Todo lo que hay que saber sobre Lean Todo lo que hay que saber sobre Lean SixSix Sigma…Sigma…en 15 minutosen 15 minutosen 15 minutos en 15 minutos
3 octubre 2014 3 octubre 2014
Dra. Ingeniera Isabel Muñoz MachínDra. Ingeniera Isabel Muñoz MachínCEO de CEO de OsenseisOsenseis
Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC)Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC)Vicepresidenta del Comité de LeanVicepresidenta del Comité de Lean--SixSix Sigma de la AECSigma de la AEC
Miembro del Consejo Asesor de la Lean Miembro del Consejo Asesor de la Lean CommunityCommunityV l d l C i ió d I i í Médi S it i d l COAINV l d l C i ió d I i í Médi S it i d l COAINVocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAINVocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAIN
Revisemos el prospecto
Nombre habitual
Lean Six Sigma
Sentido RigorSentido Común
Rigor CientificoComún Cientifico
Tipo de presentaciónTipo de presentación
Lean Hacer más con menos Mejorar la eficiencia eliminando procesos innecesarios Eliminar el desperdicioEliminar el desperdicio Aportar valor añadido Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos Mejora continua e implicación de las personas Mejora continua e implicación de las personas
Six Sigma Seis Sigma Metodología DMAIC
Six Sigmag
ComposiciónComposición
LeanM j iMejora continua
Implicación de las personasp p
Six SigmaMetodología (DMAIC)
Rigor estadísticog
Lean Six SigmaLean Six Sigma
• Shojinka• Estandarización• Gestión Visual
•Metodología A3• 5S• Kaizen
• Poka Yoke• Kanban• Jidoka
• TPM• VSM• Hoshin Kanri• Jidoka
• Spaguetti Chart• Hoshin Kanri
IndicacionesIndicaciones
( )Ishikawa (≈1960):El 95% de los problemas p
pueden resolverse aplicandoherramientas básicas de Calidad
Osenseis (2013):Osenseis (2013):El 95% de los problemas
pueden resolverse aplicando Lean……para todo lo demás pruebe con Seis Sigma
PosologíaPosología
InteraccionesInteracciones
Interacciones
Efectos adversos
LeanLeanAltamente adictivoAltamente adictivo
Six SigmaSix SigmaNo funciona si no se sigueNo funciona si no se sigue
bien el tratamiento (DMAIC)(DMAIC)
Dónde puede encontrarsep
COMITÉ LEAN - SIX SIGMA
www.aec.es
www.leancommunity.es
III Congreso Nacional Lean HealthcareLean Healthcare
Santiago de Compostela 14 noviembre 2014
http://www.sogalca.es/gl/novas/amosar/id/71
b l ñ híb l ñ híDra. Ingeniera Isabel Muñoz MachínDra. Ingeniera Isabel Muñoz MachínCEO de CEO de OsenseisOsenseis
Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC)Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC)Vi id t d l C ité d LVi id t d l C ité d L SiSi Si d l AECSi d l AECVicepresidenta del Comité de LeanVicepresidenta del Comité de Lean--SixSix Sigma de la AECSigma de la AEC
Miembro del Consejo Asesor de la Lean Miembro del Consejo Asesor de la Lean CommunityCommunityVocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAINVocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAIN
[email protected]@osenseis.com
698 536 081698 536 081698 536 081 698 536 081