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Tiene como objetivo seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto, mediante la comparación de diferentes alternativas y según distintas variables. Este estudio está íntimamente ligado al estudio de tamaño y mercado, pero su punto central radica en la búsqueda de una mayor utilidad y unos menores costos
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EL LUGAR OPTIMO ES AQUEL DONDE LA SUMA DE LOS COSTOS Y GASTOS
OPERATIVOS SEA LA MENOR POSIBLE CON EL FIN DE AUMENTAR LA UTILIDAD
A SU MAYOR EXPRESION
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• Disponibilidad y costos del transporte de insumos y de productos.
• Disponibilidad de mano de obra para el proyecto.
• Existencia de suficiente y adecuada infraestructura de servicios.
• Condiciones de orden fiscal y tributario. • Políticas de desarrollo urbano rural (plan de
ordenamiento territorial y uso del suelo). • Condiciones climáticas. • Precio de la tierra y su disponibilidad.
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“EL TAMAÑO DE UN PROYECTO ES SU CAPACIDAD INSTALADA Y SE EXPRESA
EN UNIDADES DE PRODUCTO POR AÑO”
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Primero debo tener presente el estudio de mercado y tener claro cuales son los objetivos que la empresa quiere perseguir para lo que se analizará:
• La demanda• Suministros e insumos• La tecnología y equipos• Medios de financiamiento• Recursos humanos con los que se cuenta
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Es el proceso técnico que se utilizará en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de la transformación de materia prima e insumos. Comprende el conjunto de operaciones a realizar por parte del personal y la maquinaria para la elaboración del producto final. Su descripción es la narración escrita del orden de las operaciones requeridas
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En cada punto o actividad de la descripción del proceso es importante indicar los requerimientos para desarrollar las mismas, entre los que pueden contarse:
Tiempo, Maquinaria, Equipos, Herramienta Materia Prima, Mano de obra.
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1- Descripción general del proceso productivo y la tecnología (como producir) a usar.
EJ:Para cultivos: áreas a sembrar, tiempo para el inicio de producción, producción esperada (por unidad de área), vida útil de cultivos, equipos auxiliares (Invernaderos, sistema de riego, tutores, etc)
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• Producción animal: Alimento a suministrar, Capacidad de carga y áreas destinadas (De suma importancia en este tipo de proyectos), número de animales, Peso de venta, Tiempo en el que alcanza el peso.
• Producción Industrial: Capacidad de producción, maquinaria específica a emplear, componentes o ingredientes del producto. Tipo de almacenamiento.
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EL DIAGRAMA DE FLUJO ES UNA REPRESENTACION GRAFICA DE LA SECUENCIA DE PASOS QUE SE REALIZAN PARA OBTENER UN CIERTO RESULTADO. ESTE PUEDE SER UN PRODUCTO O SERVICIO O LA COMBINACION DE AMBOS
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SE TRATA DEL DISEÑO INTERNO DE LA PLANTA, CON LA UBICACIÓN Y DESCRIPCION DE LAS MAQUINARIAS, DEPOSITOS, SERVICIOS, BASADOS EN LA MEJOR UTILIZACION DEL ESPACIO Y DEL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS QUE PERMITAN EL MEJOR PROCESO PRODUCTIVO CON MENOR COSTO
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Con base en la Descripción que se haya hecho del proceso o como ayuda para dar esta explicación, ha de elaborarse un cronograma donde se señalen en el tiempo las actividades productivas principales y la duración de las mismas. Para ello puede usarse el conocido Diagrama de Gantt.
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El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
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Con base en la Descripción del Proceso se deben resumir las diferentes Inversiones y Necesidades, referentes a la parte productiva.
Para ello, la forma más sencilla de hacerlo es elaborar unas tablas en forma separada para:
- Maquinaria, equipos y Herramientas- Mano de Obra- Materia Prima e Insumos
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Proveedor, dimensiones, capacidad de producción, flexibilidad,
Mano de obra requerida para su operación,
Requerimientos de mantenimiento Consumo de energía, infraestructura,
existencia de repuestos y demás especificaciones técnicas.
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Descripción de mano de obra: Mano de obra directa y mano de obra indirecta.
Descripción de materias primas e insumos:
Enumeración detallada de las materias primas e insumos, cuáles sus especificaciones técnica, quiénes los posibles proveedores, etc.