el arte de la ventaja

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 El Arte de la V enta ja http://virtualibro.com/libro.php?ID=22  El Arte de la Ventaja - Extracto - Carlos Martín Pérez  Publicado en el 2001 Copyright 2001 by Carlo !art"n P#re$ %dicione &irtualibro' 2001 !anuel !urgu"a 2( . )* +' 1(011 ,a Coru-a %pa-a http://www.virtualibro.com/  I: )345(66042641 Dep7ito ,egal: !ano8actured in pain 4 9eali$ado en %pa-a  

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    El Arte de la Ventajahttp://virtualibro.com/libro.php?ID=22

    El Arte de la

    Ventaja

    - Extracto -

    Carlos Martn Prez

    Publicado en el 2001

    Copyright 2001 by Carlo !art"n P#re$

    %dicione &irtualibro' 2001

    !anuel !urgu"a 2( . )* +' 1(011 ,a Coru-a %pa-ahttp://www.virtualibro.com/

    I: )345(66042641

    Dep7ito ,egal:

    !ano8actured in pain 4 9eali$ado en %pa-a

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    CARTA AL LECTOR

    En estos tiempos de tanta informacin y tan poco conocimiento, son pocas

    las personas que leen, y menos an las que saben lo que conviene leer. Puestoque ests leyendo estas lneas, me fiuro que perteneces a este ltimo rupo.

    !o que a continuacin vas a encontrar qui"s te c#oque y #asta te pudiera

    escandali"ar. $o es mi intencin escandali"arte, recurso fcil de qui%n tiene

    bien poco que decir. Al contrario, pretendo que este libro te sea de verdadera

    ayuda y lore que empieces a enfocar los asuntos #umanos desde una visin

    libre de pensamientos preconcebidos. Aqu vers una e&posicin de una de las

    caras de la realidad, pues %sta tiene tantas caras como personas la perciben.

    $otars en estas pinas el aroma de muc#os personajes clsicos que nos

    precedieron as como ideas y conceptos que nadie dir que practica, pero que

    todo el que obtiene cierto %&ito en sus empresas lleva a cabo con la mayor

    diliencia y aplicacin. $o es %ste un libro polticamente correcto y muc#o delo que aqu se e&pone c#oca frontalmente con lo que es aceptable #oy en da.

    'uando acabes de leerlo, nada de lo que veas te parecer iual, nadie

    escapar a tu perspica" visin y ninuna conducta te resultar c#ocante. (lo

    con #aber lorado ese objetivo me dara por satisfec#o. (i adems empleas

    estos conocimientos en superarte y lorar que tu vida discurra de forma ms

    llevadera, mi alera ser an mayor.

    !a mayora de las personas no suelen pensar con la cabe"a, antes lo

    #acen con el estmao o qui"s con lo que %ste tiene ms abajo. Estoy seuro

    que t no eres como esa mayora y que ya te #as formulado ciertas preuntas

    sobre la vida. Entonces, si dudas de todo lo que ves y te preuntas todo lo queno entiendes, ya #as #ec#o la mitad del camino y te ests elevando sobre el

    resto de las entes que estn anestesiadas en su inorancia. 'ualquier asunto,

    como las monedas, tiene dos caras. El que pienses y actes as te dar un ran

    poder, pero a cambio tendrs en ti un dulce veneno que inevitablemente te

    obliar a pensar en el porqu% de las cosas.

    Este libro es breve, pues convendrs conmio que ms vale lo intenso

    que lo e&tenso. Para comunicar asuntos importantes no es necesario aburrir a

    nadie con florituras innecesarias y es mejor e&presarse claramente. )ay

    muc#os libros sobre cmo superarse como persona o cmo alcan"ar el %&ito.

    *uc#os de ellos estn muy bien y te recomiendo su lectura. $inuno de ellos

    osa ro"ar los conceptos que aqu encontrars. Piensa con tus propias ideas,

    concete a ti mismo, contrlate en todo y que la buena suerte te acompa+e en

    todo lo que emprendas.

    *ostar -osnia )er"eovina, en mayo de /.001

    'arlos *artn P%re"

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    TEMAS TRATADOS

    Carta al lector

    Ttulo Primero

    , P9ICIPI

    obre la 8inalidad de la accione

    obre el ;uerer' Poder y aber

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    LOS PRINCIPIOS

    SOBRE LA FINALIDAD DE LAS ACCIONES

    ;uien haya logrado cierto #>ito en u vida evitar con8ear todo lom#todo @ue emple7 para obtenerlo. i adem lo conigui7 teniendo @ue

