Editorial

Actualidad colegial

Puerta con Puerta

Formación

CNAF2018

Modelo 347

Sentencias y consultas

Historia de una escalera

Nuevo RIPCI

A fondo: Nuevas tecnologías

Entrevista

Nueva normativa

Repartidores de costes

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Edita: Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria · C/ Rualasal, 22 Entlo · 39010 Santander · Tlf. 942 230 031 www.aaffcantabria.comProduce: Cardiel Comunicación - mcasino@cardielcomunicacion.com · Diseño: Coconut Estudio · Impresión: Gráficas Calima / Depósito Legal: SA 553-2014

Administrador Profesional no se identifica necesariamente con las opiniones expuestas en los artículos firmados

Amor a tu administradorAlberto Ruiz-Capillas

Noticias breves del Colegio

Blanco y NegroSilvia Fernández López

Cursos prácticos y jornadas

Madrid acogerá en junio el XXI Congreso Nacionalde Administradores de Fincas

Qué es y cómo presentarlo

Problemas de impermeabilización en terrazas de uso individual de cada propietario

La derrama. Javier Fernández Rubio

Las comunidades de propietarios ante un nuevo reglamento contra incendios

Las comunidades de propietarios se modernizan

Gema Igual Ortiz, alcaldesa de Santander.

APSumario

Comunicaciones digitales

Violencia de género

Viesgo

Fue noticia

Orden del día

Eficiencia energética

Movilidad

Cena de Navidad

Colegiados

Barreras arquitectónicas

Rincón del lector

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Los administradores canalizan tres denuncias vecinales por violencia de género desde julio

CAFirma, la solución integral para relacionarse con las Administraciones Públicas

‘Inquilinos’, la nueva aplicación

Desenterrar la felicidad III. Juan Losada

Una nueva aplicación para valorar la rehabilitación de una vivienda

Carga de coches eléctricos en garajes comunitarios

Listado de colegiados ejercientes

Cinco propuestas de lectura

La accesabilidad universal, un derecho pendiente

El CAFCA pide un plazo transitorio de tres años para instalar los contadores individuales en la calefacción central

Principales novedades de la nueva Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo

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EditorialAlberto Ruiz-Capillas

Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria

AM R A TU ADMINISTRADOR

www.webcolegio.es

¡Administramossu comunidad sin

sorpresas!

ola a todos:

Queridos amigos y compañeros co-menzamos el año con buenas noticias. Sí, porque el que un amigo y estu-pendo profesional vea recompensada toda su trayectoria profesional es una buena noticia. Y es que, como todos ya sabréis, VICENTE MAGRO SER-VET ha sido nombrado magistrado de la Sala de lo Civil del TRIBUNAL SUPREMO. La trayectoria de este re-conocido jurista es digna de conocer. Comenzó su carrera judicial en Car-tagena y Elche, donde ya fue elegido juez decano, pasando con posteriori-dad a Alicante donde fue nombrado presidente de su Audiencia Provincial, cargo en el que permaneció duran-te quince años hasta que en 2016 obtuvo destino en la Au-diencia Provincial de Madrid hasta que, como hemos dicho elegido, este pasado 25 de enero ha sido elegido magis-trado del Tribunal Supremo. Vicente ha destacado siem-pre por ser un jurista con pa-sión y un trabajador incan-sable. En todos los aspectos del derecho en los que se ha embarcado ha profundizado y se ha dejado la piel de tal for-ma que ha logrado ser uno de los expertos en derecho de la propiedad horizontal de refe-rencia. También ha destacado en el ámbito penal y en el de la lucha contra la violencia de género. Vicente Magro es, además, miem-bro del grupo de expertos del Obser-vatorio contra la Violencia Doméstica y de Género del Consejo General del Poder Judicial. Comprometido con esta causa, al igual que el CAF CAN-TABRIA, ha sido el primero en acu-dir a nuestra llamada para ofrecer una

H brillante charla en los salones del Pa-lacio de la Magdalena en las fechas en las que este colegio firmó con el Go-bierno de Cantabria el convenio para la prevención de la violencia de géne-ro en el ámbito vecinal. NUESTRA SENTIDA ENHORA-BUENA y humilde homenaje a quién además de transmitirnos su sabiduría nos ha transmitido su AMOR POR EL ADMINISTRADOR, su cercanía con todos los colegiados que han tenido la oportunidad de conversar con él o

asistir a sus charlas, conferencias ma-gistrales y tertulias jurídicas. Y no solo Vicente Magro está convencido de la necesidad de tener AMOR A SU ADMINISTRADOR. Así, en el reciente y exitoso I CON-GRESO NACIONAL DE UNION PROFESIONAL, celebrado en Ma-drid, tuvimos la suerte de asistir, junto con presidentes, decanos y represen-

tantes de otros 36 colegios profesio-nales, a la charla que ofreció el cate-drático de la Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona, Arcadi Gual, en la que disertó sobre el im-portante papel social que los colegios profesionales desempeñan en la so-ciedad española. Son 33 los colegios y consejos profesionales adscritos a UNION PROFESIONAL, entre los que se encuentra nuestro Consejo Ge-neral de Colegios de Administradores de Fincas de España (CGCAFE). Pues bien, como impulsores de la defensa de los consumidores en el ámbito de la vivienda, quiero resaltar la desta-cada participación que tuvimos en la primera mesa de debate de este Con-greso que versó sobre el desarrollo

profesional continuo. En ella, nuestro presidente Salvador Díez Lloris dejó una vez más patente el empeño y destaca-do trabajo que el CGCAFE viene realizando en materia de formación continua a tra-vés del Gabinete de Estudios y Aula Colegial. En relación con este apar-tado de formación conti-nua queremos informaros del NUEVO PROYECTO de nuestro Colegio de Can-tabria, que se ha integrado junto con los CAFS de Gali-cia, Asturias, y Vizcaya en la celebración de unas jornadas

conjuntas en la denominada forma-ción de los CAFS de la CORNISA CANTABRICA. La primera de estas jornadas será organizada por el CAF VIZCAYA el próximo 20 de abril, en Bilbao, una cita a las que esperemos podáis acudir para dar un impulso a esta nueva iniciativa que con tanta ilusión ponemos este año por primera vez en práctica.

Remember CNAF2015, el 5 de octubrePor otro lado, recordaros que el RE-MEMBER de nuestro CNAF2015 si-gue adelante para que reservéis la fe-cha del 5 de octubre de 2018 en vues-tra agenda y vayáis desempolvando PAMELAS y CHISTERAS. Será una excelente y divertida opor-tunidad para poder poner en práctica ese NETWORKING e intercambio de

experiencias que tanto le gustaba a nuestro querido Manuel Roberto. Solo me resta animaros a que os inscribáis en el Congreso de los Congresos, el CNAF2018, que tendrá lugar del 7 al 9 de junio en Madrid. El evento que se celebrará bajo el lema ‘Avanzamos Contigo’ servirá además para conmemorar el 50 Aniversario de nuestro Consejo General de Co-legios de Administradores de Fincas

de España, que tanto bien nos está haciendo y que ha conseguido unir a todos los colegios bajo una misma marca que nos hace fuertes. Estoy con-vencido de que remando todos juntos MAS QUE 15.000 seremos el referente de progreso para los colegios profesio-nales españoles.

VENID A MADRID Un fuerte abrazo.

Vicente Magro Servet / Unión Profesional / Cornisa Cantábrica

“Vicente Magro ha destacado siempre

por ser un jurista con pasión y un trabajador

incansable”

Desempolva tu Pamela y tu Chistera

EL REMEMBER SANTANDERYA TIENE FECHA5 DE OCTUBRE

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Actualidadcolegial

NEWS!

El presidente del CAFCA propone a la alcaldesa de Santander la creación de la figura del ‘administrador de oficio’ El presidente del Colegio de Administra-dores de Fincas de Cantabria (CAFCA), Alberto Ruiz-Capillas, ha pedido a la alcal-desa de Santander, Gema Igual, la puesta en marcha de un convenio de colaboración para que un administrador colegiado pue-da asistir y asesorar profesionalmente a las comunidades de propietarios de la ciudad con escasos recursos económicos. Así se lo planteó en la reunión que am-bos mantuvieron el pasado 9 de noviembre para abordar diferentes asuntos de interés mutuo, y de la que Ruiz-Capillas salió “pro-fundamente satisfecho”. Además de la creación de esta figura del ‘administrador de oficio’, Ruiz-Capillas trasladó a la alcaldesa la opor-tunidad de firmar otro convenio con el CAFCA para la detección de los problemas y riesgos que afectan a las personas mayores que viven solas y sin asistencia social. Otros asuntos tratados en esta reunión “tremendamente cordial”, como así la calificó el presidente del CAFCA, fueron la necesidad de incentivar la instalación de puntos de recarga para los vehículos eléctricos en garajes y zonas comunitarias, y los nuevos escenarios urbanos que plantean las Smart City y Smart Building. En la imagen, Ruiz-Capillas (izquierda), junto a Gema Igual y el concejal de Obras e Infraestructuras del Ayun-tamiento de Santander, César Díaz.

Turismo analiza con el CAFCA el borrador del decreto sobre pisos turísticosEl presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA), Alberto Ruiz-Capillas, analizó con la directora general de Turismo del Gobierno de Cantabria, Eva Bartolomé, el borrador del decreto autonómico que el Ejecutivo cántabro proyecta presentar próximamente en el Parlamento para regular las viviendas de uso turístico en la región. La reunión, celebrada el pasado 20 de noviembre a petición de Turismo, sirvió para poner sobre la mesa la opinión que los administradores de fincas colegiados mantienen sobre este asunto y que, como ya ha reiterado en diversas ocasiones Ruiz-Capillas, pasa por el respeto a la Ley de

Propiedad Horizontal y se aleja de la normativa aprobada en Baleares que exige a los particulares interesados una autorización expresa de la comunidad de propietarios.

CAFCA celebra su torneo de padel

de NavidadLas instalaciones del Club Deportivo Monteverde acogieron el pasado 1 de

diciembre la disputa del tradicional torneo de padel organizado por

el Colegio de Administradores de Fincas con motivo de las fiestas

navideñas. Disputado en ambiente de gran

deportividad, el torneo sirvió para descubrir el talento deportivo de

alguno de los participantes, además del buen humor y simpatía de

quienes mostraron que llevan menos tiempo jugando a este cada vez más

practicado deporte de la raqueta.

Los administradores de fincas se suman a la campaña navideña de recogida de juguetes del Ayuntamiento de Santander

El Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria se sumó las pa-sadas Navidades a la campaña mu-nicipal de recogida de juguetes del Ayuntamiento de Santander apor-tando juegos reunidos a lo largo de los últimos días por sus colegiados. La concejala de Familia y Servi-cios Sociales, María Tejerina, asistió el 20 de diciembre a la entrega de estos juguetes en la sede de la orga-nización colegial y en presencia de su presidente, Alberto Ruiz Capillas, y otros representantes de la junta di-rectiva del Colegio. Los juegos se añadirán a los que han ido depositando vecinos, em-presas y otras entidades de la ciudad en los centros cívicos en los que se ha desarrollado este año la recogida. Según explicó la edil de Servicios

Sociales, una vez revisados y clasificados, los juegos se repartieron entre asociaciones y organizaciones que trabajan con niños y familias con pocos recursos. Tejerina destacó la implicación del Colegio de Administradores de Fincas en esta campaña, al tiempo agradeció la generosidad de todos los santanderinos y entidades que han contribuido un año más entregando juguetes.

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Blanco y Negro

Cuántas veces nos sorprenden los cambios de opinión y formas

de actuar de las personas, incluso en nuestro entorno más cercano! Pero, si antes te gustaba el blanco y ahora pre-fieres el negro. Nos desencaja e incluso pensa-mos (nadie se libra de estos pensa-mientos): ¡vaya! Qué forma de cam-biar de camisa, o qué inestable, qué veleta… En efecto, es así. Pero, escuchando a una amiga tras su inesperado cambio de forma de pensar, sentir y actuar, lo que vi en sus ojos fue un gran ejer-cicio de libertad. Y pensé, ¡qué sería de nosotros si nuestras opiniones sobre la vida, las cosas, las personas fueran inamovibles! Probablemente seguiríamos anclados en una ‘edad de piedra mental’ que poco beneficio aportaría a la evolución de la socie-dad. ¿Por qué no va a ser importan-te y también enriquecedor cambiar de opinión, ver nuevas perspectivas,

descubrir senderos ocultos? Tenemos todo el derecho del mundo a cambiar de opinión y estos cambios forman parte de nuestro cre-cimiento personal. Dejemos sentir y escuchar el yo interior que nos envía mensajes claros e inconfundibles so-bre los pasos a seguir para que fluyan las emociones, los sentimientos, la paz interior, para que el ánimo esté tran-quilo y no en continuo conflicto con la propia identidad del ser. Esto es evolu-cionar. No por aceptar este derecho com-prendo mejor a las personas volubles que cambian de opinión a la ligera y sin razón alguna. Más bien, generan desconfianza. En cambio, sí resulta revelador pensar que las personas con una buena autoestima y que se sienten bien consigo mismas tienen una men-te abierta y son mucho más receptivas al cambio. No tienen miedo a cambiar de opinión en un momento dado y a dejar claro por qué lo hacen. Hacerlo

con la certeza y seguridad de que hay cosas que ya no deben ser defendidas porque hay opciones más válidas y en-riquecedoras. De la misma manera, si somos capaces de aceptar un cambio de opi-nión personal, también estaremos preparados para asumir los cambios de opinión ajenos sobre nosotros, esos baches que nos dejan anclados sin saber bien cómo reaccionar cuan-do son los demás quienes cambian de opinión y nos apartan de su camino, de sus planes, de sus intereses, de sus afectos. Como la teoría de la antigua Chi-na; del Yin y el Yang. La teoría del equilibrio. Porque estas dos energías juntas hacen que las cosas pasen. Pero no son completamente blancas o ne-gras, del mismo modo que tampoco lo son las cosas en la vida. Aunque no pueden existir la una sin la otra.

Que todo fluya… y nada influya.

