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JUN. 2015 35A Ñ O
Exponor 2015 Se fortalece como un espacio de oportunidades
Sustentare Aclarando el concepto de territorio
Antofagasta Minerals
pone sus fichas en el norte
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Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl10
Sumario ❘ junio 2015
Agenda 13
Editorial 15
André Sougarret: “Tenemos todo para que las cosas funcionen bien” 23
Minera Centinela en imágenes 27
Minero Noticias 29
Proyectos de inversión minera en Chile: El balance del gobierno y los planes de las compañías 46
Visita a Sierra Gorda SCM: Apuesta por la innovación y la eficiencia 51
Visita a Radomiro Tomic: Con foco en abastecimiento y plan de expansión 53
Visita a SQM: Minería no metálica que apunta a la calidad 55
Las novedades que trajo Exponor 2015 56
Minero Fotos Exponor 60
Exploración minera: Abriendo nuevas oportunidades de financiamiento 64
Columna de Juan Enrique Morales: La necesaria cultura para la innovación 67
Proyecto Alturas: Gran potencial en oro 69
Minería en Brasil: Apuesta a largo plazo 70
Mundo Minero 76
Desarrollo inmobiliario y minería: El notorio crecimiento en la Región de Coquimbo 79
Noticias Vida Universitaria 83
Capital Humano: Adecuan estándares mundiales para la formación de trabajadores 85
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
Portada: Vista del rajo Esperanza, de Minera Centinela Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
• Consejo Editorial: Andrés Aguirre; Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Ronald Guzmán; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; y Marko Razmilic.
• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel
Rojas, José Salinas.• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie
Ashton; José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ro-nald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Manuel Reyes-Jara; Rodrigo Rivas; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.
• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal
• Impresión: Quad/Graphics
Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
16Antofagasta Minerals
pone sus fichas en el norte Con Antucoya próxima a entrar en producción, el prestripping de Óxidos Encuentro ya en marcha y los avances para
el gran proyecto de expansión que supone Desarrollo Minera Centinela, el grupo minero está invirtiendo fuerte en su
crecimiento en la Región de Antofagasta.
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Exponor 2015 Se fortalece como un espacio de oportunidades
Sustentare Aclarando el concepto de territorio
Antofagasta Minerals
pone sus fichas en el norte
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Sumario ❘ junio 2015
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Exponor 2015: Un espacio de oportunidades
Pese al ambiente de desaceleración en las inversiones mineras, la feria cumplió con las expectativas de los organizadores, quienes destacaron que permitió “explorar e
identificar” nuevos negocios..
Aclarando el concepto de territorioSegún los especialistas, aún no se llega en Chile a un acuerdo respecto de la noción de territorio que debe ser empleada para ajustarse al derecho internacional y lograr un desarrollo integrador con las comunidades indígenas.
40
Cultura Minera: Cobresal, con temple minero para alcanzar el éxito 88
Minera Pampa Camarones comienza a utilizar agua de mar 101
Compensación sustentable de la huella ambiental 107
Noticias Sustentare 111
Grupos electrógenos: Respaldo vital frente a emergencias 116
Camiones hasta 50 toneladas: Mayor rendimiento y menor impacto 124
Columna de Rodrigo Pascual: Sustentabilidad tecnológica en nuestra minería 131
Siemens Mining Days: Apuntando a la productividad minera 133
Comulsa: “El año irá de menos a más” 137
Fenner Dunlop: “Las mineras deberían consolidar sus servicios en menos proveedores” 139
Mercado Minero 142
Minero Fotos: Empresas en Exponor 2015 159
Índice de Avisadores 168
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www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 13
EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA
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JUNIO 2015 251er Encuentro de Perforación Minera, DrillMinLugar: Hotel del Desierto,
Enjoy, Antofagasta
Organiza: Grupo Editorial Editec
Más información: www.drillmin.cl
6-7III Foro SIC 2015Lugar: Hotel Sonesta, Concepción.
Organiza: Grupo Editorial Editec.
Más información: www.forosic.cl
JULIO 2015
30III Encuentro AireminLugar: Hotel del Desierto, Antofagasta.
Organizan: Grupo Editorial Editec y
Minera Los Pelambres.
Más información: www.airemin.cl
13X Seminario de la Mediana Minería, MedMinLugar: Hotel Sheraton, Santiago
Organizan: Grupo Editorial Editec
y Sonami.
Más información: www.medmin.cl
AGOSTO 2015
30Foro de Automatización de Procesos en MineríaLugar: Hotel Plaza El Bosque
Nueva Las Condes.
Organiza: Camchal
Más información: www.camchal.cl 26-28XIX Simposium de Ingeniería de Minas, SiminLugar: Hotel Crowne Plaza, Santiago.
Organiza: Universidad de Santiago.
Más información: www.simin.cl
1-4Asia-Pacific’s International Mining Exhibition, AimexLugar: Sidney, Australia
Organiza: Reed Exhibitions.
Partipación de Chile: ProChile
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SEPTIEMBRE 2015
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Editorial
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 15
proyectos en construcción por un total estimado de
US$2.770 millones y dos iniciativas en estudio de factibi-
lidad que suman $3.900 millones, los cuales detallamos
en la presente edición.
En el área de la exploración, la estatal ha definido una
estrategia de inversiones que no depende de los vai-
venes del mercado, con un presupuesto de US$80
millones para este año. Y si bien Antofagasta Minerals
ha reducido este ítem desde US$83 millones en 2013
hasta US$57 millones
en 2015, y ha puesto
el foco en proyectos de
optimización (brown-
field), también apuesta
a seguir avanzando en
exploración greenfield
tanto en Chile como en
el exterior, para preparar
su desarrollo futuro.
Esta información pudo ser conocida en detalle por los
asistentes a Exponor, feria que se ha consolidado en la
Región de Antofagasta y Chile, convirtiéndose también
en un referente mundial como exhibición de soluciones y productos para la minería, así como una instancia en la
cual, a través de una serie de actividades paralelas (tours
tecnológicos a faenas de la zona, ruedas de negocio y
encuentros de networking), fomentó la generación de
oportunidades de encuentro entre compañías mineras
y proveedores.
En este sentido, fue destacable la presencia de dele-
gaciones extranjeras, que aumentaron en relación con
Exponor 2013. Hubo países que por primera vez par-
ticiparon con pabellón, como Gran Bretaña y España,
señal clara de que pese al clima de desaceleración que afecta a la industria minera mundial, Chile sigue viéndose
como un lugar atractivo donde invertir. La AIA proyecta
negocios por US$850 millones en un año a partir de la
feria, que esperamos se concreten. mch
n el marco de Exponor 2015 y como parte del
Seminario “Proyectos de inversión en minería
en Chile”, el Gobierno –a través del subsecre-
tario del ramo, Ignacio Moreno y a partir de un trabajo
realizado por Cochilco– presentó una actualización de la
cartera de proyectos mineros previstos para la presente
década (2015-2024), dando cuenta de una diferencia
de US$30.000 millones respecto de la información de
agosto de 2014.
Distintos factores explican esta baja. Por un lado, salieron
de la cartera seis iniciativas que entraron en operación y
que bordeaban los US$7.600 millones en total; entre ellas
Sierra Gorda (US$4.240 millones) y Cerro Negro Norte de
CAP (US$1.200 millones). Por otra parte, varios proyectos
no se contabilizaron porque están en reestructuración o
no tienen una decisión clara de inversión por parte de sus
titulares. Por ejemplo, Am-
pliación Los Pelambres IV
(US$7.000 millones), Co-
llahuasi Expansión Fase III
(US$6.500 millones), Cerro
Casale (US$6.000 millo-
nes), El Morro (US$3.900
millones).
Problemas con comu-
nidades, resoluciones
medioambientales, la escasez de insumos estraté-
gicos, principalmente energía y agua, han incidido
en estas redefiniciones y también en aplazamientos
de puesta en marcha. A ellos se suman factores de
productividad, costos y precios de los metales, que
han obligado a las mineras a redoblar sus esfuerzos
en eficiencia y a repensar algunas de sus inversiones.
Sin embargo –y así quedó de manifiesto en el mismo
seminario de Exponor–, importantes compañías tienen
planes de crecimiento significativos, como son Codelco
y Antofagasta Minerals. La primera con sus proyectos
estructurales, que sumarían más de US$25.000 millones
si se concretan en su totalidad. La segunda tiene cuatro
Inversiones: balance de medio tiempo
La destacada presencia de delegaciones extranjeras
en Exponor 2015 fue una señal clara de que pese
al clima de desaceleración que afecta a la industria
minera mundial, Chile sigue viéndose como un lugar
atractivo donde invertir.
E
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl16
Antofagasta
Rajo Esperanza, de Minera Centinela.
Con Antucoya próxima a entrar en producción, el prestripping de Óxidos
Encuentro ya en marcha y los avances para el gran proyecto de expansión que supone
Desarrollo Minera Centinela, el grupo minero está invirtiendo fuerte en su crecimiento en la
Región de Antofagasta.
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ntofagasta Mi-
nerals tiene un
especial lazo con
la Segunda Región, “no so-
lamente por el nombre nues-
tro y (por ser) las raíces del
grupo”, subraya Iván Arriaga-
da, presidente ejecutivo, sino
también porque en esa zona
están impulsando una serie
de proyectos determinantes
para el crecimiento futuro de
la compañía.
Es así como proximamente
producirá su primer cátodo
Antucoya, el único proyecto
greenfield que se suma este
año a la cartera de faenas
en Chile. Ya se encuentra
en trabajos de prestripping
Óxidos Encuentro, nuevo
rajo que aprovechará las
instalaciones de SX/EW de
Minera Centinela. En tanto
que avanzan los estudios
del proyecto Desarrollo Mi-
A só con Iván Arriagada sobre
estos desafíos.
¿Qué evaluación tiene de lo que ha sido la integración de Centinela?El paso de consolidar las dos
operaciones ha sido muy fa-
vorable desde el punto de vis-
ta de integrar las estructuras
de costos y reducir los gastos
asociados a gestionar ambas
operaciones. Estamos ahora
en etapa de consolidación,
y lo que esperamos es ver
justamente una extensión de
estos beneficios para empe-
zar a planificar la mina desde
un punto de vista común,
compartir infraestructura y
optimizar el distrito.
Los primeros pasos son auspi-
ciosos. Para poner un ejemplo
de integración, comenzamos
la construcción del proyecto
Óxidos Encuentro, que es un
¿En qué etapa de construcción está Óxidos Encuentro?Partió a comienzos de este
año y consiste en un prestrip-
ping hasta llegar al mineral de
óxidos; también la construc-
ción de una planta de chan-
cado y pilas de lixiviación, y
la conexión con cañerías a la
planta SX/EW.
¿Para cuándo está prevista su puesta en marcha?Para el segundo semestre de
2016, y contempla una inver-
sión de US$600 millones.
Una inversión que fue ajus-tada…Efectivamente, la inversión de
este proyecto estaba en orden
de los US$750 millones y hoy
la vamos a hacer por US$636
millones: US$600 millones la
construcción, más US$36
millones la conexión de agua
nera Centinela (DCM), que
apunta a casi duplicar –en
la próxima década– la pro-
ducción de cobre de esta
nueva operación, creada el
año pasado al integrar El
Tesoro y Esperanza.
MINERÍA CHILENA conver-
yacimiento que va a enviar sus
soluciones para ser procesa-
das en la planta de solventes
y extracción de la ex Tesoro;
no ha requerido la inversión
de una nueva planta SX/EW,
porque estamos usando la
infraestructura existente.
Minerals pone sus fichas en el norte
de mar, desde el ducto que
entrega a Centinela Sulfuros.
¿Cómo lograron esa optimi-
zación?
Habiéndose hecho un es-
tudio de factibilidad inicial
con una ingeniería básica, se
Reportaje CentralReportaje CentralFo
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Reportaje CentralReportaje Central
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Iván Arriagada sostiene que la compra de Twin Metals representa una cabeza de
playa en una jurisdicción distinta, “muy interesante desde el punto de vista de
nuestro portafolio de largo plazo”.
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miró con ojos más críticos,
buscando optimizaciones
y reducciones de costos.
Además, se escogió un
modo de ejecución que
descansa mucho más
en un equipo del dueño.
Esto se está realizando
no con un EPCM tradi-
cional, sino que adminis-
trando nosotros la cons-
trucción de este proyecto
y eso diría que es lo que
nos permite proyectar
costos menores.
¿Cuál va a ser el aporte en producción de Óxidos En-cuentro?Va a entregar alrededor de
40.000 ton de fino, que en
parte compensa la caída
en producción de Centi-
nela Óxidos, por disminu-
ción de ley, de manera tal
que nos permite mantener
producciones del orden
de las 100.000 ton anua-
les de cobre en cátodos,
que es lo que tuvimos el
año pasado.
