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UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO
“ESTUDIO EN LA DUDA, ACCIÓN EN LA FE”
DIVISIÓN ACADEMICA DE EDUCACIÓN Y ARTES
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
Asignatura
Comunidades virtuales
Profesor Ariel Gutiérrez Valencia
Equipo 1
Morales Baltazar Susana AmairaniJerónimo Luciano Rachel Ismerai
1. Innovación.1.1. Tipos de innovación.
1.2. Siete herramientas básicas para la innovación y la creatividad.
INNOVACION Puede entenderse como un invento que se lleva a la práctica y al igual que el invento, debe insertarse en un ámbito determinado, por lo general se lo emplea en el ámbito productivo.
Cambio
Novedad
Innovación
La innovación interesa realmente
cuando tiene un impacto masivo y es
adoptado por la sociedad
produciendo cambios en sus hábitos. En
esto incide el proceso de difusión,
es decir, que se transforma la
invención en un fenómeno
económico-social.
Considera que la innovación además de mantener una estrecha
relación con la invención “trata de
responder a los cambios que se
producen en las vidas de las personas
mediante la modificación y adaptación de
productos y servicios y de las tecnologías que
las producen, comercializan y
distribuyen”
(Montaña et al, 2008, p.
34)
El Manual de Oslo, define y destaca a la innovación como
“la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un método de
comercialización o de un nuevo método organizativo, en las
prácticas internas de la empresa, la organización del
lugar de trabajo o las relaciones exteriores”
(Manual de Oslo, 2006, p. 56).
La innovación es una realización motivada desde
fuera o dentro dela escuela que tiene la intención de cambio,
transformación o mejora de la realidad existente en la
cual la actividad creativa entra en juego.
TIPOS DE INNOVACIÓ
N
Implantar el cambio dentro de la organización
Mayor calidad en sus productos o servicios
Disminuir costes
Ofrecer una mayor gama de productos o
servicios
INCREMENTAL
RADICAL
INNOVACIÓN INCREMENTAL
Pequeñas modificaciones y mejoras en los
productos o servicios que
ofrece una organización
Contribuyen al aumento de la
eficiencia o de la satisfacción del
usuario o cliente de los productos y
servicios
1. CASO KINDER:
“Las golosinas con entretenimiento” al que introducir un juguete de plástico, que debía ser ensamblado por el propio niño. La diferenciación no solo se dio por el juguete interno, sino por la variedad ofertada, ya que cada temporada se logran acuerdos con personajes de moda para incluirlos dentro de la cápsula y seguir atrapando al público infantil, que representa un segmento de mercado muy sensible, cambiante, desleal y susceptible a la moda.
Son innovaciones que crean nuevos
productos o procesos, cambios revolucionarios,
completamente diferentes a los ya existentes.
• La creación de los VHS• La creación de los disquetes• La creación de los CD¨S• La creación de los
dispositivos USB
INNOVACIÓN RADICAL
Implica una ruptura con lo ya establecido.
COMERCIAL TECNOLÓGICA
ORGANIZATI
VA
NATURALEZA DE LA INOVACION
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Este tipo de
innovación
tradicionalmente se
ha venido asociando
a cambios en los
aspectos más
directamente
relacionados con los
medios de producción
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
La tecnología puede ser creada por la propia
empresa o adquirida a cualquier suministrador,
público o privado, nacional o extranjero.
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
El único agente imprescindible para que exista
innovación tecnológica es la
empresa
ya que es la responsable de su
utilización para introducir el cambio.
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Es el conjunto de actividades científicas, tecnológicas, financieras y comerciales que permiten:
Introducir nuevos o mejorados productos en el mercado nacional o
extranjero
Introducir nuevos o mejorados servicios
Implantar nuevos o mejorados procesos productivos o
procedimientos
Introducir y validar nuevas o mejoradas técnicas de gerencia y
sistemas organizacionales
Por tanto, la innovación tecnológica es la que comprende
los nuevos productos y procesos y los cambios significativos, desde el
punto de vista tecnológico, en productos y procesos.
INNOVACIÓN
COMERCIAL
ORGANIZATIVA
Resultado del cambio de
cualquiera de las diversas variables del MARKETING.
Del cambio de cualquiera de las diversas variables del MARKETING.
Nuevos medios de promoción de ventas, nuevas
combinaciones estética/funcionalidad, nuevos
sistemas de distribución.
El cambio ocurre en la dirección y organización bajo la cual se desarrolla la actividad productiva y comercial de la empresa
Posibilita el mayor acceso del conocimiento
y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y
financieros
Entre esta se distinguen dos: las que actúan a un
nivel externo y las que lo hacen internamente
INNOVACIÓN
NIVEL EXTERNO
La constitución de redes entre empresas y otros agentes del sistema económico para favorecer la cooperación entre ellos.
Las que abordan la proyección de los negocios y actividades productivas en el ámbito internacional.
NIVEL INTERNO
Van dirigidas a mejorar el trabajo en grupo, a través de la gestión de interfaces o del funcionamiento interno del equipo.
7 HERRAMIENTAS BASICAS PARA LA INOVACION Y LA
CREATIVIDAD
2. RESPONSABILIDAD.
Es el valor ético por excelencia, de lo
cual está necesitada y quizás hasta
urgida la humanidad. El sentido de
la responsabilidad nos orienta
siempre por el mejor camino;
haciendo lo que debemos hacer por
convicción, no por temor al castigo.
1. PERSEVERANCIA. Tenerse en la prosecución de lo comenzado. Es, sin duda, un valor esencial para el éxito en cualquier campo de la actividad humana
3. ORIGINALIDAD
Ser original, pensar diferente,
buscar rutas alternas y
soluciones creativas a los
problemas complejos es útil,
necesario, divertido,
competitivo y rentable
5. IMAGINACIÓN. Facultad de la mente es la madre de la creatividad. Es donde nacen todas las ideas, donde se gestan, es el punto
de partida, es la fuente original de todo cuanto el hombre crea.
6.CURIOSIDAD.
Significa deseo de
saber o averiguar.
7. INFORMACIÓN.
Elementos, datos y factores
que intervienen en el acto
comunicativo.
4. Flexibilidad. Disposición de las cosas para doblarse sin romperse.
¡¡Gracias por su
atención prestada!!