el bac de mondragon lanza la quinta generación de ... · la financiación de los proyectos...

Business Acceleration Center de MONDRAGON Enero de 2016 | 1

La Comisión Gestora de la Fundación MONDRAGÓN aprobó recientemente la financiación de los proyectos presen-tados en el marco de la 5ª Generación de Planes de Negocio del BAC de MONDRAGON.

El propósito del BAC es dinamizar los procesos de lanzamiento de iniciati-vas empresariales en MONDRAGON mediante el fomento de nuevos negocios generados mediante la intercooperación. Consideramos que la promoción de nuevas actividades empresariales constituye una prioridad de primer orden y que la inter-cooperación incrementa la eficacia de los procesos emprendedores.

En efecto, la colaboración permite afrontar desarrollos que superen la capaci-dad individual de las empresas, al aportar recursos y competencias adicionales a la promoción de una nueva actividad empre-sarial. Por ejemplo:

• Recursos de procesos (Tecnología propietaria, conocimiento funcional espe-cífico, infraestructuras,…)

• Recursos relacionados con los cana-les (Acceso a distribuidores, canales de comercialización o promoción,…)

• Recursos relativos a clientes (infor-mación sobre los clientes, fidelización de clientes, conocimiento y reputación de marca,…)

BACBusiness Acceleration Center deMONDRAGON

ENERO de 2016 #23EN ESTE NÚMERO:• Éxito de la Jornada Smart MONDRAGON.• “Muéstranos tu último producto”, nueva iniciativa del BAC de

MONDRAGON.• MONDRAGONLINGUA adquiere una empresa en Estados Unidos,

GLOBAL WORD INC.

El BAC de MONDRAGON lanza la quinta generación de proyectos para el lanzamiento de nuevas actividades empresariales

Las condiciones que debe reunir un proyecto para ser apoyado en el marco de las dinámicas del BAC de MONDRA-GON son las siguientes:

• Proyectos en los que participen coo-perativas de más de una división.

• Presunción de proyecto de ca-rácter ambicioso, con potencial de impacto transformador.

• Disponibilidad de un promotor libera-do a plena dedicación para la elaboración del Plan de Negocio.

• Un período de elaboración de Planes

de Negocio próximo a los 9 meses.Complementariamente, la gestión de

los proyectos de lanzamiento de nuevos negocios en el marco del BAC de MON-DRAGON considera el siguiente esquema organizativo:

• Promotor: Es el responsable de la elaboración del Plan de Viabilidad.

• Esponsor: Es una persona prove-niente de la cooperativa que lidera la ini-ciativa. Actúa como asesor del Promotor, anticipando los obstáculos y amparando el desarrollo del Plan de Viabilidad.

• Grupo de Stakeholders: Se denomina así al grupo de trabajo que analiza y valida o rechaza el Plan de Viabilidad. Está com-puesto por representantes de las empresas interesadas en el nuevo negocio y su com-posición tiene carácter interfuncional.

Adicionalmente, los procesos de ges-tión del BAC de MONDRAGON consi-deran el seguimiento de los proyectos de elaboración de los planes de negocio, el control de los recursos humanos y téc-nicos asignados a los mismos, así como la adopción del conjunto de decisiones tendentes a asegurar el cumplimiento de los objetivos de emprendimiento en intercooperación. Este es el objeto fundamental del Comité de Seguimiento de Proyectos, que se celebra con regula-ridad trimestral.

Business Acceleration Center de MONDRAGON2 | Enero de 2016

Más de 140 personas se dieron cita en la Jornada Smart MONDRAGON, que se desarrolló el día 1 de octubre de 2015 en las instalaciones del Polo de Innovación Garaia de Mondragón.

Un total de 18 cooperativas presenta-ron su oferta tecnológica y de servicios en el marco de la Jornada Smart MONDRA-GON, un evento cuyo objetivo era dar a conocer a las administraciones y agencias públicas vascas, la oferta de las empresas y centros tecnológicos de MONDRAGON en el ámbito de la “Smart City”.

El público objetivo al cual se desti-naba la Jornada Smart MONDRAGON eran los diversos niveles y agentes de las administraciones vascas relacionadas con la promoción y prescripción de proyectos y tecnologías “Smart”. Es decir….:

• Departamentos del Gobierno Vasco y Agencias asociadas.

• Diputaciones forales.• Ayuntamientos, mancomunidades y

agencias de desarrollo comarcal.Además del público institucional, la

jornada estuvo abierta a todas aquellas personas procedentes de las cooperativas

de MONDRAGON que desearan ampliar su conocimiento en el ámbito de la “Smart City”.

La jornada Smart MONDRAGON dio comienzo a las 9 de la mañana, con la intervención de Juan Mª Palencia, Vicepresidente de MONDRAGON para la Innovación, Promoción y Conoci-miento. Seguidamente se desarrollaron las ponencias introductorias y posterior-mente se dio paso a una serie de bloques temáticos.

Estos bloques temáticos permitieron a los asistentes conocer las estrategias y tec-nologías más avanzadas en los siguientes ámbitos:

• La gobernanza, la participación y los ciudadanos,

• La movilidad y el transporte inteli-gente,

• Las infraestructuras y la edificación sostenible,

• La eficiencia energética y la econo-mía circular.

La jornada culminó a las 14,00 con un lunch ofrecido por la Corporación MON-DRAGON a todos los asistentes.

Éxito de la Jornada Smart MONDRAGON

A través del dominio www.tentu.eus, ISEA ha lanzado la primera prueba de experimentación y rendimiento de TENTU, una revista electrónica per-sonalizada accesible en Smartphone, tableta o PC. La suscripción ya está abierta y es gratuita.

Bajo el lema “ayudamos a la comu-nidad a comunicarse”, TENTU desea responder al interés de las personas por disponer de informaciones sobre las temáticas que más le interesan. Así, las personas, organizaciones, empresas y las administraciones públicas podrán remitir sus informaciones y TENTU las clasificará de acuerdo a temáticas.

Posteriormente, TENTU difundirá dichas informaciones a sus abonados mediante una revista electrónica personali-zada. La revista personalizada se elaborará a partir de los idiomas, las temáticas y los municipios que selecciona cada abonado.

TENTU invita a las personas, clubs, asociaciones, empresas y administraciones a remitir sus informaciones para su inclu-sión en la revista electrónica personalizada.

Comienzan las pruebas de experimentación de TENTU, la revista electrónica personalizada


El BAC de MONDRAGÓN y MON-DRAGON Health aunaron esfuerzos para organizar una sesión monográfica de DREAMWORKS en el ámbito de los servicios para el bienestar de las personas, que se desarrolló el día 24 de noviembre de 2015 en el Palacio de Ota-lora de Aretxabaleta.

El formato de esta sesión monográfica DREAMWORKS fue el siguiente:

1. Ilustración de experiencias de ne-gocio relacionadas con los servicios para el bienestar de las personas, a cargo de las empresas siguientes:

• Servicios Sociales Integrados – SSI, por Karmele Acedo Gil, Directora Gerente.

• ATHLON S.COOP., por Isidro El-duaien, Director Gerente.

• MATIA Instituto Gerontológico, por Javier Yanguas, Director de I + D.

2. Ilustración de experiencias de ne-gocio relacionadas con los servicios para el bienestar de las personas, a cargo de

empresas de MONDRAGON:• ISEA S.COOP.: Presentación del Pro-

yecto JAKI BERRI, por Aitor Orobengoa Ortubai, Director Científico.

• GSR S.COOP.: Experiencia Beti ON, por Ascensión Becerril Perales, Res-ponsable del Servicio de Teleasistencia, y Jorge Morales Martínez, Responsable de Organización.

• EROSKI S.COOP., por Alejandro Martínez Berriochoa, Director de RSE.

Finalmente, los asistentes abordaron la identificación de nuevas oportunidades de negocio existente en éste ámbito, suscep-tible de ser promovidas mediante la inter-cooperación. La posterior decantación de las empresas presentes dio como resultado la constitución de consorcios, que asumie-ron el compromiso de dar pasos efectivos para la concreción de una propuesta de Plan de Negocio, susceptible de ser presen-tada al BAC de MONDRAGON.

Edición específica de DREAMWORKS en el ámbito de los servicios para el bienestar de las personas, en colaboración con MONDRAGON Health

Nueva edición DREAMWORKS sobre los Sistemas Embebidos y Ciber-físicosEl pasado día 22 de octubre de 2015 se llevó a cabo en el Palacio Otalora de Aretxabaleta una sesión monográfica DREAMWORKS sobre oportunidades de negocio en el ámbito de los Sistemas Embebidos y Sistemas Ciber-físicos.

El público objetivo a la cual se dirigía esta nueva edición DREAMWORKS eran aquellas cooperativas con interés en pro-mocionar nuevas actividades de negocio basadas en tecnologías y aplicaciones de los Sistemas Embebidos y Ciber-físicos.

