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Urte nahasiak izan dira azken lauak Egusibarren. UPNren gidaritzapean Udalak zein hartua zuen norabideak atzera ezinezko zirudien:

era guztietako irregulartasunak, gardentasun eza, udal ordezka-riak tribunaletan, espekulatzaileen karietara egindako Hirigintza Pla-na… Egoera honen aurrean, oposi-zioko alderdiok mahaiaren gainean kolpea eman behar izan genuen.Horrela hasi zen josten ezkerreko gehiengo progresista batek ekarriko zuen aldaketa. PSNk ezarritako marra gorriek kolokan jarri zuten une batez aldaketa eta, blokeo horren aurrean, Bilduk, Udaleko hirugarren indarra izanik ere, bere burua

gobernutik kanpo utziz eta gehiengo sozialak nahi zuen aldaketa ahalbideratuz.

Zalantzarik gabe Eguesibarren aldaketa posible dela erakutsi dugu, baina EHBildurentzat aldaketa horretan sakontzeko unea iritsi da. Benetako aldaketa soziala ekarriko duenaren zimenduek sendoak behar dute izan baldin eta eredu berria egonkortuko eta denboran luzatuko bada. Eta zimendu horien oinarri da parte-hartzea, gardentasuna. Instituzio publikoek duten izaera sozialean sinesten dugu eta gizartearen zerbitzura dagoen tresna da EHBildurentzat politika eta ez

norberaren promoziorako edo norberaren etekinei begira eraiki behar den zerbait.

Aldaketan sakontzea

izango da gure onpromisoa.

Aldaketa sozial eta politiko egonkor eta iraunkorra nahi dugulako

2 EDITORIAL · 3-4 PARTICIPACIÍON Y AYUNTAMIENTO · 5-13 ALDAKETA EGONKORTZEN · 14-15 NAFARROA · 16

EDITORIALA

Amestu Eguesibar BERRIA

bildueguesibar@gmail.com/ehbildu.eguesibar@EHBilduEguesibawww.eguesibar.ehbildu.eus

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“Aldaketan sakontzea

izango da gure konpromisoa.

Aldaketa sozial eta politiko egonkor eta

iraunkorra nahi dugulako”

Los últimos cuatro años han sido años tur-bulentos para nuestro Valle. La situación a la que el gobierno municipal de UPN llevó a nuestro Ayuntamiento se hacía insostenible: inmovilismo, oscurantismo, dejación, irreg-ularidades de todo tipo, alcalde y conceja-

las en los Tribunales, un Plan Urbanístico Municipal hecho a la medida de los especuladores inmobiliarios, un cuerpo de Policía Municipal bloqueado por una dirección incompetente… Un auténtico despropósi-to al que los grupos de la oposición, en un ejerci-cio de higiene democrática, tuvimos que poner fin.

Así, entre la mayoría municipal progresista y de izquierdas (al menos en teoría) articulamos el camino del cambio para Eguesiar. Justo es reconocer que sin la actitud desinteresada y generosa del grupo municipal de EH Bildu, que supo ceder su sitio en el gobierno municipal como tercera fuerza más votada, para cumplir con las condiciones de PSN (sus tristemente famosas “líneas rojas ideológicas”) ese cambio que la mayoría social ansiaba no hubiera sido posible.

Era ya mitad de legislatura cuando los eguesibartarras vimos, con esperanza, que las cosas pueden cambiar, que no estábamos condenados a vivir al son de los caprichosos e interesados designios de UPN.

Entre todas y todos conseguimos asentar las bases para un cambio en la dirección que creemos correcta, sin embargo queda camino por recorrer para lograr que ese cambio sea relevante y duradero, quedan muchísimas cosas pendientes en el camino de la democratización de la política municipal, en el camino de la igualdad de derechos sociales, derechos de las mujeres, derechos lingüísticos, derecho a unas infraestructuras sanitarias, educativas y... .culturales dignas y bien dimensionadas.

Sólo hay una manera de conseguir hacer realidad todas esas necesidades: la participación ciudadana. Una sociedad que participa es una sociedad que exige y controla. Por eso la participación ciudadana es la mejor garantía de transparencia y por eso en EH Bildu hacemos de la participación nuestra insignia. Porque somos claros, transparentes y creemos en el carácter eminentemente social de las instituciones públicas y en la política como instrumento de servicio a la sociedad y no como instrumento para la promoción o lucro personal.

editorial

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AYUNTAMIENTO Y PARTICIPACIÓN

El Ayuntamiento de Eguesibar ocupa el cuarto lugar por población de toda Navarra. Durante años ha sido un foco de corrupción con UPN. De tal forma que la falta de trasparencia se hizo insoportable y el echar a UPN la tarea prioritaria a la que EH Bildu ha contribuido sin condiciones.

Con las próximas elecciones llega el momento de profundizar y avanzar en la consecución de una auténtica

institución de la sociedad civil que parta de la ciudadanía y de su entorno inmediato para la administración de los asuntos que les son comunes.

Queremos promover una institución pública que fomente la trasparencia, la rendición de cuentas, la efectividad, la coherencia, la imparcialidad y la participación, con el único objetivo de servir al interés general. De esta forma erradicaremos la corrupción, legitimaremos la acción pública e incrementaremos la eficacia de nuestro Ayuntamiento.

