Download - Seguridad y salud industrial
OBJETIVO GENERAL:Estudiar los principios básicos de la seguridad en el trabajo y el análisisde la seguridad de los sistemas productivos en lo referente a lascondiciones de trabajo, la elaboración de programas de seguridad, susmecanismos de operación, y los sistemas de protección individual ycolectivos.
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:1.Estudiar los aspectos fundamentales de la higiene y seguridadindustrial.2.Conocer los riesgos ocupacionales y los sistemas de protección.3.Estudiar los aspectos relacionados con los sistemas de seguridad.4.Analizar las leyes y normas nacionales e internacionales que regulan laseguridad, higiene y ambiente
Tema 1. CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
• Conceptos de higiene y Seguridad Industrial ; Definición de; Higiene, Seguridad, Actos y condiciones inseguras, accidentes (industriales, no industriales), incidentes, enfermedades profesionales, riesgo, peligro, lesión (industrial, incapacitante, fatal)
• Desarrollo histórico de seguridad industrial; Origen, Revolución Industrial, evolución, actualidad.
• Generalidades sobre la seguridad de la empresa: Políticas, Indicadores, Costos de Accidentes.
Contenido
•1.-Definiciones Básicas
•Seguridad Industrial:• Conjunto de leyes, principios, criterios y normas formuladascuyo objetivo es controlar el riesgo de accidentes y daños,tanto a las personas como a los equipos y materiales queintervienen en el desarrollo de toda actividad productiva.
•Higiene Industrial:•Es la ciencia y el arte dedicados al conocimiento, evaluación ycontrol de aquellos factores ambientales o tensiones emanadaso provocadas por o con motivos de trabajo y que puedenocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar, o crearalgún malestar significativo entre los trabajadores o losciudadanos de la comunidad
• ACCIDENTE:
• Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe ointerfiere el desarrollo normal de una actividad y originaconsecuencias adversa.
• ENFERMEDAD OCUPACIONAL:
• Cualquier condición anormal o desorden a la salud de untrabajador causada por la exposición de factores ambientalesasociados con su trabajo, que no de cómo resultado una lesiónocupacional
• INCIDENTE (Según OHSAS 18001-2007):• Evento relacionado al trabajo que tuvo el potencial para llegar a
producir o produjo una lesion, enfermedad o una fatalidad
Definiciones Básicas
Definiciones Básicas
• CONDICION INSEGURA: Factores del medio ambiente de trabajoque pueden provocar un accidente.
• ACTO INSEGURO: Conductas por acción u omisión queconllevan a la violación de procedimientos, normas leyes,reglamentos o prácticas seguras establecidas y que puedencausar accidentes.
• ACCIDENTE INDUSTRIAL: Accidente ocurrido en el curso deltrabajo, por el hecho o como consecuencia del mismo
Definiciones Básicas• ACCIDENTE NO INDUSTRIAL
• Accidente ocurrido en el curso del trabajo, pero no por el hecho o comoconsecuencia del mismo
• LESION INDUSTRIAL:
• Daño o detrimento corporal inmediato o posterior, como consecuencia deun accidente industrial.
• LESION FATAL:
• Lesión que origina la muerte del trabajador, independientemente deltiempo transcurrido entre el accidente industrial y el fallecimiento
• LESION INCAPACITANTE:
• Lesión que impide, temporal o permanentemente, al trabajador realizarsu trabajo, por una disminución de sus facultades, como consecuencia deun accidente industrial
LESIONES INCAPACITANTES
INCAPACITANTE PARCIAL TEMPORAL
INCAPACITANTE PARCIAL PERMANENTE
INCAPACITANTE TOTAL TEMPORAL
INCAPACITANTE TOTAL PERMANENTE
Definiciones Básicas
• PELIGRO:• Es una condición que tiene el potencial de causar daños a los seres
humanos, propiedades, ambiente o una combinación de estos
• RIESGO: • Es una medida de la probabilidad de ocurrencia de un accidente y la
magnitud de sus consecuencias.