El formato de esta edición específica DREAMWORKS fue el siguiente:

1. Retos actuales y tendencias en el ámbito de los Sistemas Embebidos y Ciber-físicos, a cargo de Miren Illarra-

mendi, Investigadora del Departamento de Electrónica y Computación de Mondragon Goi Eskola Politeknikoa.

2. Ilustración de experiencias relacio-nadas con la aplicación de los sistemas embebidos en diversos sectores:

• CAF SIGNALLING, por Pascual Bretón, Responsable de Ingeniería.

• IKUSI, por Marco Domínguez, Di-rector de Estrategia Tecnológica.

• FAGOR AUTOMATION, por Mar-celino Novo, Director de I+D.

3. Proyectos en curso y perspectivas de futuro, a cargo de las siguientes entidades:

• ULMA EMBEDDED SOLUTIONS, por Oskar Berreteaga, Director del Nego-cio Software V&V.

• IK4-IKERLAN, por Jon Pérez, Coordinador de la Línea de Investigación en Sistemas Embebidos y Responsable del Área de Conocimiento de Electrónica.

Finalmente, los asistentes abordaron la identificación de nuevas oportunidades de negocio existente en el ámbito de los Sistemas Embebidos y Ciber-físicos, susceptible de ser promovidas mediante la intercooperación. La posterior de-cantación de las empresas presentes dio como resultado la constitución de con-sorcios, que asumieron el compromiso de dar pasos efectivos para la concreción de una propuesta de Plan de Negocio, susceptible de ser presentada al BAC de MONDRAGON.


Más de 50 personas asistieron a la charla en la cual Jesús Amezaga versó sobre su experiencia comercial en China. La presentación se llevó a cabo el día 29 de Septiembre en la sede social de LKS, en el Polo de Innovación Garaia de Mon-dragón.

Jesús Amezaga comenzó a trabajar el mercado chino en 1998, y ha sido el res-ponsable, hasta su reciente jubilación, del mercado asiático de FAGOR AUTOMA-TION, cubriendo el área de China, Taiwán, Corea y Pacifico. El diario económico EXPANSIÓN catalogó a Jesús Amezaga como “uno de los diez directivos españoles más influyentes en China”.

En el curso de su charla, Jesús Ame-zaga expuso su visión con relación a las siguientes materias:

• La evolución política y económica de China.

• El desarrollo de la sociedad china.• La naturaleza de la administración

pública china.• Las formas de relación comercial y

dificultades específicas.• El proceso de adaptación al mercado

chino.• La idiosincrasia del trabajo y de las

gentes.• La evolución tecnológica de China.• Las lecciones extraídas y consejos

prácticos para la acción comercial en China.

El evento tenía carácter abierto y se dirigía especialmente a los responsables de exportación, así como a comerciales y técnicos-comerciales con interés en ampliar su conocimiento sobre China.

Jesús Amezaga presentó su experiencia comercial en China, de la mano del BAC de MONDRAGÓN

En el marco de la 1ª edición del Pro-grama Experto M4Future de la Corpo-ración MONDRAGON, a lo largo del mes de julio, se ha impartido formación sobre los contenidos del Libro Rojo del Emprendimiento a tres tandas de direc-tivos procedentes de las cooperativas de MONDRAGON.

“El Libro Rojo del Emprendimiento” constituye un manual para el desarrollo del emprendimiento en MONDRAGON y se ha desarrollado en el marco de la 2ª fase del Modelo de Innovación Corporativo M4FU-TURE. “El Libro Rojo del Emprendimien-to” pretende responder al reto de integrar el emprendimiento en la estrategia de nuestras empresas en el marco de un proceso perma-

nente de adaptación competitiva. Para ello especifica un modelo de referencia que aporta una aproximación sistémica destina-da a fiabilizar los procesos de lanzamiento de nuevas actividades empresariales.

Así, los contenidos de “El Libro Rojo del Emprendimiento” abordan las siguientes temáticas:

• La trascendencia del emprendimiento.• El protagonista de los procesos de

emprendimiento.• Los procesos de emprendimiento.• Modelo de referencia para el lanza-

miento de nuevas actividades empresariales.• El desarrollo de la capacidad empren-

dedora en las organizaciones ya estable-cidas.

Formación a directivos sobre el Libro Rojo del Emprendimiento

Esta acción formativa se vio comple-mentada por la presentación del Libro Rojo del Emprendimiento ante el Plenario de In-novación y Tecnología de MONDRAGON, actividad desarrollada el día 2 de julio.


“Muéstranos tu último producto” es un evento destinado a dar a conocer las últimas novedades en materia de producto, así como propiciar la opor-tunidad para intensificar las relaciones con objeto de aprovechar oportunidades técnicas o comerciales entre las coope-rativas de MONDRAGON,

“Muéstranos tu último producto” se articula sobre la base de presen-taciones comerciales destinada a dar a conocer las últimas novedades en materia de productos o proyectos de-sarrollados por las cooperativas.

En la sesión desarrollada el día 7 de mayo, Marcelino Novo, Director de I+D de FAGOR AUTOMATION S.COOP. presentó las últimas nove-dades de producto en CNC, la familia CNC8070/65/60. A continuación, Eleazar Raya, Director Comercial de SORALUCE S.COOP., presentó su aproximación al cliente y las solucio-nes llave en mano para el sector del gas y el petróleo.

En la 2ª sesión de “Muéstranos tu

último producto”, llevada a cabo el 4 de Junio, Sonia Ortubai, Directora Gerente de ABANTAIL S. COOP., presentó las últimas novedades en materia de soluciones informáticas para el diseño parametrizado, y Asier Monzón, Director de Servicios Digi-tales de MCCGRAPHICS S. COOP., presentó las soluciones para la gestión eficiente de los recursos de Marke-ting.

La 3ª sesión de “Muéstranos tu último producto” se desarrolló el día 8 de Octubre, de la mano de LKS DIARADESIGN y de EKIDE, presen-tándose las siguientes experiencias:

• LKS DIARADESIGN: Expe-riencias internacionales en materia de innovación creativa y diseño apli-cados a los ámbitos de la movilidad urbana (ferrocarriles y autobuses), el diseño de producto para sectores diversos (salud, consumo, urbano, profesional), los bienes de equipo (maquinaria, herramientas y sistemas industriales), así como la Innovación

en Servicios.• EKIDE: Al cumplirse los 25 años

desde su creación, presentó sus últi-mos hitos en el diseño de prototipos, el servicio de ingeniería de diseño, rapid tooling y la fabricación de series cortas.

Finalmente, el pasado 12 de no-viembre se desarrolló la 4ª sesión “Muéstranos tu último producto” dedicada en esta ocasión a los mate-riales composites. En el curso de esta sesión se presentaron las siguientes experiencias:

• FAGOR ARRASATE: David Chico, Director de la Unidad de I+D KONIKER, mostró las tecnologías y equipos para el procesado de compo-sites que fueron objeto de exhibición en la Feria Composites Europa 2015.

• MONDRAGON UNIBERTSI-TATEA: Jon Aurrekoetxea, profesor/ investigador de Mondragon Goi Es-kola Politeknikoa, mostró los últimos avances en materia de procesamiento para materiales composites.

“Muéstranos tu último producto”, nueva iniciativa del BAC de MONDRAGON


Por sexto año consecutivo, KIMU BERRI llevó a cabo una exposición itinerante de proyectos innovadores desarrollados por jóvenes universitarios, con el propósito de promover el emprendimiento en la juven-tud de Debagoiena.

El programa de actividades de la 6ª edición de la exposición de proyectos in-novadores KIMU BERRI dio comienzo el día 16 de septiembre con la inauguración de la exposición de proyectos innovadores en Kulturate de Mondragón.

El evento inaugural consistió en la la presentación de una serie de proyectos innovadores por parte de equipos de alumnos de las facultades de MON-DRAGON UNIBERTSITATEA. Fina-lizadas las presentaciones, se procedió a la apertura de la exposición, que se prolongó hasta el día 22 de septiembre. Posteriormente la exposición se trasladó al edificio de ENPRESAGINTZA en Oñati, donde estuvo expuesta hasta el 5 de octubre. Finalmente la exposición se trasladó a Arkupe Kulturetxea de Aretxa-baleta, donde pudo ser visitada del 6 al 16 de octubre.

Esta 6ª edición de la exposición KIMU BERRI consolida los resultados de diver-sos proyectos desarrollados en el marco del concurso EKITEN de MU, en la cual KIMU BERRI financiaba la categoría de proyectos relacionados con “Servicios y productos innovadores para facilitar la vida cotidiana de las personas”.

Adicionalmente se muestraban los proyectos provenientes de los grados de Ingeniería de Sistemas de Telecomuni-caciones e Informática y el Master de Sistemas Embebidos de EPS –MU, así como los desarrollos efectuados por los alumnos de 3º de Ingeniería de Diseño Industrial y Desarrollo de Producto del Centro de Diseño e Innovación (EDZ), de EPS –MU.