    competir con otro adverario' tampoco reconocer la treta y Auego ucio @ue

    inevitablemente habr tenido @ue uar. De hecho' e probable @ue cenure a

    otro @ue emplean dicho m#todo. %l er humano e agreivo por naturale$a y a

    la menor ocai7n aca de u encierro al 8ero$ depredador @ue todo albergamo

    en nuetro eno. Bay una clara regla de conducta civili$ada' pero no por ello

    ha deaparecido la violencia en el trato' implemente e ha vuelto m util' y no

    por ello meno peligroa. e guardan la 8orma' pero en el 8ondo iguen

    e>itiendo lo mimo dilema: comer o er comido luchar o huir' atacar o

    de8endere. Por lo tanto' para obrevivir y an medrar en eta circuntancia'

    conviene guardar la 8orma y entender el 8ondo. !ucho idealita replicarn@ue el er humano e bueno por naturale$a. %toy de acuerdo con ello' el er

    humano e capa$ de reali$ar lo acto m generoo y heroico' pero tambi#n de

    lo m vile y depreciable. omo a"' y negarlo e echare arena en lo oAo.

    %n la relacione humana e inevitable el con8licto' 7lo me atengo a la

    obervaci7n de lo hecho. perto manipuladore @ue dicen una coa y

    hacen otra. %l udor del campe7n huele a per8ume y mucho corren a ecrelo

    el del derrotado' e implemente udor y et#ril 8atiga. E como en eta vida todo

    no ganamo el pan con udor' har @ue el tuyo cambie de aroma.

    SOBRE EL QERER! PODER " SABER

    Para lograr concluir con #>ito cual@uier aunto' hay @ue @uerer lograrlo

    con intena 8uer$a' hay @ue aber c7mo hacerlo y hay @ue poder hacerlo' tener

    libertad para poder actuar. ;uerer' aber y poder. i 8alla cual@uiera de etacondicione' et aegurando el 8racao y t no @uiere @ue eo ocurra. ;uerer

    e tener la 8irme voluntad de lograr el obAetivo propueto. Implica 8e en uno

    mimo' convencimiento de @ue e poible' deeable y reali$able la emprea

    propueta. ! hace el @ue @uiere @ue el @ue puede. aber e ad@uirir o

    conocer c7mo uar lo conocimiento @ue tenemo para conducir nuetra

    actividade hacia donde no interee. Debe iempre preocuparte en tener

    conocimiento obre toda la actividade @ue realice. adie intenta domar

    una 8iera in aber c7mo e hace' te detro$ar"a. Poder hacer algo @uiere decir

    @ue ninguna circuntancia o voluntad aAena etorbar tu accione. iempre

    debe conervar la capacidad de poder hacer lo @ue te propone y i et

    en8rentado a alguien' negarle o inter8erirle eta neceidad' pue en verdad' euna neceidad.

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    LAS PERSONAS

    SOBRE LA NECESIDAD DE CONOCER LA CONDCTA DE LASPERSONAS

    Bay @ue conocer @u# mueve a la perona' @u# la atrae y de @u# e

    eparan. Cule on u punto 8uerte y d7nde tienen u punto d#bile. C7mo

    peruadir y c7mo educir' c7mo reaccionar ante una acci7n de otra perona. E

    como reaccionar #ta a tu accione' pue al igual @ue en la 8"ica ocurre en la

    relacione entre la perona: toda acci7n lleva conigo u reacci7n.

    SOBRE EL PRESTI#IO " LA REPTACI$N%l pretigio har coa por ti mimo' e un aura @ue te precede. i ete

    aura e poderoa' ni i@uiera har 8alta @ue acte. Debe de8ender tu pretigio'

    tu 8ama y tu reputaci7n como i tu vida dependiera de ello' pue mucha

    perona han conervado o perdido u vida a caua de ello. in llegar aemeAante e>tremo' puede ganar o perder mucho egn ea tu reputaci7n.

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    mente y te puede llegar a matar a ti mimo. Ba$ algo o no lo haga' pero no

    dude. cua para no decidir. Decidir o no decidir ya e una

    decii7n' y t ere el @ue recibir la conecuencia' buena o mala. i te

    apreure ni te demore en decidir.

    SOBRE EL CONTROL DE NO MISMO,a perona abia e controlan en acto' en palabra y en penamiento'

    verdaderamente e controlan bien. Para poder llevar a cabo cual@uier emprea

    con #>ito y obre todo en el trato con la perona' te er neceario un gran

    autocontrol.

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    SOBRE LOS SILENCIOS " LAS ASENCIAS%vita @ue epan cunta e tu abidur"a y @ue cono$can todo tu m#rito'

    i @uiere @ue todo te veneren. er conocido pero no comprendido. Bar

    @ue nadie averigGe lo l"mite de tu capacidad' para huir del peligro evidente

    del deenga-o. unca de lugar a @ue nadie te cono$ca ni entienda del todo.

    SOBRE LA ASENCIA DE FORMACual@uiera @ue tenga 8orma puede er de8inido' y cual@uiera @ue pueda

    er de8inido puede er vencido.

    SOBRE LAS PROMESAS " LAS TRAICIONES,a prudencia te aconeAa no indignarte cuando lo hombre te enga-an'

    no entritecerte cuando te on in8iele. %l hombre prudente prev# iempre eta

    eventualidade.