SilviaFernándezLópez

Directora de Administrador Profesional

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PUERTACON PUERTA

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FormaciónRenedo felicita a los administradores de fincas por la campaña de prevención de la violencia de género en el entorno vecinal

Jornada técnica nuevo RICPI

La directora general de Igualdad y Mujer inauguró una jornada técnica en la que se analizaron los indicadores y recursos disponibles frente a este problema social

El congreso, que se celebrará del 7 al 9 de junio en Madrid coincidiendo con el 50 aniversario del Consejo, apuesta por un programa científico de alta calidad y por potenciar el ‘networking’

La directora general de Igualdad y Mujer del Gobierno de Cantabria, Alicia Renedo, felicitó el pasado 24 de noviembre al Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA) por la puestas en marcha del convenio que ambas instituciones suscribieron hace cuatro meses para la prevención y detección de la violencia de género en el entorno vecinal. “Estoy orgullosa de esta campaña”, dijo Renedo en la inauguración de una jornada técnica de formación organizada por el CAFCA en El Casino de Santander, en la que renovó el compromiso del Ejecutivo regional por “visibilizar” este tipo de violencia que ha calificado como “uno de los problemas sociales más graves del siglo XXI”. Así, destacó que su departamento ha incrementado un 48% el presupuesto destinado a la sensibilización, prevención, protección y asistencia a las víctimas

e hijos de esta violencia que, según resaltó, sufren 40 de cada 10.000 mujeres en Cantabria. Tras destacar que los juzgados de la región han registrado en lo que va de año 1.507 denuncias por violencia de género, de las que 202 han derivado en órdenes de protección, Renedo lamentó que “solo un 2% de este total proviene de la familia y conocidos de la víctima”. “Por eso es tan importante el convenio firmado con los administradores de fincas colegiados, ya que ellos son los primeros que en muchas ocasiones pueden detectar que existen señales de violencia de género en sus comunidades de propietarios”, subrayó. Este taller, que acogió también la presentación pública de la campaña para la prevención de la violencia de género en el entorno vecinal suscrita con el Gobierno de Cantabria –La Sexta emitió en sus informativos la noticia–, contó también con un interesante y novedoso taller de risoterapia, dirigido por Carolina Solana. Además, esta jornada técnica del CAFCA, la penúltima de las 27 actividades que el colegio organizó a lo largo del pasado año, abordó otros temas de interés para la profesión, como fueron un curso práctico sobre certificados y notificaciones electrónicas, ofrecida por el director comercial de Ivnosys, Sergio Ruiz; el papel de los seguros en una administración moderna, ponencia que corrió a cargo del subdirector general de Negocio de Mutua de Propietarios, César Crespo; así como otras dos sobre la agencia digital española: fibra óptica 1 GB y zonas blancas, y cuestiones legales sobre los derechos de usuarios y operadores, el papel de los administradores, a cargo del representante regional de Adamo, Luis Marina, y del abogado Juan Antonio Berdejo, respectivamente.

Madrid será escenario los días 7, 8 y 9 de junio de 2018 del XXI Congreso Nacional de Admi-nistradores de Fincas (CNAF), organizado por el Consejo General de Colegios de Administra-dores de Fincas de España (CGCAFE). La cita, sin duda la más importante de cuan-tas tiene lugar anualmente dentro del calenda-rio colegial, cobra en esta ocasión un especial relevancia por coincidir con la celebración del 50 aniversario del Consejo. Después del creci-miento sostenido en las últimas ediciones, la se-cretaría técnica de este Congreso espera reunir a más de un millar de profesionales de la adminis-tración de fincas, superando así la participación de las ediciones anteriores. De hecho, explican, la marca CNAF se consolida como punto de de referencia del sector. Bajo el lema ‘Avanzamos Contigo’, el Congreso se ha marcado como objetivo ofrecer al asistente un programa científico de alta calidad que permita ofrecer respuestas a los principales retos del sector y, a la vez, potenciar el networking entre  los asistentes. CNAF2018 (www.cnaf2018.com) se celebrará en el Hotel Marriott Auditorium, en el norte de Madrid. Con su elec-ción, se ha pretendido potenciar que el congresista pueda hospedarse en el mismo hotel al tiempo que disponer de una sala plenaria donde se desarrollará el programa científico con capacidad para 2.000 personas. El Congreso contará asi-mismo con una amplia zona de exposición comercial que posibilitará conectar las soluciones y productos de las empresas patrocinadoras (Eninter, Orona y Schindler) y colaboradoras (Gas Hogar, Gas Natural Fenosa, Gomez Group, José Silva y Wattium) con las necesidades formativas de los administradores. Además de un programa de acompañantes en el que la organización ya está trabajando para hacer más grata la estancia de todos en Madrid, este XXI Congreso Nacional también acogerá durante los tres días una exposición temporal abier-ta al público títulada “50 años de vida en comunidad, que se exhibirá en la misma zona de la exposición comercial del hotel. Para que esta muestra sea lo más brillante posible, la organización del Congreso solicita la colaboración de todos los colegiados para recopilar objetos, fotografías o documentos significativos de las vida en comunidad a lo largo de este último medio siglo (tus primeras actas, fotografías de las primera juntas de propietarios, el título profesional y el primer carné de administrador de fincas, o fotografías de las primeras juntas de gobierno de tu Colegio territorial…). Si crees que tienes algo así y deseas cederlo temporalmente, ponte en contacto con CNAF2018 a través de exposicion@cnaf2018.com. Tienes de plazo hasta el 30 de abril.

Más de cuarenta administradores de fincas colegiados, además de ingenieros e instaladores, participaron el 24 de enero en una jornada técnica sobre el nuevo Reglamento de Instalaciones de Protección Contra incendios (RIPCI) organizada por Cosmos. El evento, celebrado en un hotel de Santander, contó con la participación de los máximos responsables de esta empresa especializada en protección contra incendios, así como del jefe del Servicio de Inspección y Seguridad de la Dirección General de Industria del Gobierno de Cantabria, Rubén López; del responsables del departamento de inspecciones reglamentarias de Cantabria, País Vasco, La Rioja y Navarra, de ECA, del grupo Bureau Veritas, José Luis Sarnago; y del presidente del CAFCA, Alberto Ruiz-Capillas. Tal y como explicó en su presentación el director-gerente de Cosmos, David Gutiérrez, la jornada sirvió para “descifrar el contenido de esta norma capital para los sistemas contra incendios que, después de muchos años de espera y numerosos borradores, entró en vigor el pasado 12 de diciembre”. A su juicio, las “infinitas” interpretaciones que han llevado el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad a publicar una guía técnica de aplicación, hacen obligado “ordenar los conceptos de esta norma de la que cuelgan infinidad de normas UNE de obligado cumplimiento”. Por ello, invitó a todos a “mentalizarnos de la importancia de una correcta aplicación de este reglamento”.

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CNAF2018 reunirá a más de un millar de administradores

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Modelo347

El Modelo 347: qué es y cuándo presentarloLos administradores de fincas colegiados lanzan una campaña informativa dirigida a los ciudadanos sobre esta obligación tributaria de las comunidades de propietarios

a obligación de que las comuni-dades de propietarios presenten

ante la Agencia Tributaria el Modelo 347 viene recogida en el Real Decre-to 828/2013, publicado en el BOE el 26/10/13, en el que se establece que,

L con efectos 1 de enero de 2014, las co-munidades de bienes en régimen de propiedad horizontal están obligadas a presentar la declaración de operacio-nes con terceras personas. Esta obliga-ción tributaria se extiende, por tanto,

a aquellas comunidades de propieta-rios que no desarrollen ningún tipo de actividad empresarial, pero que sí rea-licen operaciones con terceros y que durante el ejercicio económico hayan superado los 3.005,06 euros.

Plazo de declaraciónEl modelo 347 ha de ser presentado, por lo tanto, durante el mes de febrero de 2018, y se correspondería con los datos contables del ejercicio 2017. Para ello ha de tenerse en cuenta lo siguiente:

Compras:Las comunidades de propietarios no están obligadas a declarar los suministros de energía eléctrica y com-bustibles que se usen para consumo comunitario. Tampoco han de hacerlo por los suministros de agua y los seguros que tengan por finalidad el aseguramiento de bienes de zonas y elementos comunes.

Ventas:Las comunidades de propietarios que han alquilado alguna vivienda no están obligadas a reflejar estos ingre-sos en el modelo 347, porque están exentas de IVA.Sí están obligadas a su presentación, además de las declaraciones de IVA pertinentes y la cumplimentación del Modelo 184 –declaración informativa anual con la que se imputa el rendimiento neto a cada copropietario–, aquellas que desarrollen actividades empresariales o profesionales acorde con la normativa del IVA (alquiler de elementos comunitarios como locales, fachadas o cubiertas, entre otros).

Cómo cumplimentar el modelo 347Los datos exigidos son:

Los administradores de fincas colegiados consideran muy positiva esta nueva obligación fiscal ya que, des-de hace años, vienen demandando normas que regulen, contable y fiscalmente, las datos económicos de los inmuebles como máxima garantía de lucha contra el fraude fiscal y para propiciar la máxima transparencia en la administración de los edificios.

Los administradores de fincas colegiados están para asesorar a los propietarios sobre qué es y cómo pre-sentar el Modelo 347, por lo que, ante cualquier tipo de duda, solicite el asesoramiento correspondiente a un administrador de fincas colegiado.

Nombre y apellidos, o razón social o denominación completa.Número de Identificación Fiscal de cada una de las personas o entidades incluidas en la declaración.El importe total, en euros, de las operaciones realizadas con cada persona o entidad durante el año natural al que la declaración se refiere.Hay que consignar los importes superiores a 6.000 euros percibidos en metálico de cada una de las personas o entidades relacionadas en la declaración.Se harán constar, separadamente de otras operaciones que pudieran realizarse entre las mismas par-tes, aquellas que conlleven arrendamientos de locales de negocios. En este supuesto, la Comunidad de Propietarios –arrendadora-, hará constar el nombre y apellidos o razón social o denominación completa y el número de identificación fiscal de los arrendatarios, así como las referencias catastrales y los datos necesarios para la localización de los inmuebles arrendados.

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Sentenciasy consultas

SENTENCIASy consultas

Problemas de impermeabilización en terrazas de uso individual de cada propietario Todo lo que se establece en las escri-turas de constitución, así como el es-tatuto, indica que esas terrazas son de propiedad y de uso privativo. Y en este último documento se hace constar que los gastos de “mera conservación” corresponden a cada propietario. Pero esto no significa que lo que es la es-tructura del suelo sea de propiedad individual, pues, igual que cualquier otra parte del piso, la estructura de separación es COMÚN. Es decir, lo mejor es que el demandante no ha podido probar la causa de las hume-dades, pues el vecino del piso superior no ha permitido la entrada, según el informe aportado con la demanda por el actor judicial.

Absuelto el secretario de la comunidad de vecinos acusado de extraer 2.400 euros de la cuenta comunitariaLa Audiencia de Valladolid no ve “inverosímil” que una tercera persona se hiciera pasar por él para apropiarse del dinero

La Audiencia de Valladolid ha dicta-do sentencia absolutoria en el caso del militar profesional Carlos V. V. que fue juzgado a finales del pasado mes de no-viembre acusado de apropiarse, en su condición de secretario de una comu-nidad de propietarios, de un total de 2.400 euros que el Ministerio Fiscal le imputaba haber retirado en persona de la cuenta comunitaria. Según informó Europa Press, en su fallo, y frente a la petición de condena de un año de cárcel y la obligación de restituir el dinero a la comunidad, la Sección Cuarta de lo Penal de la Au-diencia Provincial acuerda absolver al encausado al “no obtener razonable-mente la convicción” de su culpabili-dad y tras advertir de que la prueba de cargo presentada no ha sido suficiente

para enervar su derecho a la presun-ción de inocencia. Pero además, el tribunal añade que el ahora absuelto ha venido negando “ro-tundamente” la autoría de los hechos desde el primer momento y da credi-bilidad a la versión exculpatoria ofre-cida por éste durante el juicio, según la cual difícilmente pudo haber retirado de la cuenta comunitaria en la sucursal de Caja Laboral, sita en Plaza España, los días 3 y 30 de junio y 16 de julio de 2013, por importe de 200, 1.000 y 1.200 euros, respectivamente, por en-contrarse por aquellas fechas conva-leciente de una delicada intervención quirúrgica de una hernia discal.

Relajación de las cajerasLa sala va todavía más allá y abre la

puerta a que una tercera persona vin-culada a la comunidad pudiera ser el verdadero autor de los hechos. “No es absurdo ni inverosímil ni puede ex-cluirse que una tercera persona, even-tualmente vinculada a la comunidad por tener acceso a los datos del acusa-do, haciéndose pasar por él facilitara su DNI o un DNI falso” para retirar los fondos, y todo ello facilitado, como así añade, por la “cierta relajación” de las cajeras reconocidas por ellas mismas durante el acto del juicio oral. Y es que el tribunal recuerda que ambas empleadas han reconocido que no haber comprobado si la firma de la persona que realizó los reintegros coin-cidiera o era similar a alguna de las que figuraban en la documentación banca-ria como autorizadas.

Desde nuestro punto de vista, la de-fensa se tiene que basar en que no hay pruebas de que sean los elementos co-munes (la estructura del edificio) los causantes de las filtraciones y, además, pedir en la audiencia previa la llamada al juicio del titular del piso superior, esto es, el litisconsorcio contemplado en los arts. 416.1.3.º y 420 de la Ley Enjuiciamiento Civil, pues si dicho propietario se ha negado a permitir la entrada al perito, todo hace pensar que habrá hecho alguna obra o refor-ma que afecta a esas humedades. Pedir otro informe pericial por la Comunidad tiene sus inconvenientes, concretamente que no se sabe cuál se-rán sus conclusiones. Y otra cuestión importante que se debe hacer incluir en la demanda es que en una Junta General, celebrada hace tres meses, se acordó que “(...)

La impermeabilización de las terrazas privativas de cada vivienda (...) son responsabilidad de cada propietario”, haciendo constar que el demandante lo aprobó, pues no votó en contra es-tando presente, por lo que ahora está actuando en contra sus propios actos. En definitiva, la contestación de la demanda debe hacerse con base en estas consideraciones, según nues-tro criterio, y adjuntando copia de la escritura de división horizontal y del Estatuto.

Prohibición en el estatuto de arrendamientos turísticos Una comunidad de propietarios quie-re aprobar una cláusula estatutaria donde se recoja la prohibición de mantener en las viviendas o locales

del edificio actividades de turismo va-cacional o alquileres turísticos. Hay una confusión importante en las noticias que aparecen en los me-dios de comunicación, e incluso en las normativas de las comunidades autó-nomas, que naturalmente no tienen competencia para modificar la Ley de Propiedad Horizontal, que es de ran-go estatal, salvo Cataluña que tiene la suya propia. Por lo tanto, para modificar o crear un Estatuto, que es parte del Titulo Constitutivo, es necesaria la unanimi-dad de todos los comuneros que esta-blece el art.17.6 de la Ley de Propiedad Horizontal, acreditada ante el notario y registrador, algo imprescindible para que obligue a todos, los actuales y fu-turos propietarios, conforme el art. 5, párrafo 3 de la citada LPH. Otra cosa es que este arrendamiento turístico pueda ser o no admitido por dichos órganos administrativos, en caso ne-gativo se podrá denunciar a tenor de lo dispuesto en el art. 7.2 de la misma Ley de Propiedad Horizontal. Y por último, si se llegara a esa

unanimidad, habría que diferenciar lo que es “uso turístico”, pues las disposi-ciones de cada comunidad autónoma son diferentes, pero lo general es que reciban “servicios”, algo que no ocurre habitualmente en los arrendamientos de verano, temporada, etc., que, en principio, están admitidos en el art. 3 de la LAU.

