economía de guadalajara julio 2009 nº26

EconomíaGuadalajaraJulio 2009

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GrAtuitOnº26

Gerardo Díaz Ferrán asis-tió a la clausura de la XXXIAsamblea General deCEOE-CEPYMEGuadalajara y participó ensu V Foro empresarial, pa-trocinado por Ibercaja.Aquí, el presidente deCEOE Nacional afirmóque desde la Confederaciónnunca se ha hablado delabaratamiento del despido,si se ha hecho de una nueva

modalidad de contrato quebeneficiaría a todos.A su vez recordó que la pa-tronal está dispuesta a se-guir negociando en diálogosocial con sindicatos yGobierno hasta que se lle-gue aun acuerdo, aunque re-conoció que este podía tar-dar en llegar.En el mismo acto instó alGobierno de la Nación atomar medidas estructura-

les inmediatas y eficacespara salir cuanto antes de lacrisis y que se haga en unaposición reforzada. Para lo-grar esto desde la patronalse propone una mayor fle-xibilidad en el mercado detrabajo así como la reduc-ción de los costes fiscalesque soportan las empresasy que en ocasiones son de-masiado gravosas.

Avanzó que ellos están a favor de firmar el pacto social pero ve necesariasalgunas reformas y que ahora mismo este pacto no será inminente

CEOE-CEPYMEGuadalajara, presenta cuentas

CEOE-CEPYMEGuadalajara ha cerrado, re-cientemente, un ejerciciomuy satisfactorio, donde hadestacado el aumento en elnúmero de socios,un 13,80más, así como una mayorcercanía a este y a sus pro-blemas e inquietudes. La

formación y la prevenciónde riesgos fueron otros as-pectos destacados duranteel último año.Los empresarios aprobaronla gestión del equipo huma-no que rigue el día a día de laConfederación de empre-sarios alcarreña.

Ha sido un gran año para la patronal que hatenido un aumento en el número de socios

Para Díaz Ferrán es muyimportante tomar las medidas adecuadas ya

De Grandes afirmó que “todoslos proyectos sonun punto y seguido en el trabajo diario delos empresarios”

pag/4

pag/12

Según la EPA eldesempleo enEspaña llega al17,92% p 3

Aumentan las bajasacumuladas en los au-tónomos p 7

El Centro deEmpresas, una oportu-nidad a las nuevas em-presas p 8

El autobús urbano lle-gará al otro lado de laN-II p 10

El precio de la vi-vienda ha tocadofondo p 19

La innovación, el retode las empresas p 22

Caen las exportacionesen la provincia deGuadalajara p 23

Ángel Nicolás,nuevopresidente deCECAMÁngel Nicolás, presidentede la patronal toledana, hasido, recientemente, elegidopresidente de CECAM ensustitución de JesúsBárcenas, quien ha ostenta-do este cargo durante 15años. Nicolás afirmó que trabaja-rá para todos los empresa-rios.

pag/6

2 Economía

Opinión

i las condiciones en las que una empresa debe enfrentarse al mercado no son las adecuadas, éste se en-cargará de expulsarla, por ineficaz. Porque sólo los mejores pueden sobrevivir en entornos turbulen-tos como los actuales.Este hecho, que es axiomático en economías de mercado, sea el país que sea, cobra mucha más fuerzaen un mundo globalizado, donde producir en una punta del mundo y entregar en veinticuatro horas

en las antípodas, no entraña ningún problema, sino que hoy es algo habitual.Y nosotros, en España, ¿cómo estamos? ¿Cuál es nuestra capacidad de competitividad?, tanto en el mercado inte-rior, como frente a la oferta que nos viene del exteriorProductividad: Si valoramos la productividad en base al rendimiento de cada persona en su empresa, según el infor-me del IESE ADECO, mientras que en Bélgica la productividad de cada persona es de 69.100 Euros y en el caso deFrancia la cifra es de 67.400 Euros, mientras que en España se sitúa en 49.500 euros, 10.000 euros menos que en elconjunto de la zona euro, es decir, tenemos una productividad inferior entorno al 20%, que nuestros competidoresmás próximos.

ImpuestosLos impuestos sobre el trabajo representan el 15% en Irlanda, en Japón el 23,2% y en Inglaterra el 30,89%. Si la re-ferencia la hacemos sobre USA la cifra se sitúa en el 29,9% y en España, superamos amplísimamente estos porcen-tajes, porque en nuestro país, los impuestos alcanzan el 35,6%.Así podemos seguir sumando; El impuesto de sociedades hace que nuestro país se sitúe en el quinto lugar de laOCDE en cuanto a la presión impositiva a las empresas. Francia o Italia nos superan, con el 33,3% y el 31,4%, fren-te al 30% en nuestro país. Pero Luxemburgo (29,6%), Alemania (29,6%), Inglaterra (28%), Dinamarca (25%) oIrlanda (12,5%) o nuestro vecino Portugal (12,5%) hace que sea más fácil y rentable instalarse en estos países y, portanto, resultan economías más competitivas que la nuestra.

AbsentismoAunque no hay datos oficiales ni una estadística que separe las horas no trabajadas justificadamente de las injustifi-cadas, lo cierto es que, según varios estudios, el absentismo se ha duplicado en España en los últimos cuatro años,pasando del 3% al 6% y situándose muy por encima de la media europea, que se encuentra en el 4,6%. Durante elaño, hay un equivalente a 1.215.000 personas que no trabajan ningún día del año.

EnergíaNuestra tasa de dependencia energética en del 81,4%, que supera, ampliamente, a la de nuestros principales com-petidores europeos, hace que los costes se alejen cada vez más de Francia (51,4%) o Alemania (61,3%), disminu-yendo con ello nuestra capacidad de competir.No es una relación exhaustiva ni mucho menos, es simplemente una anotación de la divergencia de nuestra realidadeconómica, fiscal, social, con los países de nuestro entorno y, con los que debemos competir, donde la distancia seagranda, haciendo más sencillo importar los productos que producirlos aquí.El círculo por tanto se cierra, si puedo importar mas barato lo que se consume, no creamos empresas, no genera-mos puestos de trabajo, no producimos riqueza y no pagamos, por tanto, impuestos.Hablar de diferenciales de inflación, donde nuestro país ha mantenido históricamente una tasa más elevada que lospaíses con los que competimos, o de los incrementos salariales, que si bien partimos de más abajo, también es ciertoque se han aumentado de forma mucho más notable que en el resto de nuestros competidores, no hace sino au-mentar el marco diferencial que nos aleja de la capacidad competitiva.

¿Por qué no somos competitivos? Sumen y saquen conclusiones

S

Pinceladas

CEOE-CEPYMEGuadalajara

Semana de cambios: 1º. Zapatero rompe el diá-logo social. El presidentedel gobierno se alia con lossindicatos en contra de lapatronal rompiendo el diá-logo social, mientras CEOEmantiene su posición dediálogo y su postura antelas medidas a tomar parasalir de la crisis cuantoantes y en una posiciónmucho más fortalecida.

2º. La Encuesta dePoblación Activa (EPA), vuel-ve a poner de manifiesto elincremento del paro en España. Somos los másgrandes de Europa, enparo. En Guadalajaraaumenta el número deparados y de aquellas fami-lias que tienen todos susmiembros en situación dedesempleo, sin vistas asolucionarlo pronto.

3º. Ángel Nicolás es elnuevo presidente deCECAM. En Castilla-LaMancha sí mantenemosabiertas las mesas del diálo-go social con los sindicatos,empresarios y administra-ción.Nicolás sustituye en elcargo a Jesús Barcenas trasmás de 15 años al mandode la patronal castellano-manchega.

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresJavier Arriola PereiraMaría Canalejas RojoEster Simón GarcíaEva Poudereux TaviraJuana López

ImprimeImcodávila S.A.D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.economiadeguadalajara.comCartas al director: [email protected]

Dirección y teléfono publicidadDELLENOC/ Francisco Medina y Mendoza, parcela 7BTelf.: 902 361 362www.delleno.es

EconomíaGuadalajara

Sobre todas y cada una de estas situaciones es sobre las que hay que actuar,sobre las que hay que tomar medidas, en las que el Gobierno debe decidirporque es sólo mediante la capacidad de ser competitivos como se man-tendrán las empresas y podrán continuar para con ello generar empleo.Lamentablemente, el Gobierno está ocupado más en buscar culpables dela situación, aunque estos sean más imaginarios que reales, en lugar de tomardecisiones de alcance, tomar medidas que permitan salir de la crisis en unhorizonte razonable.El resto es dilatar, esperar a que escampe, y a ver sin nos sacan de esta. Esono es gobernar.

3Economía

coyuntura

E. de G. / Guadalajara

El paro subió en 126.700 per-sonas en el segundo trimestredel año, el 3,1% en relación altrimestre anterior, con lo queel número total de desemple-ados se situó en 4.137.500 y latasa de paro repuntó cincodécimas, hasta el 17,92%, al-canzando su valor más alto en11 años, según los datos de laEncuesta de PoblaciónActiva (EPA) hecha públicapor el Instituto Nacional deEstadística (INE).En concreto, la tasa de de-sempleo es la más alta de laserie histórica comparable,que arranca en 2001, pero re-montándose más atrás, utili-zando series no comparables,no se alcanzaba un porcenta-je de esta naturaleza desde elcuarto trimestre de 1998,cuando la tasa de paro llegó asituarse en el 17,99%.Además, el número total dedesempleados, que ya supera

los 4,1 millones, es el más ele-vado de toda la serie compa-rable, que arranca en el tercertrimestre de 1976, periodo apartir del cual el INE tiene re-alizada una retrospectiva dedatos utilizando la nueva defi-nición de paro que entró envigor hace unos años.Sin embargo, pese a que el de-

sempleo ha vuelto a marcarregistros récord, su compor-tamiento en el segundo tri-mestre ha sido mucho mejorque el del primero. De hecho,el crecimiento del paro entreabril y junio ha sido seis vecesinferior al experimentado enlos tres primeros meses de2009, cuando el desempleo

La tasa de desempleo enEspaña llega hasta el 17,9%En la provincia de Guadalajara, los parados, según la Encuesta de Población Activa,llegan a 17.400. En el segundo trimestre del año se contabilizaron 1.00 parados más. Conestos datos la tasa de paro en Guadalajara se sitúa en el 14,7% por debajo de España

El sector de la construcción es uno de los más afectados. / E. de G.

aumentó nada menos que en802.800 personas.Según los datos deEstadística, en los últimosdoce meses el paro ha subi-do en 1.755.900 desemplea-dos, un 73,7% más, cebán-dose más en los hombresque en las mujeres. Así, elparo masculino se incremen-tó en 1.106.200 desemplea-dos en el último año, con unrepunte del 93,5%, mientrasque el femenino aumentó en649.700 paradas, un 54,2%más.Los datos trimestrales tam-bién apuntan en esta direc-ción. El desempleo entre loshombres aumentó en 93.300parados, un 4,2% en relaciónal trimestre anterior, mientrasque el femenino lo hizo en33.400 personas, un 1,8%más.A tenor de estos resultados, latasa de paro masculina repun-tó casi ocho décimas, hasta el

17,62%, mientras que la fe-menina subió tres décimas,hasta el 18,01%.