Nuestra intervención en el ámbito local es consciente de la necesidad de luchar por la defensa y recuperación del Ayuntamiento y los Concejos como formas democráticas de auto organizaciones populares. Y esto supone enfrentarse al actual marco normativo, levantar formas nuevas

de organización y abrir un proceso constituyente de ese nuevo poder local que, para nosotras y nosotros, debe desarrollarse en el marco de construcción de Euskal Herria.

Para EH Bildu la trasparencia en la gestión pública ayuda a aumentar la calidad de la democracia y a mejorar la eficacia, más que crear un nuevo estilo de gobierno municipal lo que queremos es un Autogobierno, abriendo la institución a la

intervención directa de la ciudadanía, sometiéndola a sus opiniones, juicios y decisiones.

En este sentido proponemos las siguientes medidas:

1. Reconocer y poner los medios para que en la práctica se ejercite el más amplio derecho a la información de los temas municipales.

2. Garantizar la participación vecinal directa en los plenos y comisiones municipales.

3. Derecho a incluir propuestas en el

orden del día de los plenos

“Autogobernua da gure apustua, parte hartzea eta gardentasuna ardatz harturik herriari irekita egongo diren instituzioak kudeatuko ditugu. Kontzejuak ahaldunduduko ditugu eskumenak berreskura ditzaten”

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4. Elaborar una Carta de Derechos de la Ciudadanía

5.Realización de consultas populares

6. Devolución de competencias a los Concejo

7. Creación de un Consejo Social del valle

8. Asamblea General del valle, compuesta por Ayuntamiento, Concejos, colectivos sociales

9. Talleres de acción participativa, constituidos de forma puntual ante hechos concretos.

10. Medidas para incorporar en toda práctica municipal un modelo de comunicación no sexista e inclusivo (impresos, documentos internos, revistas municipales, notas de prensa, comparecencias públicas…)

La modificación del artículo 135 de la Constitución y la Ley Orgánica de Estabilidad y Sostenibilidad Presupuestaria, quieren acabar con lo poco que queda de autonomía de las entidades locales. La prohibición de un crecimiento en el gasto significa el fin de los servicios públicos locales y cercenar la democracia local. Para la pervivencia del Ayuntamiento y de la posibilidad de que éste preste servicios imprescindibles, resulta perentoria la necesidad de modificar y mejorar la formula de Reparto del Fondo de las Haciendas Locales, pues con su actual configuración el Ayuntamiento de Eguesibar está claramente perjudicado, percibiendo menos que lo que le correspondería por su número de habitantes. La conversión de los servicios públicos en negocios privados incluyendo los derechos sociales, y el intento por reducirlos cuando no suprimirlos del

Eguesibarreko Herri Bilgunea

Ayuntamiento, hace más necesario que nunca el mantener una postura clara y decidida por la gestión directa de los servicios públicos, rescatando los que hasta ahora están en manos de empresas privadas, para llevar una gestión más trasparente, eficaz y sin ánimo de lucro, además de garantizar un mayor respeto a los derechos de los trabajadores.

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URBANISMO

Eguesibar con UPN en el poder ha sido un ejemplo de modelo de planificación urbanística insostenible, que responde únicamente a los intereses de promotoras y de especuladores inmobiliarios. Ejemplo de ello es el Plan General Municipal que se realizó en el año 2011 y el que se prevén la edificación de 30.000 viviendas. Este Plan se encuentra paralizado momentáneamente pero su aplicación sigue pendiendo de un fino hilo.

Bildu considera que es necesario invalidar definitivamente el Plan General Municipal de Eguesibar redactado en el año 2011, por representar un modelo obsoleto de concebir el uso del suelo, y sustituirlo por otro modelo urbanístico sostenible y eco eficiente, que parta de la promoción y recuperación de las tramas urbanas existentes para regenerarlas, corrigiendo las disfunciones existentes. Para ello es necesario un nuevo Plan generado a partir de una autentica participación ciudadana, que contenga una nueva perspectiva planificadora, que limite a lo estrictamente necesario la reclasificación de suelo, que fomente la mejora y optimización de los suelos urbanos ya existentes y sobre todo, que responda a patrones de sostenibilidad, promocione cambios en los estilos de vida, fomente mejoras que inviertan los consumos energéticos, con implantación de energías renovables, diseños constructivos basados en parámetros bioclimáticos, sistema de transporte público integrado.

Para ello proponemos dotarnos de un nuevo instrumento de intervención urbanística en Eguesibar que sea transparente, sencillo, claro, ágil y flexible con los siguientes apartados:

- Localización de aquellas zonas que necesiten un reequilibrio o que lo vayan a necesitar en un futuro.

- Diagnóstico de las necesidades de ordenación del territorio de Eguesibar.

- Definición de los objetivos que queremos conseguir en el desarrollo de nuestro valle

- Establecer las mediaciones a través de las cuales vamos a conseguir esos objetivos.

