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ORGANIZACIN Y
ADMINISTRACION EMPRESARIALALUMNOS: Abel Zegarra Campana
Julio C. Villa Velasco
Cleida Rodriguez
Nell !uillca
"A#O $%L $&V%RS&'&CAC&ON (RO$UC)&VA * %L'OR)AL%C&M&%N)O $% LA %$UCAC&ON+
'ACUL)A$ $% C&%NC&AS %CONOM&CAS,
A$M&N&S)RA)&VAS * CON)A-L%S
%SCU%LA (RO'%S&ONAL $%CON)A-&L&$A$
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Ecomarket
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INTRODUCCION Un plan es/ra/0gico es una 1erramien/a 2ue recoge lo
2ue %COMAR3%) 2uiere conseguir para cumplir sumisi4n alcanzar su propia 5isi4n 6imagen 7u/ura8. (orello el plan es/ra/0gico nos o7rece el dise9o lacons/rucci4n del 7u/uro para nues/ra empresa, aun2ue
0s/e 7u/uro sea impre5isible. %l plan es/ra/0gico 2ue sedene a con/inuaci4n /ambi0n aborda las accionesnecesarias 2ue /omaremos para lograr ese 7u/uro 2ue2ueremos. %n/onces dic1o plan es una apues/a de7u/uro por eso, se adecua a un pos/ulado de Ac;o< R
6=>?=8, un gur@ de planicaci4n es/ra/0gica: El futurono hay que preverlo sino crearlo. El objetivo de laplanicacin debera ser disear un futuro deseable einventar el camino para conseguirlo.
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ANALISIS SITUACIONAL AN)%C%$%N)%S %comar;e/, es una empresa cus2ue9a
2ue naci4 en el a9o BB? a inicia/i5a delos Sres Abel Zegarra Campana JulioC. Villa Velasco 2ue con 5isi4nemprendedora decidieron crear unaempresa @nica en su es/ilo, o7reciendo
/oda clase de produc/os para casa1ec1o a base a ma/eriales reciclados,. %n es/os a9os nos 1emos ido ganando
la pre7erencia del clien/e 2ue cada 5ezmas concien/izado de la problemD/icaambien/al preere ad2uirir nues/rosproduc/os en base a ma/eriales 2ue no
con/ribuan a generar mascon/aminaci4n.
Nues/ros produc/os @nicos de calidadnos 1an ser5ido para eEpandirnos,abriendo una sucursal en el dis/ri/o deFanc1a2.
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UBICACIN A5. %l Sol GHG. 7ren/e al Iori2anc1a.
6(R&NC&(AL8 ?G (laza )upac Amaru Fanc1a2 Cusco.
6SUCURSAL8
ECOMARKET
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CARACTERSTICAS DE LA TIENDA YSU REA DE INFLUENCIA.
&N'RA%S)RUC)URA %COMAR3%) al2uilo un local en un lugar es/ra/0gico
1ace ? a9os a/rDs, con ambien/es para ladis/ribuci4n de los es/an/es.
Nos es/ablecimos en un Drea de B m 2ue cuen/acon una en/rada amplia un ambien/e de regularesdimensiones para la eE1ibici4n de nues/rosproduc/os, recepci4n un ba9o.
%n cuan/o a la in7raes/ruc/ura se presen/a lossiguien/es problemas 7uncionales:
%l ambien/e no es sucien/e para la eE1ibici4n de/odos los produc/os 2ue 2uisi0ramos.
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METODOLOGA PARA LA ELABORACINDEL PLAN ESTRATGICO
Un plan es/ra/0gico es una 1erramien/a 2uerecoge lo 2ue %COMAR3%) 2uiere conseguirpara cumplir su misi4n alcanzar su propia5isi4n 6imagen 7u/ura8.
Nues/ro plan es/ra/0gico 1a sido elaborado 7undamen/ado en el anDlisis si/uacional ac/ual obe/i5os plan/eados en busca de suconsecuci4n a cor/o mediano plazo en base
a m0/odos es/ra/egias elaborados por laadminis/raci4n.