Falta de poder de representación del administrador de fincas para resolver el seguro de la comunidad El art. 7 de la Ley de Contrato de Se-guro establece la posibilidad de con-tratar por el tomador el seguro por cuenta propia o ajena, por lo que si el administrador figurase como to-mador de la póliza, la notificación de oposición a la prórroga es perfecta-mente valida, al ser tomador-parte, de acuerdo con el art. 22 LCS. Si por el contrario, el administrador con-trata en representación del tomador, esto es la comunidad de propietarios,

sería conveniente disponer de un po-der de representación de la misma. Pero el art. 1.727, párrafo segundo, del Código Civil establece que, en lo que el mandatario se haya exce-dido, no queda obligado el mandan-te, sino cuando lo ratifica expresa o tácitamente [SAP Valencia, Sección 8.ª, 354/2005, de 16 de junio (SP/SENT/74453)]. Por lo que, aun el caso de no disponer de dicho poder, el problema se resolvería alegando que la comunidad de propietarios (toma-dor) ratificó tácitamente el contrato. Ya que si se han estado pagando las primas por la comunidad, sin que la aseguradora haya manifestado nada en contra, se entendería que el seguro ha sido ratificado correctamente. Así, en principio, en este segundo supuesto, si la Comunidad ratificase la comunicación del Administrador de no prorrogar el seguro, la asegu-radora tendría que aceptar su validez. En ambos casos siempre debería tenerse en cuenta si dicha comuni-cación se ha presentado en el plazo legal adecuado.

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nes barrocas en palacios municipales de las que salía con ‘buenas nuevas’ que realmente eran ‘menos malas’; apuntes contables que nunca enseña-ba, saldos bancarios que se se recita-ban de palabra, sacos llenos de tickets como justificantes y no menos de una decena de presupuestos por cada de-rrama en donde siempre salían a relu-cir los dos más caros y, ¡oh, voilá!, uno sorprendentemente barato. Con tanto sacrificio cerraba todas las bocas. Al final todo se saldaba con el consabi-do ¡Fantástico! y volvíamos a nuestras respectivas guaridas contentos de te-ner tan benéfico protector. Como último extremo, siempre es-taban los morosos. Entre los morosos había de dos tipos: los muy listos, que no pagaban por concepto; y los más

tontos, que trabajaban como bestias y no llegaban a final de mes. ‘El gabán’ sermoneaba como es debido y echaba a unos vecinos contra otros, pero se cuidaba muy mucho de dejar correr las deudas. Le interesaban los morosos porque eran el chivo expiatorio ideal para justificar que nunca hubiera una peseta en la cuenta de la comunidad y que, en consecuencia, siempre hiciera falta una nueva derrama. Pero vivir en aquella cochambre de comunidad era más caro que un pa-lacete del ensanche. Lo único fantás-tico era el importe de las derramas, y, aunque permitía conocer a una sor-prendente cantidad de caras nuevas (arreglalotodos que nos harían un favor, claro que sin factura; opera-rios que facturaban, pero hinchando

el importe más que un montgolfier; tipos malencarados y chulescos a los que no era aconsejable llevar la con-traria; vamos, lo mejor de cada casa), aquello no podía continuar: hubo un crack más grande que el de la Bolsa de Nueva York y a ‘El gabán’ le perdimos la vista. ¡Fantástico! Tiempo después me enteré de que le habían partido la cara y había acabado en el hospital. Le ocurrió después con cierta asiduidad porque se conoce que era habitual de varias comunidades de vecinos y, aunque él protestaba porque había abandonado ya quehacer tan peligroso para su salud y no portaba traje ni gabán, cuando le preguntaban por qué le volvían a zurrar, él exclama-ba a sus íntimos: -’¡Es que me han reconocido!’

ateo Alemán, en su ‘Guzmán de Alfarache’, daba cuenta de una

extensa relación de ordenanzas por las que se regían los mendigos de Roma. Eran las reglas de la sisa. Yo las des-cubrí mucho antes de leer a Alemán, porque fui designado en casa, por el dedo preclaro del progenitor, como el representante de la cosa familiar en las reuniones de portal. Fue un día en que mi padre, muy seriamente, me sentó a su lado y, hablándome de hombre a hombre, me designó digitalmente como embajador plenipotenciario de la familia en la cosa pública. Me lo dijo con pena, es cierto, como si me mandara al matadero o a la guerra, y también con cierto apuro, porque era obvio que él no podía soportar aquello

por más tiempo. Como bálsamo repo-nedor me largó cinco pesetas. En el portal descubrí a los ‘alfara-ches’ de la vida y también las razones de por qué mis progenitores preferían ponerle sitio a Zaragoza que pasar dos horas con los brazos cruzados y rodeados de sus vecinos. Pero nunca agradeceré a mis ancestros lo suficien-te el haberme dado la oportunidad de haber conocido a ‘El gabán’, propieta-

rio de la comunidad que vivía en un pisazo de las afueras y que, cuando ha-cía acto de aparición, no pasaba más allá del portal para acudir al zafarran-cho bimensual de las reuniones. ‘El gabán’ era el jefe de escalera, se deduce, administrador perpetuo de cuentas y cuitas, experto en cien mil aleluyas, consolador de achaques y paño de lágrimas de las viudas. Co-nocía a todo el mundo, era simpático, estaba siempre a la última, mejor rela-cionado que el yerno del Caudillo y no había cosa de la que no supiera o no conociera a alguien que la pudiera sol-ventar. Su expresión favorita era ‘¡Fan-tástico!’. Todo para él era ‘¡Fantástico!’, incluso acudir a nuestras grimosas re-uniones le resultaba ‘¡Fantástico!’.

Decían las malas lenguas que el apelativo le venía a ‘El gabán’ por su trabajo, fuera cual fuese este. Resulta que acudía a primera hora, colgaba el gabán del perchero y desaparecía has-ta la hora del cierre. Si alguien apare-cía por la oficina y preguntaba por él, no faltaba quien echara una mirada lánguida al perchero y dijera: ‘Pues debe de andar por la casa porque ahí tiene el gabán’. Y el peticionario, har-

to de esperar su buena media hora, se largaba sin poner en duda que el pro-pietario de la prenda se había tenido que ausentar por algún asunto de ex-tremada urgencia. A la primera reunión que bajé, antes de que atronara el concierto de gritos e insultos, me tocó lidiar con la primera derrama. Que también fue el tema de la segunda reunión y, si me apuran, de todas las que la siguieron. Allí no se hablaba más que de aflojar el parné. Un mes era el tejado, que aca-ban de retejar dos años antes, pero a los seis meses le tocaba a la fachada, cargadas de humedades como lampa-rones en un traje viejo. También había eternas labores de mantenimiento y limpieza. Aquí la escalera, enfunfada en sintasol y con una peligrosa deriva a poniente, se llevaba la palma. Por no hablar de los gastos de comunidad y diferentes ordenanzas municipales y leyes cuyo significado escapaba a to-dos, aunque todos asentíamos como buenos cazurros que éramos. Pero bastaba echar un vistazo al inmueble de crujientes vigas de roble para dar cierta verosimilitud a todo.Yo no pensaba más durante los cón-claves en cómo decirle al pater fami-lias que le iban a meter otro tijeretazo al bolsillo, pero mi padre, estoico y en el fondo contento de haberse ahorra-do la proximidad física del vecindario, siempre acababa por tragar. Aquel ‘alfarache’ que nos tocó para nuestra ruina vestía siempre im-pecable. Era un señor, en apariencia, alto, cuadrado, de gestos elegantes y una infinita compasión por sus con-géneres. No sé cómo se las arreglaba pero en las más azarosas cuchilladas que propinó a la comunidad le faltó una pizca... para no salir a hombros. El método era sencillo: cuanto más disparatada y ruinosa era la propues-ta, más salían a relucir los favores que la comunidad le debía. Recibos cuyo pago adelantaba de su bolsillo, gestio-

C/ Castilla 13 · Ent. B · Santander · 942 36 48 58 · www.rehabilitacantabria.com

La derrama

JavierFernándezRubio

Periodista y director de El Desvelo Ediciones

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Historiasde una escalera

“Entre los morosos había de dos tipos: los muy listos, que no pagaban por concepto; y los más tontos, que trabajaban como bestias y no llegaban a final de mes”

historiasescalera

de una

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Las comunidades de propietarios ante un nuevo reglamento contra incendiosLa nueva normativa, en vigor desde el pasado 12 de diciembre, eleva el nivel de exigencia respecto de las empresas instaladoras y mantenedoras

eproducimos a continuación, por su indudable interés, un artículo

publicado en el diario El País por el presidente de la Asociación de Empre-sas del Sector de las Instalaciones y la Energía (Agremia), José María de la Fuente, en el que analiza las principales novedades de esta nueva regulación. “El pasado 12 de diciembre entró en vigor el nuevo Reglamento de Insta-laciones de Protección Contra Incen-dios, que viene a sustituir al publicado en 1993. Los 25 años transcurridos entre ambas normas se hacen notar de manera significativa en la nueva regu-lación, que viene a actualizar y homo-geneizar la nueva disposición con los Reglamentos de Seguridad y calidad Industrial publicados en los últimos años para otros tipos de instalaciones, además de incorporar criterios que ha ido adelantando el Código Técnico de la Edificación, publicado en 2006. La protección contra incendios se debe abordar –y así lo hace el nuevo regla-mento– desde dos ópticas diferentes, la prevención y la extinción. El primer objetivo de toda edifica-ción debe ser su diseño y construcción bajo unas pautas que permitan, en la medida de lo posible, prevenir la pro-ducción del siniestro. Bajo esta óptica hay que destacar que el adecuado uso y mantenimiento del resto de las ins-talaciones de la vivienda o local, sin-gularmente las instalaciones eléctricas, contribuyen de manera decisiva a la prevención de incendios. Lamentablemente todos los años nos encontramos con noticias de sucesos que tienen su origen en un mal estado de las instalaciones de la vivienda o en un uso inadecuado de los usuarios.

Por tanto, existe un trabajo funda-mental en lo que podríamos deno-minar cultura de la prevención. Pero una vez que el siniestro se produce, es esencial disponer de los medios ade-cuados para evitar su propagación y proceder a su rápida extinción. El reglamento aborda esta cuestión desde distintos enfoques, todos los cuales contribuyen a que su aplicación práctica evite daños personales y ma-teriales. De un lado hace referencia a los materiales y equipos que integran los sistemas de detección y extinción de incendios, haciendo especial hin-capié en la adecuada homologación de los mismos, cuestión que debe ser especialmente verificada por quienes ejecutan, mantienen e inspeccionan la instalación. Además, el nuevo reglamento viene a establecer unos ciclos de vida útil de algunos de dichos equipos, de manera que su obsolescencia no los haga ino-

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NuevoRIPCI

perativos. Por ejemplo, en el caso de los detectores, se sustituirán cada 10 años. En este sentido, este reglamento añade nuevas instalaciones de protec-ción activa contra incendios que no estaban contempladas en el anterior, como son los sistemas fijos de extin-ción por aerosoles condensados, sis-temas para el control de humos y de calor, mantas ignífugas o alumbrado de emergencia.

Inspecciones periódicasCon todo, la principal novedad del nuevo reglamento es la instauración de un sistema de inspecciones perió-dicas de las instalaciones de protec-ción contra incendios. A la tradicional obligación de que toda instalación cuente con un adecuado manteni-miento a cargo de una empresa man-tenedora habilitada, se añade ahora la obligación de inspeccionar las instala-ciones cada 10 años por parte de una

entidad independiente, en este caso un Organismo de Control Acreditado (OCA), que deberá ser contratada al efecto por el titular de la instalación. Es cierto que algunas instalaciones se excluyen de esta obligación, por ejemplo las viviendas, los locales des-tinados a aparcamiento de superficie inferior a 500 metros cuadrados, los locales comerciales también de super-ficie inferior a 500 metros o las oficinas de superficie inferior a 2000 metros, pero la mayor parte de las instalacio-nes de una cierta dimensión estarán sujetas a este control de seguridad. Por ejemplo, el garaje de una comunidad de propietarios con una superficie su-perior a 500 metros cuadrados, deberá ser objeto de este tipo de inspección, aunque las viviendas no lo estén. Hay que destacar que se ha estable-cido un periodo transitorio para que las instalaciones ya construidas se pongan al día sobre esta obligación, con lo que titulares de inmuebles y ad-ministradores de fincas deberán estar

particularmente atentos a esta nueva obligación a fin de cumplirla dentro de los plazos legalmente previstos. De la misma manera el reglamento viene a regular de manera pormenori-zada los requisitos de las empresas que tienen como misión la ejecución y el mantenimiento de las instalaciones de protección contra incendios.

Aspectos positivosEn este sentido, desde Agremia po-demos considerar aspectos positivos como la elevación del nivel de exigen-cia respecto de las empresas instalado-ras y mantenedoras, incrementando la cualificación exigida a los responsables técnicos de las mismas y de sus opera-rios, o ampliando las vías de acceso a la profesión. Por el contrario, conside-ramos injustificada la obligatoriedad de contar con un sistema de calidad certificado de manera indiscriminada y para todo tipo de empresa. En definitiva, se trata de un buen reglamento que viene a modernizar

la regulación existente y mejora su coordinación con otras normativas que inciden en la seguridad de los edificios, aumentado la exigencia so-bre los materiales y equipos emplea-dos, los profesionales encargados de la ejecución y mantenimiento de las instalaciones, que incide de mane-ra especial en el adecuado mante-nimiento de las mismas y en la vi-gilancia de su estado por medio de las nuevas inspecciones obligatorias, sin perjuicio de aquellos aspectos que, como hemos destacado, pueden plantear dudas sobre su necesidad, oportunidad o eficacia (…).

Pd. El Ministerio de Economía, Indus-tria, y Competitividad  publicó el 4 de diciembre de 2017 la Guía Técnica de Aplicación del RIPCI, de carácter no vinculante, y cuya intención final es fa-cilitar su aplicación. Disponible en:http://www.f2i2.net/documentos/lsi/RIP-CI/Guia_Tecnica_Aplicacion_RIPCI_Rev_1.pdf

“Se trata de un buen reglamento que viene a modernizar la regulación existente y mejora

su coordinación con otras normativas que inciden en la seguridad de los edificios”

José María de la Fuente

Presidente del AGREMIA(Asociación de Empresas del Sector de las Instala-ciones y la Energía)

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AFONDO

A fondo

Las comunidades de propietarios se modernizanLas nuevas tecnologías y el Internet de las Cosas prometen revolucionaren un futuro cada vez más próximo la forma en que se relacionan administradores de fincas, vecinos y proveedores de servicios

untas de propietarios por strea-ming con derecho a voto online.