HIRIGINTZA

Hirigintzan oinarria duen ereduak porrot egin du. Horregatik, gizarte ekonomiak, biztanleen ongizatea eta ingurumenekiko oreka oinarriak hartuta, sektore ezberdinen garapena bermatu behar dugu. Horretarako, Tokiko Garapenerako Teknikariaren koordinazioarekin, herriaren egoeraren diagnosia prestatuko dugu. Ikerketa honen emaitzetan oinarrituta, sektore bakoitzeko, ekintzak eta epe zehatzak dituzten garapen planak osatuko ditugu.

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ENPLEGUA

Egungo krisi egoera honetan, langabezi tasa gutxitzea, kalitatezko empleguak sortzea eta prekarietateari aurre egitea ezinbestekoa da. Arlo Instituzionalean behar-beharrezkoa da azpikontratazioak murriztea, eta enpresa publikoen bitartez lan publikoa sortzea. Azpikontratazioak ezinbestekoak baldin badira, lehiaketa publikoetan gizarte ekonomiako enpresak sarituko ditugu. Azpikontratazio lehiaketetan parte hartzeko, enpresek kode etikoa onartu beharko dute. Ibarreko estruktura ekonomikoan, lana sustapenerako planak mantenduko ditugu, bai kontrataziorako baita autoenpleorako ere. Era berean eta kontratazioa bultzatzeko asmoz, tokiko enpresekin arituko den udal zerbitzu berria sortuko dugu.

EMPLEO

En este momento de crisis, es necesario reducir la tasa de paro, creando empleos de calidad y haciendo frente a la precariedad laboral. En el ámbito institucional es necesario reducir las contratas y crear de empleo público, mediante empresas públicas de gestión de servicios. Cuando sea imprescindible acudir a la contratación externa, premiaremos las empresas de economía social en los concursos públicos. Sera imprescindible para acceder a licitaciones, suscribir la carta de clausulas sociales. En el tejido económico del Valle mantendremos los Planes de fomento de empleo: de contratación y de autoempleo, otorgándoles una mayor proyección pública. Se creará un servicio municipal de fomento de la contratación mediante relaciones con las empresas locales.

GAZTERIA

Garapen soziologikoak ekarriko ditu beharrik handienak eta ezinbesteko abiaburua da egoeraren diagnosia egitea. Gazteria ahaldundu behar da parte hartzea sustatuz eta Udaleko erabakietan partaide eginik.

Horretarako, ezinbesteko urratsa da Gazterieren Kontseilua sortzea non Udalarekin harreman zuzena, gazte-politikaz erabaki eta gazte-programak diseinatu ahal izanen dituzten.

Udalak bideak ireki behar dizkie eta autonomia eman behar die: lokal autogestionatu baten sorrera eta Gazte Egunaren antolaketa.

JUVENTUD

El desarrollo sociológico marcará las líneas de trabajo y para ello es necesario hacer un diagnóstico de la situación. Hay que empoderar a la juventud fomentando la participación y haciéndola partícipe de las decisiones del Ayuntamiento.

Para ello la creación del Consejo de la Juventud es eje: para relacionarse de forma directa con el Ayuntamiento, para decidir en política de juventud y diseñar sus propios programas de juventud.

El Ayuntamiento debe abrirles vías y debe dotar a la juventud de autonomía: creación de un local autogestionado y la organización del Gazte Eguna.

Eguesibar Gorria

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HEZKUNTZA

Nafarroako Gobernuak 1998an Sarrigurenerako sinatutako UGPS bete ez izanaren ondorioz eraikin bakarrean 1000 ikasletik gora hartzen ditu egun eskolak. Egoera honek agerian uzten du, gainera, urte batzuen buruan Bigarren Hezkuntzarako izanen den azpiegituren beharra eta aurrea hartu behar zaio sor daitekeen arazoari. EHBildu Eguesibarrek kalitatezko euskal hezkuntza unibertsala berma dadin lan eginen du eta horretarako hartuko dituen neurriak hauek dira:

Eskola eta Bigarren Hezkuntzako ikastetxea

lehentasunezko azpiegitura izanen dira. UGPSa bete dadila eskatu eta Nafarroako Gobernuak Udalak bere gain hartu duen eskolako jantokiaren lanen ordainketa egin dezala exigituko dugu.

Hezkuntza lehendabiziko etapatik gakoa da gizartea eraldatzeko eta horrela ulertzen du EH Bilduk, horregatik, 0-3 Haur Eskoletako eskaera asetzeko adina plaza eskaintzeko lan eginen dugu.

Hezkuntzako etapa guztietan euskarazko ereduak sustatuko ditugu, eta horretarako, dauden azpiegiturei onura handiena atera eta berriak sortu beharko balira etorkizunerako erabileraniztunak izanen direnak sortu.

EDUCACIÓNActualmente La escuela de Sarriguren acoge a más de 1000 alumnos y alumnas por el incumplimiento por parte de Gobierno de Navarra del PSIS firmado en 1998. Esta situación deja en evidencia la problemática a futuro con las infraestructuras para Educación Secundaria y debemos adelantarnos al problema. EH Bildu Eguesibar trabajará para garantizar una educación de calidad, universal y euskaldun y estas

son las medidas que adoptará:

La Escuela y el centro de Educación Secundaria serán infraestructuras prioritarias. Solicitaremos a Gobierno de Navarra que cumpla con el PSIS y exigiremos que abone el costo de las obras del comedor de la escuela al Ayuntamiento.

