ejercicio de planificación con microsoft project 2013
DESCRIPTION
Este es un pequeño ejercicio para realizarlo en Microsoft Project.TRANSCRIPT
Ejercicio 6 - Microsoft Project 2013 4 de mayo de 2015
Valentin Prieto Saucedo
PRACTICA – 6 CONSTRUCCIÓN DE 200 ML DE MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.)
CONFIGURACIÓN DEL CALENDARIO LABORAL
1. La Fecha de Inicio del Proyecto: 11 de Abril de 2015 2. Define la Semana laborable del Proyecto: Lunes a Sábado de 8 hs a 12 hs y 14 hs a 18 hs. 3. Defina las Excepciones del Proyecto: El 01 de Mayo (Día del trabajador) y 04 de Julio de 2015 (Corpus Cristi) 4. Las Opciones del Calendario Son:
Hora de comienzo 08:00, Hora Fin: 18:00 Jornada Labora : 8 Semana Laboral : 48 Días por mes : 24
5. Cambiar la configuración de Programación: Mostrar duración en: Días
6. Las Nuevas tareas creadas: Programada automáticamente
PROPIEDADES DEL PROYECTO
7. Título: Construcción de Muro 8. Asunto: CONSTRUCCIÓN DE 200 ML DE MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.) 9. Autor: Su Nombre 10. Administrador: Su Nombre 11. Organización: Su Empresa) 12. Guarda el proyecto con el nombre Construcción de Muro
LISTAR TAREAS Además, se ha definido la información que se recoge en la Tabla 1 sobre las actividades a realizar: duraciones estimadas, el tiempo propuesto y relaciones de precedencia entre ellas.
Tabla 1. Información sobre las tareas
ID Nombre de Tareas Unidad Cantidad Duración
(Días)
1 CONSTRUCCIÓN DE 200 ML DE MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.)
2 Instalaciones de Faenas GBL 1 2
3 Excavación M3 32 5
4 Viga T Invertida de Hº Aº ML 200 20
5 Pilares de Hº Aº de 0.20 x 0.20 PZA 60 20
6 Pilares de Hº Aº de 0.20 x 0.30 PZA 14 5
7 Muro de Ladrillo H=2.00 mts. ML 200 17
8 Relleno de Base de Pilares M3 3 3
9 Limpieza General GBL 1 1
13. Esquematizar las tareas de acuerdo a la EDT (Fase-Etapas-Resumen) 14. La tarea CONSTRUCCIÓN DE 200 ML DE MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.) será la tarea resumen del
proyecto 15. Vincular las tareas de la siguiente manera:
- La tarea 3 Excavación iniciara cuando termine la tarea 2 Instalaciones de Faenas
- La tarea 4 Viga T Invertida de Hº Aº cuando termine la tarea 3 Excavación. - La tarea 5 Pilares de Hº Aº de 0.20 x 0.20 comenzara junto con la tarea 4 Viga T Invertida de Hº Aº, pero con un
tiempo de posposición de 5 días
- La 6 Pilares de Hº Aº de 0.20 x 0.30 finalizara con la tarea 5 Pilares de Hº Aº de 0.20 x 0.30
- Las demás tareas serán fin comienzo
16. Visualizar la ruta crítica. 17. Ver las tareas que tienen tiempo de demora 18. Guardar los cambios en el archivo.
RECURSOS Por otra parte, se sabe que los recursos disponibles, así como sus respectiva Capacidad, utilizados en la ejecución de los trabajos son los que se recogen en la tabla 2.
Tabla 2: Recurso Tipo Trabajo, Material y Costo
Nombre del recurso Tipo Etiqueta de material
Unidad Capacidad máxima
Tasa estándar
Maestro Albañil Trabajo
Horas 200% Bs. 15,00/hora
Ejercicio 6 - Microsoft Project 2013 4 de mayo de 2015
Valentin Prieto Saucedo
Ayudante Albañil Trabajo
Horas 200% Bs. 10,00/hora
Camioneta Trabajo
Horas 100% Bs. 40,00/hora
Mescladora de Hormigon Trabajo
Horas 100% Bs. 20,00/hora
Vibrador de hormigon Trabajo
Horas 100% Bs. 6,00/hora
Acero estructural Material Kg Kg
Bs. 8,00
Alambre de amarre Material Kg Kg
Bs. 12,00
Arenilla Material M3 M3
Bs. 70,00
Cemento Material Kg Kg
Bs. 1,30
Clavos 2" Material Kg Kg
Bs. 13,00
Ripio lavado Material M3 M3
Bs. 100,00
Ladrillo Adobito Material PZA PZA
Bs. 0,80
Madera de Construcción Material P2 P2
Bs. 3,50
Gastos Administrativos Costo
Costo
Servicios Básicos Costo
Costo
Gasto de Licitación Costo
Costo
19. Mostrar el símbolo de la Moneda en Bs. 20. Las siguientes tareas tienen un costo por mes de:
Recursos Costo
Gastos Administrativos 3.250 Bs/Mes
Servicios Básicos 625 Bs/Mes
Gasto de Licitación 450 Bs/Mes
21. La tarea Instalaciones de Faenas tiene un costo fijo de Bs. 2.500.
22. El recurso Cemento tienen un costo por uso de Bs. 500.
23. Se deberá considerar un pago diferenciado a todo el personal que intervenga en la tarea 6 Pilares de Hº Aº de 0.20 x 0.30, esto
es así, debido a que estas tareas es diferentes a las demás. 24. Guardar los cambios en el archivo.