Plataformas que permiten pagar y co-brar de manera automática las cuotas de la comunidad. Drones para realizar labores de vigilancia o detectar ave-rías en fachadas y tejados. Cerraduras electrónicas Estas y otras innovacio-

nes formarán parte muy pronto de la vida de una comunidad, según vatici-nan desde IESA, una empresa españo-la de desarrollo tecnológico especiali-zada en la administración de fincas y creadora de ‘tucomunidad.com’, una plataforma online y app móvil para gestionar los vecindarios inteligentes. En su opinión, en los próximos años habrá un boom del Internet de las Cosas (IoT) en los hogares que con seguridad también se extenderá a las comunidades de propietarios. Así, auguran, que prácticas novedosas e

J innovadoras que ya son habituales en otros países como Estados Unidos o Australia llegarán muy pronto al nues-tro y lo harán para quedarse. De entre todas estas nuevas tecno-logías que prometen revolucionar y fa-cilitar la forma en que actualmente se relacionan administradores de fincas,

vecinos y proveedores de servicios, esta empresa destaca la utilización de plataformas que permiten pagar y co-brar de manera automática y segura las cuotas de la comunidad. Una perfecta solución para resolver el problema de los pagos de los propietarios extranje-ros o vecinos que no vivan de forma continuada en la propiedad. De igual modo, IESA anuncia que también se popularizará el uso de tec-nologías para la recepción y gestión de incidencias online. Según el portal, el administrador de fincas emplea tres

quintas partes de su jornada laboral contestando a llamadas y mensajes de los vecinos que le informan sobre un problema. Poder notificar la inciden-cia y que todos los demás miembros de la comunidad sepan que ya se están tomando medidas para solucionarla, le permitirá sin duda ahorrar un tiem-

po muy valioso que podrá dedicar a otras tareas. Además, facilitar el acce-so a esta plataforma a los proveedores garantizará que puedan recibir una alerta de avería al momento, lo que agilizará la reparación integrando al proveedor en la solución. ‘Tucomunidad.com’ destaca que el uso de internet puede contribuir a ter-minar con algunos de los más clásicos conflictos vecinales y llevar la perfecta la armonía a las comunidades de pro-pietarios. Es el caso, apuntan, de la re-serva de espacios comunes vía online.

Así, explican que en pocos pasos y de manera sencilla, los vecinos podrán comprobar las horas a las que están li-bres las instalaciones deportivas de la comunidad, las salas multiusos o cual-quier otro espacio común. Además, en caso de que ningún otro propietario lo haya hecho antes, el interesado podría reservarlo desde cualquier dispositivo y lugar. Al poder ver todos los vecinos por Internet si un espacio comunitario está reservado, no habrá malentendi-dos sobre quién lo ha pedido antes.

Vigilancia y mantenimientoDe otro lado, este portal digital resal-ta que las comunidades de propieta-rios también puedan aprovechar las grandes ventajas de los drones y otros vehículos no tripulados para realizar labores de vigilancia y hacer fotogra-

fías de las averías que aparezcan en la fachada, localizar fugas térmicas o de fluidos o evaluar los tejados.Además, según un informe elabora-do por Fotocasa y Prevent Security Systems, las cámaras de seguridad tradicionales, salvo que se instalen sobre un rail o tirolina, se encuen-tran fijas en un punto, por lo que solo son efectivas cuando la incidencia se produce delante de su objetivo. Los drones con sistema de videovigilan-cia pueden ser, en este sentido, la me-jor solución para grandes superficies como las urbanizaciones abiertas o las fincas rústicas. Este informe anticipa asimismo el fin de las cerraduras y llaves tal y como hoy las conocemos. Las ce-rraduras, avisan, serán electrónicas y estarán situadas en el interior de

las puertas por lo que serán imposi-bles de forzar. La llave desaparecerá dejando paso a otros mecanismos de apertura como mandos, tarje-tas o smartphones que permitirán la apertura sin contacto e incluso en remoto. Si nos encontramos fuera de casa, podremos abrir desde el móvil la puerta del portal, garaje y vivien-da a un técnico, un mensajero o al personal de limpieza; y en caso de que perdamos nuestro dispositivo de apertura, un amigo o familiar autori-zado podrá abrirnos desde donde se encuentre. Toda una revolución digital al servi-cio de la inteligencia artificial y el uni-verso online para hacer más sencilla la vida diaria en las comunidades de propietarios. ¿Será así? El tiempo y la tecnología lo dirán.

“Toda una revolución digital al servicio de la inteligencia artificial y el universo ‘online’ para hacer más sencilla la vida diaria en las comunidades”

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Entrevista

Pregunta.- Acaba de cumplir poco más de un año al frente de la Alcaldía. Califique esta etapa con un adjetivo.Respuesta.- En términos generales, maravillosa. Aunque en un año ocu-rren muchas cosas, a mí se me ha pasado realmente rápido. Estoy muy agradecida a todos los santanderinos por el apoyo brindado al equipo de gobierno; pero también lo estoy a mis compañeros que hacen que el día a día sea mucho más fácil. El peor momen-to ha sido sin duda el derrumbe del edificio de la calle del Sol. P.- La oposición le acusa de gobernar

“Ha llegado la hora de que los edificios sean eficientes”

Gema Igual, alcaldesa de Santander

Natural como la vida misma, Gema Igual derrocha cercanía. Con la sonrisa a flor a piel, se muestra cercana y habituada a estas lides. Su amplio despacho, pulcro y ordenado, rezuma el trajín de quien, como ella, vive intensamente un cargo que le ocupa y le enorgullece a partes iguales. Entre llamadas de colaboradores y citas a las que avisa que casi no llega, explica su proyecto de ciudad en el que asegura que aún quedan mucho por hacer. Apuesta por un espacio urbano que preserve sus barrios e identidades y que sea inteligente, competitivo y abierto al mundo, además de agradable para vivir y atractivo para invertir y atraer turistas y visitantes. Defiende que es posible otra movilidad más sostenible y sin coches y apela a una mayor corresponsabilidad social para conseguirlo. Reconoce el papel de los administradores de fincas colegiados, con quienes anuncia que ya trabaja para desarrollar iniciativas en común, y afirma con firmeza que todavía no está en clave electoral. “No es ni de lejos el momento”, concede.

a golpe de ocurrencias y de que en la ciudad todo funciona peor que hace un año. R.- Qué quiere que le diga. En todo este tiempo lo único que ha demos-trado los grupos de la oposición, en especial el PSOE y PRC, es que an-sían el sillón de alcaldía. En cualquier caso, cuando se habla de una persona hay que tener en cuenta quién lo dice. ¿A qué ocurrencias se refieren? Noso-tros estamos desarrollando el progra-ma político con el que concurrimos a las elecciones municipales de 2015. Seguimos la hoja de ruta que nos

marcamos con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los santanderi-nos. Por tanto, no existen ocurrencias que no estén en nuestro programa electoral. De otro lado, sabemos muy bien a quién tenemos que responder. Y no son a otros que a todos nuestros convecinos.P.- Coincidiendo con ese primer ani-versario, usted contrapuso las inver-siones del Estado en la ciudad con las llevadas a cabo por el Ejecutivo autonómico, lamentando la ausencia de más apoyo por parte de esta última administración. ¿Se siente ningunea-

da por el Gobierno de Revilla o, dicho de otro modo, en que proyecto echa de menos una mayor implicación por parte del bipartito PRC-PSOE?R.- Ninguneada como persona, no. Lo que me da pena es que el Gobierno re-gional no trate a los santanderinos, que representan el 30% de la población de la comunidad autónoma, de igual for-ma que al resto de cántabros. La com-paración entre ambas administracio-nes es abrumadora y, en este sentido, es evidente que el Ejecutivo regional ha destinado a esta cuidad los mínimos recursos. Aunque se sigan mostrando reivindicativos ante el Gobierno cen-tral, me gustaría que no nos vieran ex-clusivamente como miembros del PP y que fueran capaces de reconocer los esfuerzos que estamos realizando. P.- La anulación del PGOU de 2012 se ha llevado por delante algunos planes y proyectos estratégicos, como los del Cabildo de Arriba o el Frente Maríti-mo. Pero, ¿no cree que la redacción de uno nuevo supone también una opor-tunidad para repensar la ciudad que realmente queremos? R.- Por supuesto. Tenemos un reto y un trabajo importante para volver a ordenar el suelo de la ciudad. Además, la realidad ahora es muy distinta a la que había en 2004, cuando se empezó a redactar el anterior plan. Será dife-rente porque el momento de la ciudad es otro. Hemos de mirar hacia adelan-te sin olvidar que la anulación ha sido por causas ajenas a este ayuntamiento.P.- En este sentido, permítame que le haga la misma pregunta que le hice hace algunas semanas al decano del Colegio de Arquitectos de Cantabria. Dígame, ¿cuál es su modelo de ciudad?R.- ¿Mi modelo? Aquel en el que los santanderinos estén orgullosos de vi-vir. Queremos guardar la identidad de los barrios y desarrollar otros nuevos; proteger el patrimonio de la ciudad y hacer una ciudad competitiva y abier-ta al mundo. Queremos, en suma, contribuir a construir una urbe que sea agradable para vivir y atractiva para invertir y atraer turistas y visitan-tes. De todos modos, una cuidad es un concepto muy amplio e intenso. P.- Acaba de sacar adelante el presu-puesto municipal de 2018 que ascien-de a 197,3 millones de euros, un 1,63% más que en 2017. ¿Satisfecha de cómo han salido las cuentas?

R.- Sí. Porque son realistas con las prioridades que nos hemos marcado en el área social y con las personas que más lo necesitan. Y lo hemos hecho, además, sin subir los impuestos. Por tercer año consecutivo, hemos conge-lado la carga impositiva excepto en el recibo del agua, que por contrato se incrementa el 1,5% correspondiente al IPC.P.- A principios de este año cerca de uno de cada cuatro edificios obligados a presentar el Informe de Evaluación de Edificios (IEE) no lo habían hecho en el plazo establecido por el decreto del Gobierno cántabro que regula la obtención e inscripción de estos in-formes. Antes del 18 de enero de 2018 debían haberlo hecho además otros 1.136 edificios con una antigüedad de entre 50 y 65 años. ¿A qué achaca este escaso cumplimiento? R.- A falta de una mayor concien-ciación y quizá a un cierto desco-nocimiento. Tenemos publicado en nuestra web el listado de edificios residenciales sujetos al IEE y el pla-zo en que deben cumplirlo, y hemos notificado a aquellas comunidades de

propietarios que están sujetas a pre-sentarlo. Así todo, puedo avanzar que la concienciación cada vez es mayor y se constata en el número de IEE que se presentan en el Ayuntamiento.P.- El Ayuntamiento, junto a la Univer-sidad de Cantabria y otros socios loca-les, lleva años trabajando en el desarro-llo del concepto de ciudad inteligente. ¿Satisfecha de los logros conseguidos?R.- Sí, porque este trabajo nos ha per-

mitido obtener buenos resultados en dos ámbitos fundamentales. De un lado, contamos con un óptimo posi-cionamiento internacional por ser una de las primeras ciudades españolas en smart cities, lo que nos ha permitido liderar la red nacional de ciudades in-teligentes y posicionarnos como labo-ratorio urbano y participar en veinte proyectos europeos junto con otros doscientos socios. De otro, la incorpo-ración de las nuevas tecnologías a la gestión municipal ha supuesto claros beneficios para los santanderinos. La monitorización del servicio de aguas, el riego automático o la incorporación de lámparas de bajo consumo en el alumbrado público nos permiten op-timizar recursos y ser más eficientes desde el punto de visto energético.P.- En el mundo smart se habla mucho de las ciudades pero no tanto de los edificios. ¿No resulta un tanto extraño que quienes son uno de los principales consumidores de energía no figuren en primer plano de este nuevo modelo ur-bano más sostenible y eficiente?R.- Yo creo que en el urbanismo ya está el concepto smart. En nuestro caso,

hemos llevado a cabo una auditoría energética sobre 65 edificios públicos de titularidad municipal. Su resultado nos plantea soluciones centradas en la eficiencia energética que tenemos previsto acometer con un presupuesto de 2,4 millones de euros. De hecho, ya tenemos el proyecto y solo está pen-diente de su licitación. Está claro que en este asunto ahora les toca el turno a los edificios.

“El concepto ‘smart’ ya está presente en el urbanismo”

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“Porque puedo controlar mi consumo de luz desde el móvil”

Alberto Contador, cliente de Viesgo

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P.- El uso de la tecnología para la re-cogida de datos –recogida de residuos, agua, tráfico o el alumbrado público–, abre nuevas oportunidades de em-prendimiento. ¿El futuro será tecnoló-gico o no lo será?R.- La tecnología está presente en to-dos los órdenes de la vida. Y nosotros tenemos la información de todo lo que medimos. El open data constituye una excelente oportunidad para que mu-chas empresas tecnológicas desarro-llen su proyecto. Otras ciudades no tie-nen sus datos en abierto. Nosotros, sí.P.- Con la creciente implantación del coche eléctrico aumenta también el número de comunidades de propieta-rios que reclaman algún tipo de ayuda para instalar puntos de recarga. ¿Lo contemplan?R.- Tengo la sensación de que a la im-plantación del coche eléctrico en San-tander aún le queda mucho recorrido. Por el momento, nosotros no percibi-mos que exista tal demanda y por eso todavía no lo hemos analizado, aunque no descartamos hacerlo en un futuro si redunda en beneficio de los santande-rinos y del medio ambiente. Dicho esto, por lo que sí hemos apostado es por ofrecer alternativas al uso del vehículo privado con los carriles bici y la reor-ganización del TUS. Los vecinos deben ser corresponsables con la ciudad. Por-que no es sostenible que el 76% de los coches que circulan por la ciudad estén ocupados por una sola persona, o que cuatro de cada diez santanderinos se desplace en su coche privado.P.- De cara a 2018, el Consistorio ha incrementado las ayudas para la re-habilitación de fachadas e instalación de ascensores y ha simplificado los trámites para su concesión. ¿Así se lo demandaban? R.- Bueno, hemos entendido que era necesario compatibilizar las ayudas de nuestra ordenanza con las ayudas de otras administraciones, y también aumentar la cuantía de las mismas, de tal forma que resulte más ventajoso para los vecinos acometer este tipo de actuaciones. Queremos promover que nuestros edificios ofrezcan me-jores condiciones de accesibilidad y que se recupere nuestro patrimonio arquitectónico. P.- Algunas fuentes hablan de que Santander cuenta con más de 10.000

viviendas vacías, una cifra que su pre-decesor en el cargo rebajaba a poco más de 6.600. Sean ciertas unas u otras, ¿no cree que son demasiadas?R.- Depende del destino de estas vi-viendas. Nosotros, en cualquier caso, barajamos la cifra de 6.600 viviendas que son, según nuestros datos, las que no consumen agua. ¿Por qué están va-cías? No es posible saberlo con exacti-tud. Puede que muchas sean segunda residencias de personas que viven en otras comunidades (Castilla y León, Madrid y Navarra, fundamentalmen-te) y otras que correspondan a inver-

sión. Y ese poder de atracción es bue-no para la ciudad. De todas formas, no creo que sea un número demasiado elevado si lo comparamos con otras ciudades similares.P.- En su reciente encuentro con el presidente del Colegio de Administra-dores de Fincas de Cantabria, éste le planteó la oportunidad de abrir líneas de colaboración para poder prestar asistencia profesional a las comuni-dades de propietarios con escasos re-cursos económicos. ¿En qué punto se encuentra este tema?

