2
94.520,3
105.304,4
117.414,5
130.631,3
2012 2013 2014 2015
Los activos reportados por las empresas* nuevas y renovadas crecieron 11,3% frente a 2014
Activos reportados empresas* (nuevas y renovadas)
2012-2015 (COP miles de millones)
+11,3%
+11,5%
*Hace referencia a personas naturales y jurídicas
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
+11,4%
3
El valor de los activos reportados por las empresas* nuevas creció 6,3% frente a 2014
Activos reportados empresas* nuevas
2012-2015 (COP miles de millones)
470,7
407,5
580,2 616,6
2012 2013 2014 2015
+42,4%
*Hace referencia a personas naturales y jurídicas
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
-13,4%
+6,3%
4
Activos reportados de empresas* renovadas
2012-2015 (COP miles de millones)
El valor de los activos reportados por las empresas* que renovaron su matrícula 11,3% frente a 2014
94.049,6
104.896,9
116.834,2
130.014,7
2012 2013 2014 2015
+11,4%
*Hace referencia a personas naturales y jurídicas
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
+11,5%
+11,3%
5
Número de empresas* nuevas y renovadas
2012 - 2015
El número de empresas* nuevas y renovadas creció 5,3% frente a 2014
68.054 73.033
79.910 84.106
2012 2013 2014 2015
+5,3% +9,4%
*Hace referencia a personas naturales y jurídicas
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
+7,3%
6
Número de empresas* nuevas
2012 - 2015
El número de empresas* nuevas disminuyó 14,1% frente a 2014
15.020
15.804
17.303
14.866
2012 2013 2014 2015
-14,1%
+9,5%
*Hace referencia a personas naturales y jurídicas
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
+5,2%
7
Número de empresas* renovadas
2012 - 2015
El número de empresas* que renovaron su matrícula creció 10,6% frente a 2014
53.034 57.229
62.607
69.240
2012 2013 2014 2015
+10,6%
+9,4%
*Hace referencia a personas naturales y jurídicas
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
+7,9%
8
26.449,7 29.535,4
32.292,9
37.250,4
3.150,0 4.056,2 3.617,0 3.893,0
2012 2013 2014 2015
Ingresos de Registro Otros Ingresos Operacionales
Ingresos Operacionales de la CCC según fuente 2012-2015 (COP millones corrientes)
29.599,6 33.591,6
35.910,0
41.143,4
2012 2013 2014 2015
Ingresos Operacionales de la CCC 2012-2015 (COP millones corrientes)
+9,3%
+15,4%
+6,9%
+14,6%
Los ingresos operacionales registrados en 2015 aumentaron 14,6% frente a 2014
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
+7,6%
+13,5%
+11,7%
9
En 2015 90,5% del total de ingresos operacionales
corresponde a ingresos de registro público y 9,5% a
otros ingresos operacionales
Los ingresos de registro público aumentaron 15,4% frente al cierre de 2014 (los ingresos por concepto de renovaciones fueron COP 27.213,8 millones (73,1%) y por concepto de matriculas COP 2.334,0 millones (26,9%))
Los ingresos operacionales registrados en 2015 aumentaron 14,6% frente a 2014
10
1.173 1.025
1.480
2013 2014 2015
1.430,0
7.123,0
9.587,6
2013 2014 2015
-21,0%
+44,4%
Balance Free Press 2014 – 2015 (COP millones)
Balance de noticias publicadas 2014-2015
El número de noticias de Free Press publicadas relacionadas con la actividad de la CCC en 2015 aumentó 44,4% frente a 2014. La valoración del Free Press aumentó 34,6% durante el mismo periodo
-12,6%
+34,6%
+398,1,6%
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
11
Tuvimos 7.298 seguidores en Facebook en 2015, un
