1. 1. JESSICA MILENA BARRAGN ROMERO.CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO.
2. 2. CAPTULO 5 INNOVACIN SOPORTE DE LANUEVA EMPRESA.PERCEPCIONES DE CONCEPTO DEOPORTUNIDADES INNOVACIN. COMPETENCIAS LOBSICAS SON: ENCONTRAMOS EN:ESTRATEGIAESQUEMA DEDELPENSAMIENTO LAS CUATROOCEANO DIVERGENTE. ACCIONES. AZUL.PERCEPCIN DEL DIFERENCIACINPUNTO DE VISTA Y EL BAJO COSTO. DISECCINCONTRARIO. DE IDEAS.
3. 3. CAPTULO 6. COMPETITIVIDAD E INICIATIVAEMPRENDEDORA.CADENADEVALOR.VENTAJASON:COMPETITIVA.CADENA DE VALOR E DESDEIDENTIFICACIN DE COMPETENCIAS EL: OPORTUNIDADES.REQUERIDAS.CONTROLINTERROGANTES.ESTRATEGICOCOMPETITIVID AD COMOFACTOR DEDECICIN.Qu ELEMENTOS INNOVADORES Y DIFERENCIADORES SE PUEDE INTRODUCIR DENTRO DE LA CADENA?Qu BENEFICIOS Y GRADOS DESASTIFACIN APORTA? Cmo FINCIONA LA CADENA DE VALOR? Cules SON LO PROCESOS ECENCIALES?
4. 4. W. CHANKIM.ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL. CONSISTE EN:CREA UNMERCADO ALINEA AL RESTO DE LA(UNICO). ORGANIZACIN CON SUELECCIN ESTRATEGICA: TORNADIFERENCIACIN Y BAJO IRREVELANTE LA CREA Y ATRAPA COSTO.COMPETENCIA.ROMPE LA UNA DEMANADAREGLA.el ocano azul lleva a las empresas agenerar un nuevo espacio de mercado haciendoirrelevantela competencia, creando y capturando nuevademanda,alineando todas las actividades de la organizacincon el objetivo de procurar la disminucin de costosa la vez que el aumento del valor de los productos.