La educación desde el inicio es clave para transformar la sociedad y así la

entiende EHBildu, por ello, trabajaremos para satisfacer la demanda ene l ciclo 0-3.

Fomentaremos modelos en euskara en todas las etapas y las nuevas infraestructuras que haya que crear para satisfacer la demanda en educación serán con carácter polivalente, a la vez que sacaremos el máximo partido a las ya existentes.

Eguesibar Berdea

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EUSKARA

2012an Bilduren ekimenez onartutako Euskararen Ordenantza ez dago %100ean garatuta. Ezinbesteko urratsa da hori Eguesibarren euskararen normalizazioa errealitate izan dadin. Ordenantza honen V. kapituluko 15. artikuluan aipatzen den bezala, diagnostikoa egitea izanen da lehendabiziko eginbeharra eta bertatik abiatuta hauek dira gure lan ildoak:

Hizkuntza eskubideak bermatzeko euskarazko eskaintza handituko dugu: kirola, haur eskola 0-3, FAZ, liburutegia, kultura programazioa, musika eskola, udalaren zerbitzuak, eskolaz kanpoko ekintzak…

EH Bildu Eguesibarrek helduen euskalduntzeko

programa sendoak garatuko ditu euskararen normalizaziorako gako gisa.

Euskararen transmisioa euskararen normalizaziorako bermea da, beraz, sustapenerako proiektu sendoa garatuko dugu.

EUSKARA

La Ordenanza del Euskara que en 2012 se aprobó a iniciativa de Bildu no está desarrollada al 100% y desarrollarla será la base de la normalización lin-güística. El primer paso será llevar a cabo el diagnóstico que la Ordenanza en su cap. V ar-tículo 15º y partiendo de éste las líneas de trabajo serán:

Garantizar los derechos lingüísticos pasa por ampliar la oferta en euskara en todos los ámbitos: servicios, educación, ocio…

EH Bildu Eguesibar desarrollará sólidos programas de euskaldunización de adultos como clave de la norma-lización. La transmisión del euskara es garantía de normali-zación, por lo que, diseñaremos un proyecto para su fomento.

INDUSTRIA

Ezinbestekoa dugu egungo industriaguneen egoera aztertzea eta lana sortuko duten empresa berrien ezarpena bultzatzea. Enpresen kokapena lortzeko Industriaguneetako jabeekin negoziatzea komeni da. Ibarrean kokatzen diren gizarte ekonomiako enpresendako hobariak sortuko ditugu. Horretaz gain, enpresen

arteko elkarlanak bultzatuko ditugu, energia aurrezteko planak osatzeko, adibidez.

INDUSTRIA

Es primordial estudiar la situación de los polígonos industriales del valle y promover la implantación de empresas, que a su vez, creen

empleo. Es conveniente negociar con los propietarios de los polígonos, para su ocupación. Crearemos bonificaciones para empresas de economía social que se establezcan en el Valle. Además, potenciaremos planes de colaboración entre empresas, por ejemplo, de ahorro de energía.

Eguesibar Morea

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NEKAZARITZANekazari berriak behar ditu ibarrak, produktu ekolo-gikoak ekoizteko eta tokiko produktuen kontsumoa bultzatzeko prest daudenak. Kontzejuei lur komunala-ren adjudikazioan nekazari berriak saritzeko hitzarme-nak proposatuko dizkiegu. Halaber, ekoizpen ekologikoa bultzatuko dugu, formakuntza eskeiniz eta ondorengo garapenerako dirulaguntzak ezarriz.

AGRICULTURAEl valle necesita jóvenes agricultores comprometidos con sistemas de producción ecológica, impulsores del consumo de producto local. Propondremos a los Con-cejos colaboración para priorizar la adjudicación a jó-venes agricultores. Igualmente fomentaremos la pro-ducción ecológica mediante formación y ayudas para su desarrollo posterior.

KULTURA ANIZTASUNAUdalak antolatzen dituen kultura eta jai jardueren informazio zehatza etorritako pertsonen elkarteetan bultzatu, gure ohituren eta kulturaren ezagupena bultzatzeko asmoz. Era berean, haien jatorrizko herrietako jarduera kulturalen antolaketa erraztuko da.

DIVERSIDAD CULTURALImpulsar la información específica de las diversas actividades culturales y festivas que el Ayuntamiento organice a las asociaciones existentes de personas migrantes, para facilitar el conocimiento de nuestra cultura y costumbres. Asimismo se facilitará la organización de actividades culturales de sus países de origen.

SERVICIOS SOCIALESLa política de reducir el gasto pú-blico llevado a cabo por el gobierno del PP se ha extendido también al gasto social. En especial estamos asistiendo a los intentos por confi-nar en las instancias locales la tarea de gestionar las consecuencias so-ciales de la globalización económica, la exclusión y desintegración social, con unos medios escasos y mal di-mensionados y que sobre todo bus-

can el control de poblaciones para mitigar una posible expresión de malestar social. En el fondo lo que se está trabajando es por la captura por parte externa y privada de los recursos asociados a la prestación de servicios sociales públicos.