RIESGOS
FUENTES DE RIESGOS
AGENTE DE RIESGOS
2 mts
PELIGRO
RIESGO
ACTO INSEGURO
CONDICION INSEGURA
• Desarrollo histórico de la seguridad industrial• Principios de la humanidad
• 4000 a.c Hipocrates, recomendaba a los mineros el uso de baños higiénico para evitar la saturación de plomo
Necesidades del hombreComida, protección
Caza
Pesca
Recolección
Armas
Herramientas
Se protegía el cuerpo, las manos y los
pies con pieles, se resguardaba
en cuevas, construía chozas
PLATON Y ARISTOLES
Deformaciones físicas producidas en ciertas
actividades
Plantean ideas de
prevención
REVOLUCION FRANCESA
Para proteger a los artesanos (base
económica de la época)
Se establecen corporaciones de seguridad
REVOLUCION INDUSTRIAL
La aparición de la maquina de vapor y la
mecanización industrial, incrementa los accidentes y enfermedades laborales
Inicio de la seguridad industrial
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Consecuencia de la aparición de la fuerza
industrial y el aumento de los trabajadores
lesionados
1871 el 50% de
los trabajadores
moría antes de
los 20 años.
1885 ALEMANIASolo para enfermedades
1897 GRAN BRETAÑA
1898 ITALIA Y FRANCIA
1902 ESTADOS UNIDOSCon restricciones
1903 RUSIA
LEY DE COMPENSACIONES
•1911- Se aplica en Wiscosinla ley de indemnización poraccidentes y enfermedadesde trabajo sin importar si eltrabajador tuvo o no la culpa
Esto obligo a los empresarios a buscar soluciones para disminuir los accidentes,
Colocar protección y resguardo en maquinarias
Disminuyo los accidentes entre 1911 y 1920
Se determino que gran parte de los
accidentes se debía a la manera de
trabajar las personas y la precaución
que estos tenían,
Promover la motivación al trabajo
seguro, usando concursos, avisos,
charlas, entre otras
•Desinterés de la Gerencia
OTRAS CAUSAS DE ACCIDENTES
•Las consecuencias de los
accidentes y los costos que estos
le generaban fueron mostrando
gradualmente que la seguridad era
parte importante del negocio
•Estudiando las causas de los
accidentes también se
descubrió que la mayor parte
de la prevención de accidentes
corresponde a la supervisión
Supervisión
Hacer trabajo correctamente
Es hacer el trabajo seguro
• En la actualidad
ISO 9000
ISO 14000
OSHA 18000
EXCELENCIA
• Generalidades sobre la seguridad de la empresa.
Políticas (SHA, Calidad, Ambiental)
Sistema de seguridad
REACTIVOS
Estadísticas, Investigación de
Incidentes y accidentes
PROACTIVOS
Análisis de Riesgos, Procedimientos, Normas y Practicas, Motivación e incentivo,
Adiestramiento, Inspecciones, Mantenimiento, Procedimientos contra
emergencias
Evaluacion
Indicadores; Estadísticas de accidentes, Costos por
accidentes, resultados de auditorias internas y externas
Objetivo II. ACCIDENTES Y RIESGOS EN EL TRABAJO
• Definición de riesgos de trabajo; Riesgos; físicos, químicos,disergonomicos, psicosociales, biológicos.
• Accidentes de trabajo; Generalidades, Secuencia del accidente
• Elementos del accidente: causas básicas, causas inmediatas,consecuencias del accidente.
• Factores: humanos y técnicos: Supervisión, Adiestramiento,motivación, problemas físicos/mentales, Violación de normas y/oprocedimientos, procedimientos inadecuados, Diseño de puesto detrabajo, ambiente de trabajo no apropiado.
• Investigación de los accidentes; Comité de investigación,Procedimiento, Árbol de fallas, informe de investigación.
Riesgos• Riesgos asociados a las condiciones de seguridad de los
lugares de trabajo:
• Riesgos asociados con el medio ambiente de trabajo:
�Maquinas� Equipos, Instalaciones�Manejo de Materiales�Almacenamiento�Electricidad�Incendios
� Físicos� Químicos� Biológicos� Disergonomicos� Psicosociales
RIESGOS QUIMICOS
• Gases
• Vapores
• Polvos
• Humos
Riesgos generados por contaminación durante la fabricación, manejo,transporte, almacenamiento y uso de productos químicos, que puedenprovocar efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o tóxicos sobre la salud
de las personas.
RIESGOS FISICOS
• Sobrepresión• Iluminación• Electricidad• Temperaturas extremas• Vibración• Ruido• Radiaciones Ionizantes/No ionizantes
Representa un intercambio brusco de energía entre el trabajador y elambiente , en una proporción o velocidad mayor de la que el organismo es
capaz de soportar.