R.- Estamos trabajando en ello. Me parece una excelente iniciativa. La idea es alcanzar un acuerdo para que un administrador de fincas colegiado pueda prestar asesoramiento profesio-nal a aquellas comunidades de propie-tarios que aún no se han constituido como tales. Estamos muy interesados en detectar y superar esa carencia que impide a las comunidades no consti-tuidas acceder a subvenciones y otros servicios municipales.P.- Según los datos del propio Ayun-tamiento, en Santander viven unas 41.000 personas mayores de 65 años, de las cuales muchas lo hacen solas y sin ningún tipo de asistencia social que ayude a detectar posibles proble-mas que puedan sufrir. ¿Cree que los administradores, como colectivo más próximo a la realidad diaria de estos mayores, no podrían contribuir a re-velar o localizar dónde y cuándo se producen estas necesidades?R.- Por supuesto. Es un tema que tam-bién queremos abordar conjuntamente con los Servicios Sociales del Ayunta-miento. Nos interesa mucho conocer la opinión de los administradores de fincas. Pero no solo en este ámbito, también en el de la violencia de género. Porque somos conscientes de que hay situaciones en el entorno de las comu-nidades propietarios que a veces cuesta sacar a la luz. El administrador, por su condición de profesional más cercano y externo, y por su capacidad para rela-cionarse con los vecinos, es en muchas ocasiones el que mejor puede detectar estas situaciones de vulnerabilidad o de emergencia social . Por eso quere-mos abrir un canal específico que nos permita hacerles llegar a los afectados las salidas que nosotros también ofre-cemos. Es un temas de corresponsabi-lidad social. P.- Para concluir, dígame un deseo para 2018.R.- Que los santanderinos se sientan orgullosos de la ciudad en que viven. Y que los vecinos planteen sus deman-das con la convicción de que tienen solución. Que se sientan más partíci-pes. Tengo que decir con orgullo que eso, ya lo hemos conseguido. Senti-mos la confianza de mucha gente en el equipo de gobierno. Lo que, dicho sea de paso, no tiene por qué traducirse necesariamente en un apoyo en votos.

“Estamos trabajando para abrir un canal

de colaboración específico con los administradores de fincas. Nos interesa

mucho su opinión”

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Principales novedades de la nueva Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo

a Ley 6/2017, de 24 de octubre, de Reformas Urgentes del Traba-

jo Autónomo, incluye las más impor-tantes modificaciones llevadas a cabo en beneficio este colectivo en los úl-timos años. Estas son sus principales novedades, según compila la abogada Juncal Fernández Sancha en el portal jurídico LegalToday.

1. Nuevo régimen de recargos por ingreso fuera de plazo

Ahora, se distinguen dos tipos de re-cargo: Uno del 10%, en caso de abonar las cuotas debidas dentro del 1º mes natural siguiente al del vencimiento; y otro del 20% en caso de abonar las cuotas debidas a partir del 2º mes na-tural siguiente al del vencimiento.

2. Cotización en supuestos de pluriactividad de trabajadores

autónomos

Los trabajadores autónomos que co-ticen por contingencias comunes en régimen de pluriactividad, tendrán derecho al reintegro del 50 % por cien-to del exceso en que sus cotizaciones superen la cuantía que se establezca a tal efecto por la LPGE para cada ejercicio, con el tope del  50 % de las cuotas ingresadas en este régimen es-pecial, en razón de su cotización por las contingencias comunes de cober-tura obligatoria. En tales supuestos, la devolución del exceso se realizará de oficio por la TGSS.

3. Extensión de la cuota reducida para los autónomos que emprendan

o reemprendan una actividad

Se amplía a doce meses, frente a los seis actuales, el período de duración de la cuota reducida (la llamada Tarifa Pla-na) para los autónomos que causen alta inicial por primera vez en el sistema de Seguridad Social. Asimismo, la bonifi-cación siguiente a la tarifa plana se am-plía hasta los 24 meses (frente a los 18 anteriores). Para acceder a dicho bene-

ficios se exigen que no haya habido alta en TGSS como autónomo en los últi-mos 2 años (frente a los 5 años anterio-res). Por otro lado, para aquellos traba-jadores que reemprendan su actividad por cuenta propia, para obtener esta cuota reducida, se reduce a tres años, frente a los cinco actuales, el requisito de no encontrarse previamente de alta en el sistema de Seguridad Social.

4. Bonificación a los trabajadores por cuenta propia por conciliación

de la vida profesional y familiar

Se incrementa de 7 a 12 años la edad de los menores a cargo que posibilitan el acceso a la bonificación, por un pla-zo de hasta doce meses, del 100% de la cuota de autónomos por contingencias comunes.

5. Bonificaciones a las trabajadoras autónomas que se reincorporen

al trabajo

Se establece una bonificación para las trabajadoras autónomas que, ha-biendo cesado su actividad por ma-ternidad, adopción, guarda con fines de adopción, acogimiento y tutela, vuelvan a realizar una actividad por cuenta propia en los 2 años siguientes al cese. En estos casos, la cuota por contingencias comunes quedará fijada en 50 euros mensuales durante los 12 primeros meses (o del 80%, en caso de que hubiesen optado por una base su-perior a la mínima).

6. Deducibilidad en el IRPF de los gastos de suministros y de los gastos

de manutención

Con la entrada en vigor de esta Ley, los trabajadores autónomos podrán de-ducirse gastos de suministros y manu-tención vinculados a su actividad. En este sentido, en relación con los sumi-nistros, se podrá aplicar una reducción del 30 por ciento sobre la proporción existente entre los metros cuadrados de la vivienda destinados a la activi-

dad respecto a su superficie total, salvo que se pruebe un porcentaje superior o inferior. Por otro lado, para la dedu-cibilidad de los gastos de manutención, deberán cumplirse las siguientes con-diciones: 1) Que se produzcan en es-tablecimientos de restauración y hos-telería; y 2) que se abonen utilizando cualquier medio electrónico de pago.

7. Equiparación a efectos de las contingencias derivadas de accidente de trabajo in itinere

Se incluye dentro del concepto de accidente de trabajo, el sufrido por el trabajador autónomo al ir o al volver del lugar de la prestación de la activi-dad económica o profesional. A estos efectos, se entenderá como “lugar de la prestación” el establecimiento en donde el trabajador autónomo ejerza habitualmente su actividad siempre que no coincida con su domicilio y se corresponda con el local, nave u ofici-na declarado como afecto a la activi-dad económica a efectos fiscales.

8. Bonificación por la contratación de familiares

Se crea una nueva bonificación en la cuota empresarial a la Seguridad Social del 100 % durante un período de 12 meses, en el supuesto de con-tratación indefinida, como trabajado-res por cuenta ajena, de su cónyuge, ascendientes, descendientes y demás parientes por consanguinidad o afini-dad, hasta el segundo grado inclusive.

9. Modificación del Reglamento general sobre inscripción de

empresas y afiliación, altas, bajas y variaciones de datos

Con la nueva Ley, tal y como se esta-blece en el Preámbulo, se permite que hasta tres altas y tres bajas en el RETA dentro de cada año natural tengan efectos desde el momento de inicio o de cese en la actividad, en lugar de por meses completos.

L

10. Modificación del Reglamento general sobre cotización y

liquidación de otros derechos de la Seguridad Social

Los trabajadores autónomos podrán cambiar hasta cuatro veces al año la base de cotización, eligiendo otra dentro de los límites mínimo y máximo que les resulten aplicables en cada ejercicio.

11. Domiciliación obligatoria para el pago de cuotas

Se establecen como supuestos de domiciliación obligatoria el pago de cuotas en los siguientes Regímenes: RETA, Régimen Especial de los Tra-bajadores del Mar y Sistema Especial para Empleados de Hogar.

12. Compatibilidad de la realización de trabajos por cuenta propia con la percepción de una pensión de

jubilación contributiva

En relación con la compatibilidad

entre la pensión de jubilación y el tra-bajo autónomo, si se acredita tener contratado, al menos, a un trabajador por cuenta ajena, la cuantía de la pen-sión de jubilación compatible con el trabajo autónomo alcanzará al 100%.

13. Encuadramiento de hijos con discapacidad

Se reduce el grado de discapacidad exigido (que se fijará en el intervalo entre el 33% y el 65%) a los hijos del trabajador autónomo, mayores de 30 años, afectados por una discapacidad física o sensorial, a efectos de permitir que sean contratados por aquel como trabajador por cuenta ajena. Y, es que, hasta ahora, únicamente podían bene-ficiarse por la contratación de perso-nas con parálisis cerebral, enfermedad mental o discapacidad intelectual con un grado de discapacidad igual o supe-rior al 33%, o personas con discapaci-dad física o sensorial con un grado de discapacidad igual o superior al 65%.

14. Objetivos a alcanzar en el futuro

Por último, la nueva Ley incluye una serie de artículos en los que se fi-jan los siguientes objetivos a alcanzar en el futuro: La oferta formativa para trabajadores autónomos; la paulatina conversión de las reducciones de cuo-tas de la Seguridad Social, en bonifi-caciones; El estudio de la definición del concepto de “habitualidad”, que determina la incorporación de un trabajador al RETA; La determina-ción de los diferentes elementos que hagan posible la implantación de un sistema de cotización a tiempo parcial para los trabajadores autónomos; y el estudio de la posibilidad de acceso a la jubilación parcial de los trabajadores autónomos, incluida la posibilidad de contratar parcialmente o por tiempo completo a un nuevo trabajador para garantizar el relevo generacional en los supuestos de trabajadores autó-nomos que no cuentan con ningún empleado.

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l Colegio Profesional de Administradores de Fincas de

Cantabria (CAFCA) se ha sumado a la petición del colegio territorial de Madrid en la que solicita al Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital un plazo transitorio de tres años para la instalación obligatoria de contadores individuales en los edificios. Según cálculos de la institución colegial cántabra, la medida, a la que obliga la directiva europea de eficiencia energética y que debería haberse implementado en enero de 2017, está pendiente de implantar en un 70 % de los edificios que funcionan con este sistema, por lo que ven necesario “un plazo de tiempo escalonado de tres años”. “La empresa instaladora debe garantizar la instalación y el funcionamiento de los repartidores de costes durante, al menos, tres años,

y que sea una Organismo de Control Autorizado (OCA) quien certifique la instalación realizada, ha pedido el CAFCA. Asimismo, proponen que las facturas en estos casos justifiquen con detalle la medición de cada contador, el importe de cada unidad de medición y la gráfica con el

El CAFCA pide un plazo transitorio de tres años para instalar los contadores individuales en la calefacción central

histórico de consumo, así como tener en cuenta también debería ser obligatoria la instalación de válvulas termostáticas y adaptar el circuito hidráulico. Además, también piden que en el caso de los gastos de la comunidad se tenga en cuenta la calificación energética del edificio.

CAFirma, la solución integral para relacionarse con las Administraciones Públicas

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E

¿Qué es y para qué sirve un repartidor de costes de calefacción?

Los repartidores de costes de calefacción son pequeños dispositivos de medición que se instalan en cada uno de los radiadores de la vivienda, según unas normas de montaje recogidas en la norma UNE EN 834.

Aproximadamente 30 millones de viviendas europeas están dotadas de este tipo de sistema, lo que representa un total de 150 millones de repartidores de costes instalados.

Los repartidores de costes son muy sencillos de instalar, no requieren obras y normalmente basta con unos simples tornillos de sujeción.

Son pequeños y estéticamente agradables, sin cables ni elementos que puedan afectar a la decoración de la vivienda.

Están integrados por una carcasa, sensores de temperatura, un dispositivo de cálculo, pantalla, fuente de alimentación, elementos de instalación y un precinto.

Sus lecturas de consumos se recogen por radio, por lo que una vez instalados no es necesario volver a entrar en la vivienda.

La batería de los dispositivos tiene una duración aproximada de 10 años. La facturación se hace de forma independiente por vecino y se consigue un reparto más justo, ya que cada

abonado paga lo que realmente consume. Según estudios realizados por la Asociación Europea de Repartidores de Costes de Calefacción (EVVE), la

Asociación Española de Repartidores de Costes de Calefacción (AERCCA), y según recomendaciones del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), el ahorro potencial que se obtiene en una instalación de calefacción central en un edificio de viviendas, tan sólo por la instalación de un sistema que permita la contabilización individual de la calefacción puede llegar a ser de hasta un 30%.

Si el sistema de contabilización se complementa con la posibilidad de regulación mediante válvulas termostáticas el ahorro puede ser mayor.

ste año 2018 concluye el plazo para que todas las Administra-

ciones Públicas implanten los medios telemáticos como única forma de emi-tir y recibir todas las comunicaciones y notificaciones de las comunidades de propietarios. Como todos conocéis, el Consejo General ha desarrollado la única he-rramienta exclusiva para colegiados: CAFirma. Esta plataforma ofrece la forma más cómoda para la emisión de certificados. Para ello, en las Juntas Generales de cada una de las comu-nidades de propietarios deben de tomarse acuer-dos que faculten a su ad-ministrador para recibir y enviar todas las notifica-ciones de las Administra-ciones Públicas. Si todavía no se ha obtenido esta delegación de facultades hay que tenerlo presente cuando se vayan celebrando todas las juntas de propietarios, la mayoría de las cuales se acumulan en los primeros meses del año. Además, CAFirma permite elegir el certificado con el que se desea trabajar en cada momento, así como gestionar y controlar, a través de un gestor, to-

E das las notificaciones sin necesidad de consultar todos los buzones de los clientes de forma periódica y aligeran-do la carga de trabajo. Por primera vez, los Colegios y el propio Consejo hemos puesto a dis-posición de los colegiados una herra-mienta común que cubre todas sus necesidades a un precio competitivo. Transcurridos varios meses desde que se puso en marcha CAFirma, podemos afirmar con total satisfacción que no

se ha recibido ninguna reclamación por su uso, lo que avala el acierto en la solución elegida entre las diferentes propuestas que se recibieron. Es importante valorar las responsa-bilidades asociadas a este nuevo ser-vicio. Con CAFirma el Administrador no delega en terceros ninguna función

de control y asume la responsabilidad asociada a su competencia por su ac-tividad profesional. Toda la responsa-bilidad relacionada con la emisión de los certificados corresponde a la En-tidad Certificadora (concretamente Camerfirma, que es la entidad propia de las Cámaras de Comercio e Indus-tria de España) y la Autoridad de Re-gistro (el Consejo y en nuestro caso el CAF Cantabria constituido como tal). CAFirma ha sido desarrollada con la

colaboración de una Co-misión técnica constitui-da por compañeros que conocen perfectamente la problemática de nues-tros despachos, de la que sabéis nuestro presidente forma parte. Esto ha per-mitido disponer de la he-rramienta que mejor so-luciona las particularida-des de nuestra profesión y ayuda a posicionarnos ante nuestros clientes.