Complementariamente, los visitantes pudieron visualizar los trabajos del Grado de Audiovisuales y Comunicación de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, en el marco del concurso “Euspot”.

Con este programa de actividades culminará la 6ª edición de KIMU BERRI, desarrollada a lo largo del curso escolar

2014-2015 en el seno de las diversas fa-cultades de MONDRAGON UNIBERT-SITATEA.

KIMU BERRI es un proyecto de pro-moción del emprendimiento juvenil en De-bagoiena que desarrolla un enfoque espe-cífico basado en dominios tecnológicos y de mercado relacionados con la juventud. KIMU BERRI es una iniciativa promovida bajo un modelo de cooperación público – privado entre agentes comprometidos con el desarrollo comarcal de Debagoiena, y cuenta con el concurso de las siguientes entidades y organismos:

• La Agencia de Desarrollo de Deba-goiena (Mancomunidad de Debagoiena)

• ISEA S.COOP., Centro de Innova-ción y Emprendimiento perteneciente a la División de Ingeniería y Servicios Empresariales de la Corporación MON-DRAGÓN.

• Mondragón Unibertsitatea, por medio de sus tres facultades: Goi Eskola Polite-knikoa, ENPRESAGINTZA y HUHEZI.

• ATHLON S.COOP.,• y SAIOLAN - CEI DE MONDRA-

GÓN, S.A.

VI edición de la exposición de proyectos innovadores KIMU BERRI


La propuesta de pro-yecto ‘SmartEnCity’, que se presentó a la convocatoria “Ciuda-des y Comunidades Inteligentes” del pro-grama marco de I+D+i Horizonte 2020, ha sido uno de los tres proyectos seleccio-nados, de entre las más de 30 propuestas presentadas, para sub-vencionar su ejecución a partir de inicios de 2016.

El proyecto Smar-tEnCity es una ambiciosa iniciativa, enmarcada en el programa europeo de “Ciudades y Comunidades Inteligentes”, en el que Vitoria-Gasteiz aspira a ser una “ciudad faro” donde se apliquen un ran-go de soluciones en torno a la eficiencia energética, transporte y TICs de una manera integrada, y con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas.

Además de Vitoria-Gasteiz, las ciu-dades de Tartu (Estonia) y Sonderborg (Dinamarca), forman parte de la pro-puesta para desarrollar actuaciones con similares objetivo, adaptándose a las características de la ciudad. También forman parte del proyecto las ciudades de Lecce (Italia) y Asenovgrad (Bul-garia), que explorarán la capacidad de adaptación y réplica de los proyectos de las ciudades faro, y así maximizar el impacto del proyecto.

Las acciones coordinadas en las tres ciudades irán dirigidas a:

• Reducir la demanda energética del parque inmobiliario residencial existente a través de acciones de reha-bilitación a escala de distrito.

• Aumentar el suministro de energía

a partir de energías renovables aprove-chando los recursos locales.

• Potenciar el uso de energías lim-pias en la movilidad urbana, por medio de un extenso despliegue de vehículos e infraestructuras verdes.

Asimismo, está previsto un am-plio empleo de las TIC’s para lograr la integración y la coherencia en la planificación y puesta en práctica de los proyectos, así como para afianzar la participación de la ciudadanía y asegurar que las personas sean las úl-timas beneficiarias de las actuaciones llevadas a cabo.

En el caso de Vitoria-Gasteiz, se plantea el despliegue de medidas en el ámbito de actuación piloto del ba-rrio de Coronación, perteneciente a la manzana central del plan de movilidad, y en coherencia con este se aborda la peatonalización, electrificación de ve-hículos y de logística de última milla, el impulso a la utilización de bicis mediante la apertura de “bicilonjas”, sistemas de ahorro en autobuses urba-nos, etc.

Por otro lado, se busca la transi-ción hacia un barrio de bajo consumo

energético mediante actuaciones de reha-bilitación en al me-nos 750 viviendas, que consigan reducir a la mitad la demanda de calefacción. El desplie-gue de una red de calor para el barrio, basada en fuentes de ener-gía renovables locales, cubrirá las demandas térmicas minimizan-do la dependencia de combustibles fósiles y respetando el medio ambiente.

La implantación de una plataforma de monitorización y gestión de con-sumos energéticos, junto con talleres y otras acciones, permitirán a los residentes el acceso a la información y su involucración en la gestión y en la toma de decisiones. El objetivo de optimizar la actuación planteada en el ámbito del barrio de Coronación, de manera que sea un ejemplo replicable en el resto de la ciudad.

En resumen, el plan de Coronación se divide en tres ejes: rehabilitación para lograr la eficiencia energética, movilidad urbana sostenible y tecnolo-gías de la información (TIC’s).

La sociedad pública VISESA realizará las labores coordinación local liderando la comunidad de Gasteiz, de la mano del coordinador TECNALIA y del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Otros socios son: Centro de Estudios Ambientales, Corporación MONDRAGON, FA-GOR EDERLAN, Agrupación Cluster de Electrodomésticos de Euskadi, ETIC, MCCTELECOM, Acciona Infraestructuras, Giroa, Fundación Cartif y Estudios GIS.

El proyecto SmartEnCity-Coronación de Vitoria-Gasteiz seleccionado en el Programa Europeo “Ciudades y Comunidades Inteligentes”


MondragonLingua, cooperativa creada en 1973, integrada en la División de Ingeniería y Servicios de la Corporación MONDRAGON y que desarrolla su actividad en la Industria de las Lenguas, tanto en el área de formación como de traducción y comunicación, ha cerrado la operación de compra de la empresa estadounidense Global Word Inc.

MondragonLingua dio sus primeros pasos en el mercado de EEUU en 2013, con la apertura de una oficina comercial en Washington DC., con el objetivo de estar más cerca de algunos de sus princi-pales clientes de traducción, como IBM y varios Organismos Internacionales relevantes, así como para captar nuevos

clientes del sector privado. En vista de las perspectivas favorables de este mercado y en consonancia con su Plan Estratégico, se adoptó la decisión de compra de una empresa, con el objetivo de dotarse además de capacidad produc-tiva en el mercado de EEUU.

Global Word Inc. es una empresa de servicios de traducción, creada en 1995 y con sede en New Jersey, a pocos kilómetros de Manhattan. Cuenta con una plantilla de 10 personas, una red de más de 300 traductores y profesionales de las lenguas y está especializada en servicios de traducción en el ámbito de la comunicación corporativa y los recursos humanos.

Global Word Inc. cuenta con una cartera de clientes muy relevantes en-tre los que se encuentran, entre otros, Johnson&Johnson, Aon Hewitt, Liberty Mutual y Wyndham Hotel Group.

Para Mondragonlingua se trata de la segunda operación de adquisición de una empresa, después de la realizada en Madrid en 2011 con Comunicación Multilingüe. Además, en mayo de 2015 procedió a la apertura de una oficina comercial en París. La incorporación de Global Word supone una clara apuesta por la internacionalización y un impor-tante reforzamiento de la capacidad de esta cooperativa para ofrecer a sus clien-tes un servicio más global.

MONDRAGONLINGUA adquiere una empresa en Estados Unidos, GLOBAL WORD INC.

Sede de GLOBAL WORD INC en New Jersey.


El encuentro Basque Industry 4.0 se celebró el pasado 14 de octubre en el Pa-lacio Euskalduna de Bilbao, organizado por la agencia de desarrollo empresa-rial SPRI. La cita Basque Industry 4.0 pretende promover la adaptación de las empresas a la denominada 4ª Revolución Industrial.

Ponentes de primer nivel, talleres y un área expositiva formaron parte de las sesiones y espacios en las que se expu-sieron experiencias y casos de éxito de empresas punteras y la oferta tecnológica vasca más avanzada.

En el marco de las ponencias titu-ladas “Ayer, hoy y mañana” tomaron parte representantes de las cooperativas ORONA y ORKLI. Posteriormente, en la sesión de tarde, se expusieron diversos casos de éxito en el ámbito del empren-dimiento tecnológico, marco en el cual se presentó la experiencia de KIRO ROBOTICS.

Borja Lizari, director gerente de KIRO ROBOTICS, explicó las carac-terísticas de un sistema robotizado cuyo propósito es la automatización de la

medicación intravenosa empleada en los tratamientos de quimioterapia. En su exposición, Borja Lizari afirmó, entre otras cosas, que “al automatizar, se evi-tan errores médicos, y se protege a los trabajadores expuestos a la toxicidad de

la quimioterapia”. El evento Basque Industry 4.0 in-

tegraba igualmente diversos talleres en los que tomaron parte representantes de las cooperativas BATZ y FAGOR ARRASATE.