En cuanto al proyecto de la nueva planta concentrado-ra para Centinela ¿Cuándo estarían tomando la deci-sión de llevarlo a cabo?La segunda planta con-
centradora de Centinela
terminó su prefactibilidad
y comienza ahora la etapa
de factibilidad (al cierre de
esta edición Amsa informó
el ingreso al Sistema de Eva-
luación Ambiental, SEA, de
Antofagasta del EIA de su
proyecto Desarrollo Minera
Centinela, DMC, que invo-
lucra una inversión total de
US$4.350 millones).
¿Qué impacto tendrá en la producción?Estamos hablando de una
planta que en su primera
etapa tendría alrededor de
90.000 tpd de capacidad
de procesamiento, lo que
en términos de cobre fino
es del orden de 80.000
ton (ver entrevista a André
Sougarret, pag. 23).
Antucoya y Michilla¿Cómo avanza Antucoya?Está con toda la intensi-
dad asociada al término
de la construcción, y en
su presupuesto tanto en
términos de calendario
como de costos. Comen-
zamos a formar las pilas
de lixiviación, con miras a
obtener el primer cátodo
en el tercer trimestre.
Es una faena que refleja to-
dos los avances en materia
de tecnología para lo que
es una operación hidrome-
talúrgica.
2011 2012 2013 2014
Cobre (miles de ton)
Los Pelambres 412 404 405 391
Centinela 187 338 278 267
Michilla 42 38 38 47
Total Grupo 641 710 721 705
Molibdeno(Los Pelambres, miles de ton)
9,9 12,2 9 7,9
Oro (Centinela y Los Pelambres, miles de oz)
197 300 294 271
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¿Cuánto demandó finalmente en inversión?El monto total es US$1.900
millones
Michilla está al final de su vida operativa ¿Cómo están enfrentando esa situación?Es una operación que por el
remanente de recurso mine-
ro no se acomoda a lo que es
una faena de gran minería.
Hay, sin embrago, recursos
que podrían ser explotados
por un operador en una es-
cala más pequeña. Y en ese
sentido, hemos iniciado un
proceso donde se ha busca-
do identificar potenciales in-
teresados, pero estamos en
etapas tempranas de eso.
¿Cómo ven el mercado al respecto, considerando que hay otros activos que están saliendo a la venta?Es un momento en que hay
operaciones a la venta, pero
también hay bastantes po-
tenciales interesados en jus-
tamente aprovechar este es-
cenario. Es posible que exista
bastante reacomodo de acti-
vos dentro de la industria.
¿Y está en los planes del gru-po adquirir algunos de estos activos?Antofagasta Minerals siem-
pre está mirando potenciales
oportunidades y alternativas,
y este momento no es dis-
tinto. Ahora, se da efecti-
vamente la coyuntura que
más de estas oportunidades
pueden estar en el mercado;
las vamos a evaluar en su
propio mérito cuando co-
rresponda.
También han avanzado con la consolidación internacional del grupo con la compra de Twin Metals.Eso es bien importante,
porque el grupo efectiva-
mente consolidó su parti-
cipación en la propiedad
de Twin Metals Minneso-
ta (en Estados Unidos) a
través de la compra del
100% de las acciones
de Duluth Metals (dueña
del 60% del proyecto). Lo
que tenemos ahí es un ya-
cimiento polimétalico que
contiene cobre, níquel y
la cadena de metales del
tipo del paladio.
Habiendo terminado un
estudio de prefactibilidad,
estamos viendo cómo po-
demos optimizar la explo-
tación de esos recursos,
para pasar a las etapas
posteriores de estudios
y permisos. Creo que
nos entrega una cabeza
de playa en una jurisdic-
ción distinta, lo que nos
parece muy interesante
desde el punto de vista
de nuestro portafolio de
largo plazo. mch
Ampliación de Pelambres en pausa
“Pelambres tiene un recurso minero
que es de clase mundial. Lo lógico sería
mirar la forma de expandir la operación”,
comenta Iván Arriagada al ser consultado
sobre sobre los planes de crecimiento
para esta faena, la mayor del grupo. Pero
acto seguido, reitera que esos proyectos
están sujetos a que se pueda resolver
satisfactoriamente la situación legal que
afecta al tranque El Mauro.
En cuanto al conflicto social en el valle del
Choapa, asociado al uso del agua (y que
generó bloqueos a principios de año), se
logró un paso positivo con el compromiso
alcanzado en orden a que –entre otros
puntos– una futura ampliación contemple una
planta desaladora de agua mar. “Tenemos que
despejar y resolver estos temas contingentes
primero para poder plantearnos el escenario
(de una expansión)”, puntualiza el ejecutivo.
¿De qué magnitud estaríamos hablando en el
caso de una futura ampliación?
Lo que hemos visto en nuestros estudios
es probablemente ampliar la capacidad de
procesamiento desde las actuales 175.000
tpd a 205.000 tpd. Eso nos permitiría
básicamente proyectar a Pelambres como
una operación que mantiene, a pesar de la
caída en las leyes, niveles de producción
del orden de las 400.000 ton de cobre
fino por año.
Si uno mira el plan minero de Pelambres
hoy día, alrededor de un 35% de los
recursos está siendo explotado, está en la
categoría de reservas, de manera que hay
mucho potencial para seguir creciendo y
desarrollando esa faena.
¿Qué otras inversiones están realizando
actualmente?
Estamos terminando con un proyecto de
mejorar y mover parte de la infraestructura, que
contempla la construcción de un de taller de
camiones y también de oficinas en la mina. Y
estamos haciendo otras inversiones necesarias
para poder mantener la capacidad productiva,
pero nada en términos de ampliación aún.
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EntrevistaReportaje Central
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asi duplicar en la
próxima década la
actual producción
de cobre de Antofagasta Mi-
nerals en el Distrito Centinela
es una de las grandes apues-
tas de crecimiento de este
grupo minero; “desafío fun-
damental, que requería tener
una sola operación andando y
de buen nivel”, subraya André
Sougarret, quien como geren-
te general de Minera Centinela
está liderando el proceso de
integración de las que hasta
casi un año eran las opera-
ciones El Tesoro y Esperanza.
MINERÍA CHILENA tuvo la
oportunidad de visitar las
instalaciones y conversar con
el ejecutivo sobre el avance
en la consolidación de esta
nueva faena, los proyectos
C de inversión en marcha y el
ambicioso plan de expansión
denominado Desarrollo Mine-
ra Centinela (DMC).
A casi un año del anuncio de la formación de Centinela, ¿cuál es su evaluación del proceso?El balance es positivo. Este
proceso de integración ha
buscado llevar adelante to-
das las mejores prácticas
que tenían Esperanza y El
Tesoro para poder unificarlas
en una sola gran compañía,
generando sinergias desde
El gerente general repasa lo que ha sido el proceso
de integración que dio luz a Minera Centinela, el cual no sólo
apunta rescatar las mejores prácticas y generar sinergias, sino que
además constituye la base para el gran proyecto de expansión distrital.
el punto de vista de los as-
pectos operacionales, planes
mineros, uso del territorio y de
los recursos. Y un aspecto
fundamental, preparándose
para lo que va a ser el desa-
rrollo de este distrito.
Hoy la compañía es reconoci-
da por todos los organismos
con los cuales nos relaciona-
mos: comunidades, autori-
dades, organismos técnicos,
y al interior (de la operación)
también estamos haciendo
un trabajo para generar per-
tenencia a Centinela.
“Tenemos todo para que las cosas funcionen bien”
ANDRÉ SOUGARRET Y DESARROLLO DE MINERA CENTINELA:
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¿Qué metas tienen para este año?Consolidar las sinergias.
Estamos hablando de op-
timizar todos nuestros re-
cursos: contratos de bie-
nes y servicios. Hemos ido
ordenando y generando ya
una sola mirada, y ahí han
aparecido múltiples opor-
tunidades nuevas, más allá
de las que visualizábamos
originalmente.
Además, estamos inte-
grando los planes mineros
en uno de largo plazo. Eso
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también nos está generan-
do ahorros sustanciales.
En materia de costos, ¿qué mejoras ha permitido la in-tegración?Nos ha permitido hacer frente
a un escenario más difícil, que
es el que estamos viviendo
como industria minera, pero
además a un tema que las
propias compañías (El Tesoro
y Esperanza) tenían en forma
separada: el decrecimiento
de sus leyes y profundiza-
ción de los yacimientos. Hoy
hemos podido sortear esa
disminución de productivi-
dad natural haciendo más
competitivas nuestras ope-
raciones.
Como Centinela la meta para
este año es llegar a costos C1
en torno a US$1,58 la libra
de cobre.
¿Cuáles eran los costos que tenían previamente?El costo C1 para el año 2014
fue de US$/1,63 la libra para
las dos líneas de procesos
consolidadas.
Produccióny crecimiento¿Cuánto esperan producir este año?Apuntamos a llegar a
255.000 ton de cobre fino
en 2015. A la fecha vamos en
línea respecto de esta meta,
a pesar de algunas dificulta-
des como el evento climático
de marzo en las regiones de
Antofagasta y Atacama, que
nos afectó por cinco días.
Sin embargo, hoy las ins-
talaciones están operando
normalmente y con planes
para recuperar esta merma.
Si bien a largo plazo el gran proyecto de crecimiento es DMC, actualmente cuentan con una importante cartera en ejecución. ¿Qué avances presenta?Hemos estado trabajando en
varios proyectos. En la plan-
ta concentradora en primer
lugar desarrollamos el pro-
yecto de Optimización, para
recuperar capacidad produc-
tiva y crecer marginalmen-
te. Involucró inversiones del
orden de los US$500 millo-
nes; hoy día la inversión está
materializada e iniciando la
puesta en marcha, por lo tan-
to esperamos alcanzar por la
concentradora 105.000 tpd
(de mineral procesado) hacia
finales de este año.
El segundo proyecto se rela-
ciona con el desarrollo de la
mina Óxidos Encuentro, cuya
inversión alcanza los US$636
millones, y que hoy se mate-
rializa con el prestripping del
nuevo rajo y con todo lo que
es la línea seca. Éste es un
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proyecto de reposición para
mantener la capacidad de
procesamiento de la planta
de SX-EW en un periodo de
ocho años de operación.
Debería estar en actividad
en el segundo semestre del
próximo año.
La tercera iniciativa es la cons-
trucción de la planta de molib-
deno para la concentradora
actual. Significa una inversión
de US$124 millones y debería
entrar en funcionamiento en el
último trimestre de 2016. En
régimen producirá 3.500 ton
de este subproducto.
¿Cuál va a ser el aporte de Óxidos Encuentro a Centine-la?Va a permitir volver a ca-
pacidad plena en la planta
hidrometalúrgica −esto a
raíz del agotamiento de los
recursos mineros de Tesoro
NE (noreste) este año y Teso-
ro Central a contar de 2017−.
Eso corresponde 100.000 ton
de cobre como total, con lo
que queda remanente en los
rajos de Tesoro y Encuentro.
Si hiciéramos un promedio de
los próximos ocho años, que
es la vida útil de este proyecto,
aportará 50.000 ton anuales
de cobre fino.
Desarrollo Minera Centinela¿Qué implicancias tiene el proyecto DMC para Centinela y para el grupo?Es el gran proyecto de ex-
pansión que va a tener esta
compañía y que permitirá
prácticamente duplicar nues-
tra producción. La idea es al-
canzar en torno a las 400.000
ton de cobre fino, y eso es
posible a través de la apertura
de dos nuevos yacimientos:
Esperanza Sur y la profun-
dización de Encuentro, que
cuando saque los óxidos va a
empezar a aparecer el sulfuro.
Entonces vamos a generar
una nueva concentradora,
que construiremos en dos
etapas: una primera fase de
88.000 tpd, para luego incre-
mentar a 150.000 tpd.
DMC se apoya en mucha de
la infraestructura que hoy día
ya está en operación. Vamos
a utilizar el mismo concepto
de explotación de la concen-
tradora actual, con agua de
mar sin desalar, pasaremos
una nueva tubería por las
mismas servidumbres que
ya tenemos; ampliaremos
las instalaciones en tierra
del muelle, y utilizaremos las
transmisiones de energía dis-
ponibles para Centinela.
Por otro lado, aprovechare-
mos todo el conocimiento
generado en estos años de
producción: el know how en
el uso de agua de mar para
todo el proceso y el uso de
relaves espesados.
La inversión sería US$2.700 millones…Para la primera fase, y
US$1.650 millones la se-
gunda. Ambas expansiones
estarán desfasadas en unos
cinco años.