Por eso, os invitamos a que la utilicéis y a que la hagáis extensiva a todos los co-legiados (ver cuadro con los documen-tos que debes de tener preparados). Por ti, por las comunidades y por los administradores de fincas ponte en marcha ya! y gestiona la obten-ción de los certificados digitales.

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os administradores de fincas co-legiados de Cantabria han cana-

lizado tres denuncias vecinales por violencia de género hasta diciembre, según se recoge en el balance de re-sultados del convenio de colaboración que este colectivo de profesionales suscribió con el Gobierno de Canta-bria en julio pasado para la preven-ción y detección del maltrato en el entorno vecinal. Para el presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Canta-bria (CAFCA), Alberto Ruiz-Capillas, estas tres denuncias representan “la parte más visible del trabajo que los 270 profesionales colegiados de la re-gión están llevando a cabo para evitar que la violencia de género se quede en el reducto de las cuatro paredes”. “Cuando firmamos este convenio ya admití que nos daríamos por satis-fechos si conseguíamos evitar un solo asesinato. Creo que estas denuncias, aunque pueden parecer pocas, son fundamentales para que los vecinos se atrevan de una vez por todas a romper su silencio y a actuar ante una situa-ción de violencia de género en su co-munidad”, ha subrayado.

Ocho de cada diez casosTras recordar que alrededor del 80% de los casos de maltrato a mujeres se producen en el hogar, Ruiz-Capillas ha insistido en la necesidad de que los vecinos se animen a denunciar. “Ellos son los primeros que en muchas oca-siones escuchan los gritos o peleas y saben del sufrimiento de esas mujeres. Por eso, nuestra obligación es facili-tarles los canales para poder poner en conocimiento de las instituciones estas situaciones de riesgo”, ha enfatizado. En este sentido, el presidente del CAFCA ha agradecido a la vicepre-sidenta y consejera de Política Social,

Eva Díaz Tezanos, la información y la formación prestada a los administra-dores de fincas para que sepan “qué decir y cómo actuar” ante casos de violencia de género en su comunidad de propietarios. “Dijimos que no nos podíamos quedar quietos y no nos hemos que-dado”, ha resaltado Ruiz-Capillas, quien ha explicado las distintas ac-ciones y actividades que el colegio ha organizado desde la firma hace cinco meses del convenio de colaboración para la prevención y detección de este problema social.

Así, ha destacado que junto a la celebración de tres jornadas forma-tivas dirigidas a los administradores de fincas y personal de estos despa-chos profesionales, este colectivo ha colocado en los tablones de anuncios o portales de los edificios que admi-nistran material informativo en el que, bajo el lema ‘Actúa, apoya, lla-ma’, se explica a los vecinos algunos signos de violencia de género y qué

pueden hacer si detectan alguno de esos síntomas. Además, a todos ellos se les ha envia-do, junto a la convocatoria de junta de propietarios, el folleto de esta campa-ña editado por el Ejecutivo cántabro, y se ha incluido en estas reuniones un punto en el orden del día en que se ha informado sobre este convenio y se ha expuesto esta información.

Muy receptivosSobre este último aspecto, Ruiz-Capi-llas se ha mostrado especialmente sa-tisfecho ya que, según ha precisado, “a

pesar de ser el último punto del orden del día, la gente ha estado en general muy receptiva y ha escuchado con suma atención las explicaciones que su administrador les facilitaba”. “Con esta tres denuncias el mal-tratador va a saber que ahora la mu-jer que sea víctima de maltrato está apoyada por su comunidad y por su administrador y el Colegio de Admi-nistradores de Fincas”, ha concluido.

Los administradores canalizan tres denuncias vecinales por violencia de género desde julio

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En cumplimiento del convenio firmado por el Colegio y el Gobierno de Cantabria para la prevención y detección del maltrato en el hogar

Efectividad

iesgo ha lanzado la solución Inquilinos: un nuevo servicio

integrado en la app Tu Oficina Online que permite al propietario de un contrato habilitar un acceso restringido a terceros para que puedan visualizar sus datos de consumo eléctrico actualizados y traducidos en euros. Viesgo apuesta así por hablar el idioma de los clientes y escuchar sus demandas. En este caso, ha comprobado que un gran número de propietarios quieren seguir siendo titulares de los contratos de luz y gas de los inmuebles que tienen en alquiler. Sin embargo, estos propietarios hasta ahora tenían que remitir, una vez que las recibían, las facturas a sus inquilinos. Además, éstos no tenían forma de acceder a servicios que ofrece Tu Oficina Online como

el consumo actualizado en euros. La compañía energética realizó una encuesta entre clientes arrendadores y comprobó que una mayoría de ellos consideraban interesante que sus inquilinos tuviesen acceso a información de sus consumos y facturas. Por ello, decidió desarrollar esta solución para Tu Oficina Online de forma que, a partir de ahora, todos “propietarios e inquilinos” puedan acceder de forma fácil y cómoda a sus consumos. Y es que, tal y como señalan desde Viesgo, sólo si una persona sabe cómo consume es posible evitar el consumo innecesario de energía. Dicho de otra manera, existen

formas de ahorrar, pero es necesario personalizar las ofertas y cambiar lo que sea más adecuado según los perfiles de consumo. Esta nueva prestación, pionera en el sector energético, está especialmente diseñada para clientes que alquilan sus viviendas y quieren brindar a sus inquilinos una vía de acceso rápida y transparente a sus consumos para administrar mejor su factura de la luz, aunque ellos sigan siendo los titulares del contrato con la compañía eléctrica. El servicio también puede ser utilizado por titulares que quieren ceder la gestión del contrato de luz a un familiar o a un administrador, así como por personas que compartan la propiedad de un inmueble y todos ellos quieren tener acceso a Tu Oficina

Online. También resulta de gran utilidad para que todos los inquilinos de un inmueble compartido dispongan de la misma información sobre su consumo eléctrico, con independencia de quién disponga de la titularidad del contrato. El individuo o la comunidad propietaria del contrato pueden autorizar el acceso del inquilino a Tu Oficina Online de Viesgo como “invitado”, de modo que pueda consultar los datos de consumo y descargar las facturas, o como “pagador autorizado” que, además, podrá gestionar los pagos de los recibos. En ambos casos, el titular mantendrá el control de la operativa del contrato.

El proceso de delegación es además completamente gratuito, rápido, sencillo y reversible en cualquier momento. Basta con que el titular del contrato introduzca el correo electrónico de la persona a la que desea autorizar en la sección “contratos” de la plataforma Tu Oficina Online para que ésta reciba un email de invitación con el que registrarse y empezar a disfrutar de las ventajas de este nuevo servicio. Con este nuevo servicio, la compañía energética redobla su firme apuesta por invertir en tecnologías innovadoras que supongan un valor añadido para los usuarios, como es el caso de la herramienta TU Oficina Online, que ha sido la primera en permitir a los usuarios conocer el consumo actualizado de luz en euros, pudiendo ver el coste de la siguiente factura eléctrica, así como sus gráficas de consumo en los distintos días y horas. Desde su lanzamiento, Tu Oficina Online de Viesgo ha ido incorporando nuevas funcionalidades, como este proyecto Inquilinos o la funcionalidad de permitir el acceso a la app mediante el uso de la huella digital sin necesidad de claves.

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La solución ‘Inquilinos’ amplía las funcionalidades de ‘Tu Oficina Online’, la primera aplicación en permitir conocer el gasto energético actualizado en euros

Viesgo ofrece a los inquilinos acceder a sus datos de consumo eléctrico vía app, aunque no sean titulares del contrato

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Nuevastecnologías

“El servicio también puede ser utilizado por titulares que quieren ceder la gestión del contrato de luz

a un administrador”

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fueNOTICIA

Fuenoticia

El Ayuntamiento de Santander abre hasta el 28 de febrero el plazo para solicitar las ayudas para la rehabilitación de fachadas e instalación de ascensores

El Ayuntamiento de Santander mantiene abierto hasta el próximo 28 de febrero el plazo para solicitar las ayu-das para la rehabilitación de fachadas y la instalación de ascensores, que cuenta con un presupuesto global para las dos líneas cercano a los 500.000 euros. Entre las principales novedades, destaca que a partir de ahora las ayudas municipales serán compatibles con las de otras administraciones, y también el aumento de las cuantías, con el fin de incentivar aún más a las co-munidades de propietarios para acometer este tipo de mejoras en sus inmuebles. Las solicitudes deberán presentarse en el Registro Ge-neral del Ayuntamiento junto con la documentación co-rrespondiente. Parra mayor información se pueden con-sultar las bases en la web municipal (www.santander.es).

Torrelavega concedió 48 ayudas para la rehabilitación de fachadas de edificios en 2017El Ayuntamiento de Torrelavega concedió el pasado año un total de 48 subvenciones para la rehabilitación de fachadas de edificios por un importe global de 93.000 euros, el total de la partida municipal destinada este fin. De las 48 ayudas, 21 optaron a la cuantía máxima, fijada en 2.404 euros; 24 fueron para la rehabilitación total de la fachada del edificio, y las cinco restantes pertenecen a edificaciones calificadas como de protección ambiental en grado 1. El gobierno municipal ya ha avanzado su intención

de modificar esta ordenanza, que data de 2000, para aumentar la cuantía económica que se destina a estas ayudas y agilizar su tramitación.

El 98,7% de los contadores de la luz en Cantabria ya son ‘inteligentes’

Cantabria se encuentra a la cabeza de España en el nú-mero de contadores de luz ‘inteligentes’ instalados a fi-nales de 2016, según un reciente informe de la CNMC sobre el proceso de sustitución de contadores ana-lógicos por digitales. De este modo, la región supera ampliamente los plazos establecidos por la normativa, que fijaba para ese momento la obligación de sustituir al menos el 70% del total del parque de contadores de hasta 15 kW de potencia contratada. Este organismo público recuerda que las distribuidoras deben facilitar al consumidor los datos de la medida horaria para la facturación y hacerlos accesibles a través de su web. Asimismo, insiste en que las comercializadoras también deben explicar en las facturas emitidas al cliente la posibilidad de acceder a esta información.

IDAE publica la segunda convocatoria de Ayudas para Rehabilitación Energética de EdificiosEl Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) publicó en el BOE del 21 de diciembre las bases de la segunda convocatoria del programa de ayudas destinadas a proyectos de rehabilitación energética de edificios existentes (PAREER II), dotada con 125,6 millones de euros. Las acciones susceptibles de recibir las ayudas serán aquellas que consigan una reducción de las emisiones de CO2 y del consumo de energía final de los edificios, mediante la mejora de la calificación energética total del edificio en al menos una letra.

Podrán beneficiarse de las ayudas del programa los propietarios de edificios existentes destinados a cualquier uso, con personalidad jurídica pública o privada; las comunidades de propietarios o agrupaciones de comunidades de propietarios de edificios residenciales, constituidas como propiedad horizontal; las empresas explotadoras, arrendatarias o concesionarias de edificios; y las empresas de servicios energéticos.

Mutua de Propietarios lanza el Portal del Edificio Mutua de Propietarios ha lanzado el Portal del Edificio, una herramienta puesta al servicio de los profesionales del sector de los seguros y servicios inmobiliarios. Uniendo innovación y experiencia, la compañía pretende aportar con esta aplicación una visión de 360º al incluir en una única herramienta toda la información y todos los servicios técnicos que necesita un edificio. Mediante una representación personalizada en 3D de cada inmueble asegurado, el Portal del Edificio incorpora una descripción general del mismo, datos sobre la situación de su estructura, instalaciones, fachadas y cubiertas, un historial con las actuaciones realizadas para mejorar su estado y habitabilidad, y toda la información relativa a la póliza de seguro.

El gasto en servicios de telecomunicaciones de los hogares españoles creció en 2017El gasto en servicios de comunicaciones electrónicas de los hogares que contratan un paquete quíntuple (oferta que incluye telefonía fija y móvil, banda ancha fija y móvil y televisión de pago) creció un 15% durante el pasado año, hasta alcanzar los 96,6 euros al mes en el segundo trimestre de 2017, según los últimos datos del Panel de Hogares elaborado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

TRIBE, videojuego que enseña a mejorar la eficiencia energética de los edificios

TRIBE es un videojuego de aprendizaje en el que los jugadores tienen que mejorar la eficiencia energética de los edificios actuando sobre el comportamiento de sus usuarios. El objetivo final de esta iniciativa es contribuir a un cambio en los hábitos energéticos de los jugadores, promoviendo, un uso más racional de la energía, la electricidad, o el agua. Apagar las luces, gestionar la ventilación de los espacios, adquirir aparatos eléctricos más eficientes o integrar energías renovables son algunas de las más de 250 medidas que los jugadores de TRIBE pueden apli-car en sus edificios para reducir el consumo de energía. Este videojuego es uno de los resultados del proyecto de investigación Training Behaviours Towards Energy Efficiency, financiado por la Comisión Europea dentro del programa Horizon 2020, que coordina el centro de investigación español CIRCE.

Madrid acogerá el 19 de junio el IV Congreso Edificios InteligentesEl Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid será esce-nario el próximo19 de junio del IV Congreso Edificios Inteligentes, un foro organizado por el Grupo Tecma Red en el que se tratarán aspectos técnicos, normati-vos y oportunidades de negocio relacionados con los Edificios Inteligentes en España. El Congreso, consolidado como el principal foro profesional en este ámbito, abordará el concepto del edificio inteligente desde un punto de vista integral y multidisciplinar para acelerar y aumentar la inclusión de las mejores soluciones y sistemas tecnológicos posi-bles en la edificación, con el objetivo de conseguir edifi-cios más eficientes, seguros, funcionales y accesibles.

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que nos sentiremos mejor y seremos más felices. Otra razón importante para ser optimista es que el optimismo cura. Lo que hacemos y pensamos en todo momento genera dopamina si se tra-ta de cosas positivas. Esta dopamina es adictiva y querremos más, con lo que procuraremos ser más optimistas y entramos así en un círculo virtuoso. Lo contrario si nuestro lenguaje y pensamientos son negativos, que nos arrastrará a un foso vicioso, sarnoso y escabroso.

