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Angel Antonio Romero
TRABAJO EN EQUIPO
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Toda empresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar para
lograr un objetivo final previamente planificado.
La clave para que esto se logre con éxito es
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Qué es un equipo de trabajo
• Un equipo de trabajo se compone de personas con diferentes habilidades para conseguir un objetivo determinado
• El equipo establece una asociación para asegurar un flujo de información, conocimientos y apoyo
• Crea un ambiente positivo para el cambio
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Elementos de un equipo
• Miembros del equipo co-localizados• Líder designado y roles de los miembros del
equipo definidos.• Impulsor – animador – orientador• Procesos definidos para las tareas asignadas
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Qué es trabajo en equipo
• Trabajar en equipo no significa solamente “trabajar juntos”
• Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que hace que nos COMPROMETAMOS mas con los objetivos de la empresa
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Ventajas del trabajo en equipo
• Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo
• Las discrepancias resultan beneficiosas ya que proporcionan mayor creatividad en la solución de problemas
• Integración de metas específicas en una meta común
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Características del trabajo en equipo
• Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias
• La influencia de un líder debe de provocar resultados positivos
• El todo es mas que la suma de las partes (1+1=3)
• Todos para uno y uno para todos
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El éxito del equipo
• La sinergia del equipo se promueve a través de metas comunes
• Los objetivos del equipo multidisciplinar deben de ser los mismos que los objetivos individuales de las funciones que representan
• Estos objetivos deben de ajustarse a los del siguiente nivel de la organización.
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Habilidades para trabajar en equipo
• RESPETO, ESCUCHA Y ATENCIÓN• Hay que escuchar a los demás y demostrar atención
• CONCRECIÓN• Al hablar debemos de ser claros y específicos
• EMPATÍA• Ponernos en lugar del otro para entenderse
• GESTIONAR LA CONFRONTACIÓN• Procurar llegar a un acuerdo en aspectos que discrepen
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Claves de equipos con éxito
• Comunicación extensiva y abierta (formal e informal)
• Amplia y consistente participación de todas las funciones afectadas
• Acciones y conclusiones DEBEN estar ligadas a datos
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Beneficios de los equipos
• Motiva y une a las personas• Las decisiones y acciones se
toman al nivel mas bajo posible de la organización
• Consigue resultados deseados basándose en la gestión del uso de los datos de los problemas pertinentes