Pueden ser Riesgos físicos por exposición a fuentes de energía
Riesgos físicos mecánicos, por contacto con elementos o materiales
• Aprisionamientos o Atrapado por/entre/contra• Caídas a Nivel o desnivel• Contacto con objetos cortantes o punzantes• Contacto con superficies a temperaturas extremas
(calientes o frías)• Golpeado por/contra
RIESGOS BIOLOGICOS
• Organismos vivos: Bacterias, virus, hongos, parásitos,mosquitos, cucarachas, ratas, entre otros.
• Derivados animales o vegetales: derivadosdérmicos; anexos cutáneos como pelo, pluma; líquidosbiológicos como orina sangre; excrementos; larvas de
invertebrados; restos de vísceras, entre otros.
Estos se refieren a los agentes infecciosos que pueden representar un
riesgo potencial para la salud y bienestar del hombre.
DISERGONOMICOS
Estos se refieren a las característicasde diseño de los puestos de trabajo,que pueden afectar la salud y
bienestar del hombre.
PSICOSOCIALESCondiciones psicológicas(preocupaciones, estrés, falta deconcentración) del trabajadordeterminadas por el ambiente detrabajo o el área social donde el mismose desenvuelve (Familia, circulo social,entre otros).
• SOBRE LA FUENTE: Eliminar el riesgo a través de laaplicación de medidas de ingeniería. Ej. Sustituir equipos,rediseñar puestos de trabajos, reubicar equipos, cambiarproceso, etc.
• SOBRE EL AMBIENTE: Interponer barreras de atenuaciónentre la fuente de riesgo y el trabajador.
• APLICANDO MEDIDAS ORGANIZATIVAS: Reducir el tiempode exposición del trabajador, rotar personal,desarrollar/aplicar procedimientos de trabajo, entrenar, etc.
• SOBRE EL HOMBRE: Seleccionar el Equipo de ProtecciónPersonal adecuado al riesgo.
CONTROL DE LOS RIESGOS
Luego de haberse identificado y evaluado los riesgos, el siguiente paso es
controlar los mismos, lo cual puede efectuarse mediante:
• 2.- SECUENCIA DEL ACCIDENTE
Deficiencia / ausencia de control gerencial
ORIGEN
Sistema administrativo de
la empresa
�Factores personales�Supervisión inadecuada�Condiciones / ProcedimientosInadecuados
CAUSAS BASICAS (Reales)
Actos / CondicionesInseguras
CAUSAS INMEDIATAS (Síntomas)
EVENTO NO DESEADO
Accidente
RESULTADOLesión
Daño material / Ambiental
• Causas básicas de accidentes
Factores personales del trabajador
�Falta de adiestramiento / habilidad
�Motivación Incorrecta
�Problemas físicos / Mentales
�Incumplimiento / violación de
normas y procedimientos
Factores del supervisor
�Supervisión inadecuada /
deficiente
�Deficiencia en cumplimiento
del rol supervisorioFactores de trabajo
�Procedimientos inexistentes o
inadecuados
�Diseño / mantenimiento
inadecuado
�Ambiente de trabajo no
apropiado
• CAUSAS INMEDIATAS DE ACCIDENTES
Actos inseguros
�Operar equipo sin autorización
�Operar a velocidad excesiva
�Quitar dispositivos de seguridad
�Usar equipo defectuoso
�No usar EPP requerido
�Adoptar posición incorrecta
�Mantenimiento en equipo operando
�Bromas, bebidas, drogas
Condiciones inseguras
�Resguardos/ protección inadecuados
�Equipos / materiales defectuosos
�Falta de orden y limpieza
�Condiciones atmosféricas peligrosas
�Ruido excesivo
�Iluminación / ventilación deficiente
�Protección personal inadecuado
�Exposición a radiación
• CONSECUENCIA DE LOS ACCIDENTES
Daños personales
Daños materiales
Daños ambientales
Efectos anexos
�Gastos médicos / indemnización
�Incremento del riesgo (prisa por recuperar tiempo)
�Posibilidad de ocurrir otros accidentes (estado emocional)
�Entrenamiento del suplente, calidad del trabajo
�Costos administrativos, costo de investigación
Objetivo de la investigación.
Se debe investigar y analizar lo ocurrido, con el objeto de adoptar las medidas
correctoras que eviten su repetición o la aparición de consecuencias más graves.
El propósito de una investigación no es buscar culpables, sino descubrir las
causas reales que han producido el accidente, para corregirlas, ya que de otra
forma el resultado será que los accidentes, y con mayor motivo los incidentes, se
oculten en lugar de ser investigados.