incremento de 56,0% frente a 2014
Los seguidores en Twitter fueron 16.511, un
incremento de 29,0% frente a 2014
La CCC dinamizó su participación en las redes sociales Facebook y Twitter, consolidando una comunidad que interactúa frente a temas empresariales
Somos la segunda Cámara de Comercio con mayor número de seguidores e interacción del País
12
619
80 21 20
USN UEI UEP URP
17.211
5.300 4.904
1.309
USN UEI URP UEP
Número de asistentes a eventos realizados por las unidades de la CCC 2015*
Número de eventos realizados por las unidades de la CCC 2015*
*Se contabiliza la vinculación de cada empresario y/o colaborador a cada programa de la CCC
En 2015, la CCC realizó 740 eventos con la participación de 28.724 empresarios y colaboradores
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
13
En 2015, las Unidades Competitivas y Estratégicas de la CCC atendieron a 37.696 empresas y/o colaboradores de estas*
*Se contabiliza la vinculación de cada empresario y/o colaborador a cada programa de la CCC
8.743 empresas compraron nuestros productos y servicios
230 empresas participan en el Programa de Iniciativas Cluster
8.710 empresarios recibieron los informes de enfoque económico,
enfoque competitivo, ritmo exportador, ritmo laboral e informes especiales
5.844 empresas asistieron a los programas de emprendimiento e
innovación
14.169 personas asistieron a 509 eventos gratuitos (USN)
15
Formalización Focalizada
318 unidades económicas formalizadas
Renovación y Fidelización
49,0% de incremento en el número de empresas renovadas a 31 de marzo
2.416 empresas fidelizadas
90,0% de clientes atendidos están satisfechos
2.641 empresas afiliadas
4 desayunos para afiliados con asistencia de 225 personas
Unidad de Registro y Redes Empresariales Resultados 2015
26
67 70 62
Empresas grandes…Empresas medianas…Pequeños y micros… Pequeños y micros…
Número de asistentes a desayunos para afiliados - 2015
16
Unidad de Registro y Redes Empresariales Resultados 2015
Cámara Cercana
5 desayunos de fidelización con asistencia 539 personas
Seminario para contadores con enfoque en normas NIIF. Asistencia
500 personas
Estrategia Renovación
5 centros comerciales: Chipichape, Cosmocentro, Único, 14 Valle del
Lili y 14 de Calima
3.733 empresas atendidas
Ingresos por COP 1.304,7 millones
Martes del Aliado
5 conferencias de casos de éxito
Asistencia 2.020 personas
17
95
80
44 39 36
Excelencia Clínica Proteína Blanca Bioenergía Belleza y Bienestar Macrosnacks
Empresas formalizadas según Cluster
enero – septiembre 2015
Unidad de Registro y Redes Empresariales Resultados 2015
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
A septiembre se habían formalizado 294 unidades económicas relacionadas con las IC lideradas por la CCC
18
REGISTRO Y REDES EMPRESARIALES
Formalización Focalizada
Contribuir al Mejoramiento de la competitividad de las empresas en la jurisdicción de la CCC
100,0%
Renovación y Fidelización
Programa de afiliados percibido con alto valor agregado para los empresarios (2016)
N.A
5 Programas de Renovación y fidelización percibidos con alto valor agregado para los empresarios Inscritos
98,9%
Operación de Registro
Eficiencia operativa en los procesos de Registros Públicos 91,9%
Virtualización de los servicios de Registros Públicos: existentes, proponentes, SAS, y nombramientos.