Destrucción De abril a junio se destruye-ron 145.800 empleos (frentea los más de 700.000 destruí-dos en el primer trimestre), al-canzando el número total deocupados la cifra de18.945.000 personas. Lamayor parte de los puestos detrabajo destruídos, 130.000,estaban ocupados por varo-nes, frente a 15.800 desempe-ñados por mujeres.En el último año, el númerode ocupados se ha reducidoen 1.480.200 personas (-7,2%), perdiendo los hom-bres 1.158.500 empleos (-9,7%) y las mujeres 321.600puestos de trabajo (-3,7%).Los españoles absorbieron elcrecimiento del desempleoen el segundo trimestre, al ge-nerar 145.400 desempleados,

con un repunte del 4,9% res-pecto al trimestre anterior, entanto que los extranjeros re-dujeron su cifra de desemple-ados en 18.700 personas (-1,7%). En el último año, casi1,3 millones de españoles hanentrado en el desempleo(+72%) frente a los 458.800extranjeros que se han encon-trado en esta situación(+79,1%).Así, la tasa de paro de los es-pañoles se situó en el 16%,siete décimas más que en eltrimestre anterior. No obs-tante, la tasa de desempleo delos extranjeros sigue siendomás elevada, con un 28%,cuatro décimas menos quetres meses atrás.La población española tam-bién se llevó la peor parte enmateria de ocupación, al per-der 150.600 puestos de traba-jo en el trimestre (-0,9%),frente a la creación de 4.800empleos entre los extranjeros(+0,2%).En el segundo trimestre, elnúmero de activos bajó en19.100 personas, el 0,08% enrelación al trimestre anterior,quedando constituída la po-blación activa por 23.082.400personas. La tasa de actividadse situó en el 60,06%, casi unadécima menos que en el tri-mestre anterior, mientras queen términos interanuales elvolumen de activos creció en275.700 personas, el 1,2%más.

4 Economía

actualidad

Marta Sanz / Guadalajara

Durante el transcurso de laclausura de la XXXIAsamblea General deCEOE-CEPYMEGuadalajara ha tenido lugarel V Foro Empresarial or-ganizado por la patronal al-

carreña que ha estado pa-trocinado por Ibercaja.En esta ocasión se ha con-tado con la presencia deGerardo Díaz Ferrán, pre-sidente de CEOENacional, quien, además dedar la enhorabuena a losempresarios alcarreños por

su buena marcha durante elpasado año y animarles a se-guir trabajando para el ejer-cicio que ahora se abre. Ensus primeras palabras ensal-zó el comportamientoejemplar del empresario al-carreño, destacando a suvez su dinamismo y su ilu-sión por seguir trabajandopara salir cuanto antes de lacrisis.

Situación actualAdemás y, durante su inter-vención hizo un balance dela situación actual dondedestacó que “ni CEOE niCEPYME proponen aba-ratar el despido, pero si fle-xibilizar la rigidez laboral”.Lo que se propone es unnuevo tipo de contrato queya se ha implantado enotros países de nuestro en-torno y que ha funcionadocomo ha afirmado Ferrán“pues sólo hay que ver lastasas de paro del resto de lospaíses y compararlas con lanuestra”. Y es que en los pa-íses donde ya está implanta-

do este nuevo modelo decontrato su aplicación está resultando todo un éxito.Pero no todo han sidoapuntes negativos, al princi-pio de su intervención hareconocido que ya se em-piezan a ver “tímidas seña-les de remonte” en la eco-nomía española y que hay

que seguir en este caminopara lograr salir del todo dela crisis. Así, además de reclamarmás trabajo a todas las par-tes, empresarios, trabajado-res, sindicatos y gobierno,también ha reconocido loque se ha hecho bien, puesha visto como algunas de laspropuestas hechas por lapatronal nacional las ha re-cogido el Gobierno y se han

Para Díaz Ferrán hay que hacer algoefectivo ya para no estar a la colaLo comunicó durante la celebración del V Foro Empresarial de CEOE-CEPYMEGuadalajara e ibercaja en el transcurso de la clausura de la XXXi Asamblea General dela patronal alcarreña y es que el presidente nacional no quiere ser el último vagón

Gerardo Díaz Ferrán, estuvo presente en la clausura de la XXXI Asamblea General de CEOE-CEPYME Guadalajara. /Marta Sanz

No al abaratamientodel despido

El foro tuvo lugaren la clausura dela XXXI AsambleaGeneral de CEOEGuadalajara

Durante suintervención, DíazFerrán reconocióque “aún no hayacuerdo en eldiálogo social y quecree que este no sefirmará en un cortoperiodo de tiempo”.A su vez dijo que lapatronal seguiránegociando hastallegar a un acuerdo.

GErArDO DÍAZ FErrÁN: Presidente de CEOE Nacional LA PALABrA

El presidente deCEOE Nacionaldestacó la unidad delos empresarios y lesanimó a seguirtrabajando, puesreconoció que ellosson el verdaderomotor de laeconomía de un paíscomo España.

EL DAtO

Gerardo DíazFerrán aprovechó elforo en el que seencontraba pararecordar alGobierno que tieneque tomar medidasestructurales eficacesy ya para salir de lacrisis cuanto antes yen una posiciónreforzada.

ACtuACiÓN

Para recuperar laconfianza y lacompetitividad de lasempresas elpresidente de lapatronal a nivelnacional proponeuna mayorflexibilidad en elmercado de trabajoasí como lareducción de loscostes fiscales.

EL DAtO

hecho efectivas, pero DíazFerrán considera que toda-vía queda mucho por hacery que hay que acometer re-formas estructurales, peroque estas se deben llevar acabo ya y que, sobre todo,tienen que resultar eficacespara poder salir de la crisismás fortalecidos de como

nos encontramos en la ac-tualidad.

Diálogo socialPara el presidente de losempresarios a nivel nacio-nal, una de estas accionessigue siendo el diálogo so-cial, por lo que comentóque la patronal va a seguirsentada en la mesa para lle-gar a un acuerdo y que “nose va a levantar de ningunade las que está presente”,pues considera que “ahorael diálogo social es más im-portante que nunca” y quees Gerardo Díaz Ferránconstató que “ahora másque nunca apostamos por elconsenso y los acuerdos,todo ello por encima de losplazos y de las líneas rojas”.A pesar de que también vis-lumbró que no se va a llegara un acuerdo a corto plazo,aunque está convencido deque al final esa firma llega-rá.Y es que el llegar a una pazsocial y las reformas estruc-turales que se piden desdeCEOE son uno de los pun-tos más importantes paraque las empresas puedanvolver a crecer, a crear em-Gerardo Díaz

Ferrán, presidentede CEOE Nacionaldestacó enGuadalajara el dinamismo y laeficacia de los em-presarios alcarreños

Durante la intervención deGerardo Díaz Ferrán, en eltranscurso de la XXXIAsamblea General deCEOE-CEPYMEGuadalajara, aseguró que“ni desde CEOE, ni desdeCEPYME se está propo-niendo abaratar el despi-do”. Lo que si se quiere desde lasdos organizaciones empre-sariales es una flexibilidad

ante la rigidez laboral exis-tente.Para ello proponen aplicarun nuevo modelo de con-trato que ya se ha implanta-do en varios países de nues-tro entorno y que ha funcio-nado, para ello sólo hay quemirar sus tasas de paro, quehan descendido considera-blemente, mientras que lade España sigue aumentan-do.

actualidad

5Economía

pleo y a hacer que la econo-mía española vuelva a ser lade antes, una economíafuerte.Para lograr esto desde laConfederación de empre-sarios nacional se sigue pi-diendo al gobierno que nosuba los impuestos, quegraban a las empresas y quelas ahoga cada día un pocomás y que deja a las familiassin capacidad de ahorro yde consumo. Que trabajepara evitar la deslocaliza-ción de las empresas y queatraiga más inversiones aEspaña y que, dentro de suadministración, reduzca losgastos corrientes, en defini-tiva, según el presidente deCEOE Nacional “es el mo-mento de que todos losapretemos el cinturón y tra-bajemos todos en unamisma dirección”.

Crear empleoPara ello también es necesa-rio que el Gobierno pongaen marcha políticas proacti-vas para crear empleo y asíreducir las ya largas y exten-sas listas del paro.

En un momento de su in-tervención Gerardo DíazFerrán miró hacia el exte-rior, comparó y reflexionó,sobre como España quiereser una economía competi-tiva dentro de la UniónEuropea, si tiene los im-puestos más altos de los pa-íses de su entorno, así, encuanto a la cotización a laseguridad social explicócomo, en nuestro país, sepaga cinco puntos más queen la gran mayoría de los pa-íses europeos, a esto hayque añadir que en otros paí-ses ya se están llevando acabo reformas estructura-les efectivas mientras queen España todavía se estándebatiendo, a esto hay queañadir que la energía tam-bién es más cara. Ante estoFerrán se pregunta ¿por quéno una energía nuclear si esmás barata?. Estas acciones o las no ac-ciones son las que, segúnDíaz Ferrán, “nos dejaránen el vagón de cola cuandose salga de la crisis”, Paraevitar esto considera que esnecesario “hacer algo efec

tivo ya”.Y para ello pide al gobiernoque escuche a los empresa-rios, que son estos los quesaben las condiciones quehay y las necesidades de em-pleo en estos momentos, porlo que son los empresarioslos que pueden orientar alGobierno a la hora de la cre-ación de empleo y en las me-didas a tomar para lograrcrear más puestos de trabajo. A pesar de todo, felicitó alejecutivo por la creación delFondo de Acción Local delcual dijo que “debe seguir ypotenciarse para crear másempleo”.El presidente de CEOENacional recordó como haido creciendo la patronal ycomo esta es, ahora mismo,la envidia de las organiza-ciones empresariales detoda Europa, pues ha logra-do aglutinar a todos los em-presarios de España y de-mostrar así su unidad y elhecho de que trabajantodos unidos en una mismadirección.Así mismo recordó queahora en CEOE se encuen-

Durante su intervención afirmó que el pacto social no se firmaría en un corto espacio de tiempo. / M.S.M.

tra “la única confederacióncon todo el comercio deEspaña”.Pero ante todo GerardoDíaz Ferrán, presidentede CEOE Nacional re-cordó a los presentes que“los empresarios tenemos

que ser optimistas y versiempre el vaso mediolleno”, para ello ve nece-sario la unión y demostrara todos la capacidad detrabajo y superación delos empresarios y esto sedemostrará cuando se

salga fortalecido de la cri-sis y que esta sea “sólo unmal recuerdo”, a lo queconcluyó el presidente na-cional “tenemos que con-fiar en nosotros mismos,sólo así lograremos saliradelante”.

coyuntura

6 Economía

mer año de mandato a loscasi cuatro millones deeuros de este ejercicio, fueotro de los aspectos destaca-dos. Bárcenas insistió en que launión y el consenso de lascinco organizaciones em-presariales provinciales “hasido la clave del impulso deCECAM” así destacó elarduo trabajo del equipo depersonas que compone laConfederación.Posteriormente, mencionóalgunos de los Acuerdos yPactos que se habían firma-do durante estos cuatromandatos, apuntando ade-más los cauces de comuni-cación interna que se hancreado como “los cuatroCongresos Regionales deEmpresarios, los PremiosEmpresariales o la publica-ción CecamInforma”, entreotros.Igualmente, tuvo palabrasde agradecimiento para elGobierno regional y losSindicatos CCOO y UGT“por la capacidad de diálo-go, comprensión del mundoempresarial y respeto mos-trado a CECAM”.Emocionado, JesúsBárcenas manifestó elhonor que había sido para él“participar y presenciar mu-chos de los avances que haexperimentado CECAM” yconcluyó comentando que“no me desvinculo de la re-presentación de los empre-sarios porque continúo enCEPYME”.

Nuevo presidenteDespués de constituir lamesa electoral, los miem-bros de la AsambleaElectoral de CECAM deci-dieron, por aclamación, queÁngel Nicolás asumiera lapresidencia de laConfederación en estenuevo mandato. Nicolás, que intervino acontinuación de Bárcenas,agradeció a los miembros dela Asamblea “la confianzaque acabáis de depositar enmí” apuntando que asumía

con “mucha ilusión estanueva tarea”. Reconocióademás “la gran labor queJesús ha hecho durante estosquince años a favor deCECAM”.Asimismo, apuntó que nollegaba de nuevas a estasfunciones, ya que “presidola Federación EmpresarialToledana desde el año2000” cargo que compagi-nará con el recientementeestrenado como presidentede CECAM. Quién hasta ahora fuese vi-cepresidente de la organiza-ción empresarial regional,señaló los activos tan impor-tantes con los que cuenta“como la posición queocupa CECAM, el equipode profesionales y el consen-so y la unanimidad” para tra-bajar por continuar posicio-nando a la Confederaciónen todos los ámbitos en losestá representado. Para lle-var a cabo esta tarea, seguirácon la misma línea de traba-jo que ha funcionado a la or-ganización.

