Trazado de una estrategia andina de promoción de inversiones
Natalia GuerraSección de Promoción de Inversiones
División de Inversiones Tecnología y Desarrollo Empresarial (DITE)
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)
Lima, 4 de diciembre 2003
RACIONAL
• Un mayor tamaño de mercado• La integración de operaciones a través de varios
países• Facilitación en la creación de conglomerados• Mejora del clima empresarial• Mayor transparencia regulatoria• Mayores flujos intra regionales
COMPROMISOS
• Espacios de política regional
• Explotar mejor el potencial del mercado integrado
• Convertir la inversión en también motor de la integración
• Compromiso político de alto nivel
Compartir fundamentos tales como:
• Fortalecer la coordinación y cooperación entre gobiernos en la promoción integral de inversiones
• Crear sinergia regional entre programas existentes a nivel nacional
• Facilitar la creación de redes regionales de suministro y la producción integrada
• Fortalecer las redes de información y sistemas de información compartida
Logros 2010
• Mayores y mejores flujos de inversión: – Mas en inversión en manufactura
• Optimización de los beneficios: – Mas empleos y mas exportaciones de valor agregado
• Eliminación de obstáculos y barreras innecesarias a la inversión:– Racionalización y estandarización de la permisologia
– Diseño de un Plan Estratégico de Servicio a los Inversionistas (pre y post-inversión)
Bottom up• Fortalecer las actividades nacionales de
promoción integral de inversiones: imagen, generación de inversiones, abogacía por la inversión y promoción de vínculos con la economía local
• Identificar programa/sectores donde hay o puede haber sinergia regional
• Delegar funciones de apoyo y coordinación a la Secretaria de la CAN
Sectores con potencial regionalsegún APIs
0 1 2 3 4 5
Energía
Forestal
Agroindustria
Infraestructura
Turismo
TCI
Menos importante Muy importante
Importancia de proyectar una mejor imagen de la CAN
Muy importante42%
Importante50%
Sin importancía8%
Actividades de promoción regional
0 1 2 3 4 5
Eventos sectoriales
Organización demisiones de
inversionistas
Seminarios regionales einternacionales
Servicios pre-inversión
Menos importante Muy importante
Prioridades de difusión de información
0 1 2 3 4 5
Estudios sectorales regionales
Material pomocional regional
Publicaciones nacionales con foco regional
Base de datos de inversionistas regionales
Diseño de un sitio w eb regional
Menos importante Muy importante
Mejora del clima de negocios
0 1 2 3 4 5
Fortalecimiento del Consejo EmpresarialAndino
Construcción de consenso
Estandarizaton de operaciones
Mejoras el margo legal
Simplificación de procesos administrativos
Menos importante Muy importante
Atención al inversionista
913 9
4
8
12 6
4
9
4 1
1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Proxímo año Proxímos 3 años Proxímos 3 a 6años
Proxímos 6 a 10años
Muy probable Probable Improbable Sin respuesta
# = empresas
Si 18%
No82%
Planes de expansión y re inversión
Asistidos o no por API
Areas estratégicas
Estrategia Andina de
Promoción de Inversiones
Tecnología Infraestructura
MercadeoInternacional
Empresas
•TCI
•Alianzas estratégicas
•Centros regionales de I&D públicos y privados
•Alianza con academia
•Intercambio de expertos
•Incentivos
•Reposicionamiento de la región andina
•Desarrollo de informacion sobre inversiones
•Promoción de inversiones hacia fuera, i.e EMAs y empresas nacionales.
•Mega proyectos
•Lineamientos de participación del
sector privado
•Marco regulatorio
•Fortalecimiento de capacidad de
negociación
•Clusters regionales
•Proveedores
•Apoyo a PyMEs
•Consejo Empresarial Andino
•Trámites para creación de
empresas/inversión
•FinanciamientoSeCAN Coordinación y apoyo
Alianza Estrella
Peru
Ecuador
Venezuela
Colombia
Bolivia