75,0%
Virtualización de los servicios de Registros Públicos disponibles
100,0%
Operaciones de Registro Público eficientes - BCM (2016) N.A
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
Cumplimiento: 93,2%
La URR da acceso a redes de aprendizaje, comercio e inversión
Unidad de Registro y Redes Empresariales Resultados 2015
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
19
8.743 empresas atendidas
619 eventos realizados (509 gratuitos)
14.169 personas se formaron gratuitamente
36,0% de crecimiento en casos atendidos
CCAYA respecto a 2014
95,0% de nuestros clientes muy satisfechos*
21,6% de crecimiento en ingresos frente 2014
COP 1.060,0 millones agenciados
Crecimiento Empresarial
Formación Empresarial
CCAYA
Inteligencia de Mercados
Ecosistema Microempresarial
La USN provee servicios de Valor Agregado para el crecimiento de las empresas y estos fueron sus resultados en 2015
*Corresponde a calificación superior a 4.5 en escala de 1 a 5
Unidad de Servicios para los Negocios Resultados 2015
20
118 315 500 529
668
801
1.023 1.092
2
49
170 150
581
709
516 473
475
532
478 432
329
276
430 456
847
374
602 655
2013 2014 2015 (Pre) 2015 (Pro)
Formación Crecimiento Acceso a Mercados
Mentalidad y Cultura Portafolio comercial Inteligencia de Mercados
CCAA
Ingresos 2015(Pre – Presupuestado en agosto) *Ingresos 2015(Pro – Proyectado a diciembre 31): incluye COP 348 millones de contratos firmados, que se facturarán en 2016 En 2013 y 2105 incluye los recursos de Colciencias para Exponegocios en Mentalidad y Cultura
En 2014 incluye los ingresos de Expogestión en Mentalidad y Cultura
COP 3.020 COP 3.056
COP 3.719 COP 3.787
102% cumplimiento
de lo proyectado
*
*
*
Los ingresos proyectados a cierre de año registraron un crecimiento de 23,9% frente a 2014
Total de ingresos por áreas de la USN 2013-2015 (COP millones)
Unidad de Servicios para los Negocios Resultados 2015
21
Cerramos la 1ra. convocatoria de Fortalecimiento para el Crecimiento del Ecosistema Regional - CrecER1.0, en donde entregamos recursos de cofinanciación a propuestas que tuvieran por objetivo fortalecer la capacidad productiva y el crecimiento de las microempresas 969 consultas a los términos de referencia publicados en la página web de la CCC 5 propuestas de proyectos recibidas 3 propuestas de proyectos no se alcanzaron a recibir por llegar el día de cierre de la
convocatoria posterior a la hora límite El proceso de evaluación de las 5 propuestas recibidas cumplió las siguientes fases
• Análisis de Elegibilidad: 4 propuestas no cumplieron con los requisitos • Análisis de Viabilidad: 1 propuesta analizada y declarada no viable
La convocatoria fue declarada desierta
Unidad de Servicios para los Negocios Resultados 2015
22
Plataforma de crecimiento para las microempresas
1 Convocatoria realizada
14 actores identificados para programas y proyectos
microempresariales
583 Mipes apropiadas de la comunidad Networking y negocios
empresariales (Fan@tic`s)
Convenio con Mincit para Prospera ejecutado
59,0% de los empresarios atendidos en Prospera con registro de
ventas
Agenciamiento de Recursos
3 proyectos de fortalecimiento empresarial Cofinanciados con
entidades públicas y privadas: Prospera, Alianzas por la innovación
y el Valle es lo que Exporta
COP 1.060,0 millones agenciados para el fortalecimiento
empresarial
COP 65,8 millones movilizados
Unidad de Servicios para los Negocios Resultados 2015
23
SERVICIOS PARA LOS NEGOCIOS
Crecimiento
Empresas en crecimiento fortalecidas con productos especializados
91,6%
Empresas con desempeño exportador dinámico por asesoría especializada
80,0%
Empresas en crecimiento fortalecidas por encadenamientos productivos
73,3%
Acceso a Mercados
Empresarios con potencial exportador formados, asesorados y remitidos a la oficina comercial de Procolombia
100,0%
Miypes de la región con acceso a nuevos mercados nacionales e internacionales
93,3%
Empresarios informados sobre las diferentes oportunidades comerciales de acuerdos vigentes
100,0%
Mentalidad y Cultura
Empresas actualizadas en tendencias de alto impacto para la competitividad empresarial por medio de eventos y conferencias de mentalidad y cultura
100,0%
Formación
Empresas con herramientas administrativas y gerenciales a través de formación presencial para cubrir las necesidades de conocimiento en temas de alto impacto para la competitividad de las empresas
