Ventaja competitiva en laempresa

Ante la crisis actual, todas las empresas intentan sobrevivir a la situacin que estn atravesando. Para seguir compitiendo en el mercado, para poder subsistir e introducirse en el mercado actual, es necesario buscar las ventajas competitivas que sta tiene y potenciarlas. Aunque en ocasiones es difcil, en segn qu mercados, establecer cules son nuestras ventajas competitivas, lo cierto es que si estas no se ven a simple vista, ser necesario crearlas.Una ventaja competitiva en ocasiones no puede existir en s misma, por lo que la organizacin debe poner gran empeo en descubrirlas, potenciarlas y ofrecerlas al mercado.Qu es una ventaja competitiva?Se puede decir que la ventaja competitiva es aquello que la empresa necesita para poder asegurarse beneficios a largo plazo. Es una caracterstica que diferencia a un producto, servicio o empresa de sus competidores. Para que esta caracterstica sea llamada ventaja, tiene que ser nica y diferente. Por lo tanto estas ventajas que posee una empresa ante otras del mismo sector hacen que destaque ante las dems y tenga una mejor posicin en el mercado.Estasventajas competitivasse pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, en algunos casos, puede haber ventaja competitiva en el producto, en el servicio ofrecido al cliente, en los costes, en la tecnologa, en la logstica, etc. Cuando se habla de una ventaja competitiva no solo es una caracterstica tangible en un producto o perceptible en un servicio; sino que esta tambin puede desarrollarse con un producto igual o similar al de la competencia, pero presentado de manera diferente, destacando por ejemplo sus canales de distribucin o incluso su precio.Algunosejemplos de ventajas competitivasque son aplicables en determinados productos o servicios por una empresa, son por ejemplo tener una patente, el valor de marca, tener canales de distribucin exclusivos, tener un departamento de I+D+I, tener procesos de produccin de alta calidad. Un claro ejemplo sera, si ofrezco un producto diferente e innovador y este consigue tener xito en el mercado actual, puedo tener una ventaja competitiva frente al resto de productos en cuanto al diseo de este.Las empresas realizan una serie de acciones para ganar una posicin defendible en un determinado sector industrial y obtener un rendimiento superior a la media de su industria. Dicho rendimiento solo se podr obtener si la empresa consigue unaventaja competitiva sostenibleen el tiempo, la cual le permitir diferenciarse de la competencia y obtener una posicin relativa superior para competir.Cualquier empresa hoy en da dispone de doscaminos para crear una ventaja competitiva: Utilizando estrategias que se anticipen y respondan a los cambios externos.La empresa deber disponer de las habilidades que le permitan responder de manera flexible y rpida a los cambios del mercado. Para conseguir dicho objetivo, la empresa debe analizar el entorno e identificar los posibles cambios que puedan surgir en el mismo, as como ser flexible para distribuir recursos. El otro camino sera a travs de estrategias que creen cambio mediante la innovacin.La empresa puede provocar cambios mediante la innovacin, tanto en sentido tcnico como de gestin y administracin, que le permitirn obtener una ventaja competitiva.Hay que destacar que encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea difcil, ya que la existencia de mercados hoy da tan cambiantes, con innovaciones frecuentes, hace que las organizaciones deban trabajar cada da en la creacin de esas ventajas competitivas. Es muy importante tratar de mantenerlas y explotarlas, ya que esas caractersticas son las que nos diferencian de nuestros competidores.