A la luz de lo ocurrido en otras operaciones del grupo, especialmente en materia de comunidades, tienen el doble desafío de hacer las cosas bien.De todas maneras. Creo
que tenemos todo para
que las cosas funcionen
bien: por un lado, un buen
proyecto, pero también
desde el punto de vista de
sus impactos, éstos están
bien abordados. En general
hemos tenido buena recep-
ción en aquellos espacios
en los que hemos socializa-
do anticipadamente nuestro
proyecto de ampliación. En
esos encuentros de comuni-
cación abierta, inicialmente
informamos de nuestro inte-
rés de seguir desarrollando
nuestro negocio minero en
la Región de Antofagasta,
para luego escuchar a las
personas de las comunida-
des y autoridades en el mar-
co de un diálogo que trae
como resultado la ejecución
de un mejor proyecto, que
incluye y considera las ex-
pectativas de sus vecinos
antes de ser evaluado am-
bientalmente por los orga-
nismos competentes. mch
El Proyecto DMC contempla dos nuevos yacimientos: Esperanza Sur y la
profundización de Encuentro (extraídos los óxidos), y una segunda concentradora que se
construirá en dos etapas.
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1. La operación está ubicada en la comuna de Sierra Gorda, al interior de la Región de Antofagasta.
2. La minera ha invertido US$500 millones en trabajos de optimización de su planta concentradora.
3. Este año esperan producir 255.000 ton de cobre fino.
4. La integración de los sistemas fue una de las prioridades en la primera fase de Centinela
5. Con diversas instalaciones de esparcimiento cuentan los cerca de 2.100 de trabajadores propios y 3.000 contratistas.
6. Unos 25 millones de ton de estéril ya se han removido en el prestripping del nuevo rajo Óxidos Encuentro.
FotografÍas: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
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Minera Centinela en imágenes
Minero FotosReportaje Central
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Minero Noticias
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 29
Luego del fenómeno climático que afectó a la Región de Ata-
cama, “la gran y mediana minería de la zona ya se encuentra
operativa en un 100%, mientras que en la pequeña minería
esta cifra llega al 90%”, aseguró la ministra Aurora Williams.
Tras una reunión de evaluación que sostuvo con el vicepre-
sidente ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce, y el seremi
de Minería de Atacama, Reinaldo Leiva, la secretaria de
Estado puntualizó que –a mediados de mayo– “de las 507
faenas de la pequeña minería catastradas, un 62% de éstas
se encuentran normalizadas, es decir, están operativas y se
encuentran entregando mineral a Enami”. Añadió que otro
29% de las minas de la zona afectada están operativas, pero
aún no han realizado ventas de mineral a la estatal. En tanto,
un 8% –equivalente a 43 faenas– tiene problemas de accesi-
bilidad y existe un 2% con daños en sus operaciones (ocho
faenas), a las cuales Enami está ayudando directamente.
La ministra destacó que solucionar los problemas de ac-
cesibilidad es fundamental y es por ello que “en un trabajo
mancomunado con el Ministerio de Obras Públicas y la gran
minería, a través del programa ‘La Minería Ayuda a la Minería’
esperamos recuperar 225 km que permiten dar accesibilidad
a 37 pequeños mineros”. A la fecha se habían reparado más
de 600 km de caminos mineros y se espera que este proceso
de recuperación concluya en junio, indicó.
Fondos Pamma
En relación al aporte directo del Ministerio de Minería, Williams
detalló que a través de los fondos Pamma se hizo un programa
especial “en el que asignamos $1.280 millones a la Región de
Atacama y a Taltal para apoyar a los pequeños mineros”. La
autoridad acotó que se aprobaron $600 millones del Fondo
Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) para la zona. De
ellos, $400 millones van en directo apoyo de pirquineros no
empadronados, para ayudarles a regularizar su condición
de informalidad. mch
El 90% de la pequeña minería de Atacama está operativa tras temporal
Fue un verdadero “golpe de suerte”. Como,
por lo demás, lo han sido casi todos los más
importantes hallazgos de la historia minera.
Porque el descubrimiento del ingeniero
Santiago Pinilla, actuando por cuenta de la
compañía “Toqui”, al correr de los meses ha
ido develándose como “el mayor yacimiento
de oro después de El Indio”.
Lo que no es poco decir, si se piensa que entre el
descubrimiento de ambos medió menos de una
década, y que el sólo aporte de la producción
de “El Indio” significó más que cuadruplicar
el valor total de las exportaciones de oro del
país, elevándolas por sobre 240 millones de
dólares anuales.
Según las propias palabras de Pinilla, un
ponderado académico de la Universidad de
Chile, la nueva mina “podría llegar a igualar
en riqueza a El Indio. Aunque todavía falta
mucho”, advierte, como queriendo no pecar
de exagerado.
Si en el negocio minero cifras tales como las
leyes y reservas se manejan con sumo cuidado,
en la explotación de minerales preciosos los
parámetros divulgados públicamente deben
aceptarse sólo a modo de inventario. Esto, que
ya ocurrió con El Indio, no se ve por qué no
habría de suceder también con “Santa Teresa”,
o “K-2”, según la llaman sus dueños.
Así, el presidente de la compañía minera “Toqui”,
Ignacio Walker, admite una ley media de 65
gramos de oro y 300 gramos de plata en las vetas
más ricas de mineral “run of mine” que será
exportado directamente, sin mayor tratamiento.
Para esto ya se firmó un primer contrato por
6.000 toneladas con una firma francesa, que
lo refinará en Bélgica.
Oro de “Santa Teresa”: ¿Descubierto nuevo “El Indio”?
Vista del campamento del yacimiento.
Hace 30 años...
Revista Minería Chilena, Junio de 1985.
Minero Noticias
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl30
Un retroceso de 7% registró en el primer trimestre el Índi-
ce de Actividad que elabora la Asociación de Empresas
Consultoras de Ingeniería de Chile, AIC, con respecto a
similar periodo del ejercicio anterior. “Vemos con mayor
preocupación la caída del 16,7% en Estudios, que es el
indicador más adelantado de nuestra actividad y proyecta
un futuro complicado de las inversiones”, puntualiza la
entidad en su análisis.
Por este motivo, la AIC señala que el sector de la inge-
niería de consulta continúa con un panorama pesimista.
“Preocupa que entre las actividades caiga el sector
privado un 14,3%, que constituye el 72% del total”,
advierte la Asociación.
Por subsectores, la Minería anotó una baja de 20,2% al
comparar el primer trimestre de este año con el de 2014.
Asimismo, se precisa que Energía es el único rubro que
muestra mayor dinamismo.
“Podemos decir que los niveles de actividad han caído a
cifras de 2008, mostrando una baja que refleja una menor
inversión”, añade el documento. mch
Niveles de actividad en ingeniería de consulta han caído a cifras de 2008
Si bien originalmente el proyecto OGP1 de Minera Es-
condida contemplaba el desmatelamiento de la planta
concentradora Los Colorados, una vez que entrara en
operación la nueva concentradora de 152.000 tpd, para
así aprovechar el mineral de alta ley que hay en esa zona;
la compañía tiene ahora nuevos planes.
Según explica BHP Billiton –controladora de la faena– en
su Informe de Sustentabilidad 2014, “dado que la ley
del mineral de Escondida disminuirá significativamente
en los años venideros, la compañía está analizando la
posibilidad de extender la vida de la planta concentradora
Los Colorados para mantener la producción de cobre”.
El reporte precisa que gracias a mejoras en el diseño del
rajo, “Escondida aún puede procesar el mineral de alta ley
adyacente a Los Colorados sin tener que demolerla; y por
lo tanto, mantener la opción de operar tres concentradoras
simultáneamente”.
Spence
Asimismo, el presidente de BHP Billiton Cobre, Daniel
Malchuk, señaló que como parte de los planes para ex-
tender la vida útil de su operación Spence, se analiza el
desarrollo de una nueva planta concentradora, así como
de una desaladora de agua de mar.
“Minera Spence está estudiando extender su vida útil a
través del Proyecto de Minerales Primarios, que consiste
en el procesamiento de las reservas de mineral hipógeno
de cobre y molibdeno subyacentes al mineral que se trata
actualmente. Lo anterior, a través de la implementación
de un sistema de concentración convencional, estudio
que ingresaría a evaluación ambiental este año 2015”,
detalla la minera en su Informe de Sustentabilidad. mch
Escondida planea extender vida de planta concentradora Los Colorados
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La Presidenta Michelle Bachelet designó a Juan Enrique Mo-rales e Isidoro Palma como nuevos integrantes del Directorio de Codelco. Elegidos a partir de una terna presentada por el Consejo de la Alta Dirección Pública, reemplazan a Marcos Lima y Marcos Büchi.Los nuevos directores se suman a Óscar Landerretche, pre-sidente del Directorio, Laura Albornoz y Dante Contreras, los tres nombrados directamente por la Presidenta de la República; Gerardo Jofré y Blas Tomic, quienes son los otros dos integrantes designados a partir de la propuesta de la Alta Dirección Pública; y Raimundo Espinoza, representante de los trabajadores, por la Federación de Trabajadores del Cobre.Augusto González, representante de los supervisores (Fesuc-Ansco), cumplía también en mayo su mandato, por lo que al cierre de esta edición se esperaba el nombramiento de su reemplazante.
Juan Enrique Morales es ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, con una extensa carrera profesional
en el sector minero. Hasta hace poco fue director del Centro de Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Isidoro Palma es ingeniero comercial de la Pontificia Uni-versidad Católica de Chile, con una larga trayectoria en las áreas de finanzas corporativas, financiamiento de proyectos y arbitrajes. Hoy es miembro del Consejo Consultivo del Centro de Gobierno Corporativo PUC. mch
Juan Enrique Morales e Isidoro Palma son los nuevos directores de Codelco
De izq a der.: Juan Enrique Morales, Isidoro Palma.
Minero Noticias
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Con la visita de la Pre-
sidenta de la República
Michelle Bachelet, se
conmemoró el pasado 18
de mayo los 100 años de
la mina Chuquicamata.
La Mandataria recorrió
el mirador del gran rajo
−donde efectuó un salu-
do por radio a todos los
trabajadores−, parte del
casco histórico del cam-
pamento, para terminar en el centro de la plaza.
En el marco de esta celebración, proclamó la Ley que
establece el Día del Chuquicamatino: “Cada 18 de
mayo recordaremos a quienes hicieron de esta tierra
su hogar y de la explotación del cobre su forma de
ganarse la vida, aportando al desarrollo de Codelco y,
por supuesto, al crecimiento de Chile. Esta Ley con-
memora y reconoce la historia de este campamento
minero”, expresó la máxima autoridad.
En la ocasión, además, la Jefa de Estado dio a conocer
la declaración por parte de la Dirección de Bibliotecas
y Museos (Dibam), del centro cívico de Chuquicamata
como Monumento Nacional, comprendiendo así la
importancia de conservar, difundir y valorar el legado
histórico del campamento.
En la jornada estuvieron también presentes la ministra
de Minería, Aurora Williams; el alcalde de la comuna
de Calama, Esteban Velásquez; el intendente de An-
tofagasta, Valentín Volta; el presidente del Directorio
de Codelco, Óscar Lan-
derretche, y el presiden-
te ejecutivo de la estatal,
Nelson Pizarro.
La ministra Williams se-
ñaló que: “Chuquicamata
cumple 100 años, pero
con una mirada de futu-
ro, donde se proyecta su
vida operativa por más de
40 años, con su proyec-
to de mina subterránea”.
Asimismo, agregó que esta importante obra, que for-
ma parte de los proyectos estructurales de Codelco,
permitirá una producción anual de 320.000 toneladas
de cobre fino.
Celebración de la comunidad
La celebración se inició el domingo 17, con un concierto
denominado “Esperando el 18”, en el que participó la
titular de Minería y que fue encabezado por Nelson
Pizarro. También asistieron el senador Alejandro Guillier,
el diputado Marco Espinosa, el presidente de la FTC,
Raimundo Espinoza y autoridades locales.
La actividad, donde participaron los grupos Illapu y
Noche de Brujas, contó con la asistencia de más de
62.500 personas, las que además pudieron recorrer du-
rante el día el histórico campamento de Chuquicamata.
Las festividades terminaron con fuegos artificiales a la
medianoche, y con las bocinas de los camiones perte-
necientes a las labores de esta mina a rajo abierto. mch
Chuquicamata celebró sus 100 años de historia
Minero Noticias
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl34
Mayor información en: www.bhpbilliton.com
En circulación
Informe de Sustentabilidad 2014 BHP Billiton Chile
Mayor información en: www.comisionminera.cl
Con la finalidad de dar a conocer
su desempeño económico, social y
ambiental durante 2014, BHP Billiton
Chile presenta su noveno informe de
Sustentabilidad, que consolida la gestión anual de BHP Billiton Pampa Norte,
Minera Escondida y Fundación Minera Escondida.