74,9%
Empresas con herramientas administrativas y gerenciales a través del Campus Virtual para cubrir las necesidades de conocimiento en temas de alto impacto para la competitividad de las empresas
100,0%
Comercial y Mercadeo
Generar ingresos con productos que contribuyan a mejorar el desempeño de las empresas
92,5%
Conocer a profundidad las necesidades de las pequeñas empresas
80,8%
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
La USN brinda las herramientas que los empresarios necesitan para crecer
Unidad de Servicios para los Negocios Resultados 2015
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
24
SERVICIOS PARA LOS NEGOCIOS
Centro de Soluciones empresariales
Centro de soluciones empresariales funcionando como una herramienta de crecimiento empresarial
100,0%
Inteligencia de mercados
Tercero de confianza en herramientas de seguridad electrónica 96,0%
Nuevos productos y/o servicios de información diseñados, desarrollados y en funcionamiento
50,0%
Productos y servicios de información comercializados 97,0%
Conciliación y Arbitraje
Centro de Conciliación y Arbitraje reconocido como la mejor alternativa para la resolución de conflictos de los empresarios de la Región
75,0%
Plataforma de crecimiento para las microempresas
Ecosistema de las microempresas de la Región fortalecido 80,0%
Agenciamiento de Recursos
Gestión de Recursos Focalizada para temas priorizados para el fortalecimiento empresarial
100,0%
Cumplimiento: 88,0% Fuente: Cámara de Comercio de Cali
Unidad de Servicios para los Negocios Resultados 2015
La USN brinda las herramientas que los empresarios necesitan para crecer
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
25
Mentalidad y Cultura
5 eventos de emprendimiento de alto impacto visibilizados en
medios de comunicación local
12 zonas de encuentro para emprendedores
3 eventos de sensibilización sobre inversión de riesgo
3 misiones internacionales
COP 65,0 millones agenciados para Exponegocios
Emprendimiento
55 emprendedores estructuraron modelos de negocios escalables
y/o prototipos
COP 2.851,9 millones movilizados en contrapartida institucional
30 empresas con potencial dinámico e innovador
2 empresas desarrollan soluciones para firmas ancla
Unidad de Emprendimiento e Innovación Resultados 2015
26
Emprendimiento
COP 1.950,0 millones agenciados
20 grandes empresarios vinculados a programas de mentalidad
y cultura
4 desayunos en temas de Emprendimiento Corporativo
Innovación
COP 2.655,0 millones agenciados en programas de innovación
1.238 personas sensibilizadas en innovación empresarial
419 personas y/o empresas fortalecidas en herramientas para la
gestión de innovación
Unidad de Emprendimiento e Innovación Resultados 2015
27
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
Mentalidad y Cultura
Ecosistema de emprendimiento e innovación que promueve historias inspiradoras de éxito y/o fracaso entre emprendedores, activando conversaciones y generando espacios de contactos locales, nacionales, e internacionales
100,0%
Emprendimiento
Emprendedores con capacidades y herramientas metodológicas de ideación y/o estructuración de planes de negocios escalables/prototipos y potencial movilización de recursos de financiamiento nacional e internacional en 2015
100,0%
Empresas con modelos de negocios fortalecidos, con capacidad de reinvertir y lograr un nivel de crecimiento extraordinario con alto grado de diferenciación e innovación y apalancándose a través de recursos de capital de riesgo y procesos de innovación abierta en 2015
100,0%
Empresas en etapa de expansión y/o consolidación, fortalecidas en herramientas de gestión de talla mundial, nuevos modelos de negocios y con capacidad de apalancar empresas a través de procesos de innovación abierta, en 2015
95,0%
Innovación Empresas fortalecidas en herramientas de innovación empresarial
100,0%
Cumplimiento: 99,0%
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
La UEI provee y apoya el emprendimiento dinámico y de alto impacto en la Región
Unidad de Emprendimiento e Innovación Resultados 2015
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
28
Unidad Ciudad Región Competitiva Resultados 2015
Infraestructura para un Valle Global
COP 1.037,0 millones agenciados para proyectos de activos
