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Cristina HolguínCristina SimionEstefanía ArribasPaula JiménezSara RicoGemma González
SOMMIOMODELO DE NEGOCIO
Personas con discapacidad motora.
Personas de tercera edad con movilidad reducida.
Personas con discapacidad auditiva.
BLOQUE 1: SEGMENTOS DE CLIENTES
Creación de rutas guiadas en forma de vídeo y audio
especializadas.
Recogida y entrega en las oficinas turísticas, hoteles
y puntos del terminal Sommio.
Personal especializado según las necesidades del
cliente.
BLOQUE 2: PROPUESTA DE VALOR
Comercialización:
Anuncios en aeropuertos.
Rotulación de autobuses turísticos.
Stands y a través de internet (YouTube…).
Comunicación:
Oficinas turísticas.
Asociaciones de discapacitados.
BLOQUE 3: CANALES DE COMERCIALIZACIÓN Y COMUNICACIÓN
Descuentos por alquilar varias rutas a la vez.
Descuentos por contratar nuestros servicios más de una vez.
Descuentos en otros recursos turísticos diferentes al nuestro.
BLOQUE 4: ESTRATEGIAS DE RELACIÓN CON EL CLIENTE
Diseño y producción de las rutas.
Servicio informativo y entrega de Sommio en
aeropuerto, hoteles y oficinas turísticas.
Mantenimiento y actualización de las rutas.
Solución de problemas.
BLOQUE 5: ACTIVIDADES CLAVE
Físicos: Terminal Sommio.
Transporte y medios de comunicación.
Intelectuales: Investigadores para conocer las
necesidades del mercado.
Humanos: Personal especializado en cada stand Sommio.
Financieros: Capital o desembolso inicial.
BLOQUE 6: RECURSOS CLAVE DE LA EMPRESA
Empresa ajena que nos proporciona los terminales.
Organizaciones e instituciones que trabajan con el
tipo de segmento.
Servicios turísticos y ocio recomendados por
Sommio.
BLOQUE 7: SOCIOS ESTRATEGICOS
Costes fijos: publicidad, salarios, compra y
mantenimiento de los terminales, impuestos, alquiler
y consumo general.
Costes variables: transporte (renting).
BLOQUE 8: COSTES
Venta directa de las rutas.
Comisiones por recomendación de servicios ajenos y
restauración.
Comisión por la promoción de recursos turísticos en
las rutas.
BLOQUE 9: FLUJOS E INGRESOS
GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIÓN