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El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

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Page 1: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación

ciudadana

UAB 2009

Page 2: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

1. ¿CÓMO HA AFECTADO LA

CRISIS EN LA PRENSA?

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Crisis en las plantillas de los medios impresos

ESTADOS UNIDOS

En el año 2007 se produjo una caída drástica de la prensa escrita y el endeudamiento de muchos diarios ha hecho que se recurra al recorte de plantilla y a la reducción de tiraje.

Encontramos tres grandes grupos. Grupo Tribune Grupo Hearts Corporation Grupo McClatchy

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Crisis en las plantillas de los medios impresos

Grupo Tribune: Edita el Chicago Tribune y Los Ángeles Times. Este grupo pidió en 2007 un préstamo por 13 mil millones de $. Para negociar su deuda solicitó la protección federal de la ley de quiebra.

Grupo Hearts Corporation: Anunció a finales de febrero un recorte de la plantilla de personal del periódico San Francisco Chronicle. Su objetivo es reducir costos y evitar el cierre del principal diario de esa ciudad de California.

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Crisis en las plantillas de los medios impresos

Grupo McClatchy: Ha puesto en venta el The Miami Herald –su periódico más reconocido– para intentar pagar su deuda. En el mes de diciembre de 2008, The New York Times hizo público que había hipotecado su nuevo edificio en Manhattan para hacer frente a una deuda de mil millones de dólares.

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Crisis en las plantillas de los medios impresos

ESPAÑA

Según la presidenta de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), Magis Iglesias, más de 3.500 periodistas han sido despedidos o prejubilados desde el último trimestre de 2008. Afirma que “la situación de los medios es muy crítica y que la crisis económica no ha hecho más que agravarla”.

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Crisis en las plantillas de los medios impresos

Datos concretos:

El Grupo Zeta ha despedido más de 450 trabajadores mediante un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). El 60% de los periodistas afectados trabajaban en El Periódico de Cataluña.

La Vanguardia ha presentado un plan de prejubilaciones que afectan a 29 trabajadores.

El Punt ha cerrado 17 de sus 22 delegaciones. Actualmente 37 periodistas lo hacen desde casa y 200 desde la redacción.

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Crisis en las plantillas de los medios impresos

El conjunto de los medios impresos en España suponen un sector de la economía que mueve alrededor de 2.800 millones de euros al año.

En España han cerrado 21 publicaciones en los últimos ocho meses en los últimos ocho meses como ADN.es, Metro o Diario de Almería.

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Crisis en las plantillas de los medios impresos

“La mala situación de las finanzas ha multiplicado por 10 la crisis de los periódicos, pero no nos confundamos: sin la inestabilidad externa, seguiría habiendo una interna”. (Miguel Ángel Bastenier, editorialista de El País).

“Es la peor situación del sector desde 1993”. “Si la situación de la televisión es preocupante, la nuestra lo es más”. (Ignacio Benito, Director General de AEDE).

Page 10: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Crisis en la inversión publicitaria

Caída en picado de la inversión publicitaria. Col·legi de Periodistes de Catalunya

Mesa sobre la crisis en los medios de comunicación y cómo afrontarla

Preservar la calidad informativa y la labor social de los medios Buscar alternativas a los despidos y jubilaciones La crisis como oportunidad de cambio en el modelo comunicativo

Page 11: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Crisis en la inversión publicitaria

Estudio Infoadex de inversión publicitaria (2008) Descenso 11,2% medios convencionales 7.102,5 millones de € Descenso 4% medios no convencionales 7.812,9 millones de €

Descenso en la inversión en prensa diaria -19,3% diarios nacionales 440 millones de € -22,5% diarios regionales 827,1 millones de € -13,8% diarios económicos 38,1 millones de € -12.6% diarios deportivos 62,6 millones de € -16% diarios gratuitos 137,3 millones de €

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Crisis en la inversión publicitaria

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101520253035404550

inversión %

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Crisis en la inversión publicitaria

El País La inversión publicitaria ha

caído un 22,1% (48 millones de euros).

Los ingresos de 2008 fueron de 83 millones de euros frente a los 192 de 2007 y 229 de 2006.

Page 14: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Crisis en la inversión publicitaria

El Mundo En 2008 los ingresos por

publicidad cayeron el 34%.

ABC ↓ 23%.