La compañía detalla información productiva de sus operaciones en Chile y
parte de la estrategia de negocios desarrollada en el país. Asimismo, explica
su participación en el programa de Proveedores de Clase Mundial.
También presenta el trabajo que desarrolla la empresa en diversas áreas, como
salud, seguridad, medio ambiente, educación, cultura y calidad de vida, donde
da cuenta de lo realizado en insumos críticos y particularmente en manejo
de agua y energía. En ese contexto también destaca el plan de desarrollo
urbanístico y social CREO Antofagasta.
Actualización del Código para informar sobre Resultados de Exploración, Recursos y Reservas Minerales
La Comisión Calificadora de Competencias
en Recursos y Reservas Mineras (Comisión
Minera) publicó una actualización del Código para informar sobre los Resultados
de Exploración, Recursos y Reservas Minerales, como parte de las actividades
de la entidad tendientes a establecer o dictar buenas prácticas para las personas
competentes en recursos y reservas mineras.
En esta publicación se incorporan el avance en los criterios internacionales, los
cuales ya han sido adaptados por mercados de capitales y de financiamiento
de relevancia mundial. Asimismo, han sido incluidos los documentos funda-
mentales que sustentan a la Comisión Minera, como son la Ley N°20.235, el
Decreto N°76 y el Código CH 20235.
La Empresa Nacional del Petróleo (Enap), a través de su
filial Enap Refinerías S.A. (Ersa), firmó un acuerdo con la
compañía de capitales españoles Duro Felguera S.A. (DF)
para la construcción y puesta en marcha de una central de
cogeneración a gas natural de aproximadamente 77 MW, la
que producirá 125 t/h de vapor, en la comuna de Concón,
Región de Valparaíso, aledaña a la Refinería Aconcagua.
Ambas compañías firmaron un contrato de construcción a
suma alzada, “llave en mano”, para encargar a DF la ingenie-
ría, construcción, montaje, prueba y puesta en marcha de
la central, por un monto aproximado de US$120 millones,
todo lo anterior, bajo la supervisión de Ersa.
El gerente general de Enap, Marcelo Tokman, afirmó que
“con este acuerdo, Enap inicia el proceso para construir
en el país la primera central de cogeneración a gas natu-
ral de estas características, para lo cual contamos con
un grupo internacional experto en el rubro de refinerías y
petroquímico, y que ha llevado adelante otros proyectos
en el área energética”.
El máximo ejecutivo de la petrolera estatal agregó que
“con la construcción de esta unidad, nos aseguramos
un suministro limpio, seguro y de bajo costo para Re-
finería Aconcagua, al tiempo que inyectamos energía
excedentaria al Sistema Interconectado Central (SIC)”.
Por su parte, el presidente y CEO de DF, Ángel del Valle
Suárez, señaló que “estamos muy complacidos de llegar
a este acuerdo, el que nos permite ingresar al mercado
energético chileno, de la mano de un actor tan relevante
en Chile como es Enap”. mch
Enap y Duro Felguera construirán central de cogeneración a gas natural
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Minero Noticias
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 37
Andrés Aguirre, presidente de la Asociación de Provee-
dores Industriales de la Minería, Aprimin, y Jorge Gómez,
presidente de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi,
firmaron un acuerdo de homologación que será aplicable
a toda faena de esta operación y a todos los trabajadores
de las empresas socias de Aprimin que en ellas laboren. El
convenio contempla los estándares de inducción básica en
seguridad y salud ocupacional, de vehículos livianos espe-
cífico para camionetas y la homologación de evaluaciones
de salud pre-ocupacionales para trabajos en esta faena.
Jorge Gómez manifestó que “el acuerdo representa una
oportunidad tanto para las empresas de servicios como
para la compañía minera, poniendo énfasis en mejorar la
calidad de vida de las personas y siendo, al mismo tiem-
po, un paso importante en la optimización de procesos,
capacitación de personas y trámites administrativos”.
En tanto, Andrés Aguirre subrayó que esta homologación
apunta directamente a mejorar la productividad tanto de
trabajadores de la minera como de empresas de servicios
externos. Asimismo, manifestó su especial agradecimiento
a Collahuasi, y su presidente Jorge Gómez, “por su rol en
apoyar esta iniciativa en el Consejo Minero”.
Este nuevo acuerdo de homologación se suma a los ya
firmados por Aprimin con Anglo American y Antofagasta Mi-
nerals, en diciembre de 2014, y con Codelco, en 2013. mch
Aprimin y Minera Collahuasi firman acuerdo de homologación
El director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica de Cochilco, Eduardo Jiménez, participó en la “II Reunión con las Embajadas concurrentes de África en Brasil” que se desarrolló en Brasilia, en representación del Ministerio de Minería.El evento fue presidido por el embajador de Chile en ese país, Jaime Gazmuri, y en él participaron, entre otros, represen-tantes diplomáticos y encargados de negocios de Angola, Benín, Botsuana, Burkina Faso, Gabón, Ghana, Guinea, Guinea Ecuatorial, Kenia, Malawi, Mauritania, Mozambique, Namibia, Sudán, Tanzania, Zambia, Zimbabue.“La reunión en Brasilia tuvo como objetivo dar a conocer la situación de la industria minera (nacional) y su institucionalidad, con el propósito de poder establecer potenciales áreas de colaboración técnica con los países presentes en el encuentro”, explicó Eduardo Jiménez.Esta actividad se enmarca dentro del compromiso de colaboración en temas energéticos y mineros, entre otros, que la Presidenta Michelle Bachelet suscribió en agosto de 2014 con Sudáfrica, Angola y Mozambique. mch
Cochilco participa en encuentro para impulsar colaboración entre Chile y África
Codelco informó que obtuvo exceden-tes por US$312 millones a marzo de 2015, destacándose que pese a la baja en el precio del cobre, la reducción de costos permitió que la razón Ingreso/Ebitda se mantuviera prácticamente constante con respecto a los prime-ros tres meses de 2014, según indicó Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de la estatal.Agregó que si bien los resultados pue-den parecer magros, hasta antes de 2003 se registraron siempre exceden-
tes bajo los US$300 millones, alineados con el nivel del precio del metal.Pizarro indicó, además, que la minera redujo en 14,7% su costo C1, alcan-zando los 136,1 c/lb. El 45% de la baja se explica por externalidades, como menores precios de la energía y los combustibles; y el 55% a una mejor gestión productiva.En cuanto a la producción de Codelco, en los tres primeros meses de 2015 llegó a 433.000 tmf, superior a la cifra alcanzada en igual período de 2014,
cuando fue de 428.000 tmf. En tanto, la producción de las divisiones −es decir, aquella que excluye la partici-pación en El Abra y Anglo American Sur−, alcanzó a marzo 394.000 tone-ladas, esto es 11.000 tmf más que en similar periodo de 2014. Sobresalen los aportes de El Teniente, Ministro Hales y Gabriela Mistral. Chuquica-mata, por el contrario, mostró una baja de 35,6%, contemplada en el plan de producción, principalmente por menores leyes de mineral. mch
Codelco obtuvo excedentes por US$312 millones en primer trimestre de 2015
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl40
42.000 personas visitaron la feria. Fo
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Reportaje
a expectación era
grande, por tratar-
se de un evento
desarrollado en medio de un
escenario de incertidumbre y
freno en las inversiones que
rodeaban al sector. Fue así,
con estos antecedentes pre-
vios, que se dio luz verde a
una nueva edición de Expo-
nor en el recinto ferial de la
Asociación de Industriales de
Antofagasta (AIA), en la capital
de esa nortina región.
De acuerdo con el balance de
la AIA, a cargo de la organi-
zación, el encuentro cumplió
con las expectativas ya que
no sólo fue un importante
polo de negocios y networ-
king, sino también –a través
de sus seminarios y even-
tos paralelos– una vitrina de
debate para los temas que
hoy preocupan a la industria,
como los nuevos proyectos
en cartera, la innovación y la
productividad, entre otros.
En cuanto a números, la es-
timación de negocios gene-
L rados en los cinco días de la
feria, proyectada a doce me-
ses, fue de US$850 millones.
De acuerdo con el gerente
general de la institución, Fer-
nando Cortez, la cifra de esta
versión “debiera estar en un
crecimiento del orden del 15%,
en comparación con 2013.
Además, a Exponor 2015 con-
currieron 1.064 expositores
provenientes de 30 países y 14
delegaciones oficiales, mien-
tras que el total de asistentes
alcanzó los 42.000, de los cua-
les 35.000 correspondieron a
visitantes únicos.
“Es muy importante y sig-
nificativo que cuando se ha
producido un escenario de
incertidumbre, de duda, de
freno a la inversión, que se
haya realizado esta exposición
va en el sentido exactamente
contrario. Aquí estamos di-
ciendo que hay oportunida-
des y estuvieron presentes las
compañías mineras, y sobre
todo las pequeñas y media-
nas empresas proveedoras
y prestadoras de servicios,
explorando e identificando
oportunidades de negocios”,
subrayó Cortez.
Noches de negocios
y seminarios
Una de las actividades para-
lelas de Exponor fueron las
Noches de Negocios, como
la de Australia -que gozó de
la categoría de País Invitado
en esta versión- y que contó
con la presencia de la ministra
de Minería, Aurora Williams, y
del embajador de este país en
Chile, Timothy Kane. En la opor-
tunidad, el diplomático dijo que
uno de los grandes desafíos a
enfrentar por parte de su país
es encontrar soluciones al uso
eficiente del agua y a la energía,
además de mejorar las relacio-
nes con las comunidades; es-
tas temáticas “también son de
gran importancia en Chile, por lo
que esta relación (entre ambos
países) nos permitirá, sin duda,
encontrar soluciones que nos
sean más eficientes”, señaló.
Exponor 2015:un espacio de oportunidades
Pese al ambiente de desaceleración en las
inversiones mineras, la feria cumplió con las expectativas de
los organizadores, quienes destacaron que permitió “explorar e
identificar” nuevos negocios.
provenientes de 30 países
participaron en la última
versión de Exponor
1.064expositores
MTG
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Reportaje
Estados Unidos será el País Invitado de la próxima edición 2017. En esta oportunidad
fue Australia.
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Del mismo modo, se de-
sarrollaron los encuentros
de Asia - Pacífico y de
Europa - África, con la fi-
nalidad de fortalecer los
vínculos empresariales; es
así como los representantes
de países como Alemania,
Francia, Reino Unido, Es-
paña, Austria, Países Bajos
y Sudáfrica pudieron inter-
cambiar opiniones con los
participantes que asistieron
a estas veladas.
Los seminarios dentro de
Exponor fueron otras de
las instancias donde repre-
sentantes de la industria y
del Gobierno se dieron cita
para analizar los temas que
preocupan al sector. Fue
así como en el transcurso
de la semana se realizaron
tres grandes conferencias:
Minería Global, Desafíos Na-
cionales; Minería Virtuosa,
Plataforma de Futuro para
Chile, y Proyectos de Inver-
sión en Minería en Chile. En
estas presentaciones partici-
paron, entre otros, el subse-
cretario de Minería, Ignacio
Moreno; el presidente eje-
cutivo de Codelco, Nelson
Pizarro; el gerente general
de Minera Centinela, André
Sougarret, y el presidente
del Programa Nacional de
Minería, Mauro Valdés.
El tema del relacionamiento
con las comunidades fue
el gran foco en el semina-
rio Minería: Plataforma de
Futuro para Chile. En esa
instancia Francisco Veloso,
vicepresidente de Asuntos
Corporativos y Sustentabi-
lidad de Antofagasta Mine-
rals, reconoció que “(como
industria) nos hemos dado
cuenta que no sabemos
dialogar con las comunida-
des, y debemos aprender”.
En tanto, Rolando Humire,
representante de las co-
munidades atacameñas,
concordó en que la única
vía para avanzar en esta
materia es el diálogo, pero
sobre la base de respetar
lo que dicen los convenios
internacionales que Chile ha
firmado y la propia Ley Indí-
gena vigente desde 1993.
“Por lo demás, para generar
confianza en el diálogo, éste
tiene que producirse en el
momento en que el proyecto
(minero) está en sus inicios
y no cuando ya tienen los
permisos ambientales apro-
bados”, sentenció.
En el plano de la minería
sudamericana, se realizó el
encuentro: “Oportunidades
y Desafíos para la Minería
Regional”, organizado por
el Sector de Promoción Co-
mercial de la Embajada de
Brasil en Chile (Secom) y el
Sindicato de la Industria Me-
cánica del Estado de Minas
Gerais (Sindmec).
En la oportunidad, el res-
ponsable del Área Provee-
dores de Codelco, Eduardo
Quintana, sostuvo que “los
contratos de servicios son
el 80% del gasto y tenemos
4.500 proveedores activos.
