Licenciada en Derecho por
la UdA y la UOC
Máster en abogacía y
práctica jurídica por la
UNIR
Máster en Mediación y
Gestión de Conflictos por la
VIU
Máster en Derecho Penal,
Económico Internacional
por la UGR
Ha ejercido su carrera
profesional en la función
pública en Andorra
Es mediadora en Andorra y
conferenciante y
colaboradora en diferentes
medios de comunicación en
Andorra y España
Colaboradora de Tal3ntia
en temas de Mediación
JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOSLA COMUNICACIÓN NO VIOLENTAEN TIEMPOS DE COVID-19
JÚLIA SÀNCHEZ
OBJETIVOS
PROGRAMALos axiomas de la comunicaciónhumanaTipos de comunicaciónEstilos de comunicación y asertividadComunicación digital y analógicaTipos de conflicto y los conflictosrelacionalesAlteraciones en la comunicaciónHabilidades y competencias del buencomunicadorLa convivencia y el conflicto en elentorno actualToma de consciencia y gestión de lasemociones
2 Y 4 DE JUNIODE 17 A 19
HORAS
Trabajar los aspectos básicos de lacomunicación, así como el tipo y estilos derelaciones, para poder desarrollar lasherramientas y poder gestionar losconflictos, incertidumbres y alteraciones enlos entornos organizativos actuales
Ingeniera Superior en
Informàtica y
Telecomunicaciones por la
UPC
Máster en Managing
Projects in Organizations
por la George Washington
University
Profesora de la Business
Engineering School de La
Salle, Universitat Ramon
Llull y ESADE
Profesora de la Universitat
ESAN en Perú
Acumula más de 20 años de
experiencia en
organizaciones en Europa y
Sudamérica y desde 2009
está involucrada en
diferentes proyectos para
varias empresas del
Principat d'Andorra
JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOSSALARIO EMOCIONAL: DAR VALORA COSTE CERO
¿Qué nos atrae y que nos comprometecon las organizaciones?Las 10 reglas de oro que motivan yfomentan la productividad y elcompromiso de los equiposMinimizar los miedos de lostrabajadoresFormación en valoresIntereses y valores de las diferentesgeneracionesLas bases para definir el modelo defidelizaciónEquipos efectivos y liderazgoDelegación, seguimiento y evaluaciónorientados a a la mejora y elcrecimiento personal
Aportar ideas a RRHH, Directores yResponsables, que a coste 0, permitanfacilitar el día a día a sus colaboradores,reducir el estrés, hacer que se sientanvalorados y los fidelice. Y permitir asímejorar el rendimiento de los equipos y elcompromiso de los trabajadores, en unosmomentos donde requiere un gran esfuerzolaboral por parte de todos
ANNA RIBÓ
OBJETIVOS
PROGRAMA
9 Y 11 DE JUNIODE 17 A 19
HORAS
Doble Licenciada en
Matemáticas y Estadística
por la UPC
International MBA por La
Salle Business School y la
University of Florida
Postgrado en Comunicación
por la URL
Coach certificada ACC por
la International Coach
Federation
Tiene más de 15 años de
experiencia en posiciones
directivas en el sector
Farmacéutico
Es Consultora Senior
Asociada a Tal3ntia y ha
participado en varios
proyectos de Formación y
consultoría en Andorra y
España
JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOSEL LIDERAZGO DEL DÍA DESPUÉS
LAIA FEBRER
OBJETIVOS
PROGRAMA
Esenciales del liderazgo y el liderazgoorganizacionalEl impacto del liderazgo en nuestrasorganizaciones: Liderazgo y culturaempresarialPalabras mágicas: Una apuesta por elcamino adecuado Tipos de líderes y experiencia deempleado: liderazgos emergentes Competencias esenciales de un líder:visión, generación de confianza,escucha empática, comunicaciónasertiva, toma de decisiones cuandofalta información, integridad, respeto einterés por el bien comúnRoadmap de la reincorporaciónMarcar la diferencia en un entornoVUCA: DOs y DON'Ts
16 Y 18 DEJUNIO DE 17 A
19 HORAS
Reflexionar sobre las características delliderazgo que necesitan las organizacionesen el contexto actual con el fin de adaptarsea las necesidades del entorno y hacer viablessus negocios ahora y en el futuro
Licenciado en Psicología
Social y de las
Organizaciones por la UB
Máster en Dirección de
Recursos Humanos y
Consultoría en las
Organizaciones por la UB
Postgrado en Dirección
Financiera por la UdA y la
UPF
Coach certificado ACC por
la International Coach
Federation
Después de más de 20 años
gestionando y dirigiendo
personas y equipos en
Europa y Asia, actualmente
es CEO y fundador de
Tal3ntia. Ha dirigido y
desarrollado diferentes
proyectos de formación y
consultoría para empresas
en Andorra y España
JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOSLOS RETOS DE LA GESTÍÓN DEPERSONAS EN LA NUEVA REALIDAD
SAÚL LARRAYAD
OBJETIVOS
PROGRAMA
Entorno actual y próximo: la nuevarealidadEl rol de los Departamentos de Gestiónde Personas en la situación actualLos procesos de cambio: evolución y / orevoluciónLas claves OPC: Organización,planificación y comunicaciónLas personas y su compromisoLos nuevos paradigmas de trabajo: eltrabajo flexibleEl agilismo y sus herramientas y suutilidad en el entorno actualTecnología y herramientas de gestiónde personas y equipos
23 Y 25 DEJUNIO DE 17 A
19 HORAS
Analizar y reflexionar sobre la situaciónactual y futura de las organizaciones y losretos que esta nueva realidad supone paralos equipos directivos y de responsables,propietarios y Departamentos de Gestión depersonas
JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOS
ACCIÓN SOLIDARIA
El 20% del total de lainscripción a los webinarsirá destinado a dosproyectos solidarios
PRECIO DE LOS WEBINARS
PRECIO POR WEBINAR: 60€ PRECIO POR LOS 4 WEBINARS: 195€ SI TE INSCRIBES ANTES DEL 25 DE MAYO,DESCUENTO DEL 10% ADICIONAL
INSCRIPCIONES Y MÁSINFORMACIÓN