    SOBRE LA EN%IDIA,a envidia e la m incon8eable y oculta de la emocione. % una de

    la m duradera y peligroa por@ue nunca baAa u intenidad' m bien e

    incrementa. +un@ue e dice @ue vale m er envidiado @ue envidioo' conviene

    @ue no ea ni lo uno ni lo otro. i conigue el triun8o o cierta victoria

    parciale' debe eperar depertar envidia' acepta @ue e inevitable. E tambi#n

    debe aber @ue et generando un gran peligro @ue te puede aparecer mucho

    tiempo m tarde' cuando la condicione ean meAore para el envidioo y

    peore para ti. i algo tiene a u 8avor el envidioo e el tiempo' eperar todo el

    @ue haga 8alta para ve$ paar tu cadver por delante de la puerta de u caa.

    SOBRE EL FANATISMO! IDOLOS " LIDERESingn hombre tiene @ue deeperare penando @ue no obtendr

    convero para la caua m e>travagante i tiene el arte de u8iciente para

    repreentarla con colore 8avorable. ,a verdad e 8r"a' no reulta c7moda. Fna

    mentira e m hermoa.

    LAS ESTRATEGIAS

    SOBRE %ENCER SIN COMBATIR O #ANAR ANTES DEL

    COMBATEFna ve$ @ue entre en acci7n' aun@ue et# ganando' i contina pormucho tiempo' perder 8uer$a y te ir degatando. %tar iempre en con8licto

    con lo dem no te traer nada bueno' intentar @ue #to ocurra en muy poca

    ocaione. i ha de ocurrir' er lo m rpido poible. ite el contagio en todo. Incluo el ue-o puede er contagiado' lo

    mimo @ue el bote$o. Cuando lo adverario etn e>citado y con toda

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    evidencia tienen pria por actuar' te comportar como i etuviera omnoliento'

    dando la apariencia de etar completamente relaAado y tran@uilo. Ba$ eto' y lo

    mimo adverario e vern in8luido por ete etado de nimo y perdern u

    entuiamo. Cuando crea @ue lo adverario e han vito contagiado por ete

    etado de nimo' acta rpidamente y 8irmemente' obteniendo a" la ventaAa de

    la victoria.

    SOBRE LAS ESTRATE#IAS PARA %ENCERcultar tu daga tra tu meAor onria. ,a poca prudencia de lo

    hombre ve la bondad inmediata de una coa' in reparar en el veneno @ue

    econde. anar la con8ian$a del contrincante y actuar olamente cuando

    haya baAado la guardia. +parenta er aliado de tu enemigo' ha$le regalo'

    8avore' @ue crea @ue le ere 8iel. Cuando et# eguro @ue con8"a en ti'

    deencadena un violento ata@ue por orprea' tu victoria et aegurada. Por lo

    tanto' t tambi#n debe decon8iar de tu aliado y tratarlo como enemigo en

    potencia.

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    Acaba de leer un extracto de un libro virtual que cuando lo compre le llegarpor correo electrnico. Esto quiere decir que no existe en papel. Gracias a estamodalidad de edicin, los costes son sensiblemente menores que en la impresinclsica en papel adems los recibe usted de inmediato en su ordenador. !or lo tanto,se ahorra tiempo dinero. " los puede imprimir cuantas veces quiera.

    #a direccin donde puede adquirirlo es:EL ARTE DE LA VENTAJA

    http://virtualibro.com/libro.php$%&'(()a muchas personas que ponen ob*eciones al pago con tar*eta por %nternet.

    +omprendo su inquietud le puedo decir que la editorial irtualibro es una empresaseria, con sus correspondientes medidas de seguridad con -ormalidad en la entregade lo que usted adquiera. Antes de editar mi libro, me asegur que as -uera, lo hicecomprando varios libros. 0odo sali a la per-eccin.

    !uede buscar leer muchos libros de autoauda de cmo lograr el xito, peroninguno le contar lo que en esta obra va a encontrar. 1i cuando o era mas *oven

    hubiera tenido un libro como ste, mi vida hubiera sido mu di-erente. Est escrito conla experiencia de algunos acierto muchos errores. 2uchas otras personas a lo hanledo bastantes me han agradecido todo lo que ah han aprendido. " por supuesto, loque ha cambiado su vida.

    "a me contar cunto ha dis-rutado con la lectura del libro completo. 0ambinpuede recomendar este libro a sus amistades. %magine cmo aumentar su prestigioante ellos...

    3eciba un cordial saludo.

    Carlos Martn Prez

    [email protected]

    http://virtualibro.com/libro.php?ID=22http://virtualibro.com/libro.php?ID=22mailto:[email protected]://virtualibro.com/libro.php?ID=22mailto:[email protected]://virtualibro.com/libro.php?ID=22