Lo que quiero mostrar con
estas cifras es que hay gran-
des oportunidades de nego-
cios con Codelco“.
En el balance de estos semi-
narios, la AIA comentó que
participaron 550 personas,
en tanto, Fernando Cortez
hizo notar que la presencia
de destacadas autoridades
y representantes internacio-
nales ratifica la importancia
de Exponor para la industria
y el país en general.
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www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 45
Reportaje
“Culminamos las actividades
paralelas que se realizaron
en la feria con una gran
convocatoria y expertos de
primer nivel. La Rueda de
Negocios –otra de las ini-
ciativas destinadas a juntar
a ejecutivos de la industria
con proveedores– logró
más de 1.900 reuniones, y
los seminarios tuvieron una
excelente concurrencia, lo
que confirma esta actividad
como un espacio para el co-
nocimiento, la información
y el completo análisis sobre
las diferentes problemáticas
que hoy enfrenta el rubro”,
reiteró Cortez.
Países presentesDe los 30 países concurren-
tes en Exponor, una de las
novedades fue la participa-
ción de Nueva Zelandia; por
primera vez una delegación
de empresas de este país
se hizo presente durante la
semana ferial dando a cono-
cer sus innovaciones en el
rubro de mapeo geológico,
laboratorios de análisis de
mineral, software de gestión
de carga y tecnologías para
carga eficiente.
También por primera vez
en Exponor, España marcó
presencia en esta exhibi-
ción a través de empresas,
como proveedoras de co-
rreas transportadoras.
Por otra parte y con un total
de 40 compañías y un con-
tingente de 200 personas,
Alemania participó por se-
gunda vez como delegación
oficial en esta feria interna-
cional. A través del apoyo de
La estimación de negocios generados en los cinco días de
la feria, proyectada a doce meses, fue de US$850 millones.
De acuerdo con el gerente general de la AIA, Fernando
Cortez, la cifra de esta versión “debiera estar en un crecimiento
del orden del 15%, en comparación con 2013”.
la Cámara Chileno Alemana
de Comercio (Camchal), la
misión germana contó con
empresas de productos
y servicios en las áreas de
energía, agua, metalmecá-
nica, electricidad, control
de fluidos, residuos mine-
ros, ingeniería de procesos,
automatización y maquinaria
pesada, con lo que triplica-
ron su participación con res-
pecto a 2013.
Estados Unidos –próximo
país anfitrión de Exponor
2017– arribó con más de
cien empresas para el rubro
minero industrial. En la inau-
guración de su pabellón el
embajador Michael A. Ham-
mer agradeció la confianza
depositada en su país por
parte de la organización de
la feria: “Hoy podemos decir
con orgullo que somos la
delegación más grande de
Exponor Chile, presencia
que sin duda redoblaremos
con más fuerza en la próxi-
ma edición”.
Aprovechando su cercanía
con algunas de las princi-
pales faenas del país, otra
de las actividades organiza-
das durante la cita minera
fue los Tour Tecnológicos,
efectuados a las divisiones
de Codelco Chuquicamata,
Ministro Hales y Radomiro
Tomic, así como a las insta-
laciones de Spence, Barrick
Zaldívar, Sierra Gorda SCM,
SQM y Rockwood. mch
Si bien no pudo estar presente en la inauguración de Exponor –que coincidió con el Cambio de Gabinete– la ministra de Minería, Aurora Williams, visitó con posterioridad la feria.
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Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl46
Reportaje
ue una de las
actividades más
esperadas de
Exponor 2015, tanto por
el nivel de sus exposito-
res como por el tema que
convocaba. El seminario
de “Proyectos de inversión
en minería en Chile” reunió
a representantes de go-
bierno, mineras y empre-
sas proveedoras, quienes
fueron ya sea protagonis-
tas o testigos de anuncios
relevantes para el sector.
La primera noticia provino
desde el Gobierno, espe-
cíficamente de parte del
subsecretario de Minería,
Ignacio Moreno, quien
a partir de un trabajo de
actualización hecho por
la Comisión Chilena del
Cobre (Cochilco) informó
que la cartera de proyec-
tos mineros en Chile bajó
en US$30.000 millones,
totalizando en torno a
F US$74.000 millones para
el periodo 2015-2024.
Moreno detalló que la in-
versión de proyectos de
cobre en Chile en diez
años baja de US$80.622
millones a US$63.971 mi-
llones. De este monto, un
37% de las iniciativas está
en categoría potencial (la
de menor probabilidad),
un 34% está categorizada
como base (en ejecución,
con RCA aprobada y con
puesta en marcha prevista
para 2015-2019) y un 28%
está catalogada como
posible (con su ejecución
suspendida o en etapa de
factibilidad, su RCA apro-
bada o en reclamación ju-
dicial o con su EIA o DIA
en trámite).
En tanto, la inversión en
proyectos no cobre para la
década desciende de una
estimación de US$24.229
millones a US$10.255 mi-
llones, con un 50% del total
de proyectos situado en la
categoría posible y el 48%
en la probable.
La caída se explica en parte
porque salen de la carte-
ra iniciativas que en estos
meses han entrado en ope-
ración –seis en total que
suman cerca de US$8.000
millones–, tales como Sie-
rra Gorda (US$4.240 millo-
nes) y Cerro Negro Norte
(US$1.200 millones). Pero
El balance del gobierno y los planes de las compañías
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Una actualización de la cartera de inversiones en
minería para los próximos diez años y los avances en los proyectos
de las principales empresas fueron presentados en el marco de
Exponor 2015.
PROYECTOS DE INVERSIÓN MINERA EN CHILE
también hay proyectos que
están siendo reestructura-
dos o redefinidos por sus
titulares, entre ellos, Am-
pliación Los Pelambres IV
(US$7.000 millones), Co-
llahuasi Expansión Fase III
(US$6.500 millones), Cerro
Casale (US$6.000 millo-
nes), El Morro (US$3.900
millones).
El subsecretario comentó
que la menor inversión en
proyectos no cobre tiene
que ver principalmente
con iniciativas de oro que
están siendo reevaluadas
por sus dueños. “Algunas
están congeladas a pesar
de tener permiso ambien-
tal vigente”, manifestó,
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 47
Reportaje
haciendo presente la si-
tuación del precio de este
metal, cuyo menor valor
ha desincentivado este
tipo de inversiones. “No
hay nuevos proyectos no
cobre que se estén estu-
diando”, manifestó.
Codelco
El presidente ejecutivo de
Codelco, Nelson Pizarro,
abordó el avance de los
proyectos estructurales de
la minera, los cuales se-
gún el catastro de Cochilco
presentan ajustes en sus
fechas de puesta en mar-
cha en los casos de Nuevo
Nivel Mina El Teniente (de
2018 a 2020), Sulfuros RT
Fase II (de 2018 a 2019,
estando en categoría posi-
ble), Andina 244 (de 2023 a
2024, calificado como po-
sible) y Rajo Inca (de 2019
a 2020, en categoría po-
tencial).
Sobre Andina 244, Pizarro
adelantó que este mes la
minera ingresará la segun-
da adenda en el marco del
trámite ambiental del pro-
yecto. Respecto de Chu-
quicamata Subterránea,
indicó que el proyecto
presenta un avance del
orden de 17%, mientras
el de NNM El Teniente al-
canza a un 32%.
En relación con el primer
proyecto estructural pues-
to en marcha, hoy División
Ministro Hales, el presiden-
te ejecutivo de Codelco
aseguró que “desde hace
un mes a la fecha, luego
de haber rediseñado por
completo el tostador, aho-
ra está operando a plena
satisfacción y generando
1.200 a 1.400 toneladas
de calcina”, un tema clave
para lograr las metas de
producción en esta faena,
que aún no ha sido inau-
gurada oficialmente por las
autoridades de gobierno.
En materia medioambien-
tal, Pizarro precisó que
“Chuquicamata Subterrá-
nea y Nuevo Nivel Mina
tienen sus aprobaciones
al día; Radomiro Tomic
Sulfuros logró introducir en
su Declaración de Impacto
Ambiental la participación
ciudadana con las comu-
nidades indígenas; que en
el Rajo Inca hay aún mucho
camino por recorrer y que
en Andina los esfuerzos se
están redoblando”.
Minería privada“Queremos seguir invir-
tiendo a pesar del ciclo de
precios”, aseveró André
Izq.: Ignacio Moreno, subsecretario de Minería.
Der.: Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco.
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Inversión en la minería del cobre
Fuente: Cochilco
Sectores
Cartera de Inversiones 2014 - 2023Cartera de Inversiones 2015 - 2024
(Actualización)
Cantidad Proyectos
Inversión (MMUS$)
Cantidad Proyectos Inversión (MMUS$)
Codelco 8 28.137 8 30.042
Gran Minería 19 48.722 16 31.335
Med. Minería 6 3.273 4 2.073
Plantas Metalúrgicas
2 490 2 521
Total 35 80.622 30 63.971
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Reportaje
Sougarret, gerente gene-
ral de Minera Centinela, al
presentar la estrategia de
crecimiento de Antofagas-
ta Minerals. El ejecutivo de-
talló los distintos proyectos
que tiene la compañía: An-
tucoya, que está iniciando
su proceso de puesta en
marcha, con una inversión
del orden de US$1.900
millones, y que apunta a
una producción anual de
85.000 toneladas de co-
bre fino; Óxidos Encuentro,
que dará continuidad a la lí-
nea de óxidos de Centinela
alargando la vida útil de la
planta hidrometalúrgica en
ocho años; la optimización
de Centinela y la amplia-
ción de su planta concen-
tradora; la construcción de
una planta de molibdeno;
y el crecimiento marginal
de Los Pelambres para in-
crementar la producción
en cerca de 95.000 tone-
ladas anuales de cobre,
involucrando una suma de
US$1.200 millones.
Sobre futuras inversio-
nes, el gerente general
de Centinela afirmó que
el grupo está viendo dis-
tintas oportunidades en
diferentes puntos del país
y del extranjero, si bien por
ahora están priorizando
proyectos brownfield en el
entorno de las operaciones
actuales de Amsa.
Por su parte, el presidente
de Minera Escondida, Hil-
mar Rode, comentó que
los seis proyectos en que
está comprometida la em-
presa representan el 64%
de la carpeta de inversio-
nes de BHP Billiton, con
un valor de US$$12.000
millones, y mencionó que
estas inversiones permi-
tirán asegurar los niveles
de producción de la com-
pañía, en un contexto de
menores leyes minerales.
Rode puntualizó que las
inversiones de Escondida
contemplan una planta
de óxidos; una segunda
planta desaladora, cuyo
objetivo es asegurar el
suministro de agua a lar-
go plazo en Escondida; el
plan de crecimiento orgá-
nico OGP1 con una inver-
sión cercana a US$4.200
millones; una nueva planta
concentradora; la central
de ciclo combinado a gas
Kelar; la pila de lixiviación
dinámica y la ampliación
de la pila de biolixiviación.
Detalló que la planta desa-
ladora, que involucra una
inversión de US$3.430 mi-
llones, tendrá un sistema de
osmosis inversa de agua de
mar con una capacidad de
2.500 litros por segundo.
Contempla dos tuberías de
180 km de largo y diámetro
de 42”, cuatro estaciones de
bombeo, un reservorio de
500.000 m3 en faena mine-
ra, tuberías de distribución a
las plantas concentradoras y
una línea de transmisión de
alta tensión. Se espera que
el proyecto esté terminado
en 2017. mch
Izq.: André Sougarret, gerente general de Minera Centinela.
Der.: Hilmar Rode, presidente de Minera Escondida.
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MIN
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CHI
LENA
A partir de la actualización hecha por Cochilco,
el subsecretario de Minería informó que la cartera de proyectos
mineros en Chile bajó en US$30.000 millones, totalizando
en torno a US$74.000 millones para el periodo 2015-2024.
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Apuestapor la innovación y la eficiencia
VISITA A SIERRA GORDA SCM
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 51
Tour Tecnológico
a mina, el taller de
camiones, la plan-
ta concentradora y
la piscina de almacenamien-
to de agua de mar fueron las
instalaciones de Sierra Gorda
SCM que visitó un grupo de
proveedores de la minería en
el marco de Exponor 2015 y
su programa de tours tecno-
lógicos a faenas mineras.
Los visitantes –entre ellos
MINERÍA CHILENA– co-
nocieron de primera fuente
las principales innovaciones
tecnológicas implementadas
por la minera, como el acue-
ducto de 150 km de largo
que recupera agua de des-
carte de enfriamiento de tur-
binas eléctricas de una planta
termoeléctrica en Mejillones,
recurso que es bombeado
hasta una piscina acumula-
dora en la faena.