Frente a ello, proponemos el refor-zamiento y la exigencia al Gobierno de Navarra de un sistema público y universal de servicios sociales. En

el ámbito municipal proponemos la creación de un Consejo de In-tervención social en Eguesibar, for-mado por los servicios sociales y los organismos populares de personas afectadas (asamblea de personas en paro, Plataforma de Afectados por las Hipotecas y Alquileres, aso-ciaciones y grupos de mujeres….).

Eguesibar Urdina

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TURISMOAEgun, landu gabe dagoen sektore bat da. Kontuan izanda beste sektore batzuk bultzatzeko tresna izan daitekela, ikerketa lana eta oinarrizko garapenerako plana egin behar ditugu: ostalaritza eta merkataritza, alegia. Sektorea butzatzeko tresna bezala erabili ahal izateko, programa kulturalak osatu behar ditugu. Programa hauek finanziatzeko, kanpoko baliabideak bilatu behar ditugu: hitzarmenak, dirulaguntzak eta elkarlanak. Era berean, turismo “berdea” butzatu behar dugu, ingurumenaz baliatuz, naturarekin adeitsua den turismo bat bilatzeko asmoz. Nekazal turismoko programak ezarriko ditugu, landa-etxeak jartzeko pizgarriak sortuz.

TURISMOA día de hoy, es un sector sin analizar ni desarrollar en el Valle. Debemos hacer un estudio de posibilidades y desarrollo inicial, ya que puede ser una herramienta que empuje a otros sectores: Hostelería y Comercio. Hay que crear programas culturales que sean herramienta de impulso del sector, recurriendo a convenios, subvenciones y colaboraciones para financiarlos. Debemos generar también programas verdes aprovechando el entorno natural, fomentando un turismo respetuoso con la naturaleza. Estudiaremos la implantación de programas de turismo rural, mediante incentivos a la creación de alojamientos.

NAGUSIAKEguesibarko pertsona nagusien errolda edo diagnostikoa egin, eta bere egoera ekonomikoa eta pertsonalarena. Udalak diru sarrera gutxiko pertsona nagusiak laguntzeko neurri zehatzak onartu. Nagusien Kontzejua sortu, parte hartze zuzena bultzatzeko elkarteen sorrera bultzatuz. Udal informazioa pertsona nagusiei helarazteko, udalak tresna praktikoak martxan jarri. Kontzejuei laguntzeko neurriak sortu, horrela haien

herrietan pertsona nagusiak artatu ahal izateko (garraioa, etxeko artapena, kontzeju etxeen jarduerak…MAYORESRealizar un censo o diagnóstico de las personas mayores que residen en el valle, y de su situación económica y personal. Aprobar medidas específicas desde el Ayuntamiento para ayudar a las personas mayores con escasos ingresos. Formar en el municipio el Consejo de Mayores impulsando la creación de

asociaciones para su participación directa. Poner en práctica, por parte del Ayuntamiento, mecanismos prácticos para facilitar la información municipal a las personas mayores. La puesta en pie de medidas de apoyo a los Concejos para que éstos puedan ofrecer en sus localidades atención específica a las personas mayores (transporte, asistencia domiciliaria, actividades en las casas concejiles…

Eguesibar Horia

2014ko Europar Batasunerako hauteskunde kanpaina

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VIVIENDA La intervención municipal en vivienda se hace imprescindible en nuestro valle dada la amplia problemática existente en relación a las hipotecas y el alquiler de VPO. Para lo que proponemos la elaboración de una Ordenanza Municipal Reguladora del Alquiler Social, a través de la que el Ayuntamiento pueda crear un Parque de vivienda pública para usarla en alojamientos ante desahucios y para alquileres sociales, al mismo tiempo que se interviene en la gestión que empresas privadas hacen de los alquileres de VPO, proponiendo la adhesión a una carta de derechos de las personas inquilinas que ayuden a acabar con los abusos y con los desahucios en la sombra y silenciosos que se producen diariamente en nuestra localidad en las viviendas de alquiler de VPO. También se actuaría con las entidades bancarias en relación con las hipotecas y los desahucios.

KULTURA ETA KIROLA

Kultura eta Kirola pertsona ororen garapen integralaren elementu dira. Zentzu honetan Eguesibarrek behar duena zera da: Kultura programaziorako eredu berria garatuko dugu, euskal kultura, kultura aniztasunaren ardatz izanik: parte hartzailea, parekidea, herrikoia eta euskalduna.Kultur Etxea eraikitzeko proiektua martxan jarri: hainbat udalerrirentzat egokia den kokapenean. Gune parte hartzaileak sortuko ditugu: izaera ezberdineko eta kultura ezberdineko erakunde eta elkarteen bilkura erraztuko dutenak. Herritar guztien eskura egonen den kirol eredu berria sustatuko dugu: hitzarmenak berrikusi, berdintasuna abiapuntu duten programak, euskarazko eskaera bermatu eta profesionalen ahalduntzea bideratu eta sustatu.Azpiegitura berriak sortu eta

daudenei etekin handiagoa atera: azpiegiturak irekiak, edozeinen eskura.Kudeaketa pribatutik publikora igarotzeko urratsak ematen hasteko konpromisoa hartzen dugu.

