edap mooc-pmp flujoprocesos pmbok5

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www.escuelaproyectos.com Curso PMP - EDAP ®2014 ÁREAS DE CONOCIMIENTO PMBOK® 5ª ED. INICIO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN SEGUIMIENTO CIERRE PROCESOS ESTIMAR DURACIÓN ACTIIVIDADES ESTIMAR LOS COSTOS DETERMINAR PRESUPUESTO CONTROLAR LOS COSTOS PLANIFICAR GESTIÓN CALIDAD REALIZAR EL ASEGURAMIENTO CALIDAD CONTROLAR LA CALIDAD PLANIFICAR GESTIÓN RR.HH. ADQUIRIR EL EQUIPO DE PROYECTO DESARROLLAR EL EQUIPO PLANIFICAR GESTIÓN COMUNICACIONES  GESTIONAR LAS COMUNICACIONES  CONTROLAR COMUNICACIONES  ALCANCE PLAZO COSTO CALIDAD RRHH COMUNICACIÓN RIESGO ADQUISICIONES PLANIFICAR GESTIÓN ADQUISICIONES DIRIGIR ADQUISICIONES CONTROLAR ADQUISICIONES CERRAR ADQUISICIONES PLANIFICAR GESTIÓN DE RIESGOS IDENTIFICAR LOS RIESGOS ANÁLISIS CUALITATIVO ANÁLISIS CUANTITATIVO PLANIFICAR LA RESPUESTA CONTROLAR LOS RIESGOS DEFINIR ACTIVIDADES SECUENCIAR ACTIVIDADES ESTIMAR RECURSOS ACTIVIDADES DESARROLLAR CRONOGRAMA CONTROLAR EL CRONOGRAMA DESARROLLAR ACTA DE CONSTITUCIÓN DESARROLLAR PLAN DE GESTIÓN DIRIGIR Y GESTIONAR TRABAJO SUPERVISAR Y CONTROLAR TRABAJO CONTROL INTEGRADO CAMBIOS CERRAR EL PROYECTO O FASE DEFINIR EL ALCANCE VALIDAR EL ALCANCE CONTROLAR EL ALCANCE CREAR EDT GESTIONAR EL EQUIPO RECOPILAR REQUISITOS INTERESADOS IDENTIFICAR INTERESADOS  PLANIFICAR GESTIÓN INTERESADOS GESTIONAR COMPROMISO INTERESADOS  CONTROLAR COMPROMISO INTERESADOS  PLANIFICAR GESTIÓN ALCANCE PLANIFICAR GESTIÓN CRONOGRAMA PLANIFICAR GESTIÓN COSTOS 1

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  • www.escuelaproyectos.com Curso PMP - EDAP 2014

    REAS DE CONOCIMIENTO PMBOK 5 ED.

    INICIO PLANIFICACIN

    EJECUCIN SEGUIMIENTO

    CIERRE

    PROCESOS ESTIMAR DURACIN ACTIIVIDADES

    ESTIMAR LOS COSTOS

    DETERMINAR PRESUPUESTO

    CONTROLAR LOS COSTOS

    PLANIFICAR GESTIN CALIDAD

    REALIZAR EL ASEGURAMIENTO

    CALIDAD

    CONTROLAR LA CALIDAD

    PLANIFICAR GESTIN

    RR.HH.