La experiencia de KIRO ROBOTICS se presentó como caso de éxito en el evento Basque Industry 4.0

ULMA expuso su experiencia en el marco del Seminario Intraemprendimiento en ÁlavaLos días 15 y 16 de Octubre se celebró en el Parque Tecnológico de Álava una nueva edición del Seminario Intraem-prendimiento. El seminario constaba de dos jornadas completas, que combinaban sesiones formativas y “conversaciones” con directivos de empresas tractoras vas-cas. En esta ocasión, durante el semina-rio se analizó el caso del Grupo ULMA.

El seminario forma parte de las acti-vidades formativas de la iniciativa de Im-

pulso al Intraemprendimiento, liderada por el Departamento de Desarrollo Eco-nómico y Competitividad del Gobierno Vasco y la SPRI, en colaboración con los CEIs de los tres Territorios Históricos.

El seminario estaba dirigido a per-sonas de perfil directivo (Directores y Directoras Generales, Responsables de Desarrollo Corporativo, etc.) de empre-sas industriales vascas con más de 50 trabajadores.


LABORAL KUTXA y el Fondo Euro-peo de Inversiones (FEI) han firmado un acuerdo de colaboración en el marco del Programa Europeo para el Empleo y la Innovación Social (EaSI), mediante el cual se habilita un importe de 75 mi-llones de euros para ofrecer cobertura financiera a más de 5.000 emprendedo-res y microempresas.

El Programa de la Unión Europea para el Empleo y la Innovación Social (EaSI), apoya la microfinanciación y los fondos para el emprendimiento social, con una dotación total de 193 millones EUR para el período 2014-2020. El objetivo es in-crementar el acceso a la microfinanciación, en especial para las personas vulnerables y las microempresas. Además, por primera vez, la Comisión Europea apoya a las empresas sociales a través de inversiones

de hasta medio millón de euros. Como consecuencia del acuerdo de

colaboración firmado, LABORAL KU-TXA ha habilitado una línea especial de financiación en el ámbito mercantil por un importe de 75 millones de euros. De esta forma, la entidad va a disponer de la mayor línea para microcréditos otorgada por el FEI en Europa.

La financiación tiene una vocación social de creación y consolidación del empleo. Los destinatarios serán preferen-temente microempresas, negocios en fase de lanzamiento, o personas físicas que inician su actividad profesional. En suma, los destinatarios componen el segmento más vulnerable y con mayores dificultades para abrirse camino: personas que necesi-tan apoyo para desarrollar su proyecto de emprendimiento, quienes se encuentran sin

empleo o en riesgo de perderlo, mujeres emprendedoras, personas discapacitadas, jóvenes, etc.

Respecto a las características de los préstamos, en la línea de los estándares habituales de la microfinanciación, se ha fijado un importe máximo por préstamo de 25.000 euros y un plazo de devolución de hasta 5 años. Las condiciones de tipo de interés serán especialmente ventajosas y en ningún caso se solicitarán garantías hipo-tecarias. Además, en el caso de personas emprendedoras no se exigirá ningún aval adicional al del propio emprendedor.

Se estima que el acuerdo de colabora-ción contribuirá a la creación y consolida-ción de más de 5.200 puestos de trabajo, tanto de autónomos como de cooperativas, pequeños negocios y empresas con factura-ción anual inferior a los 2 millones de euros.

El Fondo Europeo de Inversiones firma con Laboral Kutxa la mayor línea europea de garantías para microcréditos


BAC de MONDRAGON es una publicación de MONDRAGON CENTRO DE PROMOCIÓN S.COOP., con la colaboración deISEA S.COOP.

Especialistas, investigadores de centros y universidades, empresas, responsables del Cluster de la Energía y miembros de MONDRAGON Eko analizaron durante la jornada el presente y futuro del alma-cenamiento eléctrico.

La jornada contó con la presencia de medio centenar de personas vinculadas al ámbito de la energía en la Administración Vasca, centros de investigación, la uni-versidad y las empresas privadas. Entre otros, participaron como ponentes: José Ignacio Hormaetxe (Cluster de Energía), José María Canales (Mondragon Unibert-sitatea), Teófilo Rojo (CIC Energigune) y Unai Viscarret (IK4-Ikerlan).

Abrió la jornada Eva Larrea, en representación de MONDRAGON Eko, quien resaltó la contribución del almacenamiento eléctrico al desarrollo efectivo de las energías renovables y la descarbonización del sistema eléctrico. Asimismo, apuntó que a pesar de los

retos tecnológicos y económicos aún pendientes, se aprecia una irrupción en el mercado de distintas tipologías de empresas con modelos de negocio innovadores.

En la primera de las intervenciones, José Ignacio Hormaetxe, Director del Cluster de la Energía, analizó el mercado del almacenamiento eléctrico, sus retos de futuro, y la estrategia Energibasque, así como las posibles ayudas administra-tivas a las líneas de desarrollo.

Seguidamente, bajo el lema “La in-vestigación y el desarrollo en el almace-namiento: tecnología y aplicaciones ac-tuales, retos de futuro y nuevas líneas de desarrollo” desarrollaron sus ponencias los representantes de CIC Energigune, Mondragon Unibertsitatea e IK4-Ikerlan.

Posteriormente se abrió el turno de intervención a los representantes de las empresas. Así, tomaron la palabra Igor Cantero (CEGASA), Javier Baztan

(KONEIKA) y Luis Malumbres (IBER-DROLA). Los dos primeros analizaron la situación actual del mercado y las previsiones de futuro, así como las capa-cidades de la industria vasca y las opor-tunidades de mejora. Por su parte, Luis Malumbres, de IBERDROLA, aportó la visión de las utilities.

Por la tarde se llevó a cabo una mesa redonda dinamizada por MONDRA-GON Eko en la que participaron Xabier Larrea, de CAF Power & Automation, Jon Larrañaga, de COMARTH, Eugenio Guelbenzu, de ACCIONA, y Ricardo Aizpurua, de ORONA. Estas cuatro per-sonas debatieron sobre las aplicaciones del almacenamiento eléctrico en sus productos y los retos de futuro.

Los organizadores mostraron su satisfacción, tanto por la cantidad como por la calidad de las ponencias así como por la participación de las empresas, uni-versidades y centros tecnológicos.

MONDRAGON Eko reúne al Cluster de Energía, empresas, la universidad y los centros de investigación en la jornada sobre Almacenamiento Eléctrico

MONDRAGONeko Business Acceleration Center12 | 2016ko urtarrila

BACMONDRAGONeko Business Acceleration Center

2016ko URTARRILA #23ZENBAKI HONETAN:• Smart MONDRAGON Jardunaldiaren arrakasta.• “Erakutsiguzu zure azken produktua”, MONDRAGONeko BACen

egitasmo berria.• MONDRAGONLINGUAk enpresa bat erosi du Estatu Batuetan: • GLOBAL WORD INC.

MONDRAGON Fundazioko Batzorde Kudeatzaileak MONDRAGONeko BA-Ceko Negozio Planen 5. Belaunaldiaren esparruan aurkeztutako proiektuak fi-nantzatzea onartu berri du.

BACen nahia da MONDRAGONen enpresa egitasmoak abiarazteko pro-zesuak dinamizatzea, lankidetza bidez sortutako negozio berrien sustapenaren bitartez: enpresa jarduera berrien susta-pena lehen mailako lehentasuna da, eta lankidetzak areagotu egiten du prozesu ekintzaileen eraginkortasuna.

Izan ere, lankidetzak aukera ematen du enpresen ahalmen indibiduala gain-ditzen duten garapenei aurre egiteko, baliabide eta konpetentzia osagarriak eskaintzen baititu enpresa jarduera berri bat sustatzeko. Adibidez:

• Prozesuetako baliabideak (tekno-logia jabea, ezagutza funtzional berezia, azpiegiturak…)

• Kanalei lotutako baliabideak (ba-natzaileengana iristea, komertzializazio edo sustapen kanalak…)

• Bezeroei buruzko baliabideak (be-zeroei buruzko informazioa, bezeroak fidelizatzea, markaren ezagutza eta ospea…)

Proiektu batek MONDRAGONeko BACen dinamiken esparruan babesa lortu nahi badu, baldintza hauek bete

MONDRAGONEKO BACek enpresa jarduera berriak abiarazteko proiektuen 5. belaunaldia sustatu du

behar ditu:• Dibisio bat baino gehiagoko koope-

ratibek parte hartzeko proiektuak izatea.• Ustez inpaktu eraldatzailea izan

dezakeen eta anbizio handiko izaera duen proiektua izatea.

• Negozio Plana lantzeko erabateko dedikazioa duen sustatzaile liberatu bat egoteko aukera.

• Negozio Planak lantzeko gutxi go-rabehera 9 hilabeteko epea.

Hori osatuz, MONDRAGONeko BACen esparruan, negozio berriak ate-ratzeko proiektuak gestionatzeko antola-mendu eskema hau eratu da:

• Sustatzailea: Bideragarritasun Plana lantzeaz arduratzen da.

• Babeslea: ekimena gidatzen duen kooperatibatik datorren pertsona da. Sustatzailearen aholkulari gisa dihardu, oztopoei aurrea hartuz eta negozio pla-naren garapena babestuz.

• Stakeholders Taldea: Bideragarri-tasun Plana aztertu eta balioztatzen edo baztertzen duen lantaldeari esaten diogu horrela. Negozio berrian interesa duten enpresetako pertsonek osatzen dute, eta bere osaerak izaera interfuntzionala iza-tea gomendatzen da.

Horrekin batera, MONDRAGONe-ko BACen gestio prozesuetan kontuan hartzen da negozio planak lantzeko proiektuen jarraipena egitea, horiei eslei-tutako baliabide humanoen eta teknikoen kontrola egitea, eta hartu beharreko erabakiak hartzea, lankidetzan oinarri-tutako ekimenaren helburuak betetzen direla segurtatzeko. Horixe da hiru hilean behin erregulartasunez elkartzen den Proiektuen Jarraipenerako Batzordearen xede nagusia.

MONDRAGONeko Business Acceleration Center 2016ko urtarrila | 13

140 pertsona baino gehiago elkartu ziren Smart MONDRAGON Jardunaldian, 2015eko urriaren 1ean, Arrasateko Ga-raia Berrikuntza Guneko instalazioetan.

Guztira 18 kooperatibak aurkeztu zu-ten beren eskaintza teknologikoa eta zer-bitzuen inguruko Smart MONDRAGON Jardunaldiaren esparruan, eta ekitaldia-ren helburua zen MONDRAGONeko enpresa eta zentro teknologikoek “Smart City”-aren arloan duten eskaintza euskal administrazioei eta agentzia publikoei ezagutaraztea.

“Smart” proiektu eta teknologien sustapenari eta preskripzioari lotutako euskal administrazioetako maila desber-dinak izan ziren Smart MONDRAGON Jardunaldiaren helburuko publikoa. Hau da…

• Eusko Jaurlaritzako Sailak eta elkartutako Agentziak.

• Foru Aldundiak.• Udalak, mankomunitateak eta es-

kualde garapenerako agentziak.Publiko instituzionalaz gain, Smart

MONDRAGON Jardunaldia zabalik

egon zen “Smart City”-aren arloan eza-gutza sakondu nahi duten MONDRA-GONeko kooperatibetatik etorritako pertsona guztientzat.

Smart MONDRAGON jardunaldia goizeko 9etan hasi zen, MONDRA-GONeko Berrikuntza, Sustapen eta Ezagutzako lehendakariorde Juan M. Palenciaren hitzaldiarekin. Ondoren, sa-rrerako ponentziak garatu ziren, eta ge-rora hainbat gaikako bloke landu ziren.

Gaikako bloke horiek aukera eman zieten parte hartzaileei arlo hauetan dauden estrategia eta teknologiarik au-rreratuenak ezagutzeko:

• Gobernantza, parte hartzea eta herritarrak,

• Mugikortasuna eta garraio adimen-duna,

• Azpiegiturak eta eraikuntza iraunkorra,

• Eraginkortasun energetikoa eta ekonomia zirkularra.

Jardunaldia 14:00etan amaitu zen, MONDRAGON Korporazioak bertaratu guztiei eskainitako luntxarekin.

Smart MONDRAGON Jardunaldiaren arrakasta

www.tentu.eus domeinuaren bitartez, ISEAk TENTU aldizkariaren esperi-mentazio eta errendimenduaren lehen proba abiarazi du: aldizkari pertsona-lizatua da, eta Smartphone, tableta edo PC bidez eskuratu daiteke. Harpidetza zabalik dago dagoeneko eta doakoa da.

“Komunitateari komunikatzen lagunt-zen diogu” lemapean, TENTUk gehien interesatzen zaizkien gaiei buruzko infor-mazioa lortzeko interesa duten pertsonei erantzun nahi die. Horrenbestez, pertsonek, erakundeek, enpresek eta administrazio publikoek beren informazioak bidali ahal izango dituzte, eta TENTUk sailkatuko ditu, gaien arabera.

Ondoren, TENTUk informazio horien bere abonatuen artean zabalduko ditu, aldizkari elektroniko pertsonalizatu baten bitartez. Aldizkari pertsonalizatua abonatu bakoitzak aukeratzen dituen hizkuntza, gai eta udalerrien arabera landuko da.

TENTUk pertsona, klub, elkarte, en-presa eta administrazioak gonbidatzen ditu beraien informazioak bidaltzeko, aldizkari elektroniko pertsonalizatuan sartzeko.

TENTU aldizkari elektroniko pertsonalizatua esperimentatzeko probak hasi dira


MONDRAGONeko BACek eta MON-DRAGON Healthek indarrak batu zituz-ten DREAMWORKS saio monografiko bat antolatzeko, pertsonen ongizaterako zerbitzuen arloan, eta 2015eko azaroaren 24an garatu zen, Aretxabaletako Otalora Jauregian.

DREAMWORKS saio monogra-fikoaren formatua hau izan zen:

1. Pertsonen ongizaterako zerbitzuei lotutako negozio esperientzien adibi-deak, enpresa hauen eskutik:

• Servicios Sociales Integrados – SSI, Karmele Acedo Gil, zuzendari gerentea.

• ATHLON S.COOP., Isidro El-duaien, zuzendari gerentea.

• MATIA Institutu Gerontologikoa, Javier Yanguas, I+Gko zuzendaria.

2. Pertsonen ongizaterako zerbitzuei lotutako negozio esperientzien adibi-deak, MONDRAGONeko enpresa hauen eskutik:

• ISEA S.COOP.: JAKI BERRI proiektuaren aurkezpena, Aitor Oroben-goa Ortubai, zuzendari zientifikoa.

• GSR S.COOP.: Beti ON espe-

rientzia, Ascension Becerril Perales, Telelaguntza Zerbitzuko arduraduna, eta Jorge Morales Martinez, Antolamendu arduraduna.

• EROSKI S.COOP., Alejandro Mar-tinez Berriochoa, Enpresa Erantzukizun Sozialeko zuzendaria.

Azkenik, parte hartzaileek arlo ho-rretan dauden negozio aukera berriak

identifikatu zituzten, lankidetza bidez sustatu daitezkeenak. Ondoren, bertan zeuden enpresen arteko dekantazioaren emaitza gisa, partzuergoak eratu ziren, eta MONDRAGONeko BACi aurkez-teko moduko Negozio Plan baterako proposamen zehatza egiteko egiazko pausoak emateko konpromisoa hartu zuten.

DREAMWORKS edizio berezia pertsonen ongizaterako zerbitzuen arloan, MONDRAGON Healthekin lankidetzan

DREAMWORKS edizio berria Sistema Txertatuei eta Ziber-fisikoei buruzJoan den 2015eko urriaren 22an DREAMWORKS saio monografiko bat egin zen, Aretxabaletako Otalora Jauregian, Sistema Txertatuen eta Sistema Ziber-fisikoen arloko negozio aukerei buruz.

DREAMWORKS edizio berriaren helburuko publikoa negozio aukera berriak sustatzeko interesa duten kooperatibak zi-ren, Sistema Txertatuen eta Ziber-fisikoen teknologia eta aplikazioetan oinarrituta.

DREAMWORKS edizio berezi honen formatua hau izan zen:

1. Egungo erronkak eta joerak Sistema Txertatuen eta Ziber-fisikoen arloan, Mi-ren Illarramendiren eskutik, Mondragon

Goi Eskola Politeknikoko Elektronika eta Konputazio Departamentuko ikertzailea.

2. Sistema txertatuek hainbat sektore-tan duten aplikazioari lotutako esperien-tzien adibideak:

• CAF SIGNALLING, Pascual Breton, Ingeniaritzako arduraduna.

• IKUSI, Marco Dominguez, Estrate-gia Teknologikoko zuzendaria.

• FAGOR AUTOMATION, Marcelino Novo, I+Gko zuzendaria.

3. Martxan diren proiektuak eta etor-kizuneko perspektibak, erakunde hauen eskutik:

• ULMA EMBEDDED SOLUTIONS, Oskar Berreteaga, Software V&V nego-

zioko zuzendaria.• IK4-IKERLAN, Jon Perez, Sistema

Txertatuen Ikerketa Lerroko koordinat-zailea eta Elektronikako Jakintza Arloko arduraduna.

Azkenik, parte hartzaileek Sistema Txertatuen eta Ziber-fisikoen arloan dauden negozio aukera berriak identi-fikatu zituzten, lankidetza bidez sustatu daitezkeenak. Ondoren, bertan zeuden enpresen arteko dekantazioaren emaitza gisa, partzuergoak eratu ziren, eta MON-DRAGONeko BACi aurkezteko moduko Negozio Plan baterako proposamen ze-hatza egiteko egiazko pausoak emateko konpromisoa hartu zuten.


