drp - casos

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UNHEVAL FIISPlaneamiento y Control de Operaciones II

DRP PLANEA!IEN"O DE RECURSOS DE DIS"RI#UCI$NCASOS

Cuando las tcnicas para la demanda dependiente se emplean en la cadena desuministros (SCM = Suply Chain Management), se denomina planeacin derecursos de distribucin (DRP, distribution resource planning) !a DRP esusa para elaborar un plan escalonado de reabastecimiento del in"entario paratodos los ni"eles de la cadena de suministros

!os datos del DRP pro"een la base para a#ustar el Plan Maestro de Produccin(MPS = Master Plan Schedule)$ pro"ee in%ormacin al MPS en un %ormatoconsistente con los registros MRP$ establece una "inculacin entre elmercado, la administracin de la demanda y el planeamiento maestro de la

produccin$ pro"ee los datos para satis%acer las demandas de los clientes conel suministro de productos a las distintas etapas del sistema %&sico de

distribucin

!&mite del sistema de Control y Planeamiento de Produccin

!os registros del DRP comien'an en la inter%ase de demanda independiente, es

decir, se deri"an de los pronsticos de demanda

Propsito *+

Pro p si *- to

!os planes deri"ados de la in%ormacin del DRP y de los re.uerimientos detransporte son la base para la administracin del sistema log&stico

% !& !AR'N !&

Planeamientode recursos

Planeamiento deproduccin

/dministracin dela demanda

DRPClientes

Plan Maestro deProduccin

DRP

Pro"eer datos para administrar lasrelaciones entre los clientes, losdistribuidores y la empresa

Captura de in%ormacin,incluyendo las condicionesde la demanda local

Reportar elestado real de losin"entarios

Modi%icarpronsticos

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Mdulos del Sistema

!og&stico0

!os re.uerimientos siempre "an a llegar a un pro"eedor central, al cual por locom1n le llamamos %2brica, o almacn central si ste es el .ue hace todo estean2lisis Si es el caso de una %2brica, comien'a el an2lisis MRP

3Cu2les son los canales de distribucin e4istentes o conocidos56ambin se puede anotar .ue0

( !& !AR'N !&

Planeamiento de

Re.uerimientos deDistribucin

PlaneamientoMaestro deProduccin

Planeamiento derecepcin enalmacenes

Des acho "ehicular

Car a "ehicular

Planeamiento de

capacidad"ehicular

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DRP obtiene in%ormacin de necesidades de demanda en su origen y lotransmite por una red pre concebido y e4istente %&sicamente hasta laempresa 7sto permite a la empresa0 Re"isar prioridades

Modi%icar algunos pronsticos /#ustar sus programas de produccin DRP ayuda a los plani%icadores para me#orar la coordinacin entre la

salida de producciny las necesidades de despacho DRP, al transitar entre demandas y re.uerimientos m&nimos de

e4istencias, plani%ica las %uturas necesidades de reabastecimiento,estableciendo las bases para me#orar decisiones en el despacho de"eh&culos

DRP a#usta continuamente los planes de acuerdo a las des"iaciones delas demandas respecto de los pronsticos !os datos sobrereabastecimientos plani%icados de almacenes pueden ser empleados ara

plani%icar otros recursos relacionados 3cu2les por e#emplo5 DRP re.uiere interrelacin entre %2brica o almacn central y la amplia

red de distribucin DRP en el corto o mediano pla'o puede parecer un mtodo est2tico al

asumir la e4istencia de demandas promedios principalmente y ni"elesde in"entarios m&nimos asociados a cierto S

Puede considerarse al 89M (8ill o% materials) como el eslabn entre lademanda independiente, generada por el DRP, y la demandadependiente (MRP)

DRP, como MRP se "alen de una muy usada relacin entre las entradasy salidas de productos para calcular un nue"o ni"el de in"entario, elmismo .ue deber2 compararse contra alg1n par2metro a cumplir (lademanda del periodo y el SS re.uerido)

NIF ) NII * EN"RADAS SALIDAS + O"ROSRE,UERI!IEN"OS- en general para un periodo

7spec&%icamente0IF ) II * .Prod/cci0n- lle1adas- recepciones planeadas- etc2

.demanda- cantidades comprometidas e3cepcionalmente- mermaspre4istas- despac5os- etc2 Stoc6 de se1/ridad

7l re.uerimiento neto e4iste slo si el in"entario disponible es menor.ue la suma del SS m2s la demanda pronosticada de :ese periodo;

Para cumplir sus propsitos, DRP re.uiere lo siguiente0

7 !& !AR'N !&

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+ Re.uerimientos globales, .ue son iguales a la demanda esperada olos pronsticos de "entas en cada centro de consumo o ni"el dedemanda

- i"eles m&nimos de in"entario para satis%acer los ni"eles de ser"icioal cliente en cada centro de consumo o ni"el de demanda

:Condiciones normales;