urbanos: Fundación FORD, Corredor verde y Estudio Pacífico
Orinoquía FDI
COP 92.000,0 millones movilizados para proyectos de activos
urbanos
COP 338.890,0 millones movilizados para proyectos de
infraestructura: Carretera Buga- Buenaventura y carretera Orinoquía,
Jarillón del Rio Cauca, Corredor Verde y Solar Decathlón
2 estudios sobre proyectos de infraestructura para la competitividad
29
Capital Humano para el Crecimiento
COP 7.310,0 millones movilizados para el bilingüismo GO CALI
470 docentes certificados en inglés B1
288 estudiantes de IEO alcanzaron nivel B1 de Inglés
2.900 estudiantes y 640 docentes de IEO participaron en
inmersiones lúdicas para el aprendizaje del inglés
2.000 estudiantes y 28 docentes beneficiados por las
intervenciones de la CCC en modelos pedagógicos
Entidades de Apoyo:
Unidad Ciudad Región Competitiva Resultados 2015
30
CIUDAD REGIÓN COMPETITIVA
Infraestructura para un Valle Global
Ciudad Región dotada de Infraestructura para la competitividad
67,5%
Capital Humano para el Crecimiento
Competencias Siglo XXI apropiadas por los docentes y estudiantes de las Instituciones Educativas Oficiales intervenidas
90,2%
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
Cumplimiento: 78,9%
La UCC activa áreas que dinamizan la Economía Regional
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
Unidad Ciudad Región Competitiva Resultados 2015
31
Estudios Económicos
53 Informes Económicos publicados (94,5% referenciados en
medios regionales y 16,7% en medios nacionales)
8.710 empresarios e instituciones reciben nuestros informes
2 Encuestas Ritmo Empresarial (ERE) aplicadas a los afiliados
9 presentaciones en empresas o gremios sobre el análisis de
entorno para el desarrollo de su planeación estratégica
28
53
2014 2015
89,3%
Informes Económicos Publicados 2014-2015
Unidad Económica y de Planeación Resultados 2015
32
Estudios Económicos
4 Presentaciones de Coyuntura Económica Regional
Presentación para la Asamblea de Afiliados en Exponegocios
7 artículos y 1 informe especial publicados en la Revista Acción
Centro de Documentación Empresarial y de Competitividad
(CDEC) modernizado
5 Talleres técnicos realizados por el Observatorio Empresarial y de
Competitividad
Unidad Económica y de Planeación Resultados 2015
33
Competitividad Regional
CCC fue invitada como ponente o panelista a 7 Foros y eventos
relacionados con Desarrollo Regional e Iniciativas Cluster
1 Informe especial sobre competitividad regional
Socios del Programa Yumbo Cómo Vamos y administración del
Programa Cali Cómo Vamos
Desarrollo y lanzamiento de la
Narrativa Estratégica de Competitividad Regional
Unidad Económica y de Planeación Resultados 2015
34
Iniciativas Cluster
4 Planes estratégicos definidos
62 empresas de 4 de las IC están trabajando en proyectos
Las empresas de 4 de las IC cofinancian el 33,8% del valor de los
proyectos estructurados
7 proyectos de las 4 IC están estructurados (3 ejecutados)
1 Informe especial publicado
Se estructuraron 3 proyectos para la Convocatoria Reto Cluster
de iNNpulsa: todos fueron declarados elegibles
Planeación
4 Informes de seguimiento a la estrategia
6 Informes sobre activos productivos
Asistencia técnica en estructuración de 5 nuevos negocios de CCC
Unidad Económica y de Planeación Resultados 2015
35
La UEP entrega información de valor para la toma de decisiones e impulsa la competitividad regional
ECONÓMICA Y DE PLANEACIÓN
Estudios Económicos
CCC posicionada en temas de análisis de coyuntura económica regional, estudios empresariales y comercio exterior
100,0%
Plataforma de información conformada con datos relevantes para la toma de decisiones de las empresas de la región
100,0%
Observatorio Empresarial y de Competitividad Posicionado como grupo interinstitucional y técnico que hace seguimiento, revisión contrastación y validación permanente de las estadísticas y estudios económicos regionales
100,0%
Competitividad Regional
CCC posicionada en temas de análisis de competitividad regional y empresarial
84,8%
Convenios y aportes a programas que contribuyen a impulsar la competitividad de la Ciudad-Región
100,0%
Iniciativas Cluster
5 IC de la CCC trabajan coordinadamente bajo una visión estratégica de desarrollo de mercados, innovación y conocimiento
100,0%
