ejercicio imagen corporativa
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Comunicación Organizacional
Identificación del problema
El centro comercial Master Center no cumple con
los requisitos de impacto en la imagen corporativa,
ya que su imagen corporativa actual no genera
intención de compra.
Identidad Verbal.
El nombre no es claro ni atractivo.
La tipografía no es clara y el nombre está invertido.
Identidad Cromática
Los colores son de tonalidades frías, opacas, y no generan intención de compra, ni impacto visual en el público.
Identidad Simbólica
No tiene logo, ni símbolo que represente sus valores.
Identidad Cultural
Su fachada y sus instalaciones muestran frialdad y transmiten formalidad. Siendo incongruente con el sector y la época actual.
Modelo de Estrategia
Objetivo: Cambiar la Imagen Corporativa del Centro
Comercial Master Center para que sea reconocido
entre los centros comerciales de Bogotá.
Público (Audiencias)
Perfil especializado en el sector industrial.
Sector industrial.
Adultos mayores.
Situación
Entorno:
Competencia: Se encuentra cercano a dos
grandes centro comerciales (Iserra 100 y
Cafam Floresta)
SoluciónPúblico Objetivo: Personas de todas las edades de los estratos 3 y 4.
Estrategia: Cambiar la imagen Corporativa del centro comercial, a través del
cambio de:
Identidad verbal: Cambiar el nombre Comercial Master Center Centro por
Centro Comercial Master Center
Identidad cromática: Cambiar los colores por tonalidades cálidas y
llamativas (amarillo) y mantendríamos el café con el fin de conservar la
identidad en el público usual.
Identidad simbólica: Cambiar el tipo de fuente y crear un logo acorde a la
época actual.
Identidad cultural:
Estandarizar las vitrinas del centro comercial
Modernizar las instalaciones
Crear una buena experiencia en un ambiente agradable.