Seguir trabajandoEn su intervención, el nuevoPresidente de CECAM re-conoció que asumía el cargocon una “situación econó-mica de recesión” y adelan-taba que se podría ver empe-orada tras el verano. Anteeste escenario, mencionabaentre sus prioridades “con-tribuir en la medida de lo po-sible a mitigar esta situa-ción”.

En este sentido, apuntó quereclamaría la “puesta enmarcha de acciones dirigidasa desbloquear la financia-ción a las empresas y autó-nomos” y promovería “lareactivación de la demandainterna para que se vuelvana incrementar los niveles deoferta”. Reclamó la unidad yel trabajo en equipo para quela crisis afecte lo menos po-sible a las empresas y autó-nomos. Mencionó además su inten-ción de “poner en funciona-miento nuevos proyectosque faciliten y permitan alempresario de la región po-sicionarse, crecer y desarro-llarse”. Y manifestó su inte-rés por mantener el esfuer-zo a favor “del Diálogo y elconsenso que ha caracteri-zado a CECAM en estosaños”. Al finalizar su intervención,los cinco presidentes de lasorganizaciones empresaria-les provinciales hicieron en-trega a Jesús Bárcenas deuna placa conmemorativacon la que quisieron recono-cer su labor realizada a lolargo de estos últimos quin-ce años por CECAM.

BarredaEl Presidente de la Junta deComunidades, José MaríaBarreda, que fue el encarga-do de clausurar este acto,aseguró que el nuevo

Ángel Nicolás, elegido nuevopresidente de CECAMun emocionado Jesús Bárcenas dejó su cargo agradeciendo a todos el cariño mostrado.Por su parte, José María Barreda alabó la labor del ya ex-presidente y se puso adisposición de Nicolás para seguir trabajando por el bien de Castilla-La Mancha

El nuevo presidente fue elegido por aclamación por laAsamblea electo-ral al ser la únicacandidatura quese había presenta-do para el puestode presidente deCECAM

Ángel Nicolás fue elegido presidente de CECAM por aclamación por todos los presentes. /CECAM

CECAM / Guadalajara

Sin necesidad de hacer vota-ciones, Ángel Nicolás, únicocandidato, salió escogidopor aclamación comonuevo Presidente de laConfederación Regional deEmpresarios de Castilla-LaMancha en la AsambleaGeneral ExtraordinariaElectoral, celebrada el pasa-do 21 de julio, cargo que os-tentará durante los próxi-mos cuatro años.Su antecesor, Jesús Bárcenasdejaba su función comoPresidente de la organiza-ción empresarial regionaldespués de quince años, a laque ha “dedicado todo el es-fuerzo y el tiempo que hasido necesario, sin ningúnregateo, ni interés personal”.Sus primeras palabras fue-ron de felicitación a ÁngelNicolás.Durante su intervenciónantes del almuerzo que secelebró en las mismas insta-laciones donde tuvo lugar laAsamblea, el CigarralViñedos Santa María deToledo, Bárcenas comentóante los más de 200 empre-sarios que asistieron junto alas autoridades invitadas –elPresidente de la Junta, JoséMaría Barreda, laVicepresidenta, María LuisaAraújo, el Presidente deCEOE, Gerardo DíazFerrán, el Presidente delCES, Juan Antonio Mata, eldirector general del GrupoCCM, Xavier Alkorta, lasconsejeras de Trabajo yEmpleo y la de Industria,Energía y Medio Ambiente,María Luz Rodríguez yPaula Fernández respectiva-mente, el Secretario deCCOO, José Luis Gil y elSecretario de UGT CarlosPedrosa, entre otras- que en“estos años hemos crecidocomo organización y comoentidad representativa de losintereses de los empresariosde Castilla-La Mancha”. Así, durante el balance deesta etapa, apuntaba el cam-bio experimentado en el or-ganigrama estructural y fun-cional de CECAM desdeque asumiese en 1994 sumandato, que ha pasado detener un trabajador, que erael actual Secretario general,Félix Peinado, “a los 60 conlos que cuenta actualmentela Confederación y que pres-tan sus servicios a todos losempresarios de la regióndesde los diez departamen-tos que estructura la organi-zación”. El crecimiento delPresupuesto, que ha pasadode 60.000 euros en su pri-

Presidente de CECAM, aligual que sucediese con suantecesor, Jesús Bárcenas,“me tendrá a su disposición,porque ese ambiente de fra-ternidad que en Castilla-LaMancha sabemos crear apesar de que cada uno tengasu posición, es una culturafecunda que dará sus fru-tos”.Barreda, reconoció el es-fuerzo que laConfederación Regional deEmpresarios de Castilla-LaMancha ha dedicado por noperder el tiempo y el habertrabajado en todo momen-to en beneficio del progresode Castilla-La Mancha.“Eso demuestra que tenéisuna organización madura,tranquila y perfectamenteengrasada”, apuntóBarreda, que proclamó suconfianza en una Regiónque cuenta con un tejidoempresarial tan bien organi-zado.

Asamblea En esta misma jornada, yprevio a la celebración de laAsamblea Electoral,CECAM celebró suAsamblea GeneralOrdinaria, que estuvo presi-dida por Jesús Bárcenas, laúltima en la que participócon este cargo, acompaña-do por los cinco presidentesde las organizaciones em-presariales provinciales.

Durante este encuentroanual, se aprobó la liquidezde las cuentas relativas al año2008, el presupuesto corres-pondiente al 2009 y se pre-sentó la Memoria deActividades del ejercicio pa-sado. Después de hacer balancede las distintas actividadesrealizadas en el año 2008,ejercicio que ha estado mar-cado por los efectos de lagrave crisis económica y si-tuación que fue ilustradacon datos económicos,Bárcenas comentó que esta“situación se ha ido empeo-rando más, si cabe, en esteprimer semestre del año2009”. Este panorama plan-tea la “necesidad de hacerfrente a nuevos retos quepermita a las empresas salirde la crisis económica”: Enesta línea mencionó el apoyoque CECAM ha dado a lacreación del Pacto porCastilla-La Mancha “docu-mento que aglutina aquellasmedidas dirigidas a paliar enlo posible la actual crisis eco-nómica”. En esta ocasión, su inter-vención finalizó manifes-tando su satisfacción por os-tentar la Presidencia durante15 años, “dejo el cargo orgu-lloso y contento con lo quese ha conseguido enCECAM, y consciente de loque aún queda por reco-rrer”.

coyuntura

7Economía

ANuNCiO iNFOrMAtiVO DEPrOYECtO SuBVENCiONADO

A COMErCiANtES

Desde la empresa Exito, S.L. queremos informar a los comer-ciantes de la provincia de Guadalajara que la Dirección Generalde Promoción Empresarial y Comercio de la Junta deComunidades de Castilla la Mancha ha aprobado una ayudagestionada por la Federación de Asociaciones de Pymes yAutónomos de Comercio de la Provincia de Guadalajara (FE-DECO) para ayudar a los comercios a modernizar su equipa-miento tPV y la informatización de su empresa a través de unprograma de gestión. La ayuda alcanza el 50% de los costes to-tales de este equipamiento y su programa asociado. En concreto se trata de instalar un moderno y completo equipotPV, terminal Punto de Venta, con Pantalla táctil asociadoa un software de gestión que permita controlar desde el mismoequipo los procesos típicos de un comercio como serían el stock dela tienda y almacén, las ventas que realizamos y los tickets deventa, los presupuestos o pedidos de los clientes, el listado de prove-edores y los pedidos que les hacemos, las facturas recibidas y emiti-das, las acciones comerciales que ideemos, etc. Con un programainformático de estas características se logra relacionar toda esta in-formación entre sí y nos ayuda a ahorrar tiempo y dinero. Los requisitos para participar son tener al menos un trabajadorcontratado por cuenta ajena y no tener deudas con Hacienda oSeguridad Social.

Aquellos comercios que estén interesados deben ponerse en contac-to con FEDECO C/ Molina de Aragón 3 tfno 949212100

En 2009 aumentaron las bajasacumuladas de autónomosEl sector de la construcción junto con el de servicios son losmás afectados por los cierres de los autónomos. EnGuadalajara ha habido un 12,79% de bajas, sobre el totalEster Simón / Guadalajara

En los últimos 18 meses 5.426 au-tónomos han tenido que cerrarsus negocios en nuestra provincia.Si ahora consideramos que cadaautónomo tenía contratada a unamedia de 1’5 trabajadores, el cierrede estas empresas ha provocadoque aproximadamente 8.139 per-sonas hayan pasado ha engordarla lista del paro en este mismo pe-riodo de tiempo.Los autónomos son uno de los pi-lares básicos para la economía denuestro país, ya que son ellos losque regentan un gran número deempresas y los que hacen que ellibre mercado y, con él, toda la eco-nomía, siga su curso. Pero esta cri-sis financiera en la que estamos in-mersos está obligándoles a cerrarsus negocios y, con ello, quedarsesin su medio de vida.

Si los datos de 2008 eran desalen-tadores, en 2009 la situación es to-davía peor, ya que un mayor nú-mero de autónomos se han vistoobligados a cerrar sus negocioscada mes (en comparación con elmismo mes del año anterior).Concretamente, en este primer se-mestre, un total de 1.950 empre-sarios han cesado en sus activida-des frente a los 1.611 que lo hicie-ron en este mismo periodo de2008.Si bien, hay que destacar que pocoa poco el número de personas quese animan a abrir su propio nego-cio y, por lo tanto, a darse de alta enel Régimen Especial de trabajado-res Autónomos, está aumentando.Por sectores, una vez más, el másperjudicado ha sido el de cons-trucción, seguido del de los servi-cios, industria y agricultura.

Aunque hay que mencionar queno todas las actividades presentandatos tan negativos, este es el casode la hostelería. Actividad en queel número de autónomos ha cre-cido a lo largo de este semestre.En nuestra región la situación essimilar, en todas las provincias denuestro entorno muchos empre-sarios han tenido que cerrar, con-cretamente, en lo que va de año enAlbacete lo han hecho 2.652, enCiudad Real 3.373, en Cuenca1.439 y en Toledo 6.050, suman-do 15.464 en toda Castilla laMancha. En términos relativos, esdecir, comparando las bajas acu-muladas con el total de autóno-mos que había a principios deenero de 2009, Guadalajara es laprovincia más perjudicada, repre-sentado el total de bajas un12’79% sobre el total.

8 Economía

María Canalejas / Guadalajara

El centro de nuevas em-presas de Guadalajara yaestá abierto, ya está opera-tivo y acoge empresas yesta dispuesto a recibir atodos aquellos proyectosempresariales con base in-novadora que deseen en-contrar el apoyo y el sopor-te de un grupo de profesio-nales para que sean capacesde hacer realidad su pro-yecto empresarial. El centro de empresas esun excelente lugar y bienubicado, donde tiene cabi-da, a costes subvenciona-dos, aquellos nuevos pro-yectos empresariales, queno tengan más de tres años,que necesiten un espacio,unas condiciones ambien-tales favorables al desarro-llo, unos medios materialessuficientes como parapoder salir al mercado paravender sus servicios o susproductos.