50 pertsona baino gehiago izan ziren Jesus Amezagak Txinan izandako espe-rientzia komertzialari buruz emandako hitzaldian. Aurkezpena irailaren 29an egin zen, LKSk Arrasateko Garaia Berrikuntza Gunean duen egoitza so-zialean.

Jesus Amezaga 1998an hasi zen Txi-nako merkatuan lanean, eta, erretiratu be-rri den arte, FAGOR AUTOMATIONeko Asiako merkatuko arduraduna izan da, bere eremua izanik Txina, Taiwan, Korea eta Pazifikoa. EXPANSION egunkari ekonomikoak honela sailkatu zuen Jesus Amezaga: “Txinan eraginik handiena du-ten hamar espainiar zuzendarietako bat”.

Hitzaldian zehar, Jesus Amezagak gai hauei buruz duen ikuspegia azaldu zuen:

• Txinaren bilakaera politikoa eta ekonomikoa.

• Txinako gizartearen garapena.• Txinako administrazio publikoaren

izaera.• Harreman komertzialetarako mo-

duak eta arazo bereziak.

• Txinako merkatura egokitzeko prozesua.

• Lanaren eta jendearen idiosinkrasia.• Txinaren bilakaera teknologikoa.• Ateratako ikasgaiak eta aholku

praktikoak Txinan komertzialki jardu-

teko.Ekitaldiak izaera irekia zuen, eta

batez ere esportazioko arduradunei zu-zenduta zegoen, baina baita ere Txinari buruzko ezagutza interesa zuten komer-tzialei eta teknikari-komertzialei ere.

Jesus Amezagak Txinan izan duen esperientzia aurkeztu zuen, MONDRAGONeko BACen eskutik

MONDRAGON Korporazioaren M4Future Aditu Programaren 1. edizioaren esparruan, uztailean zehar Ekintzailearen Liburu Go-rriaren edukiei buruzko prestakuntza eman zaie MONDRAGONeko kooperatibetatik etorritako hiru zuzendari txandari.

“Ekintzailetzaren Liburu Gorria” MONDRAGONen ekintzailetza garat-zeko eskuliburu bat da, eta M4FUTURE Berrikuntza Eredu Korporatiboaren II. fa-searen esparruan gauzatu da. “Ekintzailet-zaren Liburu Gorria”-k ekintzailetza gure enpresen estrategian integratzeko erronkari heldu nahi dio, egokitzapen lehiakorrerako prozesu etengabe baten esparruan. Horre-tarako, hurbilpen sistemikoa ematen duen erreferentziazko eredu bat zehazten du,

enpresa jarduera berriak abiarazteko pro-zesuak fidagarriak izan daitezen.

Beraz, “Ekintzailetzaren Liburu Go-rria” liburuko edukiek gai hauek jorratzen dituzte:

• Ekintzailetzaren transzendentzia.• Ekintzailetza prozesuen protagonista.• Ekintzailetza prozesuak.• Enpresa jarduera berriak abiarazteko

erreferentziazko eredua.• Dagoeneko ezarrita dauden erakun-

deen ahalmen ekintzailearen garapena.Prestakuntza saioa osatzeko, Ekintzai-

letzaren Liburu Gorria MONDRAGONeko Berrikuntza eta Teknologiako Osoko Bilku-raren aurrean aurkeztu zen, uztailaren 2an egindako ekitaldian.

Zuzendarientzako prestakuntza Ekintzailetzaren Liburu Gorriari buruz


“Erakutsiguzu zure azken produktua”, MONDRAGONeko BACen egitasmo berria“Erakutsiguzu zure azken produktua” produktuaren inguruko azken nobeda-deak ezagutarazteko ekitaldi bat da, baita harremanak areagotzeko ere, MONDRA-GONeko kooperatiben artean aukera tek-nikoak edo komertzialak aprobetxatzeko helburuarekin.

“Erakutsiguzu zure azken produktua” egitasmoaren oinarrian aurkezpen ko-mertzialak egiten dira, kooperatibek garatzen dituzten produktu edo proie-ktuen inguruan azken nobedadeak eza-gutarazteko.

Maiatzaren 7an egindako saioan, Marcelino Novo FAGOR AUTOMA-TION S.COOP.eko I+Gko zuzendariak CNCko azken nobedadeak aurkeztu zi-tuen, CNC8070/65/60 familia. Ondoren, Eleazar Raya SORALUCE S.COOP.eko zuzendari komertzialak bezeroarenga-nako hurbilpena aurkeztu zuen, giltza erako soluzioekin batera, gas eta petro-lioaren sektorerako.

“Erakutsiguzu zure azken pro-

duktua” programaren 2. edizioa ekai-naren 4an egin zen, eta Sonia Ortubai ABANTAIL, S.COOP.eko zuzendari gerenteak soluzio informatikoen gaine-ko azken nobedadeak aurkeztu zituen, diseinu parametrizatuari dagokionez; horrez gain, Asier Monzon MCC-GRAPHICS S. COOP.eko Zerbitzu Digitaletako zuzendariak Marketineko baliabideak eraginkortasunez kudeatze-ko soluzioak aurkeztu zituen.

“Erakutsiguzu zure azken produktua” programaren 3. edizioa urriaren 8an egin zen, LKS DIARADESIGNen eta EKI-DEren eskutik, eta esperientzia hauek aurkeztu zituzten:

• LKS DIARADESIGN: berrikuntza sortzailearen eta diseinuaren inguruko nazioarteko esperientziak hiriko mu-gikortasunaren arloan aplikatuta (trenak eta autobusak), produktuaren diseinua hainbat sektoretarako (osasuna, kont-sumoa, urbanoa, profesionala), ekipa-mendu ondasunak (makineria, tresna eta

sistema industrialak), eta Zerbitzuetako Berrikuntza.

• EKIDE: sortu zenetik 25 urte bete direlarik, bere azken mugarriak aurkeztu zituen prototipoen diseinuan, diseinuaren ingeniaritza zerbitzuan, rapid toolingean eta serie laburren fabrikazioan.

Azkenik, joan den azaroaren 12an “Erakutsiguzu zure azken produktua” 4. saioa egin zen, oraingoan konposite materialei eskainia. Saioan zehar honako esperientzia hauek aurkeztu ziren:

• FAGOR ARRASATE: David Chico KONIKEReko I+G Unitateko zuzendariak konpositeak prozesatzeko teknologiak eta ekipamenduak aurkeztu zituen, zeinak 2015eko Composites Eu-rope azokan erakutsi ziren.

• MONDRAGON UNIBERTSITA-TEA: Jon Aurrekoetxea Mondragon Goi Eskola Politeknikoko irakasle/ikertzai-leak konposite materialak prozesatzeari buruzko azken aurrerapenak aurkeztu zituen.


Seigarren urtez jarraian, KIMU BERRIk erakusketa ibiltari bat egin zuen gazte unibertsitarioek garatutako proiektu berritzaileei buruz, Debagoieneko gaz-teen artean ekintzailetza bultzatzeko asmoarekin.

KIMU BERRIren proiektu berritzai-leen erakusketaren 6. edizioko ekintzen programa irailaren 16an hasi zen, proie-ktu berritzaileen erakusketaren inaugu-razioarekin, Arrasateko Kulturaten.

Inaugurazioko ekitaldian MON-DRAGON UNIBERTSITATEko fakul-tateetako ikasle taldeek hainbat proiektu berritzaile aurkeztu zituzten. Aurkez-penak amaituta, erakusketa ireki zen, eta irailaren 22ra arte egon zen zabalik. Ondoren, proiektu berritzaileen erakus-keta ENPRESAGINTZAren eraikinera eraman zen, Oñatira, eta bertan egon zen ikusgai urriaren 5era arte. Azkenik, erakusketa Aretxabaletako Arkupe Kul-turetxera eraman zen, eta bertan urriaren 6tik 16ra ikusi ahal izan zen.

KIMU BERRI erakusketaren 6.

edizioak finkatu egin ditu MUko EKI-TEN lehiaketaren esparruan garatutako hainbat proiekturen emaitzak, izan ere, KIMU BERRIk kategoria hau finantza-tu zuen: “Pertsonen eguneroko bizitza errazteko zerbitzu eta produktu berrit-zaileak”.

Modu osagarrian, MGEPeko Te-lekomunikazio Sistemen eta Informa-tikako Ingeniaritzako graduetatik eta Sistema Txertatuen Masterretik iritsi-tako proiektuak ere erakutsi ziren, baita ere MGEPeko Diseinu eta Berrikuntza Zentroko (EDZ) Diseinu Industrialeko eta Produktu Garapeneko Ingeniarit-zako 3. mailako ikasleek egindako garapenak ere.