Modificando lo de fuera cambiare-mos lo de dentro y lo externo lo pode-mos controlar con mayor facilidad. Todo lo que propongo es gratis, no hace falta inscribirse en ningún cur-so ni pagar a un profesional. Como el SONREÍR. Hay que hacerlo a todas horas, sin motivo (bueno, el motivo es ser feliz). La sonrisa en nuestra cara manda un mensaje al cerebro de que estamos bien y contentos, así que el cerebro engañado dará instrucciones al cuerpo para curarse, sentirse bien, ser coherente con el mensaje. Si el cuerpo se siente bien y nuestra actitud acompaña, sonreiremos y de nuevo provocaremos un círculo virtuoso. Por no hablar del efecto que logramos en nuestros interlocutores. Las neuronas

l OPTIMISMO es uno de los bastiones contra ese miedo que

nos impide ser felices. Otro de los innumerables estudios de universidades americanas constató que las personas que sonreíanen las orlas vivían de media un 21% más que el resto. Impresionante. Recomiendo encarecidamente el libro “La fuerza del optimismo” de Luis Rojas Marcos. Es un libro senci-llo y muy didáctico. En sus ejemplos se demuestra como una actitud posi-tiva nos lleva a vivir más tiempo y más felices. El condicionamiento genético está ahí, por supuesto, pero la actitud que tengamos moldeará nuestro cere-bro. La neurociencia ha demostrado la plasticidad del cerebro, su capaci-dad de adaptación y cambio. En fun-ción de lo que hagamos se modifican las conexiones cerebrales y, por ende, el carácter. Las empresas más punteras ya trabajan con el “coeficiente de opti-mismo” y contratan a sus empleados teniendo en cuenta este coeficiente más que el expediente académico. Por ejemplo, la NASA. Y es porque el cere-bro del optimista funciona de manera diferente y, a la hora de enfrentarse a la resolución de determinados conflic-tos, el optimista encontrará mejores soluciones. Alejémonos de lo que intoxique el optimismo, como las tres T que ya comenté en su día: tontos, tristes y ta-caños. ¿Cómo trabajar el optimismo? Una de las formas es ser agradecido. Al acostarnos deberíamos dar gracias por diez motivos. Pueden ser peque-ños detalles del día y también por acontecimientos más importantes. Si conseguimos este hábito nos volvere-mos más optimistas y atraeremos más cosas buenas a nuestras vidas, con los

Orden del día

Desenterrar la felicidad III

espejo que todos tenemos nos llevan a reflejar los comportamientos e imáge-nes que recibimos, imitamos de forma inconsciente lo que percibimos. Son-reír también produce endorfinas, que sedan, producen bienestar, inhiben el dolor… y, por ende, generan salud. Otras formas de lograr el optimis-mo en nuestras vidas: Correr, saltar, bailar, cantar… los movimientos ciné-ticos como estos no se pueden realizar si estamos tristes. Así, una vez más, mandamos un mensaje a nuestro cere-bro, le ordenamos sentir que estamos vivos, con energía, que nos sentimos bien. Y éste nos recompensa con salud y alegría. El ejercicio físico genera endor-finas, que nos hacen sentir placer y crean adicción. También los ABRA-ZOS generan endorfinas. Hay que abrazar entre 6 y 20 segundos. Vale a los árboles, pero mejor a las personas. La postura corporal, además de un mensaje a los demás, supone un mensaje a nuestro cerebro. No nos sentimos igual si estiramos la espal-da, levantamos la barbilla y sacamos el pecho que si avanzamos encogidos de hombros. Es un mensaje al Univer-so de cómo nos sentimos o decidimos sentirnos. No hace falta que comparta lo importante que es para la felicidad la MÚSICA, sobre todo escuchándo-la en vivo y acompañado, la RISA, la MEDITACIÓN y PASEAR. Los estu-dios de universidades americanas (esa entelequia que con solo mencionarla parece que da autoridad a nuestras afirmaciones) destacan que la música mejor si es clásica y los paseos por la naturaleza, pero todo vale. Los optimistas son más felices. Si además son altruistas, aman, son-ríen… Recordemos a los que sonreíanen las orlas.

JuanLosada

Administrador de fincas y escritor

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ORDENDEL DÍA Una nueva aplicación para valorar

la rehabilitación de una vivienda Desarrollada por el centro universitario La Salle, de Cataluña, ENERHAT permite a los propietarios

de edificios y viviendas evaluar su nivel de eficiencia energética, compararlo con edificaciones similares, conocer las medidas de rehabilitación más adecuadas a su caso y el coste de las mismas

l grupo de investigación multi-disciplinar dedicado al diseño, desarrollo y aplicación de tec-

nologías de la información y la comu-nicación (TIC) en el sector de la Ar-quitectura, Ingeniería y Construcción (AEC), ARC Ingeniería y Arquitectu-ra la Salle (Barcelona), ha desarrollado ENERHAT, una aplicación que permi-te valorar el estado de las edificacio-nes, elegir medidas de rehabilitación y conocer el coste de su implementa-ción, a escala de edificio y vivienda. Esta herramienta, desarrollada en el marco del proyecto ENERSI, cofi-nanciado por el Programa Retos Co-laboración del Plan Estatal de I+D+i,

2014-2017, integra datos de certifica-ciones energéticas facilitados por el Institut Català d’Energia y los infor-mes de la inspección técnica de edifi-cios recogidos por la Agencia de l’Ha-bitatge de Catalunya, junto con datos geográficos, del catastro y del censo.

De sencillo manejoSus usuarios pueden obtener de mane-ra sencilla información que les puede ayudar a tomar decisiones sobre la re-novación de un edificio o vivienda. En concreto, ENERHAT (Energy Housing Assessment Tool) se dirige a propie-tarios de edificios y viviendas que les permite evaluar su nivel de eficiencia

energética, compararlo con edificacio-nes similares, conocer las medidas de rehabilitación más adecuadas a su caso y el coste de las mismas. Junto a esta aplicación, este gru-po de investigación también ha desa-rrollado ENERPAT (Energy Planning Assessment Tool), dirigida a técnicos de administración (arquitectos, urba-nistas, gestores) que necesiten cono-cer el nivel de eficiencia energética del parque edificado en su municipio, en determinadas áreas. La aplicación per-mite agrupar los edificios, bien sea por años de construcción, características, etc., e identificar las medidas de mejo-ra que se les pueden aplicar y el coste.

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porque estos, insistió, también tienen reconocido el derecho constitucional a que su propiedad no sea usurpada, y merecen que se les proporcionen las máximas garantías procesales y policiales para que lo antes posible, y no después de tres años como está ocurriendo en la actualidad, puedan recuperar la propiedad de la que han sido despojados. “No olvidemos que en España la población reside mayoritariamente en inmuebles en régimen de propie-dad horizontal, y son los propietarios y usufructuarios quienes nutren a las arcas públicas con los impuestos li-quidados al acceder a ella y durante todo el tiempo en que son titulares, precisamente para que las Adminis-traciones puedan llevar a cabo sus políticas sociales de vivienda”, recal-

có el presidente del Colegio de Admi-nistradores de Fincas de Barcelona y Lérida.

Mediación de los administradoresVendrell trasladó el sentir de los ad-ministradores de fincas colegiados, que consideran que lo que subyace de-trás de la lacra de la ocupación no son siempre necesidades sociales. Por ello, defendió que éstas sean solucionadas con políticas activas de vivienda públi-ca, para las que colaboran con las ins-tituciones competentes en materia de vivienda, promoviendo la mediación de los colegiados, el arrendamiento en régimen de alquiler social y soste-nible a través de los correspondientes convenios con las administraciones y con entidades del tercer sector centra-

das en esta finalidad, y participando en las comisiones constituidas para buscar soluciones a las personas con riesgo de exclusión residencial. Tras afirmar que es imprescindible la seguridad jurídica y el respeto al Es-tado de Derecho, Vendrell se mostró convencido de que la reforma de la Ley de Enjuiciamiento Civil ayudará a solucionar los problemas actualmente existentes y a impedir que para las ma-fias resulte rentable la usurpación de vi-viendas en España, al tiempo que des-aconseja a los titulares afectados ceder ante aquellas y a la utilización de otras vías de hecho o de fuerza, en lugar de la judicial o la policial, para verse resar-cidos en sus derechos legítimos. “Este es el cometido también de los adminis-tradores de fincas colegiados y por ello defendemos esta reforma”, concluyó.

El Estado de bienestar debe promover una política social adecuada para proporcionar vivienda digna a personas que las necesiten, ya sean

autóctonos o ciudadanos que vienen de otros países

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Los administradores de fincas piden incentivos para instalar sistemas de carga de coches eléctricos en garajes comunitariosEl CAFCA quiere adelantarse a las previsiones que apuntan a un auge de este tipo de coches en los próximos años

l Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA)

se ha sumado a la reclamación plan-teada por otros colegios territoriales para que las diferentes administra-ciones públicas incentiven la instala-ción de sistemas de carga de vehículos eléctricos en los garajes de las comu-nidades de propietarios. Según ha explicado el presidente de este colegio, Alberto Ruiz-Capillas, el despegue de ventas que según la mayoría de los ex-pertos experimentarán este tipo de coches durante los próximos años “choca con la dificultad que existe en la actualidad para su carga en los garajes de las comunida-des de propietarios”. Aunque reconoce que la demanda de estos vehículos “todavía no es muy elevada en Cantabria”, Ruiz-Capillas ha valorado la oportunidad de adelantarse a las previ-siones que apuntan a un rá-pido auge de estos vehículos en un futuro inmediato. Así, ha recordado la exce-lente acogida dispensada a

las iniciativas puesto en marcha por el Gobierno central para la adquisición de vehículos eficientes, como el Plan Movea, que se agotó en solo unas ho-ras, o el próximo Plan Promovea, que todo apunta a que seguirá mantenien-do importantes ayudas para la adqui-sición de estos vehículos, así como nuevas partidas para puntos de carga en la vía pública. En este sentido, los administradores

de fincas cántabros se muestran con-vencidos de que la aprobación de me-didas para adaptar las plazas de garaje de las comunidades de propietarios a la carga de estos vehículos “contribui-rían de manera decidida al despegue de este mercado”. Con todo, recuerdan que, aunque la legislación ya ha incluido la op-ción de instalar un punto individual de carga en cada plaza sin instalación

de nuevos contadores ni necesidad de solicitar un permiso especifico a la comunidad, el elevado coste de la ins-talación –estimado en unos 2.000 eu-ros, dependiendo de la situación– di-suade a la mayoría de los propietarios, que no están dispuestos a asumir otro gasto que sumar al ya de por sí eleva-do precio de la compra del coche. A este problema se añade además la complejidad que en muchos casos

representa la nueva instalación –por ejemplo, hay que tener en cuenta que los contadores estén cerca o lejos del punto de recarga, lo que supone más o menos kilómetros de cables o de empalmes–, por lo que únicamente se instalan estos sistemas en comu-nidades con unas características muy concretas. “Sea por una u otra causa o por la suma de las dos, lo cierto es que el

número de plazas de aparca-mientos de comunidades de propietarios con puntos de re-carga para vehículos eléctrico es “prácticamente nulo”, ha subra-yado el presidente de los cole-giados cántabros.

Obligatoriedad en los nuevos edificiosPor ello, Pastor ha solicitado la obligatoriedad de incluir en el Código Técnico de Edificación que las nuevas construcciones ya dispongan de estos sistemas de carga de vehículos eléctricos. En este punto, ha destacado que hay muchas promociones urbanísticas que estarán finali-zadas en pocos meses “y si sus

nuevos propietarios encuentran estos servicios probablemente verán más atractivo la compra de un vehículo eléctrico”. Por último, el presidente de los ad-ministradores de fincas cántabros ha recordado que, con independencia de que estos sistemas estén o no subven-cionados, el consumo energético de cada punto de carga deberá asumirlo el propietario a título particular.

“El coste estimado de un punto de recarga ronda los 2.000 euros, dependiendo de la situación”

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El CAFCA celebra con brillantez su cena anual de NavidadAlrededor de 40 administradores colegiados e invitados participaron el pasado 1 de diciembre en la cena anual de Navidad organizada por el Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA). La velada, celebrada en un hotel de Santander y que discurrió con enorme cordialidad y excelente ánimo, sirvió para recordar lo mucho hecho durante el pasado año y plantear los nuevos proyectos y retos que el Colegio tiene previsto de cara a 2018. Tras la cena, el CAFCA tuvo un especial reconocimiento para José Julio Fernández Mayora, por sus 25 años de ejercicio de la profesión, así como para Carmelo Bezanilla, que cumplía su quinto año como colegiado. Sirvan estas fotografías para recordar esta reunión de hermandad que cada año gana en brillantez y participación.

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AACEBAL DE LA PEÑA NORBERTOAGUAYO GARCÍA Mª CONCEPCIÓNAHEDO PRESMANES, LETICIAAJA FERNÁNDEZ CRISTINAALCALDE BEZHOLD SUSANAALCOLEA GÓMEZ VERÓNICAALDAY BERAZA IZASKUNALONSO GUTIÉRREZ Mª DEL CONSUELOALONSO MAGAZ FERNANDOANSOLA SAN EMETERIO ESTELAARENAS RODRIGÁÑEZ ISABELARGÜESO MACHO MIRIAMARRARTE LANUZA FERNANDOARTHAUD IGLESIAS CARLOSAZOFRA SIERRA ÁLVARO

BBALBÁS BRÍGIDO ALEJANDRA MªBARREDA TEJEDOR FERNANDOBARRIO MARAÑON, ISABELBATS OLASO JOSÉBAUDET GARCÍA OLGA DEL PILARBEDIA NORIEGA JAVIERBENITO RUIZ MERCEDESBERGUA DALLAS ANTONIO RICARDOBEZANILLA VALBUENA CARMELOBRAVO BARATA MARÍA ISIDORABRIZUELA EIRAS FCO. JAVIER

CCABALLERO BARQUÍN MIGUEL A.CABEZA RUIZ JOSÉCAMPO SÁNCHEZ JOSÉ MANUELCANALES LANZA ROBERTOCANTELI PAGAZAURTUNDIA AITZIBERCOLLADO CHOMON LUISCORPAS PASCUAL, FERNANDOCORRAL SALAS GUILLERMOCRESPO MARTÍNEZ Mª LUCÍACUETO GONZÁLEZ ANA Mª

DDE CELIS ARIAS, FAUSTODE DIEGO MERINO DAVIDDE LA HOZ REGULES FRANCISCO JAVIERDEL FRESNO DÍAZ MIGUEL

DELGADO GALLO SERGIODÍAZ GARCÍA Mª ELENADÍAZ MANUZ LUIS JOSÉDÍAZ-MUNIO DÍEZ GABRIELA

EECHEVARRÍA CORRO JOSÉ ANTONIOECHEVARRÍA NÚÑEZ Mª TERESAEGUIA EXPÓSITO EVA MªESTEBANEZ GUTIÉRREZ NURIA

FFERNÁNDEZ DOSANTOS JAVIERFERNÁNDEZ LOPEZ, SILVIAFERNÁNDEZ MAYORA JOSÉ JULIOFERNÁNDEZ MAYORA LUISA FERNANDAFERNÁNDEZ SOLANA MONTSERRATFERNÁNDEZ TORRE ISABELFERNÁNDEZ TRUEBA Mª EUGENIAFERNÁNDEZ VIELVA DIEGOFOMPEROSA HIGUERA, MIGUEL ÁNGELFONTÁN GONZÁLEZ IVÁNFRAILE FUENTE ARTUROFRESNO OTERO, ÓSCAR

GGALBIS PRIETO BORJAGANCEDO MARTÍNEZ RAMÓN FSCO.GANCEDO RODRÍGUEZ RAMÓN F.GÁNDARA ROJO LORENAGÁNDARA ROJO RAQUELGARCÍA DÍAZ Mª BELÉNGARCÍA FERNÁNDEZ ANTONIOGARCÍA FERNÁNDEZ SILVIAGARCÍA GUTIÉRREZ ÁNGEL MªGARCÍA LECUE JOSÉ MªGARCÍA MARTINEZ RUTGARCÍA NIETO CARLOS JAVIERGARCÍA REVUELTA NORAGARCÍA SANTAMARÍA FERNANDOGATO MESONES JONATANGIL CUE Mª BELÉNGIL GUTIERREZ JOSÉ MARÍAGÓMEZ COLLADO Mª LUISAGÓMEZ MOVELLÁN CÉSARGÓMEZ SANTAMARÍA JUAN P.

