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8/16/2019 Sesion 02 - Índices Operacionales Mineros
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ÍNDICES OPERACIONALESMINEROS
De modo genérico y en función desu representti!idd y contenido"
estos índices operacionales
mineros se pueden c$si%cr encutro grndes grupos&
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ÍNDICES MEC'NICOS&• Los que informan sobre la disponibilidad física
de equipos e instalaciones y sus rendimientos
o producciones por unidad de tiempo. Ejemplo:
• Transporte de mineral en una guardia, unvolquete disponible transporta 15 viajes de
mineral, capacidad volquete ! m, densidadde roca ",# ton$m, %&ual es su rendimiento yproducci'n(
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ÍNDICES DE INS(MOS&• Los que se)alan magnitudes de los
elementos consumidos para lograr una
unidad de producto comercial o elrendimiento del insumo e*presado enunidades de producto por unidad deelemento consumido.
• Ejemplo:• Kg. (explosivo)/ tonelada.
• Gln (combustible)/tonelada.
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ÍNDICES MINEROS&• Los que muestran las relaciones y$ o proporciones
que toma la materia prima mineral y sus leyes al+uir por las distintas etapas del proceso dee*tracci'n y benecio -ejemplo razónestéril/mineral .
Ejemplo./ 0ina las ambas
• 2elaci'n de desbroce en mina:
• Ley mínima e*plotable &ut 34:
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ÍNDICES DE RES(L)ADOS&• Los que indican logros planeados y
reales para el período reportado -porejemplo ton &u no$mes, Ejemplo./
• out6ern &opper &orporation -78E y9L: &&3.
• rimer trimestre de "!15 -;1T15
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• Limit@ndonos a nuestro tema, soloabordaremos los índices mecánicos, loscuales provienen de la informaci'n
obtenida por un sistema desarrollado yaplicado, a objeto de lograr la optimiBaci'nde los siguientes aspectos relacionados conequipos e instalaciones:
• Cso, funcionamiento y operaci'n.• 0antenci'n electromec@nica.
• 2eemplaBo oportuno y adecuado.
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• La optimiBaci'n debe entenderse comom@*ima disponibilidad operativa yrendimiento al mínimo costo de inversi'n,
operaci'n y mantenci'n.• D continuaci'n deniremos los par@metros
a utiliBar en la obtenci'n de los índices,estos par@metros dicen relaci'n con ladistribuci'n temporal de la m@quina encada tarea en un período dado.
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)IEMPO CRONOL*+ICO OCALENDARIO ,)CR-&
• on las 6oras correspondientes altiempo calendario natural como días,meses, a)os, etc., y se divide en dostiempos que corresponden a:
• I )iempo ./0i$1• II )iempo In2/0i$1
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)IEMPO .'3IL ( .ORAS .'3ILES ,..-&• on las 6oras en que la faena est@ en
actividad productiva y$ o en tareas de
mantenci'n de sus elementos deproducci'n y$ o infraestructura, en estas6oras cada instalaci'n o unidad est@ en:
• 3peraci'n.
• 2eserva.
• 0antenci'n.
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)IEMPO IN.'3IL ( .ORAS IN.'3ILES ,.IN-&• on las 6oras en que la faena suspende sus
actividades productivas y$o mantenci'n de suselementos y o infraestructura por raBones como:
• Paralizaciones programadas: omingos, festivos,vacaciones colectivas, colaciones etc..
• Imprevistos: 3riginadas y obligadas por causasnaturales como lluvias, temblores, nieve, etc., u
otras ajenas al control de la faena como la falta deenergía elFctrica, atrasos en la llegada deltransporte de personal, ausentismo colectivo porepidemias.
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• &uando en 6oras o tiempoprogramado como in6@bil un equipoo instalaci'n es operado y$ o
sometido a mantenci'n y$ oreparaci'n, el tiempo real escomputado como tiempo 6@bil y
clasicado en una de sus trescondiciones.
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)IEMPO DE OPERACI*N ( .ORAS DEOPERACI*N ,.OP-&
• on las 6oras en que la unidad o instalaci'n
se encuentra entregada a su-s operador-es,en condiciones electromec@nicas de cumplirsu objetivo o funci'n de dise)o y con unatarea o cometido asignado. Este tiempo se
divide en:• Tiempo Efectivo.
• Tiempo de Frdida 3peracional.
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)IEMPO E4EC)I5O ( .ORAS E4EC)I5AS ,.E4-&• on las 6oras en que la unidad de equipo o instalaci'n
est@ funcionando y cumpliendo su objetivo de dise)o.
)IEMPO DE P6RDIDA OPERACIONAL ( .ORAS DE
P6RDIDAS ,.PE-&• on las 6oras en que la unidad de equipo o instalaci'n,
estando en condiciones electromec@nicas de cumplir suobjetivo de dise)o, a cargo de su-s operador-es y conuna tarea asignada, no puede realiBarla por motivos
ajenos a su funcionamiento intrínseco, como son lostraslados, esperas de equipo complementario y engeneral por raBones originadas en la coordinaci'n de lasoperaciones.
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)IEMPO DE RESER5A ( .ORAS DE RESER5A ,.RE-&• on las 6oras 6@biles en que la unidad de equipo o
instalaci'n, estando en condiciones electro/mec@nicas decumplir su funci'n u objetivo de dise)o, no lo realiBa por
motivos originados en una o m@s de las siguientes raBones:• Galta de operador -si es en la 6ora de colaci'n se toma
como tiempo in6@bil, si el equipo sigue funcionando y 6aycambio de operador se considera tiempo de operaci'n.
• Galta de capacidad prevista de equipo complementario o
accesorio.• 7o requerirlo el programa o plan de trabajo.
• 7o permitirlo el @rea donde debería cumplir su funci'n.
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)IEMPO DE MAN)ENIMIEN)O ( .ORAS DEMAN)ENCI*N ,.M)-&
• on las 6oras 6@biles comprendidas desde elmomento que la unidad de equipo o instalaci'n no
es operable en su funci'n objetiva o de dise)o pordefecto o falla en sus sistemas electro/mec@nicoso por 6aber sido entregada a reparaci'n y $omantenci'n, 6asta que 6a terminado dic6a
mantenci'n y$ o reparaci'n y el equipo est@ en su@rea de trabajo o estacionamiento en condicionesfísicas de operaci'n normal. El tiempo demantención se divide en:
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