CULTURA Y DEPORTELa Cultura y el Deporte son elementos del desrrollo integral de las personas. En este sentido Eguesibar necesita:Un nuevo modelo de programación cultural siendo la euskal kultura eje de la diversidad cultural: participativo, paritario, popular y euskaldun.Poner en marcha el proyecto de Casa de Cultura ubicada en un lugar estratégico para distintos municipios del Valle.Crear puntos de participación donde diferentes realidades y culturas puedan encontrarse y compartir.Fomentaremos un nuevo modelo deportivo al acance de todos: revisión de convenios, programas de igualdad, garantizar el euskara y encaminar y fomentar el empoderamiento de lo profesionales.Crear nuevas infraestructuras y sacar el mayor aprovechamiento de las actuales: abiertas y al alcance de todos.Nos comprometemos a dar pasos para pasar de la gestión privada a la pública.

Sarriguren 2006tik gaur arte bailarako herririk handiena bilakatu da ia 5.500 dituelarik.

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OSASUNA

Eguesibarren biztanleen zati handi batek ez du behar duen osasun arreta hurbila, Emakumearen Arreta Zentroaz ari gara, nahiz eta eraikuntzaren obrak aspaldi bukatu ziren, murrizketen ondorioz, ez dago osasun langilez hornituta. Ez da inoiz martxan jarri. Egoitzaren irekiera eskatzen dugu.

Eguesibarrentzat Osasun Oinarrizko Zonalde bakarra izatea proposatzen dugu, izan ere une honetan biztanleria bi zonalde ezberdinetan dago banatuta. Planteamendu honek osasun politikan batasun eza dakar eta Osasun Kontzeju bakarra izanik osasun politika bakarra bultzatuko genuke. Hori da hain zuzen ere proposatzen duguna; Egusibarrentzat Osasun Oinarrizko Zonalde bakarra izatea eta bertatik, agente sozial ezberdinen parte hartzearekin batera, biztanleriaren osasun arreta hobetu.

SALUD

En Eguesibar existe una amplia parte de la población que no dispone de atención sanitaria cercana y acorde a sus necesidades, nos referimos a la no existencia del Centro de Atención a la Mujer, dándose la paradoja que contando con un edificio equipado por las restricciones de personal sanitario, no se ha puesto nunca en funcionamiento.

Exigimos su inmediata apertura.

Planteamos la existencia de una única Zona Básica de Salud para el valle, pues en estos momentos la población está repartida en zonas sanitarias diferentes, con lo que ello supone de una falta de unificación en las políticas sanitarias que se puedan impulsar desde un único Consejo de Salud. Plateamos la constitución de una única Zona de atención sanitaria desde la cual se pueda impulsar con la

participación de diferentes agentes sociales, la mejora de la atención sanitaria a la población del valle.

ANIZTASUN FUNTZIONALA

Ibarraren herri ezberdinetako, gune publiko eta eraikuntzen sarbideak berrikusi. Era berean, antolatzen diren kirol eta kultur jardueretan kontuan hartu beharko ditugu kolektibo hau osatzen duten pertsonak, beraien beharrak eta proposamenak egiteko plataformak sortuz.

DIVERSIDAD FUNCIONAL

Revisar la accesibilidad en las diferentes localidades del valle, espacios públicos, edificios. Asimismo se deberá tener en cuenta en las actividades deportivas y culturales a las personas que se engloban en este colectivo, creando plataformas donde puedan expresar sus necesidades y sus propuestas.

aldaketa egonkortuz

SARRIGURENGO EAZ-CAM IREKITZEKO EXIJITZEN JARRIATUKO DUGUUPNren Nafarroako Gobernuak bete ez duen beste promesa bat. 19.000 biztanle inguru dauzkan udalerria gara, non haietako erdiak emakume gazteak diren eta ez dago Emakumea Artatzeko Zerbitzurik. Argi dago UPNko gobernuak ez duela Eguesibarreko emakumeei zer-bitzu hau eskaintzeko asmorik.

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2011ko hauteskunde kanpaina

SEXU ANIZTASUNA

Udal haur eskolen hezkuntza proiektuetan, sexu aniztasuna kontuan hartzen duten edukiak jaso. Era berean, bestelako hezkuntza eta kultura programa guztietan sexu aniztasuna kontuan hartzen duten edukiak jaso (ludoteka, tailerrak, formazio ikastaroak…).

Udal hitzarmen bat sortu enplegu publikoaren programetan sexu aukerarengatik inor diskriminatzen ez dela ziurtatzeko.

Formazio zehatzerako neurriak hartu eta aurrekontuz hornitu, pertsonal teknikoa zein politikoa praktika hauetan inplementatzeko.

DIVERSIDAD SEXUAL

En los proyectos educativos de las escuelas infantiles municipales, incluir contenidos donde se tenga en cuenta la diversidad sexual. Asimismo incluirlo en todas los programas educativos y culturales (ludotecas, talleres, cursos de formación…).

Adopción de un acuerdo municipal donde se garantice la no discriminación por la opción sexual en los programas de empleo público.

Medidas de formación concretas y con dotaciones presupuestarias para formación del personal técnico y político en la implementación de esta práctica.

afianzar el cambio

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- Adolfo Araiz aupergi ezaguna dugu Nafarroako politikagintzan, hainbat urteko ibilbidearekin. Zerk bultzatu zaitu oraingo honetan EH Bildu Nafarroaren proiektuaren aitzinean jartzeko?

Batez ere proiektuaren ilusioak eta erronkaren ilu-sioak bultzatu naute. Irabaztera aurkezten da EH Bil-du hauteskunde hauetan. Ez poterera edo ta Gober-nura iristeko asmoarekin soilik, guretzako irabaztea Nafarroa errotik aldatzea suposatzen du, urteetako bazterkeria gainditzea, hiritarren interesen kontra go-bernatu duen erregimenarekin bukatzea. EH Bilduren erronka, helburua guzti honekin amaitu eta bestelako politikekin aurrera ateratzea posible dela erakustea da. EH Bildu gainera, subiranotasuna eta ezkerraren inguruan urteetan lanean izan diren sektore ezberdi-nen batasuna suposatzen du, orain elkarrekin aldake-taren alde gabiltzanok. Hauek dira erabakia hartzeko bultzatu nauten arrazoiak.

- Nafarroako lehendakari ikusten zara?

Noski baietz, zergatik ez? Hau da gure apostua. Urte gehiegitan abertzaleok ezin garela poterera iritsi erre-

pikatu digute behin eta berriz, “Plataforma del No” dei-tu gaituzte, gure gobernuak kaosarekin lotu nahi izan dituzte...ezin ditugu eraso hauek sinistu, aldaketaren gainean beldurra zabaltzeko helburua soilik baitute. Inork ez dezala dudarik izan, EH Bildun prest gaude gobernu ardurak hartzeko, azken urteotan hainbat udal eta gobernuetan izan garen tokietan erakutsi dugu, geure kudeaketa eta hiritarrekiko harremanen eredua ezarri ahal izan dugun tokietan. Ez gara oso urruti joan beharrik, hemen, Nafarroan bertan, oso egoera ekonomiko zailean, hainbat udal aurrera atera ditugu, herriak eta herritarren parte hartzea hobetu ditugu, politika alternatibetan oinarrituz krisialdiaren-dako irtenbideak bilatu dira eta etorkizunera begira jarri dira. Hau da martxan jarri nahi dugun eredua, udaletatik Gobernura eramango duguna. Ni prest ago eta EH Bilduk, konplexurik gabe, aldaketaren aitzi-nean jarriko gaituen lantaldea badu.

- EH Bilduk erregimenak hainbat hamarkade-tan gobernatutako Nafarroa aldatzea du hel-buru...ez da erronka makala

Ez, ez da erronka makala, inolaz ere ez, bainan ho-rrexegatik hain zuzen ilusioa pizten digu. Horrenbes-te urte dira UPN, PSN eta PPren politika pairatzen ari garela, maiatzetik lortuko dugun aldaketa izugarri dela. Bizkarra eman digun erregimena sufritu dugu, gure oraina, geroa eta eskubideak bulego itxietan negoziatu dituena. UPN belauniko jarri da Madrilgo aginteen aurrean eta gogor erantzun dien Nafarroan planteatu diren alternatibei. Nafarroako baliabideak hustu eta xahutu dituzte, adreilua eta porlana oinarri zuen politika eroan, beren betiko lagunen mesede-tan. Hamaika adibide ditugu, Los Arcos-eko zirkuitoa, hutsik dagoen Pabellon Arena edo ta inondik inora eramango gaituen Abiadura Handiko Trena. Guzti hau nafarrok ordaindu dugu. Ordaindu dugu gainera, gure eskubideen galerarekin, gure zerbitzu publikoak

Adolfo Araiz: “Datorren maiatzaren 24ean aldaketaz, denondako kudeaketaz, etorkizunaz, geure erabakietaz beta behar ditugu hautestontziak”

“Abogado.Tafallarra” horrela definitzen du bere burua Adolfo Araizek Twitterren. Nafarroako lehendaka-ria izateko EH Bilduren hautagaia da. Tafallako abokatua. Bainan zedozer gehiago ere bada. Bere curri-culum politikoan hogei urte bainon gehiagoko militantzia abertzalea azpimarratzen da. Lan arloan, 12 urtez Sakanako Mankomunitatea kudeatzen egon da. Nafarroaren etorkizunera auzolanaz mintzo da,

denon arteko lanaz, bazterkeriaren bukaeraz eta denon artean eraikiko dugun herriaz.

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txarrera egiten dutela ikusten eta esku pribatuetara pasatzen zirela pairatuz. Ospitaletako sukaldeen afera etortzen zait burura edo ta itxaron zerrenda luzeak, inoiz heltzen ez diren eskoletako erreformak edo ta irizpide ekonomizistengatik ehunka familia oinarrizko errenta jasotzeko aukerarik ez dutela. Ukitu duten guztia hondoratu egin dute, egunkariak irakurtzea besterik ez dago horretaz jabetzeko. Nafarroako Ku-txaz ari naiz, beren lagunek poltsikoak bete diru irtet-zen ziren bitartea, desagertu eta Nafarroa baliabide finantziero garrantzitsuena du. Edo ta Osasuna futol taldea, amildegiaren ertzeraino eraman dute, barruko xahuketa ilunak eta bere zorra handitzea baimenduz. Guzti hau gainera, Nafarroako aniztasunaren ukape-narekin ondua, bizi garen tokian bizi garela, euskaraz bizi, lan egin edo ta ikasi nahi dugunon eskakizunen ukapena. Ikustezin egiten saiatu dira, desoroak zitzai-zkien ordezkari sindikalak, talde sozialak edo ta eragi-leak baztertuz.

