PREGUNTA 01

10 TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA MINERA

1.- Cambio del personal de limpieza porque se han extraviado objetos del area de administración

2.-Cambio de contador porque se ha comprobado que ha habido falsificación de boletas de pago a nombre de una service que no existe

3.- Cambió del mecánico de planta de planta porque no ha reparado debidamente una bomba de pulpa lo cual ocasiono que pare la producción

4.- Cambio del personal del área de lixiviación porque se ha detectado que no han hecho un debido control del proceso 5.- Cambio de la chancadora porque la empresa desea aumentar su capacidad de produccion

6.- Cambio de las fajas helicoidales porque estan desgastadas

7.- Cambio de las chaquetas del molino de bolas porque se han desgastado

8.- Cambio de soldador del turno de dia porque en reiteradas ocasiones el jefe del area de seguridad le ha encontrado soldando sin su equipo de proteccion personal (EPP)

9.- Cambio del jefe de area de electricidad porque no ha hecho un mantenimiento preventivo de las instalaciones electricas

10.- Una empresa minera concentradora de Au desea renovar su molino de barras , pues la que tiene no esta moliendo a un tamaño adecuado para el ingreso del mineral a los hidrociclones y una vez que pasa a los hidrociclones ocasiona atoros debido a la carga muy gruesa que proviene del molino

PREGUNTA 02:

HACER 1 EJEMPLO DE UNO DE LOS 10 EJEMPLOS DE TOMA DE DECISIONES

Paso 1: comprensión del problema y definición del objetivo

Una empresa minera concentradora de Au desea renovar su molino de barras , pues la que tiene no esta moliendo a un tamaño adecuado para el ingreso del mineral a los hidrociclones y una vez que pasa a los hidrociclones ocasiona atoros debido a la carga muy gruesa que proviene del molino

Paso 2: recopilación de información relevante:

Tenemos dos opciones:

Opción 01:Comprar un nuevo molino de barras a 80000 dolares con una vida útil de 10 años y durante 3 años recibir mantenimiento cada 5 meses gratuito por parte de la empresa XINHAI que vende dicho equipo , una vez pasado los 3 años la empresa tendrá que correr con los gastos de mantenimiento de 2100 dolares cada 3 meses

Opción 02:

Comprar un nuevo molino de bolas a 90000 doláres con una vida útil de 12 años y durante 4 años recibir mantenimiento cada 4 meses gratuito por parte de la empresa ZMC que vende dicho equipo, una vez pasado los 4 años la empresa tendrá que correr con los gastos de mantenimiento de 2200 dolares trimestralmente, además dicha empresa es muy reconocida internacionalmente y además tiene más de 60 años de experiencia en el sector minero

Paso 3: definición de posibles soluciones, alternativas y realización de estimaciones realistas

Vender el equipo antiguo Comprar nuevo molino

Paso 4: identificación de criterios para la toma de decisiones empleando uno ó más atributos

El molino de barras antiguo se lo podria vender a una empresa pequeña y con la venta del equipo se puede financiar la compra de un nuevo equipo

Paso 5: evaluación de cada alternativa aplicando un análisis de sensibilidad para reforzar la evaluación

Opción 01 :± 6 %Opción 02 :±8 %

Paso 6: elección de la mejor alternativa

Despues de discutirlo con los demás jefes de planta se tomo la decisión de comprar el equipo de la opción 2 que nos resultaría mas beneficiosa

Paso 7: implantar la solución

Se compra el equipo y se pone en funcionamiento el molino de barras

Paso 8: vigilar los resultados:

Se realiza una evaluación semanal del trabajo del nuevo molino de barras a fin de detectar alguna variación antes de lo previsto