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
¿Qué se debe investigar?
ACTOS INSEGUROSACTOS INSEGUROS
INCIDENTESINCIDENTES
ACCIDENTES
MENORES
ACCIDENTES
MENORES
ACCIDENTES
MAYORES
ACCIDENTES
MAYORES
FATALIDADFATALIDAD
• El responsable de hacer la investigación es el supervisor de la línea. Pero, ¿Porqué él y no el encargado de seguridad, por ejemplo?
• Las razones para que la investigación la haga el supervisor son:a.- El, es quien mejor conoce tanto el trabajo como a los trabajadores.b.- Es el responsable por la seguridad de su gentec.- Es quién debe aplicar la acción correctiva y, por lo tanto debe estar convencido de ella.
• Por estas razones, el supervisor debe hacer la investigación, además con esto,muestra su compromiso con el trabajador, con la empresa y con el mismo.La labor del Asesor de Seguridad o Prevencionista de Riesgos, será la de ayudar alsupervisor en la investigación y la de facilitarle los medios para llevarla a buen
termino.
• Una vez encontradas las causas que motivaron el accidente, será obligación delsupervisor usar todos los medios que están a su alcance para eliminar dichascausas.
Responsable de la investigación
• Supervisor del accidentado o del área del accidente
• Supervisor de seguridad del área
• Gerente o persona de mayor jerarquía del departamento o área
del accidente
• Gerente o Coordinador SHA
• Personal externo con conocimientos de la actividad del accidente
Comité de Investigación
Secuencia del domino
• Una forma que habitualmente se usa para explicar la secuencia de situaciones quedesencadenan en un incidente o accidente, es a través de las piezas de un dominó,figurando que, al caer la primera ficha, botará las siguientes.
• La secuencia de situaciones que desencadenan en un accidente se explicaráhaciendo el análisis del resultado, último ficha del dominó, que es la pérdida.
• Método actual
Actualmente se usa una secuencia del dominó mas completa donde queda
mas clara la acción preventiva y los costos. Esta secuencia se muestra en
la figura siguiente.
• Análisis de un caso de accidente• Una empresa que construye un puente sobre un río tiene su base de
operaciones del lado norte del rió, el personal para tener acceso a esta
base debe pasar diariamente en una balsa, al iniciar, durante y al final de
las operaciones. Un día Viernes uno de los trabajadores se retardo al
cambiarse de ropa, y como todos los demás trabajadores estaban
apurados la balsa se fue y lo dejo, el señor también estaba apurado pues
tenia “muchas cosas que hacer” ese día al salir del trabajo, la balsa tardaba
30 minutos para ir y venir, pero este ni siquiera sabia si la balsa iba a
regresar. Este no trato de comunicarse con el personal de transporte ni con
la vigilancia de la empresa, sino que tomo la decisión (creyéndose gran
nadador) de tratar de cruzar el río, sin éxito pues la fuerte corriente y la
profundidad del mismo lo hicieron ahogarse.
• Análisis de un caso de accidente (cont.)• Solo existía una balsa
• A los trabajadores se les exigía el uso del salvavidas en la balsa
• Cada trabajador tiene un salvavidas asignado
• Aunque por norma de seguridad diariamente debía de chequearse el
personal que abordaba la balsa ese día no se cumplió
• Según el plan de emergencias en estos casos el trabajador debería de
informar a la vigilancia y estos comunicarse con el personal de la balsa, el
trabajador no conocía este plan. (o por lo menos no había constancia de
que lo supiera)
• Este plan contempla la existencia de balsas de emergencias, por
restricciones económicas solo existía una
Origen Causas reales Actos /condiciones
Inseguras
Accidente Perdida
.
Muerte de
un trabajadorAhogo
un trabajador
Tratar de pasar
el rió nadando
No colocarse
el salvavidas.
Gran Profundidad
y corriente
fuerte del rió
Falta de
supervisión
al no chequear
la salida
del personal
Falta de
comunicación
del trabajador
Falta del
personal
de vigilancia
Existencia
De una
sola balsa.
Desconoc.
del plan de
emerg
• Descripción del accidente• ¿Qué ?, ¿Como?,¿Por qué?
• Un trabajador resulto muerto por inmersión al tratar de
cruzar el rió nadando por haber sido dejado en el área
de operaciones por la balsa de transporte al final de la
jornada de trabajo.