InstalacionesEl Centro de Empresas deGuadalajara tiene 67 des-

pachos útiles, de un tama-ño medio de 40 metroscuadrados, con unos cos-tes de alquiler de 8.5 €/ m2el primer año, que se incre-mentan los años sucesivos,ligeramente para hacerlomuy atractivo, puesto quecuentan con una subven-ción de la Junta deComunidades y, al mismotiempo, tanto los profesio-nales que se irán incorpo-rando al centro como, porel encargo del Patronato lapropia CEOE-CEPYMEGuadalajara, aportan el so-porte humano y técniconecesario, con toda su ex-periencia, para garantizar laayuda necesaria que permi-ta hacer un medio análisisde empresa, búsqueda definanciación, de subven-ciones, diseño de una estra-tegia comercial y de marke-ting, así como encontrarun soporte jurídico y, fun-damentalmente, que se en-cuentren arropados, acom-pañados en sus proyectoscon la experiencia que dan

tantos años de la propiaConfederación de empre-sarios de Guadalajara, yque les permita centrarsebásicamente en su proyec-to empresarial.El centro cuenta con espa-cios de alta representación,tanto para reuniones, salónde actos, zonas de forma-ción en el que permitiránque estas empresas innova-doras puedan realizar todasu actividad empresarial,todos sus encuentros y dis-pondrán de los medios ne-cesarios para el día a día desu actividad.

GestiónEl patronato que gestiona-rá el centro, en su primerareunión tomó distintosacuerdos y, entre ellos, apropuesta de la propiaJunta de Comunidadesaceptado por una unanimi-dad de los patronos, sepropuso que fuera CEOE-CEPYME Guadalajara laresponsable de la gestióndel centro en estos prime-

El Centro de Empresas, una gran oportunidad Los emprendedores alcarreños pueden encontrar en este nuevo espacio todas lascomodidades y facilidades para sacar sus negocios y proyectos adelante. Contarán conel apoyo de profesionales que les asesorarán y resolverán sus dudas en todo momento


El déficit comercial al-canzó los 20.925,2 millo-nes de euros en los cincoprimeros meses del año2009, lo que supone unretroceso del 51,2% res-pecto al mismo periododel año 2008, informó elministerio de Industria,Turismo y Comercio.Este resultado es conse-cuencia del descenso enun 22,8% de las exporta-ciones de mercancías,que se situaron en63.292,8 millones deeuros, y de la caída del32,5% de las importacio-nes, que alcanzaron unvalor total de 84.217,9millones de euros.

Tasa de coberturaLa tasa de cobertura sesituó en el 75,2%, por-centaje superior en 9,5puntos al del periodocomprendido entreenero y mayo del año2008. El déficit comercial re-gistrado en mayode esteaño se ha situado en3.266,3 millones deeuros, con un retrocesointeranual del 59%,mientras que la tasa decobertura se situó en el79,8%, porcentaje supe-rior en 12,2 puntos al demayo de 2008.

Descenso del déficit comercial

ros pasos de su andadura,al mismo tiempo que nom-braron como director delmismo a Miguel F.Cambas. Ya se han presen-tado, en esta etapa inicialprevia, una serie de líneasde trabajo hacia la Junta deComunidades dentro dealguno de los planes deayudas y subvenciones quese esta pendiente de suaprobación, así como seelaborará todo el diseño deactividad acorde con la es-trategia marcada por elpropio patronato y en elque se irán poniendo pro-yectos, distintas líneas deactuación para el propiocentro que contará comosiempre con la colabora-ción implícita y explicita dela Patronal alcarreña, por-que la labor conjunta asícomo con el apoyo delresto de las institucionesrepresentadas por cadauno de los patronos, cons-tituyen una fortaleza ini-gualable para poder hacerun punto relevante para el

desarrollo de la provinciade Guadalajara a través delapoyo a todos los empren-dedores a todos los pro-yectos innovadores queposibiliten la generaciónde nuevas líneas de nego-cio de las empresas ya con-solidadas o bien de los nue-vos proyectos que surjanpor la iniciativa de los nue-vos emprendedores.

RetoEl reto es muy importante,muy atractivo y constituye,además, una obligación,puesto que todos los pa-tronos, empezando por lapropia Junta deComunidades o elAyuntamiento y laDiputación Provincial, asícomo las iniciativas priva-das, creen firmemente queGuadalajara, a través delCentro de Empresas,puede encontrar un puntode apoyo a la palanca querelance la economía y la in-novación del mundo em-presarial.

coyuntura

9Economía

coyuntura

10 Economía

El autobús llegará al otrolado de la Nacional iiLa seguridad de los polígonos y el Plan Astra sonotras de las preocupaciones del AyuntamientoM.S.M./ M.F.C. / Guadalajara

La llegada del verano traeconsigo, para las ciudades,muchos cambios de cara,muchos suelen traducirse enasfaltados o arreglos de calles,pero también es tiempo de re-modelaciones y nuevos anun-cios de cara a los próximosmeses. Esto es lo que se estáhaciendo desde la concejalíade Seguridad y Tráfico delAyuntamiento deGuadalajara, preparar la ciu-dad de cara a la vuelta delnuevo cursoUnos cambios que afectarána todos, ciudadanos y empre-sarios y que lo que pretendenes mejorar la calidad de vidade los guadalajareños.

Como ya se viene hablandodesde hace tiempo, las líneasde autobuses urbanos van asufrir modificaciones paradar un mayor y mejor servicioa los usuarios, hacer un servi-cio de autobuses más eficien-te. Pero uno de los cambiosmás importantes es que el vaa llevar, como explicó la edilde Seguridad y Tráfico, MaríaJosé Agudo, “los autobuses alotro lado de la N-II. Los au-tobuses van a llegar al FerialPlaza y al Corte Inglés”. Estosvehículos irán por el puentede la Calle Sigüenza, para ellose “bajarán los autobuses paraque puedan pasar por debajode la nacional”, comentó la

responsable de Tráfico deGuadalajara quien no enten-día como por 10 centímetrosno había un servicio de trans-porte a esta nueva zona de ex-pansión de la ciudad. “Si elpuente no se puede subir, ba-jaremos la altura de los auto-buses”, comentó la concejalade tráfico quien, un domingocon poco tráfico se montó enun autobús y pidió ha TRAP-SA que bajara la suspensióndel vehículo y comprobará sipodía pasar por debajo deltúnel de la N-II y pasó.Una zona que “tiene una granvida comercial”, manifestóAgudo, quien añadió “haymás empresas y habrá más

La primera reunión donde se concretó el simulacro tuvo lugar el pasado mes de marzo. / Marta Sanz

vida si al final los juzgados seubican en esa zona”, ademáshay que pensar en los trabaja-dores de estas empresas quese desplazan diariamente yque a partir de ahora lo po-drán hacer en los autobusesurbanos. Una apuesta, llevarlos autobuses al otro lado dela nacional que tanto el alcal-de, Antonio Román, como laconcejala de Tráfico, MaríaJosé Agudo, pondrán en mar-cha en breve y que dará servi-cio a los nuevos desarrollosresidenciales y empresariales.A esta nueva zona llegarán losautobuses circulares por loque, según expresó la conce-jala de Tráfico “todos los ba-rrios de la ciudad estarán co-municados con el otro ladode la N-II”.

P.I. del BanconcilloLa otra gran apuesta de la ti-tular de la concejalía deTráfico de Guadalajara estodo lo referido al PolígonoIndustrial del Balconcillo, unpolígono que para María JoséAgudo es “el polígono olvi-dado, en el tema del transpor-te”. Un polígono que siguecreciendo, al igual que le pasaal nudo de los Faroles por esopara la concejala no es conce-bible que “los trabajadores deesta zona tengan que ir an-dando a sus puestos de traba-jo, donde tienen que pasarpor un tramo peligroso,desde la parada de losManantiales”.Por lo que está previsto que seponga un autobús en estazona que lleve a empresarios,a los trabajadores a sus pues-

tos de trabajo y a los clientes.

Plan AstraDentro del plan de movili-dad, hay muchos trabajado-res que viven en Guadalajaracapital, pero que trabajan enel polígono de Cabanillas delCampo y el autobuses les dejaen el límite entre los dos mu-nicipios y el resto del trayectohasta su empresa lo tienenque hacer andando. Anteesto, Agudo cree que es máscompetencia de la Junta, perodesde el Ayuntamiento deGuadalajara están dispuestosa sentarse con el alcalde deCabanillas y ver si se puede lle-gar a algún tipo de acuerdoque beneficie a los trabajado-res. Aunque la concejala deSeguridad y Tráfico deGuadalajara reconoce el gran“escollo” que supone el teneruna empresa ubicada en otrotérmino municipal y el nopoder alargar las líneas de au-tobuses, pues esto tiene uncoste y un mayor tiempo deservicio de los empleados.Pero dentro del Plan Astradesde la concejalía de Tráficose ve que faltan cosas como esla comunicación con la zonadel Pozo, Pioz o Chiloeches“que también son elCorredor”, comentó laAgudo quien solicita a la Juntaque antes de hacer nada sepuedan sentar en una mesapara “hacer proyectos de fu-turo en Guadalajara”.

IntercambiadorPara María José Agudo, unode estos proyectos sería laconstrucción de un intercam-

biador que daría un gran ser-vicio a los miles de ciudada-nos de esta provincia.Pero no todo es transporte, laseguridad también es impor-tante y, más, en determinadasubicaciones como puedenser los polígonos industriales,zonas donde hay una granconcentración de trabajado-res y empresas y que en la granmayoría de las ocasiones, nose sabe como actuar en casode una situación de riesgo.Para ello se va a elaborar unplan de actuación y de evacua-ción de los polígonos, en co-laboración con los bomberosy protección civil para mos-trar a trabajadores y empresa-rios que hacer en caso de unincidente.Para empezar a trabajar ycomo adelantó María JoséAgudo, “los primeros con-tactos empezarán ahorapara empezar a trabajar des-pués de ferias”. Así lo quelos expertos enseñen a laspersonas que están en lospolígonos servirá para me-jorar la seguridad de estos yla suya propia. Y es que parala concejala de Seguridad lomás importante es prevenir,el ver que puede pasar antesde que ocurra, porque anteuna situación de riesgo“nunca se sabe como puedereaccionar el ser humano”,comentó Agudo.Además de esto se está tra-bajando para solucionar laproblemática en cuanto alservicio de taxis en la esta-ción del AVE, por lo que seestá en conversaciones conel Ayuntamiento de Yebes.

coyuntura

11Economía


El Ministerio de Industriaha dado ya el visto bueno aun Real Decreto que reco-gerá los detalles de la colo-cación, antes de fin de año,entre entidades bancariasde la deuda eléctrica, cono-cida como déficit de tarifa,según reveló el presidentede Iberdrola, IgnacioSánchez Galán.Durante una conferenciacon analistas para presentarlos resultados semestralesde Iberdrola, SánchezGalán afirmó que "en estemomento todos los docu-mentos necesarios para latitulización están en elConsejo de Estado en trá-

industria ultima un rD paratitulizar el déficit eléctricoignacio Sánchez Galán, presidente de iberdrola, asegura que elimpacto del bono social es "muy limitado" en términos de volumen.Éste será costeado por las eléctricas y es una congelación de la tarifa


La contribución a la actividadeconómica de la empresa fa-miliar española supone el70% del Producto InteriorBruto (PIB) nacional, frenteal 65% de la Unión Europeay del 50% que representaneste tipo de empresas en elPIB de Estados Unidos,según el informe 'La pyme fa-miliar española y su interna-cionalización" presentadopor EAE Business School.En cuanto a su importanciaen el tejido empresarial, la em-presa familiar española supo-ne el 85% de ésta actividad,frente al 80% de EEUU y el60% de la UE, en donde unade cada seis empresas familia-res son españolas.Asimismo, el estudio pone demanifiesto que casi el 80% delas pymes familiares españo-las tiene menos de 25 emplea-dos, y casi un 50% cuenta conmenos de nueve empleados.