GLZ. DE RIANCHO MARIÑAS BLANCAGONZÁLEZ HERNANDEZ SUSANAGONZÁLEZ PERALES PABLOGONZÁLEZ PRIETO MARÍAGONZÁLEZ SETIÉN LETICIAGONZÁLEZ SOPELANA GABRIELGONZÁLEZ SUÁREZ NURIAGRACIA GUTIÉRREZ DAVIDGUTIÉRREZ MARQUÉ NATALIAGUTIÉRREZ MARTINEZ FCO. JOSÉGUTIÉRREZ POLANCO MARTA

HHARO PACHECO MARIANOHERAS TORRE Mª CONCEPCIÓNHERNÁNDEZ HEVIA ENRIQUEHERNÁNDEZ HEVIA Mª CARMENHERRÁN CÁNOVAS ROBERTOHERRERA NARDIZ JOSÉ MARÍAHERRERÍAS QUINTANA EUSEBIOHERRERO GARCÍA ÁLVAROHERRERO HELGUERA ALBERTOHERRERO MARTÍNEZ ALBERTO

IIBARGUREN FERNÁNDEZ PEDRO JOSÉINCHAUSTI BOCOS AMAGOIAINGUANZO RIEGA JUAN

JJUAN SOLANO LUIS MIGUEL

LLÁINZ ARROYO JUANLAITA SÁIZ IVÁNLAMEIRO FERNÁNDEZ Mª GLORIALASO DOSAL NESTOR ALFREDOLASTRA MUÑOZ ALEJANDROLIZ SÁNCHEZ ALEJANDROLLAMA GÓMEZ JESÚS RAMÓNLÓPEZ CLAUDIOS DAVIDLÓPEZ GARCÍA LUIS FERNANDOLÓPEZ LAMARCA ANALÓPEZ ROLDÁN MIGUEL ANGELLOSADA DÍEZ JUAN MANUEL

MMACHO CIFRIÁN EDUARDOMARCOS SOLDEVILLA ISABELMARTÍN CAMPA JAVIER AGUSTÍNMARTÍNEZ DÍAZ-CANEL LUISMARTÍNEZ PÉREZ ÁNGELMAZA PEÑA Mª ÁNGELESMAZAS REYES Mª SOLEDADMAZORRA ROYANO MIGUEL ANTONIOMEDIAVILLA ALONSO ANTONIOMIER DEL HOYO GREGORIOMIER DÍEZ Mª PILARMIQUELARENA PASTOR ALEJANDROMIQUELARENA PASTOR AMPAROMONAR SAN MARTÍN DAVIDMONDELO LÁZARO ALICIAMONTES JIMÉNEZ MARINAMORA RUIZ MARTAMORENO GONZÁLEZ NATALIAMUELA FERNÁNDEZ Mª DEL CARMEN

NNALDA CONDADO GUILLERMO MANUELNOVOA RUIZ JESÚS

OOQUIÑENA BÁSCONES MARÍAORTIZ OFICIALDEGUI Mª DEL CARMENORTUBE GARCÍA CLARA ISABELORTUÑO SAÍNZ MANUEL

PPASCUAL BARQUÍN Mª EUGENIAPEÑA ANTÓN GREGORIO FEDERICOPEÑA CUEVAS Mª EMILIAPEÑA PACHECO FERNANDOPEÑA SUÁREZ FEDERICOPERAL MARTÍNEZ JOSÉ ALBERTOPORTILLA REVENTUN NOELIAPUENTE ARISTE ROSA EVA

QQUEVEDO GUTIERREZ, PABLO

RRENERO SÁNCHEZ ALICIAREVUELTA FALAGAN PATRICIAREVUELTA PONGA ANA ISABELREVUELTA SAGASTIZABAL, MANUELRIESTRA VELAR , Mª ISABELROBLES URQUIJO AMAGOYARODRÍGUEZ CARPINTERO JOSÉ LUISRODRÍGUEZ MIRALLES ALFONSOROJAS IZQUIERDO MARTARUÍZ - CAPILLAS TAPIA ALBERTORUÍZ ALONSO JAVIERRUÍZ FERNÁNDEZ JOSÉ LUISRUÍZ MARTÍNEZ JOSÉ ANTONIO

SSAÍNZ GONZÁLEZ ERNESTOSAÍZ JÛNGERT, CHRISTELSAÍZ LAVID EDUARDOSALAZAR NEGRO SERAFÍN CARLOSSALCEDA PÉREZ ANA MARÍASALMÓN BEZANILLA JOSE MARÍASALVADOR DE DIEGO ISABELSAN JOSÉ ROCA MARTASÁNCHEZ GUTIÉRREZ ROCÍO DEL MARSANTIAGO SANTIAGO, CARLOSSAÑUDO SÁNCHEZ JUAN BAUTISTASARABIA SAÍNZ, SALVADORSETIÉN IBÁÑEZ LUIS ANTONIOSILVÁN GRIMALDOS NATALIA

TTABORGA ONTAÑÓN ANTONIOTEJERINA PUENTE EFRÉNTERÁN GARRIDO SONIATERÁN RODRÍGUEZ ENRIQUETRUGEDA CARRERA JOSÉ ANTONIOTRUGEDA ESCUDERO EDUARDO

UUALI ROJO MIRIAMURANGA SAÍZ MANUEL

VVEGAS GIL SILVIAVELASCO GARCÍA , JOSÉ ALBERTOVENEGAS PÉREZ FERNANDOVENTUREIRA MORAL Mª EUGENIAVIADERO MUÑOZ, Mª JOSÉVILLANUEVA GONZÁLEZ ANDRÉSVILLEGAS TEZANOS ROSA

YYRUELA GONZÁLEZ-COS URSULA CONCEPCIÓN

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La accesibilidad universal, un derecho pendiente

a accesibilidad universal conti-núa siendo un derecho pendien-

te en España. De hecho, solo el 23% de los cerca de diez millones de edi-ficios que existen en nuestro país son accesibles. Así lo ha puesto de mani-fiesto el presidente del Colegio de Ad-ministradores de Fincas de Cantabria (CAFCA), Alberto Ruiz-Capillas, que ha reclamado una “mayor sensibiliza-ción social” para que el derecho a la accesibilidad universal sea un hecho, tal y como, por otra parte, viene re-cogido en el Real Decreto Legislativo 1/2013, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de De-rechos de las Personas con Discapa-cidad y de su Inclusión Social, en el que se establece que en las viviendas en régimen de propiedad horizontal –comunidades de propietarios– se debían de realizar las obras necesarias para que las personas con discapaci-dad pudieran usar los elementos co-munes antes del pasado 4 de diciem-bre de 2017. En opinión de Ruiz-Capillas, el es-caso cumplimiento de esta normativa, que fundamentalmente emplaza a las comunidades de propietarios a insta-lar rampas, salvaescaleras, ascenso-res u otros dispositivos mecánicos y electrónicos que faciliten la entrada y salida del inmueble, descansa en gran medida en la antigüedad de la mayoría de los edificios españoles. Según los datos aportados por el Consejo Ge-neral de Colegios de Administradores de Fincas de España (CGCAFE), casi tres de cada cuatro bloques han sido construidos durante la segunda mitad del siglo XX y tan solo un 12% de las viviendas actuales han sido levantadas a partir de 2002. Para el presidente de los admi-nistradores de fincas cántabros, este dato permite concluir “que una de las principales razones por las que no se ha procedido a la supresión de ba-rreras arquitectónicas en muchos de los inmuebles es por la imposibilidad técnica de realizar las obras corres-

L

pondientes dadas las características del propio edificio”. Junto a este argumento, Ruiz-Capillas apunta también al hecho de que, por causa de la crisis económica, las distin-tas administraciones públicas “han ido limitando durante los últimos años el número y cuantía de las distintas sub-venciones que tienen establecidas para este fin”, lo que, a su juicio, “ha dificul-tado considerablemente que se acome-tieran las obras requeridas para conse-guir la accesibilidad universal”. Pese a ello, estima que la mayor parte de las comunidades de propietarios que han realizado obras de accesibilidad lo han hecho con medios propios –alrededor del 78% de los casos–a la espera de re-cibir, posteriormente, el importe de las subvenciones correspondientes que se otorgan una vez realizadas las obras. 

Rebajas fiscalesEn este sentido, Ruiz-Capillas ha de-fendido la necesidad de “simplificar el panorama legal y hacer leyes que se puedan cumplir”, así como que las obras de accesibilidad “tengan deduc-ciones en el Impuesto de Sociedades, el IRPF, el IVA y que el importe de las licencias de obra sea mucho menor”.  El presidente del CAFCA reclama

igualmente la creación “de un fondo de liquidez acumulativo que permi-tiría rapidez en la tramitación de las ayudas y un bajo coste de gestión”. “Los administradores de fincas co-legiados seguimos trabajando para conseguir que los inmuebles que ad-ministramos cumplan con la norma-tiva establecida sobre supresión de barreras arquitectónicas”, ha destacado Ruiz-Capillas, que recomienda a aque-llas comunidades de propietarios que aún no hayan acometido esta supre-sión a valorar, con un informe técnico, qué instalación o tipo de obra es la más adecuada para permitir la accesibilidad en el edificio y sus elementos comunes, y a establecer un plan económico y la aprobación correspondiente en Junta de propietarios para poder realizar la obra o adaptación correspondiente.  Por último, el presidente del CAFCA recuerda que, con el fin de facilitar este objetivo, el Colegio pone a disposición de los ciudadanos y de las comunida-des de propietarios que no cuenten con un profesional colegiado su asesoría de información para que “puedan realizar las consultas necesarias sobre cómo ha-cer posible el derecho a la accesibilidad universal en los edificios”. 

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101.7 FM Laredo • 90.1 FM Reinosa

Tres de cada cuatro edificios en España no han eliminado las barreras arquitectónicas

de acceso en sus edificios

Los administradores de fincas colegiados solicitan más ayudas públicas para eliminar barreras arquitectónicas

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Obras en elementos privativos con afección a elementos comunesEditorial SepínPáginas: 128Fecha de edición: Enero 2018¿Es necesario el acuerdo de la junta para cambiar de lugar el baño en mi vivienda? ¿O para eliminar el falso techo, la demolición de tabiques y la redistribución de habitaciones? ¿Y para instalar chimeneas o letreros en la fachada? Estas y otras muchas cuestiones tienen respuesta en el presente trabajo, que ana-liza, con la Ley de Propiedad Horizontal en la mano, cuáles son los límites para realizar modificaciones en las comunidades de propietarios.

Ley de Propiedad Horizontal. 9ª ediciónAlejandro Fuentes-Lojo LastresEditorial Colex / Páginas: 374Fecha de edición: 27/12/2017La regulación de la propiedad horizontal constituye un capítulo esencial para quienes se dedican al sector inmobiliario. En la presente obra jurídica, actualizada respecto de la anterior edición publicada en 2014, se sistematiza la jurisprudencia más relevante sobre la problemática jurídica que plantea la aplicación práctica de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre Propiedad Horizontal, teniendo en cuenta las últimas novedades introducidas por la Ley 8/2013, de 26 de junio, de rehabilitación, regeneración y renovación urbanas.

Accesibilidad universal en edificios de viviendasCERMIFecha de edición: 5/12/2017Guía informativa con orientaciones y pautas de actuación para las personas con discapacidad que de-seen lograr la accesibilidad universal en los edificios de viviendas en los que residan, instando para ello a que las Administraciones Públicas, en virtud de sus atribuciones administrativas, obliguen a las comunidades de propietarios a realizar las obras y trabajos de accesibilidad que sean precisos.

Manual de presidentes y miembros de juntas directivas de comunidades de propietariosJosé Luis Navarro RosadoEdita: Colegio de Administradores de Fincas de Málaga y MelillaFecha de edición: Noviembre 2017Manual editado por el CAFMálaga que permite a los ciudadanos conocer de forma sencilla y didáctica las claves de las funciones a desarrollar mientras ocupan un puesto de presidente o miembro de una junta directiva de una comunidad de propietarios y evitar que se solapen con la labor del administra-dor. La publicación, que se puede adquirir al precio de 10 € más gastos de envío, resulta una guía muy útil para evitar que se produzcan este tipo de errores elementales.

Arrendamientos urbanos, propiedad horizontal, viviendas de protección oficial y normas complementarias. 39ª ediciónVV AAEditorial Aranzadi / Páginas: 532 Fecha de edición: 1/09/2017Volumen que recoge los textos legales en materia de vivienda. Bajo el epígrafe Normas básicas se con-tienen la Ley de Arrendamientos Urbanos de 1994, el texto refundido de la LAU de 1964 y el denomi-nado Decreto Boyer, relacionadas con la materia arrendaticia. Otro bloque normativo está dedicado a la Ley de Propiedad Horizontal y las disposiciones reguladoras de las viviendas de protección oficial, así como el Real Decreto 233/2013, de 5 de abril, por el que se regula el Plan Estatal de fomento del alquiler de viviendas, la rehabilitación edificatoria, y la regeneración y renovación urbanas, 2013-2016.

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