Horrez gain, bisitariek HUHEZIko Ikusentzunezko eta Komunikazio Gra-duko lanak ikusi ahal izan zituzten, “Euspot” lehiaketaren esparruan.

Ekintza programa horrekin amai-tu da KIMU BERRIren 6. edizioa, MONDRAGON UNIBERTSITATEko fakultateetan 2014-2015 ikasturtean

garatu dena.KIMU BERRI Debagoienean gaz-

teen ekintzailetza sustatzeko proiektu bat da, eta ikuspegi zehatza dauka, gaz-teriari lotutako domeinu teknologikoetan eta merkatukoetan oinarrituta. KIMU BERRI lankidetza publiko-pribatuko eredu batetik sustatutako egitasmoa da, Debagoieneko eskualde garapenarekin konprometituta dauden eragileen arte-koa, eta erakunde eta elkarte hauen parte hartzea dauka:

• Debagoieneko Garapen Agentzia (Debagoieneko Mankomunitatea)

• ISEA S.COOP., MONDRAGON Korporazioko Ingeniaritza eta Enpresa Zerbitzuen Dibisioko Berrikuntza eta Ekintzailetza Zentroa.

• MONDRAGON UNIBERTSITA-TEA, bere hiru fakultateen bitartez: Goi Eskola Politeknikoa, ENPRESAGINT-ZA eta HUHEZI.

• ATHLON S.COOP,• eta SAIOLAN – CEI DE MON-

DRAGON, SA.

KIMU BERRI proiektu berritzaileen erakusketaren VI. edizioa


‘SmartEnCity’ proiektua Ho-r izon te 2020 I+G+Bko es-parru progra-m a r e n ” H i r i eta Komunitate Adimentsuak” deialdira aur-keztu zen, eta a u r k e z t u t a k o 30 proposamen baino gehiago-ren artean hau-ta tu d i tuz ten hiruretako bat izan da, 2016ko hasieratik au-rrera exekuzioa finantzatzeko.

SmartEnCity egitasmo anbiziotsua da, “Hiri eta Komunitate Adimen-tsuak” izeneko europar programan baitakoa, eta Vitoria-Gasteizek “faro hiria” izan nahi du, non hainbat soluzio mota aplikatuko diren modu integra-lean eraginkortasun energetikoaren, garraioaren eta IKTen inguruan, pertsonen bizitza kalitatea hobetzeko helburuarekin.

Gasteizez gain, Tartu (Estonia) eta Sonderborg (Danimarka) hiriak daude antzeko helburuarekin ekintzak garatzeko proposamenean, hiriaren ezaugarrietara egokituz. Lecce (Italia) eta Asenovgrad (Bulgaria) hiriek ere parte hartzen duten proiektuan, eta faro hirien proiektuak egokitzeko eta errepikatzeko ahalmena aztertuko dute, proiektuaren eragina maximizatzeko.

Hiru hirietan koordinatuko diren ekintzak honetara bideratuko dira:

• Dauden bizitegi higiezinen es-kaera energetikoa murriztea, barrutian birgaitzeko ekintzak eginez.

• Energiaren hornidura handitzea

energia berriztagarrietatik abiatuta, tokiko baliabideak aprobetxatuz.

• Hiri mugikortasunean energia gar-bien erabilera bultzatzea, ibilgailu eta azpiegitura berdeen hedapen zabalaren bitartez.

Halaber, aurreikusita dago IKTak erabiltzea, proiektuen planifikazioan eta praktikan jartzean integrazioa eta koherentzia lortzeko, eta baita ere herritarren parte hartzea sendotzeko eta egindako jardueren benetako onu-radunak pertsonak direla segurtatzeko.

Gasteizi dagokionez, Koroatzea au-zoko jarduera eremu pilotuan hainbat neurri egitea aurreikusi dute, mugikor-tasun planaren gune nagusian baitago, eta horrekin bat eginda ekintza hauek landuko dira: oinezkoentzat jartzea, ibilgailuen elektrifikazioa eta azken miliako logistika, txirringaren erabi-lera bultzatzea “bizilonjak” irekiz, hiri autobusetan aurrezteko sistemak, etab.

Halaber, energia kontsumo txikiko auzorako trantsizioa bilatuko da 750 etxetan gutxienez birgaitzeko jar-

duketak eginez, horien berokunt-za ren e skae ra erdira murriztea lortzeko. Auzoan tokiko energi itu-rri berriztagarriak o inar r i d i tuen bero sarea ezart-zeak, eskaera ter-mikoa asetzeaz gain, erregai fo-silekiko mende-kotasuna urritzea eta ingurumena errespetatzea ere ekarriko du.

Energi kont-sumoak kontrola-tu eta kudeatzeko

plataforma ezartzeari esker, tailer eta bestelako ekintzekin batera, bizilagu-nek informazioa jaso ahal izango dute eta kudeaketan eta erabakiak hartzeko prozesuan parte hartu ahal izango dute. Koroatzea auzoaren eremuan aurreiku-sitako esku-hartzea optimizatzea da helburua, hiriaren gainerakoan erre-pikatzeko moduko adibidea izan dadin.

Laburbilduz, Koroatzea auzoko planak hiru ardatz ditu: birgaitzea energi eraginkortasuna lortzeko, hiri mugikortasun jasangarria eta informa-zioaren teknologiak (IKTak).

VISESA sozietate publikoak egin-go ditu tokiko koordinazio lanak, eta Gasteizko komunitatearen burua ere izango da; TECNALIA koordinatzailea eta Gasteizko Udala laguntzaile izango ditu zeregin horretan. Beste bazkideak dira: Ingurugiro Gaietarako Ikastegia, MONDRAGON, FAGOR EDERLAN, Etxetresna Elektrikoen Euskadiko Kluster Taldea, ETIC, MCCTELE-COM, Acciona Azpiegiturak, Giroa, Cartif Fundazioa eta Estudios GIS.

SmartEnCity –Vitoria-Gasteizko Koroatzeko proiektua hautatu dute “Hiri eta Komunitate Adimentsuak” europar programan


MondragonLingua kooperatiba 1973an sortu zen, MONDRAGON Korpora-zioko Ingeniaritza eta Zerbitzuen Dibi-sioan integratuta dago eta Hizkuntzen Industrian garatzen du bere jarduera, prestakuntzaren arloan zein itzulpe-naren eta komunikazioaren arloan, eta orain Estatu Batuetako Global Word Inc enpresa erosteko operazioa itxi du.

MondragonLinguak 2013an egin zituen lehen urratsak Estatu Batuetako merkatuan, Washington DCn bulego komertzial bat irekiz, bere itzulpenen bezero nagusietako batzuetatik hur-bilago egoteko helburuarekin, horien artean egonik IBM eta nazioarteko

erakunde garrantzitsu batzuk, eta ha-laber sektore pribatuan bezero berriak erakartzeko. Merkatuak perspektiba onak eskaintze dituela ikusirik, eta bere Plan Estrategikoarekin bat eginda, enpresa bat erostea erabaki zen, AEBe-tako merkatuan ahalmen produktiboa ere bereganatzeko.

Global Word Inc. Itzulpen zerbitzue-tako enpresa bat da, 1995ean sortua, eta New Jerseyn du egoitza, Manhattanetik kilometro gutxira. Plantillan 10 pertso-na ditu, 300 itzultzaile eta hizkuntzen profesional baino gehiagoko sare bat, eta itzulpen zerbitzuetan espezializatuta dago, komunikazio korporatiboaren eta

giza baliabideen arloan.Global Word Inc. enpresak oso

bezero garrantzitsuen zorroa dauka, horien artean daudelarik, besteak beste, Aon Hewitt, Liberty Mutual eta Wynd-ham Hotel Group.

MondragonLinguarentzat enpresa bat erosten duen bigarren aldia da, 2011n Madrilen Comunicación Multi-lingüe erosi eta gero. Gainera, 2015eko maiatzean bulego komertzial bat ireki zuen Parisen. Global Word barneratzeak nazioartekotzearen aldeko apustu argia da, eta nabarmen indartzen du koopera-tibaren ahalmena bere bezeroei zerbitzu globalagoa eskaintzeko.

MONDRAGONLINGUAk enpresa bat erosi du Estatu Batuetan: GLOBAL WORD INC.

GLOBAL WORD INCen egoitza New Jerseyn.


Basque Industry 4.0 topaketa joan den urriaren 14an egin zen, Bilboko Eus-kalduna Jauregian, SPRI enpresa gara-penerako agentziak antolatuta. Basque Industry 4.0 hitzorduaren helburua da enpresak 4. Industria Iraultza esaten zaionari egokitu daitezen sustatzea.