Las empresasfamiliaresaportan másal PiB

mite de urgencia tras pasarpor el Ministerio deIndustria".La norma, explicó, parte deun "documento" realizado

por el Tesoro que ha sido"validada" por el departa-mento dirigido por MiguelSebastián y que se encuen-tra en el Consejo de Estado

para su posterior aproba-ción en el Consejo deMinistros."Espero que en una sema-na o en diez días pueda elConsejo de Estado devol-verlo para que el Consejode Ministros, si hay algunoen agosto, pueda aprobar-lo, para poder titulizar el dé-ficit antes de fin de año",afirmó el presidente de laeléctrica.Para acabar con el déficit,que a finales de 2008 rondólos 14.000 millones, el RealDecreto Ley 6/2009, apro-bado a finales de abril, creóun Fondo de Titulizaciónpara financiar la deuda,concedió avales de Estado

Las electricas han lanzado sus ofertas para atraer clientes. /E. de G.

a su titulización y trasladó alas eléctricas o a los presu-puestos del Estado algunaspartidas incluidas en la tari-fa eléctrica.El Gobierno dotó el nuevofondo con 10.000 millonesde euros y fijó un máximoal desajuste que se generecada año hasta 2012. Enconcreto, el déficit nopodrá superar los 3.500 mi-llones en 2009, los 3.000millones en 2010, los 2.000millones en 2011 ni los1.000 millones en 2012.Este fondo emitirá valoresrelacionados con el déficitreconocido y pendiente decesión a terceros. Al mismotiempo, el Estado avalarálos derechos de cobro ge-nerados entre el 1 de enerode 2009 y el 31 de diciem-bre de 2012 que se cedan alfondo.En la actualidad, Iberdrolafinancia 2.875 millones dela deuda eléctrica."Estamos pensando quevamos a recuperar todo eldéficit de 2006 y de 2008",afirmó el director financie-ro de Iberdrola, José SáinzArmada.

empresa

12 Economía

Marta Sanz. / Guadalajara

El pasado viernes 16 de juliotuvo lugar la XXXIAsamblea General deCEOE-CEPYMEGuadalajara, donde se pre-sentó a los socios asambleís-tas las cuentas y las activida-des que se han venido reali-zado durante el último ejer-cicio.

Un año que ha resultado ex-traordinario, en todos lossentidos, para laConfederación alcarreña y,así lo manifestó su presiden-te, Agustín de Grandes,quien afirmó que “todos losproyectos que se han idorealizando son un punto yseguido del trabajo diario detodos los empresarios de la

CEOE-CEPYME Guadalajara celebró su XXXi Asamblea GeneralHa cerrado un ejercicio muy satisfactorio para la Confederación de empresariosalcarreña. El aumento en el número de socios, la proximidad al asociado y un mayor esfuerzo en formación han centrado las actividades del último año

Durante la Asamblea General el presidente dio cuenta de las actividades realizadas durante el último ejercicio. / Marta Sanz

tante, seguir trabajando paraque cuando se acabe la crisislas empresas de Guadalajarasigan siendo competitivas y,todo ello, basado en la cali-dad y eficacia de sus trabaja-dores.Además de esto de Grandesrecordó la presencia de laConfederación de empresa-rios de Guadalajara en comi-siones de ámbito nacional,regional, provincial y local,lo que supone un diálogoconstante con las adminis-traciones para lograr el con-senso en los sectores más di-versos y así, entre todos,conseguir el mayor desarro-llo para Guadalajara y suprovincia. Comisiones en las que la pa-tronal alcarreña tiene voz yvoto y donde su opinión estomada en cuenta a la horade tomar decisiones y en laelaboración de proyectosque afectan al futuro desa-rrollo.Además de todo esto, la for-mación es un punto impor-tante en los planes de traba-jo de CEOE-CEPYMEGuadalajara, como bien ex-plicó el presidente de la pa-tronal alcarreña “para noso-tros es un elemento primor-dial”. Para ello no se ha du-dado en invertir más recur-sos en formación.Un año que desde la patro-nal alcarreña se ha calificadode muy satisfactorio y dondese ha visto un aumento en elnúmero de socios en un13,80% y que también haaumentado su actividad y sucercanía al asociado. Paraello, los técnicos de CEOE-CEPYME Guadalajara sehan desplazado a las diferen-tes localidades para atender“in situ” las necesidades delos empresarios.La inauguración de la prime-ra delegación en Sigüenzatambién ha contribuido haesta mayor proximidad.La formación, con más de2.000 alumnos y más de10.000 horas de clase hansido un punto importantede trabajo. La creación del

Agustín de Grandes y Gerardo Díaz Ferrán, atendieron a los medios de comunicación de Guadalajara./ M.S.M.

provincia”.

GestiónUnos empresarios queaprobaron la gestión delequipo humano que com-pone CEOE-CEPYMEGuadalajara y al que insta-ron, desde la Junta Directiva,a seguir trabajando en estalínea y así mantener a

Guadalajara en un desarro-llo ascendente a pesar de laactual crisis económica.Pero sobre todo se instó alos empresarios a seguir sutrabajo diario para salir ade-lante, para seguir creandoempleos de calidad en laprovincia y así lograr que sereduzcan las listas del paro,pero lo que es más impor-

Centro de EstudiosSuperiores Empresarialesde CEOE-CEPYMEGuadalajara, para potenciarla formación de alta direc-ción, ha sido otro punto queha centrado los esfuerzos dela Confederación de empre-sarios.El comercio exterior, la pre-vención de riesgos laborales,el medio ambiente o la dina-mización del pequeño co-mercio han sido materias deanálisis y trabajo duranteeste último periodo y quesus buenos resultados ani-man a trabajar de cara al fu-turo.

ClausuraEn la clausura de laAsamblea estuvo presenteGerardo Díaz Ferrán, presi-dente de CEOE Nacional,quien intervino en el foroempresarial patrocinado porIbercaja, Antonio Román,alcalde de Guadalajara,quien animó a los empresa-rios a seguir trabajando porel desarrollo de la ciudad.También quisieron compar-tir estos momentos con losempresarios representantespolíticos como AraceliMuñoz, Subdelegada delGobierno, Luis SantiagoTierraseca, delegado de laJunta de Comunidades deCastilla-La Mancha enGuadalajara, CovadongaPastrana, diputada dePromoción Económica, lasconcejalas delAyuntamiento María JoséAgudo, EncarnaciónJiménez E IsabelNogueroles, así como repre-sentantes de la vida social yeconómica de la ciudad y laprovincia, así como el secre-tario general de los empre-sarios de Alcalá de Henares,Rafael Jiménez.

CEOE-CEPYMEGuadalajara ha vistocomo, durante elúltimo ejercicio, sunúmero de socios haaumentado en un13,80%. Una de lascausas de esto esuna mayorproximidad al sociocon una labor devisitas contínuas ypersonales a lasempresas de toda laprovincia deGuadalajara

EL DAtO

Tras la clausura de la XXXI Asamblea General, los asistentes difrutaron de un coctel./ Marta Sanz

Economía 13

empresa

Cerca de un centenar de personas, entre empresarios y políticos asistieron a la clausura de la asamblea de la patronal alcarreña. / M.S.M.

El presidente de CEOE Nacional aprovechó para conocer las demandas de los empresarios alcarreños./ M.S.M.

Díaz Ferrán expuso a los asistentes la situación económica actual./ M.S.M.

14 Economía

empresa

15Economía

Afirma suscribe la novaciónde su deuda hasta 3 añosEl acuerdo permite posponer tres años la amortización del principal delpréstamo sindicado y la financiación durante el mismo periodo delpago de los intereses correspondientes


Afirma Grupo Inmobiliarioha suscrito con las entidadesfinancieras integrantes de sucrédito sindicado el acuerdopara la novación de dichocrédito así como la refinan-ciación de su deuda sindica-da. Este acuerdo se ha con-seguido en un corto periodode tiempo y en un escenariodesfavorable tanto para elsector inmobiliario como

para la economía en general.En estas circunstancias,Afirma valora de forma muypositiva la muestra de con-fianza de las entidades finan-cieras en la gestión de laCompañía. El acuerdo permitirá pospo-ner tres años la amortizacióndel principal del préstamosindicado y financiar duranteel mismo periodo, el pago de

Afirma ha participado en varios salones inmobiliarios a nivel nacional. / E.de G.

Con esta acciónlas entidades financieras hanmostrado su confianza en lacompañía

Afirma consideramuy favorableeste hecho ante lasituación económica antual


El Consejo General de Gestores Administrativos deEspaña ha solicitado a la Agencia Tributaria que se unifi-quen los plazos de los pagos de impuestos, para facilitar alas empresas, sobre todo a las pymes, sus cumplimientosfiscales, afirmó el responsable del área fiscal del ConsejoGeneral, Andrés García Yañez. Con el calendario actual, este mes, justo cuando acaba determinar el plazo de la Declaración de la Renta y dePatrimonio, las empresas deben hacer frente, entre otros,al pago anual del Impuesto de Sociedades, al trimestral delIVA e IRPF.

SUGERENCIASLos gestores administrativos han formulado una serie desugerencias con el objetivo de mejorar las relaciones de laAgencia Estatal de Administración Tributaria con loscontribuyentes y de agilizar y homogeneizar algunos delos procesos de pago de impuestos.A juicio de los gestores administrativos, existe una diver-sidad de plazos que afectan a las declaraciones/liquida-ciones de la mayor parte de los impuestos, lo que crea cier-ta confusión para los contribuyentes obligados que aveces conlleva que algunos no sean cumplidos con el con-siguiente perjuicio para ambos. Piensan, en consecuen-cia, que se deberían unificar esos plazos y con ello perio-dificar mejor el esfuerzo de las empresas para la confec-ción y el pago de las mencionadas declaraciones/liquida-ciones.En este sentido recuerdan que la Tesorería General de laSeguridad Social hace ya muchos años estableció que enun solo documento, el tc1, se efectúen todos los pagos alos que están obligadas las empresas empleadoras relati-vos a sus trabajadores, en un plazo coincidente con el finaldel mes siguiente a la liquidación practicada.Con un sistema similar sería posible, dicen los gestoresadministrativos, utilizar una sola declaración para los im-puestos de vencimiento mensual o trimestral, fundamen-talmente IVA e IRPF, y tanto en pagos fraccionadoscomo en retenciones, lo que simplificaría el trabajo de losprofesionales y de los ciudadanos que deseen hacer ellosmismos las declaraciones.

Los gestores piden launificación de plazos

los intereses correspondien-tes. Además, contempla unacuerdo análogo en relacióncon la financiación de lospréstamos bilaterales y dota-rá a la Compañía de una líneade tesorería contingente quele permitirá su estabilidaddurante un periodo de tresaños en un escenario de evo-lución desfavorable de la ac-tividad del sector inmobilia-

rio así como de la economíaen general. Afirma espera concluir elproceso de refinanciacióntotal de la deuda de la com-pañía (Crédito Sindicado yCréditos Bilaterales) no mástarde del 31 de julio de 2009,una vez se cumplan, en sucaso, las condiciones a lasque se somete la efectividaddel mismo.

empresa

16 Economía


El satélite Sentinel 3, que estádesarrollando la AgenciaEspacial Europea, se com-probará, antes de ser lanzado,con tecnología que está sien-do diseñada y fabricada enestos momentos en la pro-vincia de Guadalajara, másconcretamente en la locali-dad de El Casar, por la em-presa HV SISTEMAS.El Sentinel 3, cuyo lanza-miento está previsto para elaño 2012, está siendo cons-truido con fondos de laUnión Europea. Su principalfunción será determinar pa-rámetros como la topografía,la temperatura y el color de lasuperficie del mar y de la tie-rra, todo ello con una extra-ordinaria exactitud, una altaresolución y una gran fiabili-dad. Para que esto sea posible,en HV SISTEMAS se dise-ñan y fabrican equipos elec-trónicos de soporte de tierraque permitirán comprobar elperfecto funcionamiento dealgunos de los dispositivosque luego recogerán todosesos datos.