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Keren/e: Abel Zegarra Campana Con/ador: Julio C. Villa Velasco Secre/aria: Lais Nu9ez Camargo Operarios: Cris/ian 'lores Iuispe Marco Andrade Solorzano Vendedores: Jo1ana (rie/o Konzales Carla Mozo )upac
Kabriela Moreano -orda Consere: Valeria Ramos Kuillen
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ORGANIGRAMA
K%R%N)%
CON)A$OR S%CR%)AR&A
V%N$%$OR
V%N$%$OR
CONS%RJ%
V%N$%$OR O(%RAR&OO(%RAR&O
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VISIN
Ser la empresa lder en la regi4n en produc/oscon dise9o propio 2ue se dis/ingan por suno5edad, crea/i5idad calidez, 2ueen/reguen alegra bienes/ar a la 5ida de las
personas sus 1ogares.
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MISIN
%laboraci4n de produc/os de al/a calidad conprecios accesibles al consumidor.
Creemos en democra/izar el dise9o por2uesabemos 2ue, a /ra50s de 0l, las personas
pueden ob/ener bienes/ar, eEpresar reno5arsu iden/idad, crear ambien/es mDs alegres, generar espacios co/idianos de uego crea/i5idad.
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OBJETIVO PRINCIPAL
Marcar siempre la di7erencia a la 1ora deen/ender, an/icipar sa/is7acer lasnecesidades de los clien/es en un ambien/elimpio, seguro con5enien/e, pres/ando un
ser5icio rDpido amigable, La meor 5ariedadde produc/os , a un precio us/o, con calidad.
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
Ei/o en el lanzamien/o de inno5adores produc/os. $uplicar las 5en/as a9o /ras a9o an/eriores. Aumen/o de clien/es. Crecimien/o de las ins/alaciones.
(ar/icipaci4n como pa/rocinador en los di7eren/ese5en/os de la ciudad, para ganar imagen con losclien/es.
Ser la empresa lder en la ciudad, mDs adelan/e
en la regi4n pas. Sa/is7acer siempre las eEigencias de
nues/ros clien/es.
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VALORES
!ones/idad Respe/o Compromiso Responsabilidad)rabao en e2uipo &nno5aci4n Calidad
-uen Ser5icio
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ANALISIS SITUACIONAL
ANAL&S&S %)%RNO%l giro de negocio de %COMAR3%) 1ace 2ue seala @nica empresa en su rubro en el mercado,lo 2ue nos conlle5a una gran 5en/aa
econ4mica. ANAL&S&S &N)%RNO
!ace 7al/a con/ar con un personal es/able capaci/ado para las di7eren/es Dreas de la
empresa.
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AnDlisis 'O$A
Fortaleza:
Lista amplia y diversa deproductos.
!!ovaci"! de productos .
#recios ase$ui%les alCo!sumidor
&%icaci"! estrat'(ica
)e%ilidad:
Falta de capacitaci"! delperso!al.
Falta de orie!taci"! deproductos *acia los clie!tes.
+o realiza ve!tas pori!ter!et
Oportu!idad:
Oportu!idad de a%rirsucursales.
Oportu!idad de i!creme!tar
!uestros i!(resos co!promocio!es especiales e!temporadas de !avidad yd,a de la madre.
.
Ame!azas:
Cam%ios de laste!de!cias y (ustos de
las perso!as.Tipo de cam%io
+uevas empresascompetidoras.
'O$A
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$esarrollar una es/ra/egia de inno5aci4n de produc/os a /ra50s de unm0/odo es/ruc/urado para la adminis/raci4n de produc/os 2ue dene asegure los eEpec/a/i5as del clien/e la sa/is7acci4n median/e laseEigencias del clien/e%s/ra/egia de mar;e/ing median/e la promoci4n medos publici/arios de
in7ormaci4n
ESTRATEGIAS
%S)RA)%K&AS
&NNOVAC&ON(ROMOC&ON *(U-L&C&$A$ CLE+TES
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Con/amos con planes de con/ingencia eEigidas por le cambios
2ue puede deparar el 7u/uro se merecen medidas necesariaspara a7ron/arlas :
Maneo de de7ensa ci5il 6eE/in/or, medios de seguridad, luces deemergencia, bo/i2un de primeros auEilios se9alizaci4n 5as deacceso8.
PLANES
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PROGRAMAS %s nues/ra 1erramien/a por el cual pre/endemos
lograr nues/ros obe/i5os permanecer en elmercado.