20 minutos ↓ 21%

Page 15: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

2. LA TECNOLOGIA Y EL

PERIODISMO CIUDADANO

Page 16: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

2. La tecnología y el periodismo ciudadano

INTERNET participación de los ciudadanos

Cambios

- Nuevo perfil del periodista

- Nuevo formato de periodismo

Page 17: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

2. La tecnología y el periodismo ciudadano

NUEVO PERFIL DEL PERIODISTA

- Cualquier persona- Formación específica- Libertad (opinión)- Responsabilidad

NUEVO FORMATO DEL PERIODISMO

- Supervisión (control)- Interactividad

Page 18: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

2. La tecnología y el periodismo ciudadano

- Más competencia- Invasión

- Saber qué importa a la sociedad

- Interactividad

AMENAZA VS OPORTUNIDAD

¿Por qué tanto miedo al periodismo ciudadano?

Page 19: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

3. ESTRATEGIAS PARA

SUPERAR LA CRISIS

Page 20: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

MODELO EE.UU.

Estrategias ante la crisis

Page 21: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Hacer converger la versión on-line y la de papel

Potenciar el periodismo de proximidad

Utilizar herramientas de medios ciudadanos de manera efectiva

involucrar al público como parte de la conversación periodística

Análisis del diario News & Observer y las estrategias que está

utilizando para salir fortalecido de la crisis

‘Modelo de periodismo local y estrategias ante la crisis:

el caso del News & Observer’

(González Esteban, 2009)

Page 22: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Convergencia de la versión on-line y la de papel

Redefinición de las rutinas redaccionales: las jerarquías cambian

la web manda sobre el papel

Unificación de las redacciones (papel y on-line) y convergencia

entre ambos formatos

Formación de los periodistas vinculada al modelo de comunicación

que están desarrollando

Contenidos de calidad para papel e Internet

Redacción en función del soporte donde vaya a ubicarse

Page 23: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Ediciones satélites de

periódicos hiperlocales en

papel e Internet

community journalism

Creación de un medio

cívico, Triangle.com, con

2 objetivos:

Involucrar al ciudadano y periodismo de proximidad

Potenciar la participación activa del ciudadano

Convertirse en una red social de proximidad

Page 24: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Webs de información ‘hiperlocal’

Nacen a causa de la desaparición de diarios en formato papel de ámbito local

EE.UU. EveryBlock, Outside.in, MyStreet

AmenazasFortalezas

Reducción plantilla de redactores

Contenidos creados por los ciudadanos

Financiamiento

Descenso de la publicidad

?

Page 25: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Blogs periodísticos para: Informar. Contenido creado para

los blogs.

Influir. Los periodistas promueven

los temas de debate.

Conversar. Hay interactividad: no

es un monólogo.

Los ciudadanos enriquecen la

información y pueden acabar

convirtiéndose en fuentes

Involucrar al ciudadano y periodismo de proximidad (II)

Page 26: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

MODELO EUROPEO

Estrategias ante la crisis

Page 27: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Algunas estrategias en Europa:

- Elemento crucial: Complementariedad de las ediciones en papel y digital

- Caso Le Monde: A finales de 2007 vendió gran parte de sus periódicos regionales y redujo su plantilla a la mitad

- El País están Le Monde, La Stampa, The Guardian, Suddeutsche Zeitung y Aftonbaldet Publican páginas temáticas con enlaces recíprocos y buscador común

Page 28: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

El País y Le Monde tienen un gran parecido en sus ediciones digitales y comparten el buscador, junto con otros periódicos europeos

Page 29: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Algunas estrategias en Europa (2):

- Los anuncios clasificados y la información cambian durante el día en las ediciones digitales de los periódicos europeos

- Se prevé que en los próximos años se cobrará por el uso del archivo para rentabilizar la pérdida de ventas los periódicos de papel

- En la mayoría de periódicos no se distingue entre periodistas a secas y periodistas digitales. Todos hacen de todo para crear homogeneidad entre los contenidos de ambas ediciones.

Page 30: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Para debatir...

¿Estas estrategias empresariales y

tecnológicas son realmente una solución a la crisis o sólo calman sus efectos?

¿Por qué el ciudadano que publica es visto a menudo

como una amenaza para la profesión periodística?

Page 31: El avance de la tecnología genera propuestas de comunicación ciudadana UAB 2009

Para debatir...

¿Es legítimo promover el acceso del ciudadano

como periodista?

UAB 2009