Lehen mailako hizlariek, tailerrek eta erakusketa gune batek osatu zituzten saioak eta espazioak, eta bertan puntako enpresen esperientzia eta kasu arrakastat-suak zein euskal eskaintza teknologiko-rik aurreratuena erakutsi ziren.

“Atzo, gaur eta bihar” izenburu-pean antolatutako hitzaldien esparruan, ORONA eta ORKLI kooperatibetako ordezkariek parte hartu zuten. Ondo-ren, arratsaldeko saioan, ekintzailetza teknologikoaren arloko hainbat kasu arrakastatsu azaldu ziren, eta hor aurkeztu zen KIRO ROBOTICS espe-rientzia.

Borja Lizari KIRO ROBOTICSeko zuzendari gerenteak sistema robotizatu horren ezaugarriak azaldu zituen, zeina-ren helburua baita kimioterapiako trata-menduetan erabiltzen den zain barneko

medikazioa automatizatzea. Bere azal-penean Lizarik argitu zuenez, besteak beste, “automatizazioari esker akats me-dikoak saihesten dira eta kimioterapiaren toxikotasuna jasan behar duten langileak

babesten dira”. Halaber, Basque Industry 4.0 ekital-

dian hainbat tailer integratu ziren, eta ho-rietan BATZ eta FAGOR ARRASATEko ordezkariek hartu zuten parte.

KIRO ROBOTICS esperientzia kasu arrakastatsu moduan aurkeztu zen Basque Industry 4.0 ekitaldian

ULMAk bere esperientzia azaldu zuen Arabako Barne Ekintzailetzaren Mintegiaren esparruanUrriaren 15ean eta 16an Barne Ekin-tzailearen Mintegiaren edizio berri bat egin zen Arabako Parke Teknologikoan. Mintegiak bi egun oso iraun zuen, prestakuntza saioak eta “elkarrizketak” uztartuz euskal enpresa traktoreetako zuzendariekin. Oraingo honetan, min-tegian ULMA Taldearen kasua aztertu zen. Mintegia Eusko Jaurlaritzako Eko-nomia Garapen eta Lehiakortasunerako

Sailak eta SPRIk gidatzen duten Barne Ekintzailetza Sustatzeko egitasmoaren parte da, eta hiru Lurralde Historikoetako Ikasketa eta Ikerketa Zentroen lankidetza dauka.

Mintegia 50 langile baino gehiago dituzten euskal enpresa industrialetako zuzendari profileko pertsonei zuzenduta zegoen (zuzendari nagusiak, Garapen Korporatiboko arduradunak, etab.).


LABORAL KUTXAk eta Europako Inbertsio Fondoak (EIF) lankidetza hit-zarmen bat izenpetu dute, Enplegu eta Gizarte Berrikuntzarako Europako Pro-gramaren esparruan, eta horren bitartez 75 milioi euroko zenbateko bat atondu da 5.000 ekintzaile eta mikroenpresa baino gehiagori estaldura finantzarioa eskaintzeko.

Europar Batasunaren Enplegu eta Gi-zarte Berrikuntzarako Programak (EaSI) ekintzailetza sozialerako mikrofinantzaketa eta fondoak babesten ditu, guztira 193 milioi euroko zenbatekoarekin 2014-2020 aldirako. Helburua da mikrofinant-zaketarako sarbidea handitzea, batez ere egoera ahulean dauden pertsonentzat eta mikroenpresentzat. Gainera, lehendabiziko aldiz, Europar Batzordeak enpresa sozialei

laguntzen die, milioi erdi batera arteko inbertsioekin.

Izenpetutako lankidetza hitzarme-naren ondorioz, LABORAL KUTXAk finantzaketa lerro berezi bat prestatu du merkataritzaren eremuan, 75 milioi euroko zenbatekoarekin. Horrenbestez, entitateak lerrorik handiena izango du EIFk Europan emandako mikrokredituetarako.

Finantzaketak enplegua sortzeko eta finkatzeko bokazio soziala du. Hartzaileak, batez ere, mikroenpresak izango dira, abiarazteko fasean dauden negozioak, edo jarduera profesionala hastekotan dauden pertsona fisikoak. Alegia, hartzaileak segmenturik ahulena eta bidea egiteko ara-zorik handienak dituena dira: ekintzailetza proiektua garatzeko laguntza behar duten pertsonak, enplegurik gabe edo galtzeko

arriskuan daudenak, emakume ekintzai-leak, pertsona ezinduak, gazteak, etab.

Maileguen ezaugarriei dagokienez, mikrofinantzaketako estandarrekin bat eginda, 25.000 euroko gehienezko zenba-teko bat ezarri da mailegu bakoitzerako, eta 5 urtera arteko itzultzeko epea. Interes tasaren baldintzak bereziki mesedegarriak izango dira, eta inola ere ez da hipoteka garantiarik eskatuko. Gainera, pertsona ekintzaileei dagokienez, ez da abal gehi-garririk eskatuko ekintzailearena ez denik.

Aurreikusi da lankidetza hitzarmenak 5.200 lanpostu baino gehiago sortzen eta finkatzen lagunduko duela, bai autono-moen artean bai kooperatiba, negozio txiki edo urtean 2 milioi euro baino gutxiago fakturatzen duten enpresetan.

Europako Inbertsio Fondoak mikrokredituetarako garantien Europako lerrorik handiena sinatu du Laboral Kutxarekin


MONDRAGONEKO BAC aldizkaria MONDRAGON CENTRO DE PROMOCIÓN KOOP. E.-ko argitalpen bat da, ISEA KOOP. E.-ko lankidetzaz argitaratutakoa.

Jardunaldian, hainbat espezialista, zentro eta unibertsitateetako ikertzaile, enpresa, Energia Klusterreko ordezka-ri eta MONDRAGON Ekoko kideek biltegiratze elektrikoaren oraina eta etorkizuna aztertu zuten.

Ekitaldira Euskal Administrazioan, ikerketa zentroetan, unibertsitatean eta enpresa pribatuetan energiaren arloari lotutako berrogeita hamar pertsona inguru bildu ziren. Besteak beste, hizlari jardun zuten: Jose Ignacio Hormaetxe (Ener-giaren Klusterra), Jose Maria Canales (Mondragon Unibertsitatea), Teofilo Rojo (CIC Energigune) eta Unai Viscarret (IK4-Ikerlan).

Egunari Eva Larreak eman zion hasie-ra, MONDRAGON Eko ordezkatuz, eta biltegiratze elektrikoak egindako ekarpena nabarmendu zuen, energia berriztagarrien egiazko garapenari eta sistema elektrikoa deskarbonizatzeari dagokionez. Halaber,

adierazi zuenez, erronka teknologiko eta ekonomiko asko bideratzeke dauden arren, negozio eredu berritzaileak dituzten enpresen tipologia desberdinak merkatuan agertzen hasi direla hautematen da.

Hitzaldietako lehenean, Energiaren Klusterreko zuzendari Jose Ignacio Hor-maetxek biltegiratze elektrikoaren merka-tua aztertu zuen, etorkizuneko erronkak eta Energibasque estrategia, eta garapen lerroetarako egon daitezkeen laguntza administratiboak ere aipatu zituen.

Ondoren, “Ikerketa eta garapena bilte-giratzeari buruz: gaur egungo teknologia eta aplikazioak, etorkizuneko erronkak eta garapen ildo berriak” lemapean, CIC Energigune, Mondragon Unibertsitate eta IK4-Ikerlaneko ordezkariek euren hitzal-diak eman zituzten.

Ondoren, enpresen ordezkariek hitz egiteko txanda ireki zen. Horrenbestez, Igor Canterok (CEGASA), Javier Bazta-

nek (KONEIKA) eta Luis Malumbresek (IBERDROLA) hartu zuten hitza. Le-henengo biek merkatuaren gaur egungo egoera eta etorkizuneko aurreikuspenak aztertu zituzten, baita euskal industriaren ahalmenak eta hobetzeko aukerak ere. IBERDROLAko Luis Malumbresek, be-rriz, utilityen ikuspegia azaldu zuen.

Arratsaldean mahai inguru bat egin zen, MONDRAGON Ekok dinamizatuta, eta bertan partaide izan ziren Xabier La-rrea CAF Power & Automationekoa, Jon Larrañaga COMARTHekoa, Eugenio Gue-lbenzu ACCIONAkoa eta Ricardo Aiz-purua ORONAkoa. Lau pertsona horiek biltegiratze elektrikoak euren produktuetan dituen aplikazioei buruz eta etorkizuneko erronkei buruz eztabaidatu zuten.

Antolatzaileak pozik agertu ziren, bai ponentzien kantitateagatik eta kalitatea-gatik, bai enpresa, unibertsitate eta zentro teknologikoen parte hartzeagatik.

MONDRAGON Ekok Energiaren Klusterra, enpresa, unibertsitatea eta ikerketa zentroak elkartu ditu Biltegiratze Elektrikoari buruzko jardunaldian

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