    ADQUIRIR EL EQUIPO

    DE PROYECTO

    DESARROLLAR EL EQUIPO

    PLANIFICAR GESTIN

    COMUNICACIONES

    GESTIONAR LAS COMUNICACIONES

    CONTROLAR COMUNICACIONES

    ALCANCE PLAZO COSTO CALIDAD RRHH COMUNICACIN RIESGO ADQUISICIONES

    PLANIFICAR GESTIN

    ADQUISICIONES

    DIRIGIR ADQUISICIONES

    CONTROLAR ADQUISICIONES

    CERRAR ADQUISICIONES

    PLANIFICAR GESTIN

    DE RIESGOS

    IDENTIFICAR LOS RIESGOS

    ANLISIS CUALITATIVO

    ANLISIS CUANTITATIVO

    PLANIFICAR LA RESPUESTA

    CONTROLAR LOS RIESGOS

    DEFINIR ACTIVIDADES

    SECUENCIAR ACTIVIDADES

    ESTIMAR RECURSOS

    ACTIVIDADES

    DESARROLLAR CRONOGRAMA

    CONTROLAR EL CRONOGRAMA

    DESARROLLAR ACTA DE

    CONSTITUCIN

    DESARROLLAR PLAN

    DE GESTIN

    DIRIGIR Y GESTIONAR TRABAJO

    SUPERVISAR Y CONTROLAR

    TRABAJO

    CONTROL INTEGRADO CAMBIOS

    CERRAR EL PROYECTO

    O FASE

    DEFINIR EL ALCANCE

    VALIDAR EL ALCANCE

    CONTROLAR EL ALCANCE

    CREAR EDT GESTIONAR EL EQUIPO

    RECOPILAR REQUISITOS

    INTERESADOS

    IDENTIFICAR INTERESADOS

    PLANIFICAR GESTIN

    INTERESADOS

    GESTIONAR COMPROMISO INTERESADOS

    CONTROLAR COMPROMISO INTERESADOS

    PLANIFICAR GESTIN ALCANCE

    PLANIFICAR GESTIN

    CRONOGRAMA

    PLANIFICAR GESTIN COSTOS

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    ENTRADAS EXTERNAS DE LOS PROCESOS PMBOK 5 ED.

    PMBO

    K 5

    ed.

    PATROCINADOR O INICIADOR PROYECTO

    ORGANIZACIN

    CLIENTE

    PROVEEDORES

    DOCUMENTOS DEL PROYECTO

    PROPUESTAS DE VENDEDORES

    REQUISITOS

    ENUNCIADO DEL TRABAJO DEL PROYECTO

    CASO DE NEGOCIO ACUERDOS

    FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

    ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIN

    ACTUALIZACIN DE LOS DOC. DEL PROYECTO

    CONTRATOS

    PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO FINAL

    ACUERDOS SOBRE EL EQUIPO DE TRABAJO

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    INIC

    IO

    EJEC

    UCI

    N

    PLAN

    IFIC

    ACI

    N

    SEGU

    IMIE

    NTO

    CIER

    RE

    ACTA DE CONSTITUCIN

    REGISTRO DE INTERESADOS

    ESTRATEGIA GESTIN DE INTERESADOS

    ENUNCIADO DEL TRABAJO

    CASO DE NEGOCIO

    ACUERDOS

    DECISIONES HACER O COMPRAR

    CRITERIOS SELECCIN PROVEEDORES

    REQUISITOS MATRIZ. TRAZABILID.

    DOC. ADQUISICIN

    PLAN DIRECCIN. PROYECTO

    ACTUALIZACIONES DOC. DEL PROYECTO

    ENTREGABLES

    SOLICITUD CAMBIO

    DATOS DE DESEMPEO TRABAJO

    PROVEEDORES SELECCIONADOS

    PRODUCTO SERVICIO

    RESULTADO

    DOCUMENTAC. ADQUISICIN

    ENTREGABLES ACEPTADOS

    INFORMES DE DESEMPEO MEDIDAS CONTROL CALIDAD SOLICITUD CAMBIO APROBADAS

    CALENDARIOS DE RECURSOS

    REQUISITOS

    FACTORES AMBIENTALES

    ACTIVOS DE LOS PROCESOS

    INTERACCIONES PRINCIPALES DE LOS PROCESOS PMBOK 5 ED.

    PATR

    OCI

    NAD

    OR

    ORG

    ANIZ

    ACI

    N

    CLIE

    NTE

    VE

    NDE

    DORE

    S

    ACUERDOS SOBRE EL EQUIPO

    ADJUDICACIONES DE CONTRATOS

    PROPUESTAS DE VENDEDORES

    reas de Conocimiento PMBOK 5 ed. Nmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva 3