Informes especiales de análisis sobre temas específicos de las cadenas productivas de crecimiento extraordinario de la Región
50,0%
Planeación
Informes de seguimiento a la estrategia 100,0%
Informes sobre activos productivos 100,0%
Informes sobre nuevos negocios para la CCC 100,0%
Cumplimiento: 93,5%
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
Unidad Económica y de Planeación Resultados 2015
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
36
Comunicaciones
Lineamientos de Estrategia de Comunicación creada
Actualización de contenidos y rediseño del portal web
Crecimiento de 34,6% en notas de free press
124,2% de incremento en tráfico de la web
Índice de percepción mediática: 89,8%
Estructuración y despliegue de Estrategia Comunicación Interna
124,2%
Número de visitantes a la página web de la CCC (miles) 2014 – 2015
866
1.942
2014 2015
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
Secretaría General Resultados 2015
37
Asuntos Legales y Contratación
93,0% de las solicitudes de documentos contractuales realizadas dentro
de los tiempos establecidos
Software de contratación ORION implementado para la USN y las
Áreas de Tecnología y Servicios Administrativos
96,0% de respuesta oportuna a inquietudes de relevancia jurídica
90,0% de Directores, Gerentes y Jefes capacitados
Secretaría General Resultados 2015
38
SECRETARIA GENERAL
Comunicaciones
Lineamientos de estrategia de comunicación digital corporativa desarrollados
100,0%
Plan estratégico de comunicación externa alineado con la nueva estrategia y la gestión de marca
100,0%
Plan estratégico de comunicación interna alineado con la nueva estrategia y la gestión de la marca
100,0%
Identidad corporativa posicionada en los grupos de interés y alineada con los objetivo estratégicos
100,0%
Contratación
Proceso de contratación de la entidad automatizado a través de herramientas tecnológicas pertinentes que generen valor agregado en términos de tiempo, seguridad y trazabilidad
99,3%
Equipo directivo, gerencial y ejecutivo de la CCC capacitados y certificados por la Jefatura de Asuntos Legales y Contratación sobre la naturaleza jurídica y los aspectos jurídicos de mayor relevancia para el desarrollo de sus funciones
90,0%
Actividades corporativas transversales (es decir, excepto aquellas asociadas a procesos específicos) desarrolladas de conformidad con la normatividad aplicable
100,0%
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
Cumplimiento: 98,5%
La SG gestiona la reputación corporativa mitigando el riesgo a través de las áreas de Asuntos Legales y Comunicaciones
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
Secretaría General Resultados 2015
39
Gestión Humana
Matriz de competencias completa para la totalidad de los cargos de la institución
Planes de mejoramiento para el 96,7% de los cargos donde se identificaron brechas
Diagnóstico de brechas realizado para el 96,7% de los funcionarios de la entidad
Informe de línea de base en cultura del trabajo desarrollado
Programa de mejoramiento en cultura de trabajo diseñado
Informe de línea de base para el grupo directivo
Programa de mejoramiento en coaching colectivo implementado
100,0% de cobertura de las actividades de bienestar financiero, familias emprendedoras,
coaching financiero individual, implementado para el 100,0% de los funcionarios
Unidad de Gestión Integral Resultados 2015
40
Tecnología y Procesos
Tablero de mando implementado a satisfacción de los usuarios
100,0% de los Servicios de Registros Públicos virtualizados
Herramienta de monitoreo de red instalada
Servidor y base de datos de Business Inteligence instalada, probada y estable
Red inalámbrica interna segmentada disponible para colaboradores internos e invitados
Programa de gestión documental diseñado
6 instrumentos archivísticos construidos (TRD, CCD, TVD, RI, ID, BT)
100,0% de la información sensible de los usuarios finales en cargos críticos almacenada a
través de la solución
99,0% de disponibilidad de información restaurada para el universo objetivo
Unidad de Gestión Integral Resultados 2015
41
Servicios Administrativos
Elaboración de los diseños arquitectónicos para la remodelación de la
Sede actual de Yumbo
Salas de reuniones de Unicentro habilitadas
Pisos 9 y 18 readecuados
Adquisición y adecuación de la oficina 902
96,8% de satisfacción del cliente interno con la solución implementada
