ejemplo de implementación del riesgo institucional 2008-09-10

Ejemplo de Implementación

del Riesgo Institucional

2008-09-10

Fase 1: Contexto Estratégico

ALCANCE

TEMA ESTRATÉGICO, PROCESO O UNIDAD ADMINISTRATIVA O ACADÉMICA

TEMA ESTRATÉGICO 2

Formación Humanística y Científica de Excelencia

OBJETIVOS TE:Formación Humanística y Científica de Excelencia

1. Fortalecer y diversificar los programas académicos de pregrado.

2. Fortalecer los programas académicos de posgrado.

3. Desarrollar el talento humano docente.

4. Fortalecer el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones -TIC- en los procesos de formación.

5. Asegurar la calidad académica del servicio educativo de acuerdo con parámetros internacionales.

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Análisis InternoDebilidades

ANÁLISIS INTERNO:Formación Humanística y Científica de Excelencia

DEBILIDADES FACTOREstudiantes y Profesores

1. Reglamento estudiantil desactualizado (Acuerdo Superior No. 01 de 1981)

2. Alta tasa de deserción estudiantil.

3. Escasa participación activa y representativa de los profesores, estudiantes y egresados en los niveles de gobierno de la Universidad.

4. No cubrimiento de plazas docentes vacantes (convocatorias declaradas desiertas)



5. El impacto del resultado de la evaluación profesoral no redunda en el mejoramiento de la capacidad docente.

6. Poca pertinencia de los programas de formación que se ofrecen a los profesores en aspectos curriculares.



7. No se aplican los criterios para la asignación de tareas docentes de acuerdo con la categoría académica y con el tipo de vinculación del profesor (Acuerdo Superior 083 de 1996)

8. Los estímulos a la docencia calificada no son proporcionalmente equitativos con la investigación y la extensión.



9. Bajo número de profesores que hacen uso de los programas de desarrollo profesoral en las áreas propiamente disciplinarias.

10.Niveles de remuneración del personal académico-administrativo no competitivos con relación al medio.


DEBILIDADES FACTORAcadémico

11.Bajo cumplimiento de las políticas relacionadas con la interdisciplinariedad y la flexibilidad curriculares.

12.Larga duración promedio de los estudios de pregrados y posgrados en buena parte de los programas.


DEBILIDADES FACTORAcadémico

13.Falta cubrir otras áreas de conocimiento importantes para el desarrollo de la región y el país.

14.Baja oferta de cupos para maestrías y doctorados.


DEBILIDADES FACTORTecnología

15. Incipiente incorporación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación - TIC- en los procesos de enseñanza-aprendizaje.

16.Los reportes generados por los sistemas de información académicos son insuficientes y poco pertinentes para la toma de decisiones.


DEBILIDADES FACTORTecnología

17. Inestabilidad de los sistemas de información académicos (MARES).

18. Incipiente integración de los sistemas de información académico para el apoyo administrativo (MARES, MOISES, FAMA).


DEBILIDADES FACTOREstructura

19.Desarticulación de la educación superior con los niveles precedentes.

20.Estructuras curriculares y administrativas rígidas y desactualizadas.

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Análisis ExternoAmenazas

ANÁLISIS EXTERNO:Formación Humanística y Científica de Excelencia

AMENAZAS FACTOREconómico

1. Creciente competencia de instituciones de educación superior públicas y privadas respecto a convenios de asesorías, interventorías y consultorías.

2. Baja credibilidad del sector productivo para invertir o contratar con instituciones de educación públicas.


AMENAZAS FACTOREconómico

3. Consolidación de la política de financiación estatal por demanda a los servicios educativos.

4. Crecientes restricciones en la financiación estatal.


AMENAZAS FACTORCompetitivo

5. Demanda del talento humano con alta formación académica por las IES del medio.

6. Mejores condiciones salariales en otras instituciones del país y del extranjero para científicos y profesionales altamente calificados.


AMENAZAS FACTORSocial

7. Influencia del conflicto social y armado.

8. Baja calidad de los bachilleres en algunas regiones del departamento.


AMENAZAS FACTORGeográfico

9. Escaso desarrollo de la infraestructura física y tecnológica en las regiones de Antioquia.


AMENAZAS FACTORPolítico

10.Falta de consistencia y continuidad en las políticas y programas de gobierno.

11.Nuevas exigencias de ampliación de cobertura sin el correspondiente crecimiento de recursos humanos, físicos y tecnológicos.

12.Falta de continuidad de las relaciones de la Universidad con los diferentes órganos del estado por los cambios de gobierno


AMENAZAS FACTORTecnológico

10.Renovación permanente de las TICs

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Identificación de Riesgos

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS:Formación Humanística y Científica de Excelencia

RIESGO:

Incumplimiento: Dejar de fortalecer el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones -TIC-

en los procesos de formación

CAUSAS:

Incipiente incorporación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación - TIC- en los procesos de

enseñanza-aprendizaje.

Renovación permanente de las TICs.


RIESGO:



EFECTO:

Limitado desarrollo de las capacidades cognitivas del estudiante.


RIESGO:

Incumplimiento: Dejar de fortalecer el uso de las

tecnologías de la información y las comunicaciones -TIC-

en los procesos de formación, debido a una incipiente

incorporación de las nuevas tecnologías de la

información y comunicación - TIC- en los procesos de

enseñanza-aprendizaje, generando un limitado desarrollo

de las capacidades cognitivas del estudiante.

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Análisis de Riesgos


RIESGO:



PROBABILIDAD:

Media (2)

IMPACTO:

Catastrófico (20)

CALIFICACIÓN

EVALUACIÓN (40)

RIESGO IMPORTANTE

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Valoración de los Riesgos

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RIESGO:



CONTROLES:

Esta etapa se esta desarrollando actualmente por el Equipo MECI a nivel Institucional.

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