Cons/an/e capaci/aci4n al personal
(romociones, descuen/os desde BP al QBP
%COMAR3%
O-erta / 0 e!todos los
productospor el d,adel !i1o
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+FRAESTR&CT&RA MO+TOALIU&L%R $% LOCAL H,QBB.BB
&NSUMOS G,BBB.BB
%N%RK&A %L%C)R&CA ,BBB.BB
AKUA ?BB.BB
)%L%'ONO GQB.BB
#ERSO+AL SALARO
(%RSONAL QBBB.BB
S%KUR&$A$L&M(&%ZA
?BB.BBQB.BB
PRESUPUESTOS
KAS)OS'&JOS
KAS)OSVAR&A-L%S
VA $%(%N$%R $%L VOLUM%N $% (RO$UCC&ON
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#ROCE)ME+TO RE2LAME+TOS
%S)U$&O $% M%RCA$O AS%SOR L%KAL A$M&N&S)RA$OR CON)A$OR (U-L&CO
(RO!&-&$O %L&NKR%SO $%(%RSONAS %N %S)A$O$% %-R&%$A$ *
'UMA$ORAS (RO!&-&$O %L&NKR%SO $%MASCO)AS
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%S)RA)%K&A 'O$A
DA. Aprovechar nuestra innovacin
con productos peruanos paradiferenciarnos de los demscompetidores
DO Aperturarnos al mercado online
para abarcar mas clientes.
FA.
la delicada seleccin denuestros personal y productossern claves paraposicionarnos poco a poco enel mercado
FO.
Aprovechar ladiferenciacin y diversidadde productos, para abrirmas sucursales.
FORTALE3A
)E4L)A)
AME+A3A
O#ORT&+)A
)
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Responsabilidad social
)ener empleados capaci/ados en su Drea. (rome/e un produc/o de calidad a un buenprecio.
Los empleados es/Dn debidamen/e
asegurados con un salario debidamen/ees/ablecido, garan/izando un buen climalaboral.
&ns/alaciones es/Dn con /odos los re2uisi/os
eEigidos por le.
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RESPONSABILIDAD SOCIALPERU 2021
RS
(ROV%%$OR%S
ACC&ON&S)AS
COLA-ORA$OR%
S
CL&%N)%S
COMUN&$A$
M%$&OAM-&%N)
%
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RSE
ACC&ON&S)AS COLA-ORA$OR%
S
CL&%N)%S
COMUN&$A$
A$O(C&ON $%LS&S)%MA $% K%S)&ONAM-&%N)AL%CO%'&C&%NC&A
(RO$UCC&ON MASL&M(&A&M(L%M%N)AR HRs
(ROV%%$OR%S M%$&O AM-&%N)%
&$%N)&'&CARA$O()AR(RAC)&CAS $%-U%N KO-&%RNOA$M&N&S)RA)&VO
CA(AC&)AC&ON *
$%SARROLLO(%RSONALNORMASLA-ORAL%SN%KOC&AC&ONCOL%C)&VA
MAR3%)&NKCON CAUSASOC&AL6&SO>BB=8
)RANS'%R&RCONOC&M&%N)O&NC%N)&VAR LAS
(RAC)&CAS RS%
A(%R)URA AL$&ALOKO(ROKRAMA $%$%SARROLLOLOCALVOLUN)AR&A$OCOR(ORA)&VO
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C1arlas a escuelas mensuales sobre elcuidado del medio ambien/e (rac/icas de 7ores/aci4n
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Recomendaciones
(romocionar mas los produc/os Man/ener la calidad en los produc/os (rograma de clien/e 7recuen/e
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Proceso
Nues/ro (roceso Lo primero 2ue 1acemos es recolec/ar losma/eriales.
-uscamos lugares donde se procesan
neumD/icos de cauc1o se con5ier/ennue5amen/e en ma/erias primas. -uscamosen los ma/eriales desec1ados por lasempresas es/amos con/inuamen/e en busca
de ma/eriales proceden/es de recursosreno5ables de nue5as 7ormas de usarma/eriales al/erna/i5os
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Materiales Cauc1o Car/on corrugado)o/ora Junco %n/re o/ros
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PRODUCTOS
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