Asimismo, fue destacada
la eficiencia energética que
logran a través de cuatro mo-
linos HPGR (High Pressure
Grinding Roller), de 5.600 kW
Lde potencia, que permiten un
ahorro de energía en torno al
30%. Sierra Gorda es la pri-
mera minera en Chile que
utiliza este tipo de tecnología.
La empresa ha desarrollado
un sistema de monitoreo
ambiental y un protocolo de
tronaduras, para controlar los
niveles de ruido y vibración.
En función de estos indica-
dores programa las voladuras
o incluso puede llegar a sus-
penderlas si las condiciones
de viento son adversas. Esto,
dada la cercanía de la comuni-
dad de Sierra Gorda, ubicada
tan solo a 4 km de la mina.
Récord en movimiento de tierraSegún lo informado por
Fredd Sanders, superin-
tendente general de Ope-
raciones Mina de Sierra
Gorda SCM, ya están su-
perando los 350 millones
de toneladas movidas en
el rajo, habiendo alcanzado
un récord de producción
recientemente: “Movimos
616.000 toneladas en 24
horas. Ya estamos en el
nivel de la gran minería.
Para 2015-16 nos man-
tendremos en el orden de
500.000-520.000 tonela-
das por día”, sostuvo.
El próximo salto fuerte será
en 2018, con la expansión
de la planta al doble de su
capacidad actual, pasan-
do de 110.000 ton de mi-
neral procesado por día a
220.000 ton diarias, lo que
aumentará el movimiento
Representantes de empresas proveedoras conocieron
las principales soluciones tecnológicas implementadas por la
minera, como el acueducto de 150 km que recupera agua de descarte
y los molinos HPGR.
Foto
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total en mina hasta las
900.000-950.000 ton/día.
Mantenimiento de la flotaLa flota de equipos de Sierra
Gorda SCM está compuesta
principalmente por 53 ca-
miones Komatsu y unos 30
equipos auxiliares, para los
cuales dispone de dos ta-
lleres de mantenimiento. La
minera tiene dos contratos
Marc, uno para la manten-
ción de equipos Komatsu
(camiones y cargadores) y
otro para maquinaria Cater-
pillar (palas y perforadoras).
Además, cuenta con un
grupo interno de manteni-
miento, que trabaja princi-
palmente con equipos Atlas
Copco y LeTourneau. mch
Dimet, uno de los principales abastecedores del mercado chileno industrial de insumos y materiales eléctricos y/o
técnicos, nació como importador y comercializador de motores eléctricos de baja tensión. En la actualidad, no obstante, la gama de productos de la compañía incluye variadores de frecuencia y reductores sin fin corona, coaxiales, pendulares, satelitales y de ejes paralelos y motores en media tensión más sus respectivos repuestos
“Actualmente contamos con la representación de importantes marcas del mercado como STM, Lenze, Italvibras, Teco Wes-tinghouse, BSG Motor, Voges y Santerno. Como Dimet hemos desarrollado fuertemente los servicios complementarios de posventa y mantención”, comenta Daniel Sasmay, gerente general y co fundador de la compañía.
Sin embargo, ha sido la línea solar, de la mano de la empresa italiana Santerno, líder en inversores solares en Italia, con más de 3 GW instalados a nivel internacional, la que ha dado más
noticias. En la actualidad, Dimet es representante exclusivo para Chile de los equipos de Santerno.
Durante 2014 la firma italiana cerró contratos para suministrar inversores solares, los equipos que transforman la energía solar en trifásica, para tres proyectos de generación fotovoltai-ca. “Se trata de plantas por un total de 250 MW que se están instalando en el norte de Chile. Para nosotros, como Dimet, los contratos firmados por nuestra empresa representada significarán que tendremos que prestar servicios de soporte a cerca de 5.000 equipos, por lo tanto, es un negocio en la que la reposición de partes y equipos es muy importante, entendiendo la post venta como un recurso muy importante para el cliente final, situación que replicamos con todas nuestras representadas”, explica Daniel Sasmay.
Esta línea de negocios significa un crecimiento importante para Dimet, explican en la empresa, particularmente desde el punto de vista logístico. Dimet espera dar a conocer la marca
como una alternativa de otros inversores fotovoltaicos. “Es muy importante tener la experiencia y trabajos ya instalados, esto nos seguirá abriendo puertas, así como ha sido nuestra penetración de mercado con equipos Italvibras, líderes del mercado de motovibradores a nivel mundial”, asegura Sasmay.
Lo anterior significa que Dimet tendrá que abrir una oficina en Antofagasta el próximo año para estar cercano a este tipo de proyectos que requieren un servicio 24/7, explican en la empresa. Junto a lo anterior, previendo la demanda por este tipo de contratos la empresa ha comenzado a enviar a sus profesionales a Italia y Brasil para interiorizarse en el funcionamiento de los equipos, además de contar con un ingeniero de Italia en la zona, situación que será una realidad desde julio del presente año.
Pero no es la única experiencia de Dimet en instalaciones fotovoltaicas. En la actualidad, a través de Cresco, empresa parte del grupo, la compañía está trabajando con Copec para abastecer a algunas estaciones de servicios remotas con equipos fotovoltaicos (paneles, baterías y variadores). “La estación de Santo Domingo es la primera, pero existe el potencial de abastecer una porción más importante de la red de Copec en el corto plazo”, comenta Sasmay.
En Chile, explica el ejecutivo, se están dando pasos para im-pulsar las energías renovables, específicamente para energía fotovoltaica. “El trabajo que realizamos con Copec es algo que nos interesaría seguir replicando. Esperamos poder apoyarlos desde el requerimiento inicial porque estamos capacitados para realizar todo el proyecto: ingeniería, implementación, selección de los equipos, podemos dar el servicio completo y entendemos que estas tecnologías no son de exclusividad de grandes empresas y minería, sino abarca también opciones de ahorro energético con la industria y medianas y pequeñas empresas”, asegura Sasmay.
DIMET PROYECTA FUERTE CRECIMIENTO EN ENERGÍA FOTOVOLTAICA DE LA MANO DE INVERSORES SANTERNO
La empresa espera abrir oficinas en Antofagasta en 2016 para hacer frente a la fuerte demanda de equipos fotovoltaicos y prestar el soporte y la
mantención de los equipos comercializados de sus marcas representadas.
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DANIEL SASMAY, GERENTE GENERAL Y CO FUNDADOR DE LA COMPAÑÍA.
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Con foco enabastecimiento y plan de expansión
VISITA A RADOMIRO TOMIC:
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 53
Tour Tecnológico
onocer el accio-
nar del área de
Abastecimiento
de Codelco, que desarrolla
el proceso de licitaciones
de la compañía, y un reco-
rrido por el mirador mina y
áreas aledañas a las pilas
de lixiviación y planta EW,
fue parte de la visita de un
grupo de proveedores de
la minería a las instalacio-
nes de la División Radomiro
Tomic (RT), en el marco de
los tours tecnológicos de
Exponor 2015.
La jornada −en la cual par-
ticipó un equipo de MINE-
RÍA CHILENA− incluyó una
exposición de los ingenieros
de la dirección de Abaste-
cimiento de RT, Juan Car-
los Villegas y Viviana Uribe,
quienes explicaron a los pro-
veedores los pasos y fechas
C para participar de un proce-
so de compras de la minera.
Acto seguido, la visita incluyó
un recorrido por el mirador
del rajo, donde el superin-
tendente de Operaciones,
Raúl Galán, entregó detalles
de los trabajos y operacio-
nes, así como del proyecto
estructural Radomiro Tomic
Sulfuros, el cual se espera
que obtenga la calificación
ambiental durante el tercer
trimestre de este año, para
posteriormente iniciar la
construcción de una planta
concentradora.
Galán comentó que ac-
tualmente en la mina RT se
mueven 750.000 tpd de
mineral y las operaciones
se realizan en un sistema
de cuatro turnos de 7x7. En
cuanto a la flota de equipos,
dijo que existen nueve pa-
las de cable y 93 camiones
marca Liebherr y Komatsu.
Planta desaladoraCabe destacar que el
presidente ejecutivo de
Codelco, Nelson Pizarro,
detalló recientemente ante
la comisión de Minería y
Energía del Senado, que
la cuprífera estatal invertirá
cerca de US$500 millones
para la construcción de una
planta desaladora que bus-
ca abastecer de agua a la
En el marco de Exponor 2015, un grupo
de proveedores recorrió parte de las instalaciones de la mina y
se interiorizó del proyecto RT Sulfuros.
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nueva concentradora de RT.
Estará ubicada en la caleta
La Viuda, en Tocopilla, y su
primer módulo tendrá una
capacidad de 630 lt/s. “Eso
está aprobado, está firmán-
dose para que el contratista
empiece la construcción de
la planta”, anunció Pizarro.
La inversión contempla la
edificación de dos módu-
los adicionales para to-
talizar una capacidad de
tratamiento de agua de
1.800 lt/s, una de las más
grandes del país. El recurso
será trasladado a través de
190 km de cañería de ocho
pulgadas desde Tocopilla
hasta la operación. mch
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Mineríano metálica que apunta a la calidad
VISITA A SQM
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Tour Tecnológico
urante los tour
tecnológicos de
Exponor 2015,
revista MINERÍA CHILENA
estuvo presente en las ins-
talaciones de SQM, acom-
pañando a proveedores
interesados en conocer la
faena. La empresa, dedicada
a nutrición vegetal de espe-
cialidad, yodo y derivados,
litio y derivados, químicos
industriales y potasio, tiene
una producción anual de
330.000 toneladas.
El recorrido comenzó con
una charla de inducción
realizada por Yerko Aenis-
hanslins, superintendente de
Operaciones KNO3 (nitrato
de potasio), que tenía por
objetivo mostrar de modo
general los negocios a los
que se dedica SQM, con los
cuales tiene presencia en 20
países, así como el trabajo
que desarrolla la minera no
Dmetálica en el ámbito de la
sustentabilidad y en la rela-
ción con las comunidades
cercanas a su planta.
Luego el grupo de visitantes
se dirigió hasta el Mirador
de Coya Sur, donde pudo
apreciar de manera pano-
rámica las instalaciones de
la compañía, tales como las
pozas de evaporación solar,
plantas del circuito atmosfé-
rico y prilado.
Posteriormente la visita siguió
en el área NPT3 (planta de
nitrato de potasio 3), “cuyo
rol es producir CNPC-T (cris-
tales de nitrato de potasio
corriente en grado técnico),
dentro de la tasa de produc-
ción (1.000 ton/día) y con la
calidad técnica esperada por
medio de procesos eficien-
tes”, indicó Cristián Vásquez,
jefe de Planta en SQM.
El recorrido continuó en el
salón de monitorización de
la planta, donde se revisan
constantemente tanto va-
riables químicas como de
procesos, incluyendo el
estado de las correas trans-
portadoras para asegurar
la continuidad operacional.
También fueron visitadas las
instalaciones de la fase final
de producción (después de
haber pasado por la mina,
chancado y refinación), don-
de la compañía procesa los
Las pozas de evaporación solar,
plantas de procesamiento, salón de monitorización y residencias
de los trabajadores y supervisores formaron parte del recorrido de
los visitantes.
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cristales y los transforma en
prilado para ser embarcado
al puerto de Tocopilla.
Residencias
El grupo además conoció la
Residencia Pampinos, don-
de duermen los trabajado-
res que no son supervisores.
Ésta cuenta con gimnasio,
salón de juegos, piscina y co-
medor. Posee siete patios y
45 habitaciones de uso indivi-
dual, gracias a un sistema de
turnos que lo permite.
El recorrido finalizó en la
residencia de los supervi-
sores, la cual está equipada
con servicios de igual ca-
lidad que la anterior. mch
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl56
Reportaje
›› NUEVO CONVERTIDOR
Eaton, empresa de soluciones en administración de energía, lanzó al mercado su nuevo convertidor de frecuencia Power XL. Según explicó el product manager del Área Electrónica y Potencia de la firma, Dante Vilches, la principal característica de este equipo es su “nuevo algoritmo de control respecto del ahorro energético que puede generar al comandar un motor, el cual, según nuestros estudios y pruebas, permite ahorrar entre un 2% y un 10% de energía comparado con un convertidor de frecuencia estándar”. Están trabajando en la primera importación por alrededor US$200.000, que se suma al stock que ya manejan.
Las novedades que trajo la feria
Durante Exponor 2015 fueron diversos los lanzamientos y presentaciones de
productos que realizaron las empresas. En esta edición incluimos algunos de ellos, en un intento
por retratar parte de las innovaciones que se exhibieron en la feria, soluciones que responden
a una industria que necesita seguir incorporando conocimiento y tecnología a sus operaciones, para
aumentar productividad e incrementar la eficiencia de sus procesos.