Aporte a Entidades
Aporte a Invest Pacific en dinero y especie realizado según
cronograma
Capitalización realizada al CEVP de acuerdo con la proyección
financiera del cierre de año
Aporte a Asocámaras realizado de acuerdo con el presupuesto
Aporte a Confecámaras realizado de acuerdo con el presupuesto
Aporte en especie a la FDI-GIP realizado
Unidad de Gestión Integral Resultados 2015
42
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
GESTIÓN INTEGRAL
Gestión Humana
Matriz de competencias implementada con base en nuevos requerimientos de la estrategia
100,0%
Evaluación de desempeño por competencias diseñada y aplicada
96,7%
Programa Cultura del trabajo elaborado 100,0%
Programa COACHING COLECTIVO implementado 100,0%
Programa Calidad de Vida implementado 100,0%
Tecnología y Procesos
Solución de tablero de mando integral para la generación automática y seguimiento a la gestión estratégica de la entidad
100,0%
Solución virtual implementada para la prestación de los servicios de Registros Públicos, garantizando la seguridad, integridad y disponibilidad de la información
100,0%
Infraestructura técnica de la entidad fortalecida 100,0%
Instrumentos archivísticos requeridos según la ley y el Archivo General de la Nación (AGN) construidos y aplicados
100,0%
Solución implementada de almacenamiento seguro para usuarios finales en cargos crítico
100,0%
La UGI visibiliza el cumplimiento de la Estrategia Corporativa a través de la administración del recurso humano
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
Unidad de Gestión Integral Resultados 2015
43
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
GESTIÓN INTEGRAL
Servicios Administrativos
Instalaciones físicas adecuadas y confortables para la prestación de los servicios en las áreas intervenidas
100,0%
Activos renovados para mejorar la prestación del servicio 100,0%
Aporte a Entidades
Labor de promoción de inversión en el Valle del Cauca apoyada desde CCC
100,0%
Proceso de consolidación financiera del Centro de Eventos apoyado desde CCC
100,0%
Proceso de sostenibilidad y fortalecimiento de la Asociación de Cámaras del Suroccidente apoyado desde CCC
100,0%
Red Nacional de Cámaras de Comercio apoyada 100,0%
Operación la FDI-GIP 100,0%
Cumplimiento: 99,8%
La UGI visibiliza el cumplimiento de la Estrategia Corporativa a través de la administración del recurso humano
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
Unidad de Gestión Integral Resultados 2015
44
100,0% de riesgos inadmisibles e importantes monitoreados
para ser gestionados a un nivel inferior de criticidad
20,6% de riesgos inadmisibles e importantes monitoreados
para ser gestionados a un nivel inferior de criticidad
100,0% de riesgos estratégicos actualizados
79,0% de la Estrategia de continuidad Registros Públicos
20,0% del Plan de recuperación de desastres-DRP
Diagnóstico del nivel de cumplimiento del sistema de gestión de
seguridad de la información norma ISO 27001
Diagnóstico del nivel de cumplimiento del anexo técnico de
controles ISO 27002
Política y lineamientos de seguridad de la información
definidos
50%
26%
19%
6%
Adminisble
Torelable
Intolerable
Inadmisible
Clasificación de Riesgos corporativos (%) 2015
Aseguramiento Corporativo Resultados 2015
45
ASEGURAMIENTO CORPORATIVO
Aseguramiento Corporativo
Sistema de Gestión de Riesgos (SGR) actualizado y monitoreado
100,0%
Plan de continuidad de negocio implementado para el proceso de registros públicos
100,0%
Bases establecidas para implementar un sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI) basados en la norma ISO-27001
100,0%
Cumplimiento: 100,0%
UNIDAD ÁREA COMPONENTES % de
cumplimiento
AC monitorea y gestiona los riesgos asociados a la operación de la CCC
Fuente: Cámara de Comercio de Cali
Aseguramiento Corporativo Resultados 2015
46
UNIDADES Resultados 2015
REGISTRO Y REDES EMPRESARIALES 93,2%
SERVICIOS PARA LOS NEGOCIOS 88,0%
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN 99,0%
CIUDAD REGIÓN COMPETITIVA 78,9%
ECONÓMICA Y DE PLANEACIÓN 93,5%
SECRETARÍA GENERAL 98,5%
ASEGURAMIENTO CORPORATIVO 100,0%
GESTIÓN INTEGRAL 99,8%
Cumplimiento del Plan de Acción de la CCC en 2015
El cumplimiento del Plan de Acción de la CCC en 2015 fue 93,9%
Cámara de Comercio de Cali
Fuente: Cámara de Comercio de Cali