Tras este proyecto se encuen-tra un equipo de profesiona-les, motivados y comprome-tidos, que comparten una fi-losofía de trabajo y la predis-posición a asumir y resolvercon éxito cualquier desafíodentro de su área de compe-tencias.HV SISTEMAS, ubicada enEl Casar (Guadalajara), esuna empresa dedicada a laIngeniería Electrónica queestá especializada en el dise-ño, desarrollo y fabricaciónde equipos y sistemas electró-nicos. Desde su fundación en 2001,HV SISTEMAS ha partici-pado en diferentes proyectospara las áreas de Defensa yAeronáutica, así como para elsector Industrial, lo que le hadotado de una experiencia yuna solvencia demostrada,que ha sido tenida en cuentapor los organismos oficialesimplicados en el programaaeroespacial a la hora de serseleccionada para suministrarIngeniería Electrónica en elproyecto Sentinel 3. Para este

extraordinario proyecto, HVSISTEMAS ha ofrecido so-luciones a medida a un sectormuy exclusivo, con un altonivel de exigencia, pero conun campo de aplicación tanamplio que abre nuevas víasde negocio dentro del sector.Por otra parte, y con el mismodenominador común, HVSISTEMAS desarrolla unasegunda línea de actividad,que le ha permitido poner en

El satélite Sentinel 3 pasaprimero por el CasarHV Sistemas, empresa situada en la provincia de Guadalajara, aporta la ingenieríaelectrónica para este proyecto que se construye con fondos de la unión Europea y está previsto su lanzamiento para el año 2012

La empresa, ubicada en el Casar, trabaja para un programa aeroespacial. / Economía de Guadalajara


El precio medio de venta alpúblico de los vehículosadquiridos durante el pasa-do mes de junio en Españase situó en los 19.840euros, lo que supone unacaída del 10,5% respecto almismo mes del año ante-rior, según datos de laFederación deAsociaciones deConcesionarios deAutomoción (Faconauto).Así, lo que pagan finalmen-te los clientes de los conce-sionarios como media acu-mula una caída del 3% enlos seis primeros meses delaño, con un desembolso de20.475 euros por vehículo.La patronal de los conce-sionarios destaca que lapuesta en marcha del Plan2000E en mayo ha tenido"una influencia inmediata"sobre los precios, que hancaído cinco puntos por-centuales en sólo un mes.

PromocionesEn concreto, esta caída enlos precios se debe espe-cialmente al esfuerzo pro-mocional que están hacien-do concesionarios y mar-cas para tratar de aprove-char el efecto positivo queestá teniendo el 2000Esobre las ventas.

Continúa lacaída en elprecio de loscoches

el mercado una amplia carte-ra de productos fabricadoscon marca y tecnología pro-pias. Estos productos estánorientados, principalmente,al sector de radiocomunica-ciones ofreciendo, entreotros, equipos para transmi-sión de datos, encriptado devoz o gestión de redes de co-municación. La calidad de susproductos y las solucionesque aporta en el área de la ra-

diocomunicación le hanhecho merecedora de la acre-ditación “MotorolaProfesional RadioApplication Partner” queMotorola concede a sus cola-boradores.Así mismo, HV SISTEMAS,exporta sus equipos a todo elmundo, teniendo clientes enpaíses tan lejanos comoKazakhstan, Indonesia,Gabón, Malasia o Chile.

empresa

17Economía

Empresaysalud.es, nuevaWeb para la seguridad laboralEl objetivo es proporcionar al empresario lasherramientas para la información de la salud


La Asociación de Mutuasde Accidentes de Trabajo(AMAT) pone en marchauna iniciativa pionera enEspaña con el objetivo deofrecer una herramientapráctica y útil que sirva alempresario para realizarcampañas informativas desalud en sus centros de tra-bajo.Semanalmente el empresa-rio que se suscriba a los bo-letines temáticos de empre-saysalud.es, recibirá mensa-jes elaborados por expertosrelativos a temas deErgonomía, Seguridad e

Higiene Laboral,Enfermedad común yMedicina en el trabajo quele ayudarán a fomentar lacultura de empresa saluda-ble dentro de su organiza-ción, cuidando así de lasalud de sus trabajadoresdisminuyendo el absentis-mo laboral.El usuario de este serviciogratuito, podrá realizarcampañas informativas pormedio de pósters, folletos eemailings que podrá descar-gar de manera personaliza-da para su empresa directa-mente desde empresaysa

lud.es sin coste alguno.

AMATLa Asociación de Mutuasde Accidentes de Trabajo(AMAT) es una entidadprofesional sin ánimo delucro creada en 1986 paracoordinar, representar,orientar, gestionar, fomen-tar y defender los interesesgenerales y comunes de lasMutuas de Accidentes deTrabajo y EnfermedadesProfesionales de laSeguridad Social, y cuyossocios son las 20 Mutuas deAccidentes de Trabajo.

En la página Web se puede encontrar toda la información sobre seguridad laboral. / Economía de Guadalajara

Conway comienza a colaborar con taco BellConway confirma con este acuerdo su posición dedistribuidor para las marcas que el grupo Yum!


Conway, empresa especiali-zada en servicios integralesde distribución, gestionaráhasta 2011 toda la cadenade suministro de Taco Bell,enseña perteneciente algrupo Yum!. El grupo haconfiado a la compañíaCasual Brands Group, pro-pietaria de Delina’s y opera-dor único para España deJuan Valdez, clientes deConway, el desarrollo de laenseña en España. CasualBrands ya ha abierto los dosprimeros restaurantes, enlos centros comerciales deIslazul y Vaguada, los pri-

meros en Europa.Con este nuevo acuerdo,Conway consolida su posi-ción de distribuidor para lasmarcas que Yum! tiene enEspaña: Pizza Hut y KFC,además de Taco Bell, paraquien se encargará de ges-tionar 81 referencias a trestemperaturas.Conway recibió en 2006 yen 2001 el premio al mejordistribuidor en Europa en-tregado por el grupo Yum!,galardón que reconoce laeficacia y calidad en los ser-vicios de gestión del sumi-nistro desarrollados por la

compañía.Para Maribel Rodríguez,Supervisora de Atención alCliente de Restauración deConway, este nuevo acuer-do “refuerza la confianzadepositada por el grupoYum! en nosotros durantemás de quince años de cola-boración conjunta”. Taco Bell abrió su primerrestaurante en EstadosUnidos en 1962. En 1978fue adquirida por PepsiCo,grupo que dio origen pos-teriormente a KFC, PizzaHut y Taco Bell, formadoTricon Global Restaurants.

Las instalaciones principales se encuentran en Quer. / E. de G.

Taco Bell comenzósu andadura enEspaña con laapertura de res-taurantes en cen-tros comerciales

La idea era posicionarse dentro del mercado de la comida rápidabuena y barata

18 Economía

19Economía

asesores de empresa

media pagina ene 09.fh11 2/2/09 11:37 P�gina 1

Negro

C M Y CM MY CY CMY K

Primas* por persona y mes:

Edad

0-2

3-24

25-45

46-60

61-64

Varón

49,71€

38,42€

39,24€

59,81€

103,32€

Mujer

48,65€

40,25€

53,36€

65,05€

96,92€

Suplemento* dental: 7,60€

Sanitas PYMES

Sin copagos

Primas* por persona y mes:

Edad

0-44

45-64

Varón

48,62€

69,45€

Mujer

56,58€

73,50€

Suplemento* dental: 7,18€

Sanitas Multi

*.-P

rimas

por

per

sona

y m

es v

álid

as h

asta

el 3

1/12

/09

sobr

e la

s qu

e se

apl

icar

án lo

s im

pues

tos

lega

lmen

tere

perc

utib

les.

Eda

d m

áxim

a de

con

trat

ació

n: 6

4 añ

os.

Con Sanitas saldrás ganando

Para más información y contratación:Oficina Sanitas Avda. de Castilla, 23. Local BGuadalajara Tfno.: 949 215 075

Oficina Sanitas C/ Nebrija, 3. BajoAlcalá de Henares Tfno.: 91 879 73 13

91 879 73 14Josefina Porreca 690 763 331

Las más amplias coberturas y servicios

Con Sanitas Multi y SanitasPYMES podrás elegir a tumédico de familia y a losespecialistas que más teconvengan dentro de nuestrocuadro médico.

Disfrutarás de una asistenciacercana y personalizada, queincorpora servicios orientados ala salud de toda la familia: programas de medicinapreventiva y planificación familiar, etc.

• Habitación individual con cama para acompañantesin límites de estancia (salvo hospitalización psiquiátrica, UVI y UCI)

• Cobertura de psicología incluida

• Sanitas 24 horas: teléfono médico de atenciónpermanente

• Cobertura de urgencias en el extranjero

• Segunda opinión médica

• Tratamientos y medios diagnósticos con la tecnologíamás avanzada

• Medicina preventiva: programas de salud infantil,prevención de cáncer colorrectal, diagnóstico precozde neoplasias de mamas, etc.

• Coberturas familiares: estudio de diagnóstico deesterilidad y de infertilidad

Ser asociado de COPEG tienegrandes ventajas en Sanitas

Muy cerca de ti

En Sanitas contamos concentros propios y exclusivospara nuestros clientes,repartidos por toda España.

Hospitales propios

•Hospital La Moraleja

•Hospital La Zarzuela

Estrenamos nuevas unidades para ofrecerte los mediosmás avanzados. Ahora tu hospital de siempre lo veráscomo nunca.

Centros Médicos Milenium

En estos centros multiespecialidad hemos reunido lasprincipales especialidades médicas, para que cuandotengas que realizar alguna consulta médica o pruebadiagnóstica, lo hagas de manera más cómoda y rápida,ahorrándote desplazamientos.

Centros Milenium Dental

El mismo concepto que con nuestros centros médicos,en este caso para proporcionarte la más completaasistencia bucodental.

Centros concertados

Sanitas pone a tu disposición más de 495 centros, algunosde los cuales poseen una planta exclusiva para clientesde Sanitas o un acuerdo para ofrecerte un trato preferente.

nes de muchas viviendas en el cen-tro, normalmente más caras, la es-tadística reflejará un aumento delos precios en ese mes. Si el mes si-guiente coinciden escrituracionesde muchas viviendas en las afueras,normalmente más baratas, las esta-dísticas reflejarán entonces descen-so de los precios.Cuando manejamos una cantidadde datos muy elevada, normalmen-te se compensan unas viviendascon otras, pero cuando esta canti-dad no es tan elevada, como es enestos momentos, sí es más fácil quese distorsionen los resultados.Pero además, existe otra circuns-tancia, quizás la más importante,que hace que haya que tomar enestos momentos con más cautelalos resultados de las estadísticas ofi-ciales y es que los datos estadísticosno incorporan de manera inmedia-ta los precios de venta de las vivien-das, (que en muchos casos casicoinciden con el valor de la hipote-ca), sino que se verán reflejados enlas estadísticas, una vez la compra-venta se eleve a escritura pública.Después de estas consideracionesse pueden llegar a varias conclusio-nes; Por una parte: es necesario me-jorar la metodología para la elabo-ración de estadísticas. Ojalá el sec-tor inmobiliario dispusiera de me-

jores datos, y que dichos datos se re-flejasen en tiempo real, tal y comosucede en otros sectores pero metemo que no sea tarea fácil dada lapeculiaridad del proceso de com-praventa (teniendo en cuenta queentre la firma del contrato privadoy la posterior elevación a escriturapública pueden pasar varios años).Otra conclusión, es que quizás eldescenso que se pronosticó que su-cedería en el precio de la vivienda,ya se ha producido en la realidadaunque, como hemos visto, tardaráun tiempo en reflejarse en las esta-dísticas oficiales.Si a esto añadimos que nunca comoahora se han tenido, por parte delos compradores, tantas posibilida-des de elección de vivienda encuanto a tipología, superficies, cali-dades, precios, situación, etc. y sinsorpresas, al realizarla en muchoscasos sobre vivienda terminada, laconclusión para quien tiene posibi-lidad de comprar es que ahorapueda ser uno de los mejores mo-mentos para hacerlo. Quizás sepueda pensar que no podía ser otrala conclusión y el mensaje que selanzara desde la AsociaciónProvincial de Empresarios de laConstrucción de Guadalajara.Además es un convencimientopersonal.

Los datos no reales de la vivienda en Guadalajara

no se ha llegado al descenso pro-nosticado por estos “expertos”, lospotenciales compradores de vi-vienda retrasan su decisión hastaque llegue ese momento. “Mejorcomprar más tarde para comprarmás barato”. Pero antes de realizar estas afirma-ciones, y antes de tomar decisionesequivocadas, es necesario haceruna serie de consideraciones encuanto a los datos que se manejanpara la elaboración de las estadísti-cas de variaciones del precio de lavivienda.