›› ENERGÍA PARA EXPONOR Y LA MINERÍA
Exponor 2015 fue energizada con grupos electrógenos Kaufmann, empresa que también presentó novedades en la feria, como la línea de origen chino que incorporaron este año. “Queremos apuntar a un segmento de negocio de uso stand by (de respaldo) y para eso los equipos chinos funcionan muy bien”, recalcó Sandra Muñoz, gerenta de Power Systems de Kaufmann, puntualizando que estos productos cuentan con todo el respaldo de la compañía y que su principal diferencia es el precio. La empresa entrega proyectos llave en mano, que pueden incluir contenedores con generadores, estanque de combustible adicional, sala eléctrica y sincronismo (el equipo se sincroniza con la red eléctrica). Un desarrollo propio es el sistema web net, que permite supervisar y telecomandar a distancia los grupos electrógenos, desde un computador o teléfono celular.
›› NEUMÁTICO CON MAYOR CAPACIDAD
Michelin, compañía francesa especializada en neumáticos lanzó el neumático XDR250 de dimensiones 50/80 R 57. Este neumático, codesarrollado con Komatsu y Caterpillar, tiene una capacidad de carga 11,6% mayor respecto de la versión anterior. Además, es 6% superior que la gama 46/90 R57. “Esa capacidad de carga unida a un nuevo diseño de banda permiten una reducción de 8 grados Celsius y un incremento de TKPH (toneladas por kilómetro por hora) de 25% versus la oferta de mercado actual sin sacrificar performance”, destacó Cristián Castro, gerente de Segmento de Minería para América del Sur y el Caribe de Michelin. El producto, enfocado en los camiones de 250 y 240 toneladas, ya está disponible en el mercado.
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Reportaje
›› EE PARA MINERÍA SUBTERRÁNEA
La empresa chilena Mining Tag, especializada en sistemas de detección de presencia, alerta de colisión, localización de activos, ventilación de demanda, control de producción y optimización de procesos, presentó su último desarrollo SmartExec, una solución para optimizar la ventilación y el consumo energético en minería subterránea. “Técnicamente es la conjunción de controladores de ventiladores, sistemas de monitoreo de gases y flujo y otros mecanismos para detección de personas y equipos, que permiten determinar la demanda real de aire puro dentro de un proyecto de túneles o de minería subterránea”, explicó Sergio Valenzuela, gerente general de la firma. SmarExec es el software que modela el flujo de ventilación y el cambio de requerimiento de ésta en tiempo real.
›› RUEDA INDUSTRIAL
Rader-Vogel, compañía alemana especializada en fabricación de ruedas, rodillos y bandajes industriales en diversos revestimientos diferentes, fabricó una rueda industrial para carros de acercamiento empleados en minería. Asimismo, desarrolló Pevotec, el material que compone la rueda, el cual, aseguran, tiene una capacidad de carga más alta que el caucho (tres a cuatro veces más) y que posee el triple de resistencia al desgarro, es decir, 55 a 65 kN/m mientras la del caucho es 10 a 20 kN/m. Además, la abrasión del material es de 39mm3 versus 115 mm3 del caucho. “Podemos producir ruedas en cantidades industriales y asimismo cambiar el tipo de material que compone la rueda dependiendo de las necesidades específicas del cliente”, indicó Rainer Knust, gerente de Ventas de Productos Especiales de Rader-Vogel.
›› CAMIÓN 100% JAPONÉS
En Exponor 2015, la compañía distribuidora de maquinaria Salfa lanzó el camión Chevrolet CYZ, 100% japonés, con tracción 6x4 y equipado con siete y 16 velocidades. Además, está diseñado tanto para ruta como para faena. “Si se le compara con sus competidores, está un 15% más barato que los camiones de su mismo nivel”, observó Samuel Sánchez, jefe de Venta Flota de Chevrolet. Posee cabina con certificación europea ECE-R29, frenos ABS, aire acondicionado, full equipo, e incluye litera. No requiere uso de urea (ad blue), un producto que se emplea en muchos camiones y autobuses diésel pesados en Europa para eliminar los contaminantes dañinos de los gases que emiten.
›› ACTUADORES AUSTRIACOS Y VÁLVULAS ESPAÑOLAS
La empresa Samson Constrols presentó dos marcas que se sumaron a su portafolio. Una es la austriaca Shiebel, de actuadores eléctricos para válvulas lineales y rotatorias, que tienen la ventaja de un tamaño compacto, con lo cual no es necesario tener un gran volumen para mover las válvulas. Son actuadores de alto torque, pudiendo superar los 4.000 kilonewton fácilmente. El plazo de entrega está en un rango de dos a cuatro semanas.Junto con ello, la firma presentó la marca de origen español Ringo Válvulas, de globo para altas presiones, lo que permitió subir el estándar desde las 2.000 hasta las 4.000 libras, para aplicaciones severas, como en la industria energética o calderas.
›› RODAMIENTOS FABRICADOS EN ALEMANIA
Schaeffler, empresa alemana especializada en la fabricación de rodamientos, herramientas y servicios relacionados, desarrolló soportes de rodamientos de la serie SNS, fabricados completamente en Alemania, en material de hierro dúctil (el cual tiene mejor comportamiento bajo altas solicitaciones de carga). Su diseño logra un 50% más de vida útil del rodamiento, indican, ya que mejora la distribución de carga, reduciendo la necesidad de mantenimiento y detenciones, y entregando menores costos de montaje. “Viene optimizado para la monitorización de condición (con sensores de vibración), nuevos diseños de sellos que otorgan una óptima protección contra la contaminación, evitando hasta un 30% de las fallas más comunes en los rodamientos”, sostuvo Rodrigo Barrios, gerente de Cuentas Minería y Procesos de Schaeffler.
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Reportaje
›› HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS
La empresa Sitech Souther Cone, perteneciente al grupo Finning, desarrolla herramientas tecnológicas para complementar capacidades de maquinaria Caterpillar en la ejecución de procesos de movimiento de tierra para la minería. En Exponor se presentaron dos nuevas soluciones: Accugrade, para el guiado automático de geomensura, de buldlozer, motoniveladora y otros equipos, que permite que la herramienta de corte o perfilado trabaje a partir de los parámetros dados en el diseño sin necesidad de intervención del operador; y los sistemas de pesaje Loadite, que tienen una precisión de 3% sobre el peso cargado para excavadora, grandes palas y diversos tipos de equipos de carga, permitiendo un incremento de productividad superior a 15% en las grandes palas.
›› CORREAS DE MÁXIMA RESISTENCIA
Phoenix, marca alemana de correas transportadoras representada por TTM, tiene correas de la más alta tensión de ruptura en Chile, en las faenas de Collahuasi (ST 6300), El Abra (ST 6800) y Los Pelambres (ST 7800). Recientemente desarrolló la ST 10000, que cuenta con máxima resistencia a la ruptura, de 10.000 N/mm (Newton por mm). Apuntan a instalarla en uno de los proyectos estructurales de Codelco. Esta correa se combina con un compuesto resistente al corte y al desgarro, para el transporte de materiales característicos del mineral de cobre. “Cuenta con la certificación de la norma europea DIN, asegurando una óptima eficiencia dinámica del empalme a valores cercanos al 60%, cuestión comprobada por la Universidad de Hanoffer”, señaló Ernest Pugh, Area manager de Correas Transportadoras en TTM.
›› EQUIPOS PARA ENTORNOS COMPLEJOS
Weir es una empresa de origen inglés con 144 años de experiencia, representada por Vulco. Dentro de los productos exhibidos en Exponor 2015 destacó la línea Trio, de equipos de trituración, clasificación, lavado y manejo de materiales, entre ellos, la trituradora de mandíbula Serie CT y el chancador de cono Serie TC. Según la compañía, estos productos poseen un rendimiento “excepcional, son altamente eficientes y costo efectivos”. Además, están construidos pensando en un mantenimiento sencillo, así como para operar en los entornos más complejos o extremos (a 40° C o a una altura de 4.000 msnm), y en las aplicaciones más exigentes.
›› SIMULADOR HECHO EN CHILE
Yoy Simulators es una compañía de Viña del Mar especializada en simulación, apoyada por Corfo, Standford Research Institute y Chrysalis (incubadora de la Universidad Católica de Valparaíso). En Exponor presentó sus simuladores de maquinaria para el entrenamiento de operadores, una herramienta portátil que funciona con la tecnología de realidad virtual desarrollada en GNU/Linux. “Permite vivir la experiencia en primera persona”, explicó Victor Calderón, gerente comercial de la firma. El hardware puede ser diseñado por la misma compañía o se puede utilizar el original del equipo en el cual se desea realizar el entrenamiento. El software también es desarrollado por Yoy Simulators y es capaz de reproducir tanto las maquinarias como los entornos que asemejan la realidad.
›› COPLAS DURABLES
La empresa 3M presentó sus enchufes para cables mineros, un desarrollo local que responde a los requerimientos de clientes nacionales que necesitaban coplas durables, resistentes y que aseguraran el flujo de la energía para alimentar las palas y perforadoras que se utilizan en las diferentes faenas. Fabricadas en aluminio, las coplas son compatibles con otras existentes en el mercado y poseen alta resistencia a los impactos. Sus aisladores están hechos de goma de silicona, que les entrega durabilidad, resistencia al tracking superficial y una elevada retardancia a la llama. Sus empaquetaduras y sellos de caucho le permiten ser instaladas en todo tipo de superficies, incluyendo aquellas con alta humedad ambiental.
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1. Marko Razmilic, presidente de la AIA, asociación organizadora de Exponor; Marcela Hernando, diputada; Timothy Kane, embajador de Australia; Michael A. Hammer, embajador de Estados Unidos. 2. Hilmar Rode, CEO de Minera Escondida; Osvaldo Pastén, primer vicepresidente AIA; Ignacio Moreno, subsecretario de Minería; Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco; André Sougarret, gerente general de Minera Centinela; Fernando Cortez, gerente general AIA. 3. Aurora Williams, ministra de Minería; Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec. 4. Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco; Patricio Céspedes, vicepresidente de Sonami; Andrés Aguirre, presidente de Aprimin. 5. Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco; Sergio Parada, gerente general División Chuquicamata; Cristián Varas, Codelco-Chuquicamata. 6. Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile; Hernán Araneda, gerente Innovum-FCH. 7. Alfonso Teplizky, gerente general Morgan Industrial; André Sougarret, Minera Centinela; Mijali Proestakis, Drillers Suply; general Roberto Avendaño, Fuerza Aérea de Chile. 8. Marco Antonio Carlotti, gerente Promoción Comercial de la Asociación Brasileña de la Industria de Maquinaria, Abimaq; Juan Zamorano, Corfo; Carlos Trubbianelli, Abimaq.
7 8
Autoridades de gobierno, parlamentarios, dirigentes gremiales, representantes de países extranjeros y altos ejecutivos de compañías mineras y de empresas proveedoras estuvieron presentes en la XVI Exponor, feria de la cual MINERÍA CHILENA fue, una vez más, revista oficial.
Estuvieron en Exponor
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9. Patricio Céspedes, Sonami; Alejandro Guillier, senador; Karen Rojo, alcaldesa de Antofagasta; Horacio Undurraga, director y fundador de TTM; Paulina Gaete, TTM. 10. Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec; Andrés Aguirre, presidente de Aprimin; Cristián Solís, gerente general Editec; Juan Carlos Olivares, gerente general Aprimin. 11. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo Consejo Minero; Fernando Cortez, gerente general AIA; Aurora Williams, ministra de Minería; Mauro Valdés, presidente Programa Nacional de Minería. 12. Karen Rojo, alcaldesa de Antofagasta; Hilmar Rode, CEO de Minera Escondida. 13. José Geraldo Brasil, presidente de Animaseg, de Brasil; Roland von Urban, Industrias de Artefactos de Caucho del Estado de Minas Gerais, Brasil; Ronaldo Simon Ferreira, presidente de la Cámara Chileno Brasileña de Comercio; Marco Antonio Carlotti, Abimaq. 14. City Phaahiamohiaka, Departamento de Comercio e Industria de Sudáfrica; Hilton Fisher, embajador de Sudáfrica; Emmah Mogashoa, Departamento de Comercio e Industria de Sudáfrica. 15. Cristián Daroch, representante de Export Development Canadá; Ricardo Cortés, Grupo Editorial Editec; Gonzalo Muñoz, agregado comercial Embajada de Canadá. 16. Rhianon Berry, agregada comercial para Sudamérica de New Zealand Trade & Enterprise (al centro), junto a Rodrigo Espinoza, Tim King, Leonardo Flores, Adrián García y Cristhian Mendoza, ejecutivos de empresas neozelandesas que participaron en Exponor.