Asignación
25. Realizar las asignaciones según las tareas.
EDT Nombre de tarea Nombres de los recursos
1 CONSTRUCCIÓN DE 200 ML DE MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.)
Gastos Administrativos[Bs. 6.500,00];Servicios Básicos[Bs. 1.250,00];Gasto de Licitación[Bs. 900,00]
1.1 Instalaciones de Faenas Maestro Albañil;Ayudante Albañil;Camioneta
1.2 Excavación Ayudante Albañil[200%];Maestro Albañil[200%]
1.3 Viga T Invertida de Hº Aº Acero estructural[600 Kg];Alambre de amarre[10 Kg];Arenilla[8 M3];Cemento[5.600 Kg];Clavos 2"[10 Kg];Ripio lavado[14 M3];Madera de Construcción[1.000 P2];Ayudante Albañil;Maestro Albañil
1.4 Pilares de Hº Aº de 0.20 x 0.20
Acero estructural[650 Kg];Alambre de amarre[12 Kg];Arenilla[3 M3];Cemento[1.750 Kg];Clavos 2"[12 Kg];Ripio lavado[4 M3];Madera de Construcción[300 P2];Mescladora de Hormigon[50%];Vibrador de hormigon[50%];Maestro Albañil[200%];Ayudante Albañil[200%]
1.5 Pilares de Hº Aº de 0.20 x 0.30 Ayudante Albañil;Maestro Albañil;Acero estructural[160 Kg];Alambre de amarre[3 Kg];Arenilla[1 M3];Cemento[600 Kg];Ripio lavado[2 M3];Madera de Construcción[70 P2];Mescladora de Hormigon[50%]
1.6 Muro de Ladrillo H=2.00 mts. Ayudante Albañil;Maestro Albañil;Arenilla[20 M3];Cemento[5.000 Kg];Ladrillo Adobito[25.200 PZA]
1.7 Relleno de Base de Pilares Arenilla[1 M3];Cemento[1.050 Kg];Ripio lavado[2 M3];Madera de Construcción[60 P2];Ayudante Albañil[200%];Maestro Albañil[200%]
1.8 Limpieza General Ayudante Albañil[200%];Camioneta
Ejercicio 6 - Microsoft Project 2013 4 de mayo de 2015
Valentin Prieto Saucedo
PREGUNTAS
26. Fecha fin del proyecto 27. Actividades que forman la ruta crítica del proyecto 28. Duración, trabajo y costo del proyecto 29. Duración, trabajo y costo de cada fase 30. Horas de trabajo y coste de los recursos
a) Maestro Albañil b) Ayudante Albañil c) Camioneta d) Mescladora de Hormigón e) Vibrador de hormigón
31. ¿Existen recursos sobre-asignados? 32. Resuelva la sobreasignación y comente los resultados del plan antes y después de la redistribución de recursos en los siguientes
casos: 1. Redistribución de los recursos sólo conforme a los márgenes. 2. Redistribución de los recursos sin importar la ampliación del plazo del proyecto.
ACTUALIZACION Y SEGUIMIENTO
Para realizar el SEGUIMIENTO guarde como línea base la programación obtenida una vez redistribuidos los recursos según el caso 35.2 del apartado anterior. 33. Realice el seguimiento del proyecto cuando en la fecha de control 13 de julio de 2015 se han realizado las siguientes actividades en
los siguientes porcentajes. 34. Realizar el aumento del 10% al recurso Cemento a partir del 15 de mayo de 2015 35. Evalúe el seguimiento mediante la vista “Gantt de seguimiento” y las tablas que muestran el trabajo y coste en los que se incurre. 36. Si la actividad “Estructuras metálicas” se retrasa 2 semanas su comienzo. Comente el resultado.
FILTRAR, AGRUPAR Y ORDENAR
37. Abre el archivo construccion.mpp. 38. Aplicar diferentes filtros al proyecto. 39. Aplicar resaltar para algún criterio. 40. Ordenar los recursos por tipo. 41. Agrupar las tareas por prioridad. 42. Guardar los cambios en el archivo
INFORMES
43. Ver y guardar un informe visual en Excel del trabajo previsto. 44. Ver e imprimir los días laborales del proyecto (Informe básico). 45. Estando en la vista Gantt de seguimiento, copiar una imagen para Archivo de imagen Gif y guardarla en la misma ubicación que el
proyecto. 46. Guardar los cambios en el archivo
CONFIGURAR PROJECT
47. Abre el archivo Diseño y Construcción de una Nave Industrial 48. Abrir el cuadro de diálogo Opciones. 49. Configurar Project para que cuando abramos el programa, aparezca el último archivo con el cuál trabajamos. 50. Cambiar la vista predeterminada por la vista hoja de recursos. 51. Constatar que el signo Bs. sea el símbolo de moneda. 52. Cambiar las etiquetas para al menos dos valores de tiempo. 53. Cambiar la cantidad de días por mes. 54. Cambiar el tipo de tarea predeterminado. 55. Hacer que las tareas nuevas no sean condicionadas por el esfuerzo. 56. Cambiar el tiempo de demora que puede tener una tarea para que sea considerada crítica. 57. Programar Project para que se guarde automáticamente cada 10 minutos. 58. Guardar los cambios en el archivo.
Éxito…