
siganinteresndoseporestetipodebienes.
Porotro lado,durantelosaosmsduros CJW
formalasartesanasendiferentesactividades
generadoras de ingresos y complementarias a
laproduccinartesanal:cradeavesdecorral,
horticultura, elaboracin de alimentos, crianzadeanimales, desarrollo de pequeos negocios,
etc.CJWtambinlesproporcionelcapitalpara
lanzarestasiniciativas,deformaquelosingresos
de los hogares se mantuviesen estables en los
aosdeescasezycadadelasexportaciones.El
programafueunxitoabsoluto.
Enfin,ladiversificacinhasidootroelemento
claveenelmenorimpactodiferencialprovocado
porlacrisisenlasventasdeCJWfrentealasde
otrosproductoresartesanalesdeComercioJusto
de Bangladesh Esta diversificacin afect tanto
elcontroldecalidad,elempaquetadooelem-
barque.Igualmente,pusimosmayornfasisenel
controlrigurosodelasmateriasprimasydeotras
comprasyrecursosutilizados,loquenosayuda
mejorarlaproduccin,lagestindeltiempoyel
controldegastos.
ActualmenteCJWexportasusartesanasams
de70compradoresde24pasesdiferentes.Ita-
lia,EstadosUnidos,ReinoUnidoyJapn,poresteorden,seencuentranentrelosprincipalesdesti-
nos.Aproximadamente,el75-80%delasventas
totalesserealizaaorganizacionesdeComercio
Justo,mientrasqueel20-25%restantesedirige
almercadoconvencional.Tenemosconstanciade
quealgunasdelasorganizacionesdeComercio
JustodelNortequeimportannuestrosproduc-toshancomenzado,ara