7n la DRP la demanda esperada se con"ierte en re.uerimientosglobales !os re.uerimientos netos se determinan al asignar elin"entario disponible a los re.uerimientos globales

7l procedimiento DRP comien'a con el pronstico al ni"el de "enta almenudeo (o al punto m2s distante al .ue surte la red de distribucin Se

calcula el resto de los ni"eles des%asando los ni"eles de demanda conlas decisiones de en"&o

!uego se re"isa el in"entario disponible en cada ni"el con el propsitode satis%acer la demanda

!a demanda neta re.uerida se compensa en cantidad y tiempo, de estamanera el in"entario llegar2 cuando se necesite ?@6

7l sistema DRPjalael in"entario a lo largo del sistema ?alar se iniciaen el ni"el del minorista .ue ordena m2s art&culos

!as asignaciones se hacen en el ni"el m2s alto a partir del in"entario y

la produccin disponibles, despus de hacer los a#ustes necesarios !a meta del sistema DRP es reabastecer el in"entario en cantidades

pe.ueAas y %recuentes, dentro de los l&mites de las rdenes y embar.ueseconmicos

!a DRP constituyen las necesidades de reabastecimiento dentro deinter"alos de tiempo en los almacenes de las sucursales, sumados por

periodos !os re.uerimientos se basa en la di%erencia entre la demandade los clientes y el in"entario disponible o el de los productos entr2nsito

DRP proporciona una slida unin entre la distribucin y la %abricacin,al proporcionar un registro de la cantidad y el momento de pedidos

posibles o todas las %uentes de abastecimiento distribuyen directamente sus

productos hacia los consumidores %inales 7n algunos casos ladistribucin ocurre a lo largo de una red de almacenes o distribuidoressituados a distintos ni"eles

8 !& !AR'N !&

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Caso 9%0 6res bodegas y "enta directa de la bodega central Datos0 tiempo obtencin del pedido, cantidad econmica depedido, el pronstico de la demanda, los pedidos proyectados y el balancedisponible proyectado por cada periodo de tiempo para cada bodega

!os pedidos proyectados de las bodegas de las bodegas y las "entasdirectas constituyen la demanda sobre la %uente central de abastecimiento

(8odega, B, !)0 (/, >**, -)$ (8, -**,

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#ODE;A A #ODE;A #6iempo 6iempo

+ - < > E + - < > EPronstico E* E* E* * E* F* F* F* E

Pronstico +-* +-* +-* +** +-* +* +* +* >* >* >* >* >* >* >* >*Recepcin planeada **Disponible proyectado ** E* E* *

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Venta=as del sistema DRP

Gn @ apreciable en la bodega central se puede agotar de un d&a para otrosi dos o m2s bodegas llegan al P9 al mismo tiempo y descargan susre.uerimientos con#untamente

Se hace necesario calcular, estimar y determinar para cada centro algunospar2metros a manera de in%ormacin, y presentar dicha in%ormacin en lasiguiente matri'

8odega/ 8 C C76

DisponiblePronsticoPunto de orden

Cantidad de orden6iempo de obtencin

Bu se desprende de este an2lisis50 DRP proporciona in%ormacinnecesaria para .ue la administracin de distribucin y produccin asignede manera e%ecti"a (e%n y e%c) el in"entario y la capacidad producti"a,orientado a adecuados ni"eles de ser"icio

7l c2lculo de necesidades en DRP se basa en la aplicacin de losconceptos MRP a distribucin (cap&tulo siguiente del curso), de tal %orma

.ue cada centro de consumo emite sus pedidos a los del ni"el superiorcon la antelacin su%iciente para .ue sean recibidos en la cantidad ymomento adecuados ?@6

Caso 9( Gna %2brica, dos almacenes regionales, seis almacenes locales, almacenes

locales interact1an directamente con el p1blico Se tiene de%inido las "ariables @S SS, el mtodo de c2lculo del lote a

pedir u ordenar, tiempos de apro"isionamiento, disponible inicial y las

recepciones programadas al momento de iniciar la planeacin !a estructura de distribucin es la siguiente0

> !& !AR'N !&

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Hlu#o de emisin de pedidos Hlu#o de suministrode pedidos

Simpli%icando0 consideraremos slo los c2lculos relati"os al almacnregional /, .ue depende de la demanda de C y de D

Periodo + - < > /lm C >* F> E*/lm D * +-* F* @n%ormacin complementaria y necesaria para la aplicacin del DRP

/lmacn

SS B !, 69,6/

Disponibleal inicio

Recepcinprogramada

/ ! a ! - -** (t = )C +> M1l +** + E* D > ! / ! + >

Se genera una e4plosin de necesidades a lo largo de la red

? !& !AR'N !&

H2brica

/lmacnlocal I

/lmacnregional 8

/lmacnregional /

/lmacnlocal J

/lmacnlocal H

/lmacnlocal 7

/lmacnlocal D

/lmacnlocal C

Demanda %inal

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/lmacn

Periodo0

Concepto0 + - < >

/!C

ecesidad 8ruta o pronstico >* F> E*Disponible E*Recepcin Programada

ecesidad etaRecep Pedido Planeado!an' Pedido Planeado

/!

