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Desarrollo
Personal Autoras:Giménez Irelig v-17.872.603Riera Johelys v- 25.496.474
Rondon Yeraldin v- 21.438.948
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación
Universitaria Ciencia y Tecnología. Universidad Yacambú
Barquisimeto - Estado Lara
MotivaciónEs el motivo o la razón que provoca la realización
o la omisión de una acción
Motivación Intrínseca: Deseo que impulsa la conducta interna. La ilusión, el interés, son estímulos internos que dan lugar a la conducta intrínseca que hace al individuo disfrutar “sin más” de lo que hace.
Motivación Extrínseca:
Impulsa la conducta para
obtener una recompensa
externa o evitar un castigo. El
dinero, los regalos, un trabajo estable
o evitar una regañina son
algunos estímulos externos.
Irelig Giménez
MotivaciónHomeostasis
“Organismo humano permanece en estado de
equilibrio”
Estímulo“Genera una necesidad”
Necesidad“provoca un estado
de tensión”
Estado de Tensión“Produce un
impulso“
Comportamiento“Alcanza el
objetivo satisfactoriamente
”
Satisfacción“Estado de equilibrio”
Ciclo Motivacional
Irelig Giménez
Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera
Motivación
Maslow: “Los motivos deben tener un orden de prioridades”
Irelig Giménez
Un emprendedor no se conforma con lo que ha conseguido. Tiene constantemente
nuevos sueños que quiere realizarIrelig Giménez
Zona de Confort
Es un estado mental donde nos encontramos cómodos con nuestra vida actual
Comportamiento en el cual la persona opera en una condición de "ansiedad neutral"
Irelig Giménez
Zona de Confort
Se Caracteriza por: Brinda abrigo y nos hace sentir
seguros Abarca todo aquello que
conocemosProceso de transformación
mediante el cual una persona adopta nuevas ideas o formas de pensamiento
“Cuando se inicia el escape de la zona de confort, comenzarán a revelarse todas esas barreras
internas o externas que tenemos” Irelig Giménez
Zona de Confort
“La tranquilidad y la estabilidad son buenos, pero no son perfectos”
Aumentar nuestra zona de confort será entonces: Sentirnos cómodos cada
vez más, con tareas difíciles o actividades
complejas, que nos lleven al éxito y al triunfo
Irelig Giménez
Creo que poco hay más que decir ¿no? Tú gobiernas tu vida, tú puedes llegar incluso más allá de lo que crees que son tus límites, sólo tienes que atreverte, ir más allá de tu zona de
confort. Irelig Giménez
Son las habilidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas a un grupo haciendo
que el equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos comunes.
También es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo
o a un equipo, lo que seria la actividad de un proyecto de manera eficaz y eficiente ya sea que
corresponda al ámbito personal o gerencial de una empresa o organización.
El Liderazgo
El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina… Cuando uno tiene esas virtudes todas juntas correspondiente a
su función entonces uno puede ser un LIDER.Johelys Riera
El modo de tomar
decisiones
El modo de actuar
El modo de interactuar
Tipos de liderazgo
Existen varios de acuerdo conLa características
Johelys Riera
Liderazgo autoritario: el líder trata de mantener el
cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa
Tipos de Liderazgo
Son:
Johelys Riera
Liderazgo complaciente: El líder intenta tener la
aprobación de todos o estar bien con todos
Liderazgo por convivencia: El líder persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o la
organización.Liderazgo independiente: El líder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer cosas de manera aislada
Liderazgo comprometido: El líder esta comprometido con
pasión y vocación con las responsabilidad que tiene su
cargo
Estilos de liderazgo
Coercitivo:Exige cumplimiento
inmediato de las tareas
Orientativo:Moviliza a las personashacia un objetivo claro
Afiliativo:Crea armonía y construye Lazos emocionales entre las personas
Democrático:crea acuerdos mediante
la participación
Ejemplar:Espera excelencia y
autonomía en el desempeño
Formulativo:Desarrolla a las personas
para el futuro
“Has lo que te digo” “Ven conmigo”
“Que piensas Tú”“Las personas son lo primero”
“Haz como yo ahora” “Intenta esto”
Johelys Riera
El Líder
Son personas con características personales definidas, es una personas
que actúa como guía o jefe de un grupo
Según ARIEU define al Líder como:
“La persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño”.
Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base
para un buen Líder
“No pongas a las personas en tu lugar: Ponte Tú en el
lugar de las personas”
Característicasde los Lideres
Johelys Riera
Dedicación
pasión
credibilidadAptitudes extraordinarias
Aptitud para establecer
un plan estratégico
ConflictosDesde un punto de vista se puede decir que un
conflicto, es una situación en la que 2 o mas personas no están de acuerdo con el modo de actuar de un individuo o un grupo. El cual implica un problema, una dificultad y se convierte en enfrentamientos, peleas, discusiones, donde las partes intentan imponerse una con la otra.
Johelys Riera
1. Factores culturales: Representan la suma de todos los mitos, símbolos, valores, ideas que sirven para justificar la violencia o la paz.
2. Factores estructurales: Son aquellos condicionantes que perpetuán las desigualdades, la falta de equidad, la explotación, etc.
3. Factores de comportamiento: Son producto de los factores culturales y estructurales, que se materializa en conductas agresivas (Física y Verbales)
Factores de un
Conflicto.
Johelys Riera
Causas que provocan un conflicto
Conflictos de relacion y
comunicación
Conflictos de información
Conflictos de interés
Conflictos de valores
Conflictos de roles
En nuestra sociedad siempre existirá 3 razones para un conflicto seguro
La política
La religión
La economí
aJohelys Riera
Etapas del conflicto
Cognición y personalización: una o mas parte tienen conocimiento de la existencia que crean oportunidades
para que surjan conflictos
Intenciones: Cuando las emociones de las personas intervienen, se evidencian en el humano que se toma
una posición que apoya una de las partes
Oposición o incompatibilidad potencial: Comunicación, estructura y variabas personales
Comportamiento: Cuando es declarado abiertamente, se observa que se presentan comportamientos: pueden incluir declaraciones, acciones, y reacciones llevadas a
cabo por ambas partes.
Resultado: Pueden ser negativos o positivos; entre ellos tenemos criticas constructivas, estimulación de
la creatividad, la innovación, etc.Johelys Riera
ÉticaInstancia desde la cual formulamos
principios y criterios acerca de cómo debemos comportarnos y
hacia donde debemos dirigir nuestras acciones
Rama de la filosofía que estudia los comportamientos en cuanto
pueden ser considerados buenos o malos
Conducta hacia bienes, hacia el bien,
hacia la madurez,
hacia lo mejor.
Comportamiento, conducta y actuar de una
persona
Yeraldin Rondon
Preferencia axiológica por la
vida humana: el valor de
respeto a la vida humana es el
fundamento del resto de los
valores.
La preferencia por la vida hay
que entenderla desde la óptica
de la igualdad valorativa de
todo ser humano: no existen
unas vidas humanas mas
importantes que otras.
Aspectos éticos de la vida humana
Yeraldin Rondon
Aspectos éticos de la vida humanaHay que entender el valor de
la vida hoy más en forma
positiva que negativa. El “no
matarás” tenemos que
interpretarlo como una
exigencia de despliegue de
todas las potencialidades de
vivir.
Estas exigencias de
humanización han de ser
proyectos de acción y no
meras declaraciones de
intensiones. La dimensión
ética se manifiesta en una
praxis al servicio de la vida
humana.Yeraldin Rondon
VALORESPrincipios que rigen el comportamiento de los humanos y dirigen las
aspiraciones de los individuos. Los valores forman
partes de los objetos, acciones y actitudes que el ser humanos persigue por considerarlos valiosos.
Son considerados referentes o pautas que orientan el
comportamiento humanos hacia la transformación social y la realización de la persona.
Yeraldin Rondon
Tipos de valores según Rokeach► Valores Terminales
(misión):ProsperidadLogroPazIgualdadLibertadAmistadSabiduríaRespetoBondadArmonía
► Valores instrumentales (visión):
AmbiciónEficaciaPerdónColaboraciónHonestidadResponsabilidadConfianzaIndependenciaLógicaAmabilidad
Yeraldin Rondon
Tipos de valores según Dolan
►Instrumentales►Ético-morales:HonestidadResponsabilidadSolidaridadConfianzaCooperación
►Finales►De competencia:CulturaFlexibilidad DineroLógicaIniciativa
Yeraldin Rondon
Tipos de valores según
Guedez
►UniversalesBienJusticiaVerdadBelleza
► InfluyentesExcelenciaProductividadCalidad del producto o servicio
►EmergentesSatisfacción del clienteAtenciónIntegración
►RecurrentesSatisfacción del clienteAtención personalizadaIntegración
Yeraldin Rondon
Tipos de valores según Etkin
►Valores Esenciales
•Libertad
•Dignidad humana
•Bien común
•Bueno
•Equidad
•Justicia
Yeraldin Rondon