ConsideracionesEn primer lugar, tenemos un com-ponente temporal que distorsionalos resultados estadísticos, ya quelos datos analizados se correspon-den con horizontes temporales dis-tintos. Concretamente, los datosque utilizan se obtienen de las com-praventas elevadas a escritura pú-blica en el momento de realizar la

estadística. Estos datos, lógicamen-te, hay que manejarlos con cautela,pues se mezclan operaciones reali-zadas en momentos distintos, quepueden incluso llegar a ser de variosaños. En el mismo saco se mezclandatos de compraventas formaliza-das en contrato privado hace unmes, con las que tuvieron lugarhace uno, o incluso, dos años y quese elevan a escritura pública en estemomento.En segundo lugar, a la hora de ana-lizar los datos estadísticos es nece-sario tener en cuenta la localizaciónde las viviendas, ya que los datos deescrituración, generalmente, se re-fieren a operaciones de viviendassituadas en distintas zonas, es decir,que no siguen la evolución de unavivienda determinada en el tiempo,sino que siguen la evolución de dis-tintas viviendas en distintos perío-dos de tiempo. Por ejemplo, en elcaso concreto de Guadalajara, si enun mes coinciden las escrituracio-

El precio ya ha tocado fondo

APEC / Guadalajara

Un tema recurrente en últimosaños ha sido el precio de los inmue-bles y, más concretamente, el pre-cio de la vivienda.En un principio, al inicio y durantela fase expansiva del sector inmobi-liario, las noticias que se nos trans-mitían desde los medios de comu-nicación y desde las institucionesera que el precio de la vivienda seestaba incrementando en tasas dealrededor del 15%. Esto contribu-yó, en parte, a que aumentase la de-manda para la compra de la vivien-da. “Mejor comprar cuanto antespara comprar más barato”.En estos últimos dos años, sin em-bargo, el mensaje es distinto. Desdetodos los ámbitos, tanto nacionalescomo internacionales, se nos diceque el precio de la vivienda tieneque bajar entre un 20-30%. Comoperiódicamente aparecen estadísti-cas que reflejan la caída de los pre-cios de la vivienda y, de momento,

asesores de empresa

20 Economía

Los jóvenes empresarios,sin financiación

El 83,5% de los jóvenes empresarios reconoce que continúa

teniendo problemas de financiación y afirma que ha visto

denegada su solicitud para lograr un crédito en los últimos

seis meses, frente al 72,8% del pasado año, según una en-

cuesta de elaborada por la Confederación Española de

Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE).

Concretamente, la encuesta, realizada entre 150 empresa-

rios, refleja que más del 60% de los encuestados han recurri-

do a los créditos del Instituto de Crédito Oficial (ICO), pero de

éstos, sólo un 30% han recibido apoyo financiero. Los im-

portes solicitados oscilaban entre los 5.000 euros hasta más

de 100.000 euros. Así, el 25% ha solicitado importes com-

prendidos entre 10.000 y 30.000 euros y un 30% ha solicita-

do más de 100.000 euros. La finalidad de los mismos era

para obtener liquidez en el 55% de los casos y el resto para la

compra de maquinaria o expansión nacional de la empresa.

Según la encuesta, el 66,7% de los empresarios achacan la

falta de apoyo financiero a que los bancos apostaron dema-

siado por grandes promociones inmobiliarias y las conse-

cuencias las están sufriendo los pequeños empresarios.

El miedo o cautela injustificada de los bancos es otra de las

causas a las que atribuyen el 25,8% de los encuestados la

falta de apoyo financiero, mientras que el 7,5% restante

opina que existe un miedo justificado por parte de los ban-

cos. Más del 60% de los encuestados considera que la actual

situación viene derivada de un deterioro real de la economía.

La encuesta revela que la negativa del apoyo financiero ha

supuesto la renuncia al desarrollo empresarial previsto en el

35% de los casos, mientras que el 30% ha tenido que reali-

zar la inversión con recursos propios. El 20% de los encuesta-

dos ha recurrido a préstamos de socios o terceras personas y

un 15% ha ampliado capital.

Algunos de los encuestados consideran que muchas entida-

des financieras niegan el apoyo a empresarios por principio,

sin hacer análisis de riesgo verdaderamente exhaustivo y

consideran que es necesario creer más en los nuevos em-

prendedores y sus proyectos con base sólida. También solici-

tan mayor rapidez en la gestión en la concesión de créditos y

más facilidades en el acceso a microcréditos para proyectos

puntuales.

La afluencia a centros comercialessube un 4% en junio por las rebajasEste dato supone la mayor subida en lo que llevamos de año. Pareceque con los grandes descuentos de las marcas el ciudadano se estáanimando a consumir más bienes y servicios en estos edificios

El centro comercial Ferial Plaza es el más grande, ahora mismo, de la provincia de Guadalajara. / Economía de Guadalajara


La afluencia a los centroscomerciales se incrementóun 4% en junio respecto almismo mes de 2008 al coin-cidir con el inicio de las re-bajas, lo que supone lamayor subida en lo que vade año, tras cuatro meses dedescensos consecutivos,según el Indice ExperianFootfall. Se trata del mejor compor-tamiento registrado desdediciembre de 2008 y mitigaligeramente el descenso en

la afluencia a las superficiescomerciales en lo que va deaño, con caídas que oscila-ron entre el 1,7% del mes defebrero y del 5,2% en mayo.Si se compara con el mes demayo, las visitas a los centroscomerciales también repun-taron, al incrementarse un7,6%, frente a los descensosde los cuatro meses anterio-res, cuyas tasas mensuales sesituaron entre el -0,9% y el -20,7%. De esta forma, el ín-dice acumulado registró una

caída del 0,8%, frente al -1,7% del mes anterior, lo quesupone una mejoría denueve décimas.Concretamente, la afluenciaa los centros comerciales re-gistró un incremento del5,4% frente a la misma se-mana del año anterior,como consecuencia del co-mienzo del verano y los pre-parativos de cara a las vaca-ciones por parte de los con-sumidores más adelantados.A pesar de que a lo largo del

mes las visitas parecen irperdiendo fuerza, los últi-mos días de junio y prime-ros días de julio recuperan elpulso gracias a las rebajas deverano. Así, según el indiceExperian Footfall, la sema-na comprendida entre el 29de junio y el 5 de julio regis-tró un incremento de visi-tantes del 29% frente a la se-mana anterior, aunque sesitúa por debajo (-3,2%) delos niveles del pasado año.

asesores de empresa

21Economía

El sector servicios moderósu caída de ventas en mayo A pesar de todo el empleo sigue sin remontar y cada día son más laspersonas que se encuentran en situación de desempleo. En la épocaestival se prevé que muchos se ocupen en trabajos temporales


La cifra de negocios delsector servicios bajó un19,3% en mayo respecto almismo mes de 2008 y elempleo retrocedió un6,7%, según los datos pro-visionales publicados hoypor el Instituto Nacional deEstadística (INE), que pre-cisó que, eliminado el efec-to calendario, la facturacióndel sector se contrajo un18,4% en el quinto mes delaño.De esta forma, ya son 13los meses consecutivos enlos que el sector serviciosreduce sus ventas, aunqueen abril lo hizo de formamás acusada, al caer un20,1%. Por su parte, el em-pleo en el sector serviciosacumula, con el de mayo,once meses de descensos,confirmando así los efectosnegativos que está tenien-do la crisis económicasobre este sector de activi-dad.Todos los sectores reduje-ron su cifra de negocios enmayo. Comercio fue el sec-

tor que registró el mayordescenso, con una tasa in-teranual del -22,6%, segui-do de transporte (-17,9%),servicios a empresas (-12,3%), turismo (-11,5%) ytecnologías de la informa-ción (-7,2%). Eliminando el efecto calen-dario, todos los sectores re-gistraron descensos menosacusados, excepto el turis-mo. Así, la facturación delsector comercio disminuyóun 21,6%, la del transportecayó un 17,1%, la de los ser-vicios a empresas retroce-dió un 11,6% y la de turis-mo, un 11,7%.Por actividades, los mayo-res descensos se registra-ron en las actividades de co-mercio al por mayor decombustibles, metales yotros (-44,4%), en la ventade vehículos, motocicletasy repuestos (-37,5%) y enlas actividades relacionadascon el empleo (-36,5%). Por el contrario, las quepresentaron las menoresbajadas fueron servicios deinformación (-1,1%) y acti-


Los precios industriales aumentaron un 0,5% en junio respec-to al mes de mayo, si bien en términos interanuales experimen-taron una disminución del 5%, su mayor caída en toda la seriehistórica, iniciada hace 33 años, en concreto en enero de 1976,según informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).Con junio, ya son seis los meses consecutivos en los que losprecios industriales registran caídas interanuales. Las activida-des que más influyeron en el descenso interanual de junio fue-ron las de coquerías y refino de petróleo (-40,5%), metalurgia (-26,3%) e industria de la alimentación (-5,7%).Por destino económico de los bienes, las tasas de variación res-pecto a junio de 2008 fueron del -1,3% para los bienes de con-sumo (0,9% los bienes de consumo duradero y -1,7% para losbienes de consumo no duradero), del 0,9% para los bienes deequipo, del -6,9% para los bienes intermedios y del -10,2% parala energía.En términos mensuales, los precios industriales aumentaronun 0,5% en junio, encadenando su segunda subida consecuti-va tras la experimentada en mayo (+0,1%). La actividad que re-gistró descensos de precios con mayor repercusión fue la me-talurgia, con un retroceso del 0,9%.Entre las actividades que experimentaron subidas mensuales,las de mayor repercusión fueron coquerías y refino de petró-leo, con un avance del 10,2%, y suministro de energía eléctricay gas, con un repunte del 0,3%.Atendiendo a la clasificación por destino económico de losbienes, las tasas de variación intermensuales fueron del -0,1%para los bienes de equipo, del -0,2% para los bienes interme-dios y del 3,1% para la energía. Los bienes de consumo no re-gistraron ninguna variación.

Subidas mensuales en las comunidadesPor comunidades autónomas, Andalucía fue la región dondemás se incrementaron los precios industriales en tasa mensual(junio sobre mayo), con un avance del 2,1%, seguida deCanarias (+2%), Murcia (+1,5%) y Castilla-La Mancha(+1,3%).Sólo cuatro comunidades registraron tasas mensuales negati-vas en el mes de junio: Asturias y Navarra (ambas con un -0,5%), Cantabria (-0,3%) y Aragón (-0,2%).

Los precios industrialescaen su máximo en 33 años

vidades de seguridad e in-vestigación (-2,9%).

Menos empleoLos datos de Estadística re-flejan que el empleo en elsector servicios registró enmayo un retroceso del 6,7%en tasa interanual, la undé-cima caída consecutiva. Todos los sectores recorta-ron puestos de trabajo en elquinto mes del año. Losservicios a empresas regis-traron el descenso más pro-nunciado, con una tasa del -8,9%, seguido del turismo(-7,5%), el transporte (-6%), comercio (-5,9%) ytecnologías de la informa-ción (-2,5%).En mayo, solamente en lasactividades de los serviciosde información la evolu-ción del empleo fue positi-va, al registrar una tasa inte-ranual del 2,5%. Las actividades que presen-taron las menores bajadasfueron programación yemisión de radio y televi-sión (-0,7%) y la programa-ción y consultoría informá-

tica (-1,3%). Por su parte,las actividades relacionadascon el empleo experimen-taron la mayor disminucióninteranual, al caer un35,9%.