D

ecesidad 8ruta o pronstico * +-* F*Disponible >Recepcin Programada


/!/

ecesidad 8ruta o pronsticoDisponible *Recepcin Programada -**


HKecesidad 8ruta o pronsticoDisponibleRecepcin Programada


7l DRP posee un con#unto de %unciones propias con el ob#eti"o de conseguiruna plani%icacin racional de la distribucin de in"entarios0

+ Plani%icacin y emisin de los pedidos de abastecimiento

- Seguimiento de los pedidos de abastecimiento Lisuali'acin desdecuando se ordena hasta cuando se recepcionar2

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E=ercicio0 Gtilice la in%ormacin siguiente para completar el an2lisis DRP

Periodo + - < > /lm 7 F >* >/lm H * +** ++*/lm J >* * */lm I * *

/lmac SS Mtodode B

6iempoobtenc

Disponibleal inicio

Recepcinprogramada

8 +* ! a ! - * F* (t = -)7 +> M1l >* - >*

H -* ! / ! < * * (t =

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/!H

Recepcin Programada *ecesidad eta ++* +*Recep Pedido Planeado ++* +*!an' Pedido Planeado ++* +*

/!7

ecesidad 8ruta o pronstico F >* >Disponible >* >* >* + + + + +Recepcin Programada

ecesidad eta - FRecep Pedido Planeado >* >*!an' Pedido Planeado >* >*

/!J

ecesidad 8ruta o pronstico >* * *Disponible * * * +* +* +* +* +*Recepcin Programada

ecesidad eta -* * *Recep Pedido Planeado -* * *!an' Pedido Planeado -* * *

/!8

ecesidad 8ruta o pronstico +E* -

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Caso 97Re.uerimientos en el almacn central (*+ producto, del almacncentral al almacn directo)

a Plan de en"&os del almacn central o %2brica, pag y E (datos generadospre"iamente)

b Si se dispone de tres unidades propias de transporte con capacidades decarga +>, y los tiempos de retorno son la mitad del de ida con carga(el 6S incluye0 carga, despla'amiento y descarga) y los tiempos demantenimiento despus de cada arribo son despreciables, e%ect1e elc2lculo de capacidad !os tiempos de ida hacia las ciudades indicadas son+, +, -, -, para GM7respecti"amente y los costos de retorno son el *O del de ida Si elmercado o%erta unidades de transporte en al.uiler :a la medida; a un costo+*O m2s, e%ect1e el presupuesto de e%ecti"o para el plan de en"&os

mostrado en :a;

8alance de capacidad0

Gnidades G+ = +>$ G- = D&a + - < >

Ciudad +

Ciudad -

Ciudad

%( !& !AR'N !&

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Ciudad

Presupuesto de e%ecti"o0

Gnidades G+ = +>$ G- = D&a + - < >

Ciudad +

Ciudad -

Ciudad

Ciudad

Caso 8&Plan de en"&os a tra"s de la red Gn panorama

A

DE PERIOA R A A R B SUMA

A

DE PERIOA L E A L F A L G SUMA

F

B

R

I

C

A

ALM

REG

B

%7 !& !AR'N !&

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A

DE PERIOA L C A L D SUMA

A

DE PERIOA L H SUMA

ALM

REG

A

ALM

LOC

F

Caso : @n"entario en m1ltiples locali'aciones !a ra&' cuadrada

Q-= Q+(n-Nn+)+N- Donde

n+ = 1mero de centros e4istentesn- = 1mero de centros %uturos4+ = @n"entario total en los centros e4istentes4- = in"entario total en los centros %uturos

Consideremos una compaA&a .ue actualmente distribuye producto a sus

clientes en el sur del pa&s, a partir de un slo centro locali'ado en @ca !acompaA&a est2 considerando la apertura de un segundo centro de distribucinen /re.uipa para ayudar en el ser"icio al mismo mercado /sumamos .ue el

promedio del in"entario en el centro de @ca es apro4imadamente +****unidades

Gsando la regla de la ra&'0n+=+ centro actualn-=- centros %uturosQ+=+**** unidades totales en el centro actual

7ntoncesQ-=in"entario en los dos centros %uturos = +**** (-N+)+N- = ++- uni

8as2ndose en este an2lisis, los dos centros %uturos almacenar2n un in"entariocon#unto de ++- unidades Si la compaA&a los diseA para .ue %ueran deigual tamaAo, entonces cada uno lle"ar&a ++- N - = *+ unidades

%8 !& !AR'N !&

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Del mismo modo la compaA&a podr&a contemplar el cambio desde uno a m2scentros o desde m2s de dos centros a otro ni"el mayor

Caso 0 /horro en rutas, plani%icacin de rutas

%: !& !AR'N !&

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