- Kaleko babesik ez duen nekatutako erregime-na

Hori da hain zuzen, aldaketaren aldeko mugimen-duak duen balorerik garrantzitsuenetarikoa: kalean jaio dela, hiritarren eskutik, eragile, talde, sindikatu eta auzolagunen kolektiboen eskutik. Azken urteotan hainbatetan kalera irten garenon eskutik, hamaika agerraldi, manifestazio, konzentrazio, argi eta ozen Gobernuari esateko inposatzen ari zitzaigun Nafarroa ez genuela gustoko. UPNren Gobernuaren inguruko giroa arnastu ezina egin duen mugimendua. Aldakea-rako bultzada izugarri hau orain errealitatera eraman behar dugu hautestontzien bidez, ekimen politikoaren bitartez. Aldaketarako osagaiak baditugu, kalearen agindua argia da...errealitatera eramateko ordua be-hingoz iritsi da.

- Aldaketa lortuta zeintzuk izanen dira EH Bil-duk martxan jarriko dituen lehentasunezko neurriak?

Gizarteak dituen berehalako arazoen konponbidean egon beharko da lehentasuna. Urteak daramatzagu krisiari buruzkoak entzuten. Krisia, Europa, Espainia eta hemen Nafarroan, UPNk martxan jarritako poli-tika neoliberalen ondorioa da. Egoera honekin gehien sufritzen ari direnak alde batera utzi dituzte abando-natuta, konponbide eta etorkizunik eman gabe. Hauek izanen dira EH Bilduren lehenengo neurrien helburu. Enplegu politikak, politika sozial propioak erabakitze-

tik etorriko diren neurriak. Erregimenak zigortu egin duen sektre publikoa berrindartu behar da, irakasleak behar dira, osasungitzako langileak, suhiltzaileak... Gizarteratze politika berriak martxan jarri behar dira, tokiko enplegua sustatu eta azken urteotan pairatu ditugun lantegien itxierak gelditu eta alternatibak bila-tu. Logikoa denez, egungo legeak inposatuta zonalde ez euskaldunean bizi direnen aldarrikapenei erantzun behar diegu, euskaraz bizitzeko eskubidea bermatuz. Honekin batera, Nafarroako Gobernuko leihoak ire-kitzea lehentasunezko neurri moduan ikusten dugu. Argia piztu nahi dugu, bulego itxiak ireki, kajoietan begiratu, alfonbra azpian zer den ikusi...ustelkeria bo-rrokatu eta gardentasunaren alde lan egingo duen organoa proposatu dugu, azken urteotan Nafarroan izan diren kasu guztiak ezagutu ahal ditzagun.

- Azken urteotan hainbatetan promestutako bainan hainbatetan zapuztutako aldaketa dato-rrela esaten dugu berriro. Zergatik oraingoan bai?

Erregimena gainbeheran dagoelako eta denon artean botatzea lortzen ari garelako. Aldaketa badator, errea-la da, ikusten ari gara. Beraiek ere ikusi dute, UPN eta PSNren bulegoetan urduri dira eta horrexegatik gelditu nahi dute. Aurpegiak aldatu dituzte zerrenda buruetan, funtsean berdina defendatzeko. Geldiezina dena gelditu nahi dute. Aldaketa indartsu dator kale-tik, manifestazio, protesta, gizarte mugimendu, bizila-gun, sindikatu, gazte mugimenduen eskutik. Datorren maiatzaren 24ean aldaketaz, denondako kudeaketaz, etorkizunaz, geure erabakietaz bete behar ditugu hautestontziak. Urteetako nekeek, amorruek, nega-rrek, frustrazioek…indarra eman behar digute ilusioz, aro berri bat irekitzeko. EH Bildu osatzen dugunok prest gaude, kaleetatik, herrietatik, bailaretatik heldu den ilusioa bideratu eta herritarron Nafarroa Berrian bilakatzera.

/ehbildu.nafarroa

@EHbilduNafarroa

NAFARROA

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AMAIA ETXARTE ITURRALDE Zerrenda Burua FITXA TEKNIKOA:

Amaia Etxarte Iturralde da EH Bildu Eguesibarren alkatetzarako hautagaia. 37 urte ditu eta Egueseko bizilaguna da.

Z u z e n b i d e a n lizentziatua da eta administraria da aholkularitza enpresa batean

2 0 0 6 - 2 0 0 7 a n Eguesibarreko zinegotzi izan zen Malkaitz taldearekin.

Azken legegintzaldiko zinegotzia izan da 2011-2015.

FICHA TÉCNICA:Amaia Etxarte Iturralde es la

candidata de EH Bildu a la alcaldía de Egüés. Tiene 37 años y reside en el valle.

Es Licenciada en Derecho y trabaja como administrativa en una asesoría.

Fue concejala durante 2006-2007 con la

agrupación Malkaitz.

También durante la actual legislatura 2011-

2015 como edil de EH Bildu.