Descenso ventasTodas las comunidades au-tónomas registraron caídasinteranuales de sus ventasdurante el mes de mayo.Los mayores descensos dela cifra de negocios de losservicios los experimenta-ron Navarra (-21,9%),Comunidad de Madrid (-21,7%) y Murcia (-21,5%),mientras que los menorescorrespondieron aExtremadura (-10,9%),Castilla y León (-14,6%9 yLa Rioja (-14,7%).En cuanto al empleo, tam-bién hubo una reduccióngeneralizada. Las mayorescontracciones del personalocupado se dieronCanarias (-9%) yComunidad Valenciana (-8,2%), y las menores, enGalicia y Asturias, ambascon una tasa del -3,4%.

asesores de empresa

22 Economía

La innovación se ha convertido en el reto delfuturo para las empresasLos gobiernos, tanto a nivel regional, nacional como internacional han creado una seriede líneas de ayuda para las empresas que quieren invertir en innovación y desarrollo,para que vean que la modernización no está reñida con la rentabilidad

Juana López. / Guadalajara

Explicar el por qué una em-presa sobrevive en entornosturbulentos, por qué empre-sas nacen y progresan o me-joran su competitividad enmomentos complicados,sólo se hace a través de unapalabra que expresa perfecta-mente el perfil de esas empre-sas, la innovación.Sólo quien está dispuesto ainnovar, a evolucionar, aplantar cara a los retos, anali-zarlos desde todas las pers-pectivas con ojos nuevos, in-corporando otros puntos devista, innovando los produc-tos en los métodos, en lasideas, en los conceptos, esosson los que crean el modeloeconómico del futuro, que yahoy es presente porque loscambios se producen con talceleridad que quien no evo-luciona, muere.Conjugar la combinación delas capacidades técnicas, co-merciales, administrativas,generar nuevos productos oinnovar en los procesos, pro-ducen, fundamentalmenteuna mayor capacidad com-petitiva y por lo tanto suelengarantizar el futuro y desarro-llo de las empresas. Hoy el nuevo modelo econó-mico hacia el que estamos

trabajando, en entornoscomplicados, pero funda-mentalmente, en un modeloeconómico de carácter mun-dial. Solamente las empresasmás competitivas serán aque-llas que consigan mantenersey progresar. La tecnología esherramienta, la tecnología estambién un método de pro-ducción, método de trabajo yde organización. Y el desa-rrollo de esa técnica es lo quelas empresas deben acoger,deben incorporarse a ellaspara ser más competitivos.

En muchas ocasiones no esuna cuestión de fuertes inver-siones económicas, sino fun-damentalmente de estaratento con un espíritu abier-to a aceptar las innovacionesque además con el desarrollotécnico se hacen obsoletas encortos plazos de tiempo por-que aparecen unas nuevasque son mucho más eficien-tes y mejoran su competitivi-dad. Ese criterio, ese concepto detener los ojos abiertos, deestar receptivos a todo lo

La innovación hace que las empresas ganen en calidad. / E. de G.

nuevo que se produce en elmercado para detectar, ade-más, las oportunidades denegocio es lo que perfilan lasempresas de futuro. En esteconcepto de innovación esdonde hoy pueden encontrarimportantes ayudas las em-presas, para poder obtenerapoyos que permitan esosdesarrollos. La innovación no sólo es eltrabajo en el laboratorio, el di-seño de nuevas máquinas oalgo extremadamente sofisti-cado. Innovar, entendiéndo-la en un concepto amplio,también supone introducirnuevos métodos de gestión,criterios de planificación es-tratégica, innovar en los pro-cesos de producción y a vecespor qué no, innovar en má-quinas, herramientas, en ma-teriales e, incluso, en diseño.En todos estos conceptosencontraremos apoyos inter-nacionales, nacionales y re-gionales y en todos ellos en-contrarás siempre a CEOE-CEPYME Guadalajara, através de la red P+D+i de laque es miembro la patronalalcarreña, para ayudar a lasempresas en ese imprescin-dible modelo orientado a lainnovación.

La innovación y ladiferenciación enel producto se haconvertido en unpunto importanteen la competitividad de las empresasespañolas

J.L. / Guadalajara

Existen varios organismos que ofrecen programas de ayu-das para la financiación de proyectos de I+D+i:El Plan Nacional de Investigación Científica Desarrollo eInnovación Tecnológica 2008-11 establece los objetivos yprioridades de la política de innovación a medio plazo asícomo diseñar los instrumentos que garanticen su conse-cución. El plan se articula entorno a cuatro áreas temáticasGeneración de capacidades y conocimientos científicas y

España da ayudas para lainnovación en la empresa

Los procesos de innova-ción cuentan con el apoyode todas lasAdministraciones Publicas,a través de subvenciones ylíneas de financiación queconsisten en reducción delos puntos de interés paga-dos por financiación ajena.Podemos destacar; Nivelinternacional. Las ayudasdel Séptimo ProgramaMarco (FP7) otorgadas porla Unión Europea a los pro-yectos de I+D, en su mayo-ría consorciados.Igualmente, el Centro parael Desarrollo TecnológicoIndustrial (CDTI) gestionaen España una serie de pro-gramas de cooperación in-ternacional para proyectosde investigación, desarrolloe innovación (EUREKA,IBEROEKA, CHINEKA,CANADEKA, etc.). ElCDTI financia a través deestos últimos Programas,conocidos como EKA,proyectos de I+D+i conuna clara orientación almercado, de modo quedeben alcanzar resultadosque deriven en productos,servicios o procesos nuevoso significativamente mejo-rados.

InformaciónPara los interesados puedeninformarse en; CEOECEPYME Guadalajara,miembro de la Red P+D+idel centro de DesarrolloTecnológico Industrialwww.ceoeguadalajara.esDirección General dePromoción Empresarial dela Junta de Comunidades deCastilla La Manchawww.jccm.esMinisterio de IndustriaTurismo y comercio(www.mityc.es)Portal ayudas.net

LAS LÍNEAS DEAYUDA YFINANCIACIÓNPARA EMPRESAS

tecnológicas, fomento de la Cooperación de I+D+i. Eldesarrollo e Innovación Tecnológica sectorial y las accio-nes estratégicas.Dentro de las líneas instrumentales de actuación esta abier-to el subprograma de consorcios estratégicos nacionalesde investigación técnica (CENIT) y el de plataformas tec-nológicas del Programa nacional de redes El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio suele pu-blicar en el Boletín Oficial del Estado a principios de añoun calendario de ayudas en el que se establecen los plazosprevistos de apertura y cierre de las convocatorias públicasde ayudas a la I+D+i. El Ministerio de Educación y Ciencia tiene varias líneas deayudas, entre las que destacan las otorgadas para proyectosde I+D realizados en Parques Científicos y Tecnológicos,

a las que se pueden presentar empresas que tengan sedesocial en ese tipo de entornos.El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial(CDTI) ofrece financiación para proyectos de investiga-ción, desarrollo e innovación realizados por empresas. ElCDTI está abierto a la financiación de proyectos de inno-vación y sus ayudas no se rigen por convocatorias, estandoabiertas permanentemente a lo largo del año. Además, des-taca por una comunicación muy activa con los técnicos delOrganismo a la hora de definir el proyecto. En Castilla La Mancha establece una línea específica desubvenciones para proyectos ligados a la innovación paraPYMES, para llevar a cabo proyectos de innovación tantoen procesos de gestión como en los productos a través delas diferentes líneas que establece la normativa.

coyuntura

23Economía

Caen las exportaciones de la región y de Guadalajara Aunque menos que la media nacional. De enero a abril de 2009 cayeron un 16,8% enCastilla-La Mancha y un 10,7% en la provincia de Guadalajara, mientras que enEspaña la disminución ascendió hasta el 22,9%

Eva Poudereux. / Guadalajara

El Instituto Español de ComercioExterior en Castilla La-Mancha(ICEX) ha presentado un informede comercio exterior con los datospublicados por el Ministerio deIndustria Turismo y Comercio delprimer cuatrimestre de 2009. Acontinuación analizamos los datosde Guadalajara y su posición en elcontexto regional y nacional.En 2009 se inicia un periodo decontracción de la actividad inter-nacional, como resultado de la cri-sis económica actual y del ocaso

(156,8), “aparatos y materialeseléctricos” (126,9) y “vehículosautomóviles y tractores”. El des-plome ha sido generalizado (un30,9% y un 59,1% en los dos pri-meros), aunque especialmenteacusado en el sector de la automo-ción que atraviesa serias dificulta-des: la caída ha sido de un 82%.

Análisis por paísesComo es habitual en años anterio-res, Portugal y Francia son nues-tros principales clientes. A conti-nuación están Alemania, Italia yReino Unido. Estos cinco paísesconcentran el 75% de las exporta-ciones de Guadalajara y el 67% deCastilla- La Mancha. A nivel de Castilla – La Mancha, acontinuación están EE.UU.,Países Bajos, Marruecos, Bélgicay Grecia. A excepción de Portugalque aumentó un 4% y deMarruecos, un 27%, el resto de pa-íses registran notables caídas.Es destacable la alta concentra-ción geográfica de estos diez pri-meros países a los que exporta C-LM: a excepción de Marruecos yEE.UU. todos pertenecen a laU.E. Por el lado de las importaciones, elprincipal país suministrador siguesiendo Alemania (con 347,9 millo-nes de euros), sin embargo hancaído un 26,4%. Seguida muy delejos está Francia, China, Italia yPortugal. Entre estos cinco paísesse concentran el 60% de las com-pras de C-LM y el 55% de las deGuadalajara.Las importaciones de C-LM aFrancia cayeron un 52,9% y elresto de países, un 30,9%, un46,8%, un 16,9% y un 0,2% res-pectivamente.

modelo de crecimiento basado enel sector inmobiliario. Este proce-so desacelerador se agrava por lavulnerabilidad de nuestro sectorexterior al estar altamente concen-trado en países de la UE. Como se puede apreciar en el si-guiente cuadro, el elevado déficitcomercial, característico de C-LM, se ha reducido más de lamitad por el desplome de las im-portaciones (-35,1%). Y las expor-taciones, que ascendieron a 865,8millones de euros, han caído un16,8%. Este dato es menor que la

media nacional que ascendió a22,9%A nivel provincial, Ciudad Real esla provincia ocupa el primer pues-to en exportación de C-LM (263millones de euros), seguida deToledo (188). Estas dos provin-cias han visto mermada su activi-dad un 20%. En tercer lugar estáGuadalajara (185) con una caídadel 10%. Por último estánAlbacete (180 -17%) y Cuenca quecon 49 millones de euros mantie-ne su actividad con respecto almismo periodo del año pasado.Del lado de las importaciones,Guadalajara concentra el 43% delas importaciones de CLM y sudisminución ha sido del 42,1%,superior a la media nacional quefue del 35%. A continuación analizamos estosdatos por sectores económicos ypor países, que nos permitirá com-prender mejor estas cifras.

Análisis por sectoresLos cinco sectores más activos enexportación en Castilla- LaMancha son: “bebidas todo tipo”(123,9), “máquinas y aparatos me-

cánicos” (90,9), “aparatos y mate-riales eléctricos” (69,9), “materia-les plásticos y sus manufacturas”(64,9), y “carne y despojos comes-tibles” (42,7). Todos presentanfuertes reducciones en el primercuatrimestre de 2009, a excepciónde “máquinas y aparatos mecáni-cos” de aumentaron un 37,8% yde los que más de la mitad proce-dieron de Guadalajara. Y los pro-ductos cárnicos, que aumentaronun 3%.Existen otros tres sectores que,aunque no son muy significativospara el conjunto de C-LM, peroque son muy importantes paranuestra provincia y son: “vehícu-los automóviles, tractores” (27,5),“leche, productos lácteos y hue-vos” (8,1); “taninos, materias co-lorantes y pinturas” (5,1) y “vidrioy sus manufacturas” (15,0). Todosellos tienen una tendencia decre-ciente, a excepción del último epí-grafe que aumenta un 67,5%.Por el lado de las importaciones,Guadalajara sigue siendo la pro-vincia con mayor tradición impor-tadora, destacando el sector de“aparatos y materiales eléctricos”

Las exportaciones suelen venir a España por vía marítima / Economía de Guadalajara

economía de guadalajara julio 2009 nº26

Documents