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SCHAEFFLER IMPLEMENTA SISTEMA DE MONITOREO INTELIGENTE EN CODELCO EL TENIENTE
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Distancias y entor-
nos peligrosos:
esas son las dos
situaciones que
más complican
las tareas de reco-
lección de datos en la supervisión y
mantenimiento de correas transporta-
doras. La necesidad de obtener datos
fiables, sin interrupciones debido al
mal tiempo o a accesos complicados,
llevó a la Unidad de Planificación y
Confiabilidad de Codelco El Teniente
a optar por la tecnología de Schaeffler
para habilitar un sistema de monito-
reo online inteligente con sensores
SmartCheck en una de sus correas
transportadoras.
La iniciativa, impulsada por el jefe de
Confiabilidad de Chancado Primario,
Andrés Castro, y el ingeniero espe-
cialista en Confiabilidad, José Miguel
Gramsch, comenzó a materiali-
zarse a fines de 2014 con la
definición de los puntos de
medición, configuración
y la puesta en marcha por
parte de los ingenieros de
Schaeffler. En la actualidad,
el desarrollo ya cuenta con 10
sensores SmartCheck instalados
en la correa 316 de la Planta Co-
lón, que monitorean temperatura
y vibración en las poleas de punta
(caracterizadas por su difícil acceso)
y en los contraejes del motor de los
chancadores primarios 1 y 2.
La decisión de El Teniente de innovar
en la vigilancia de los equipos res-
ponde a la fiabilidad y soporte que
entrega Schaeffler con su sensor FAG
CON LA INSTALACIÓN DE
SENSORES CON PROCESADOR
INTEGRADO EN LA CORREA 316
DE LA PLANTA COLÓN Y EN LOS
CONTRAEJES DEL MOTOR DE
LOS CHANCADORES PRIMARIOS
1 Y 2, SE OBTENDRÁ UN
MONITOREO DE CONDICIONES
EN TIEMPO REAL, PERMITIENDO
MAYORES ESTÁNDARES EN
SEGURIDAD Y OPTIMIZACIÓN
DEL TIEMPO DESTINADO A LA
INSPECCIÓN DE EQUIPOS.
SmartCheck, dispositivo único en el
mercado que permite implementar
un sistema para la monitorización
descentralizada de máquinas y pa-
rámetros de procesos, mediante la
reducción del Coste de Ciclo de Vida.
“Este es un equipo que entrega infor-
mación procesada y puede ser fácil-
mente adquirida con una red Ethernet
y un navegador de internet, en primera
instancia, derivando en análisis más
complejos de datos con el software
SmartUtility”, dice Gonzalo Vidal, ge-
rente de Servicios de Schaeffler Chile,
quien junto a los ingenieros Mauricio
Naranjo y Luis Miranda lideró el desa-
rrollo del proyecto en la empresa de
origen alemán. El equipo de trabajo
no solo recomendó la tecnología, sino
que también estuvo presente en todos
los requerimientos de mantenibilidad
de parte de El Teniente.
SMARTCHECK: SEGURIDAD Y VIGILANCIAFAG SmartCheck es un dispositivo in-
teligente compacto desarrollado en
Alemania por Schaeffler que responde
a la necesidad de los mantenedores de
vigilar los equipos con datos confiables
y constantes. Su instalación es rápida,
requiere de un cableado sencillo, sus
niveles de ajuste de alarma se pueden
realizar manual o automáticamente
y presenta indicadores de error LED.
Además, permite la obtención de los
resultados de recolección directamen-
te del dispositivo a través navegadores
de internet y permite obtener datos vía
aplicaciones en tablets y smartphones.
La administración del dispositivo se
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SCHAEFFLER IMPLEMENTA SISTEMA DE MONITOREO INTELIGENTE EN CODELCO EL TENIENTE
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Distancias y entor-
nos peligrosos:
esas son las dos
situaciones que
más complican
las tareas de reco-
lección de datos en la supervisión y
mantenimiento de correas transporta-
doras. La necesidad de obtener datos
fiables, sin interrupciones debido al
mal tiempo o a accesos complicados,
llevó a la Unidad de Planificación y
Confiabilidad de Codelco El Teniente
a optar por la tecnología de Schaeffler
para habilitar un sistema de monito-
reo online inteligente con sensores
SmartCheck en una de sus correas
transportadoras.
La iniciativa, impulsada por el jefe de
Confiabilidad de Chancado Primario,
Andrés Castro, y el ingeniero espe-
cialista en Confiabilidad, José Miguel
Gramsch, comenzó a materiali-
zarse a fines de 2014 con la
definición de los puntos de
medición, configuración
y la puesta en marcha por
parte de los ingenieros de
Schaeffler. En la actualidad,
el desarrollo ya cuenta con 10
sensores SmartCheck instalados
en la correa 316 de la Planta Co-
lón, que monitorean temperatura
y vibración en las poleas de punta
(caracterizadas por su difícil acceso)
y en los contraejes del motor de los
chancadores primarios 1 y 2.
La decisión de El Teniente de innovar
en la vigilancia de los equipos res-
ponde a la fiabilidad y soporte que
entrega Schaeffler con su sensor FAG
CON LA INSTALACIÓN DE
SENSORES CON PROCESADOR
INTEGRADO EN LA CORREA 316
DE LA PLANTA COLÓN Y EN LOS
CONTRAEJES DEL MOTOR DE
LOS CHANCADORES PRIMARIOS
1 Y 2, SE OBTENDRÁ UN
MONITOREO DE CONDICIONES
EN TIEMPO REAL, PERMITIENDO
MAYORES ESTÁNDARES EN
SEGURIDAD Y OPTIMIZACIÓN
DEL TIEMPO DESTINADO A LA
INSPECCIÓN DE EQUIPOS.
SmartCheck, dispositivo único en el
mercado que permite implementar
un sistema para la monitorización
descentralizada de máquinas y pa-
rámetros de procesos, mediante la
reducción del Coste de Ciclo de Vida.
“Este es un equipo que entrega infor-
mación procesada y puede ser fácil-
mente adquirida con una red Ethernet
y un navegador de internet, en primera
instancia, derivando en análisis más
complejos de datos con el software
SmartUtility”, dice Gonzalo Vidal, ge-
rente de Servicios de Schaeffler Chile,
quien junto a los ingenieros Mauricio
Naranjo y Luis Miranda lideró el desa-
rrollo del proyecto en la empresa de
origen alemán. El equipo de trabajo
no solo recomendó la tecnología, sino
que también estuvo presente en todos
los requerimientos de mantenibilidad
de parte de El Teniente.
SMARTCHECK: SEGURIDAD Y VIGILANCIAFAG SmartCheck es un dispositivo in-
teligente compacto desarrollado en
Alemania por Schaeffler que responde
a la necesidad de los mantenedores de
vigilar los equipos con datos confiables
y constantes. Su instalación es rápida,
requiere de un cableado sencillo, sus
niveles de ajuste de alarma se pueden
realizar manual o automáticamente
y presenta indicadores de error LED.
Además, permite la obtención de los
resultados de recolección directamen-
te del dispositivo a través navegadores
de internet y permite obtener datos vía
aplicaciones en tablets y smartphones.
La administración del dispositivo se
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José Tomás Rider 1051
Teléfono: +56 2 24775000
Providencia - Santiago.
www.schaeffler.cl
a las temperaturas muchas veces ex-
tremas, no ha fallado ningún sensor.
“Los dispositivos son bastante robus-
tos y la señal que entregan es más
que suficiente, permitiendo realizar
diagnóstico remoto”, dice José Miguel
Gramsch.
Otra característica que destaca el
profesional de Codelco es “la sim-
plicidad de la instalación, ya que no
se requiere de una infraestructura
tecnológica mayor para obtener las
señales”. Además, la posibilidad que
brinda el dispositivo de medir vibra-
ción y temperatura ha profundizado
el concepto de monitoreo de la con-
dición, permitiendo obtener indica-
dores de cuando se está comenzado
a desarrollar una falla.
Respecto a la proyección de este
desarrollo conjunto entre Codelco
El Teniente y Schaeffler, el ingeniero
de Confiabilidad estima que “en un
plazo breve se cubrirán los equipos
críticos de chancado primario, con
sus dos chancadores principales; la
correa 315 y unidades de interior mina
como las salas de chancado de Diablo
Regimiento”.
Para Mauricio Naranjo, de Schaeffler
Chile, este desarrollo tiene éxito por-
que se “enmarca en nuestra política de
innovación y presencia en la atención
de la industria minera, aportando a
la gestión de riesgo”. En ese punto,
Gonzalo Vidal destaca que la óptima
comunicación que ha existido en-
tre las áreas de Ingeniería y Servicios
dentro de la empresa, ha llevado a
una respuesta de altísima calidad para
el usuario.
LA EVALUACIÓN DE EL TENIENTELa necesidad de mo-
nitorear la condición
de las poleas de la
correa 316 llevó a los
profesionales de El
Teniente a optar por
una tecnología fuerte
que resistiera las con-
diciones climáticas y
el polvo. El Smart-
Check ha cumplido
a cabalidad con este
requerimiento y, pese
realiza gracias al FAG SmartUtility, que
permite la configuración básica del
sensor inteligente, la carga y registro
de configuraciones y la obtención de
potentes herramientas para el análisis
de señales. En tanto, la visualización
de la red de sensores a través de una
interfaz se obtiene gracias al software
SmartVisual.
Además, SmartCheck presenta
como beneficio adicional la inte-
gración sencilla en PLC, DCS, SCADA
y estaciones de control; un sistema
flexible y ampliable a otras correas,
junto a un bajo costo y mayor segu-
ridad. También permite intervalos de
mantenimiento optimizados, reduce
paradas imprevistas y aumenta sig-
nificativamente la disponibilidad de
los equipos. Adicionalmente, la am-
plia gama de servicios relacionados
con el diagnóstico de máquinas y
rodamientos que ofrece Schaeffler,
permiten un soporte técnico robusto
y de respuesta rápida.
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Abriendo nuevas oportunidades de financiamiento
EXPLORACIÓN MINERA
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Mediana Minería
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl64
a reciente crea-
ción de la “Bol-
sa de Santiago,
Mercado Venture”, iniciativa
desarrollada en conjunto
por la Bolsa de Santiago y
la TSX Venture Exchange de
Canadá, constituye un paso
hacia nuevas oportunida-
des de financiamiento para
empresas de exploración
minera en el mercado de
capitales chileno. A la fecha
ya son cinco las compañías
junior listadas.
Con el objetivo de difundir aún
más los beneficios y posibili-
dades que abre este espacio,
se realizó el seminario “Las
oportunidades del Mercado
L Venture para la minería y el
sector financiero”, instancia
que también sirvió para dar la
partida oficial a este mercado
venture en Chile.
Aprovechando la presencia
de representantes del mun-
do bursátil y de la industria
minera nacional, MINERÍA
CHILENA ahondó sobre
los desafíos para fomentar
la inversión en la industria
minera y en particular en la
actividad exploratoria.
Para Rony Zimerman, so-
cio del equipo de Recur-
sos Naturales del estudio
Bofill, Mir, Álvarez y Jana,
“la forma que esto puede
ir mejorando y fomentando
a las empresas e industria
minera local, es que la co-
munidad de inversionistas
se acostumbre a invertir en
estas empresas listadas en
Toronto y Santiago”.
Explica que esto se trata
de una “cadena” que no es
En el marco del lanzamiento oficial de la “Bolsa de Santiago,
Mercado Venture” expertos plantearon que el sector financiero necesita
conocer y analizar mejor los riesgos propios del negocio minero.
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Expertos señalan que debe haber un cambio cultural entre los inversionistas, para arriesgarse a participar en proyectos mineros.
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 65
Mediana Minería
inmediata ni instantánea,
por lo que sin el apoyo de
inversionistas y analistas de
bolsa, “esto es simplemente
un instrumento (más)”.
Un aspecto adicional agrega
el subsecretario de Minería,
Ignacio Moreno, quien sos-
tiene que se debe “consolidar
la capacidad local del sector
financiero para entender y
acompañar los riesgos mi-
neros en todas sus etapas.
Son riesgos muy distintos
desde la exploración hasta
el producto final –acota– y
desgraciadamente tenemos
localmente muy poca capa-
cidad para entender y anali-
zar dichos factores”.
Ejemplifica con la experiencia
canadiense: “Solamente en
Toronto existen un poco más
de 200 empresas consulto-
ras especializadas en analizar
el riesgo minero, por lo tanto,
nos parece muy positivo que
la comunidad financiera lo-
cal se pueda apoyar en esta
capacidad de análisis para
hacer una valoración justa del
riesgo minero implicado en
diferentes iniciativas y des-
pués listarlo localmente”.
Rony Zimerman concuerda
en que si bien Chile tiene la in-
dustria minera, falta más co-
nocimiento por parte de las
corredoras, analistas y pro-
fesionales de la comunidad
de inversión. Enfatiza que
debe haber un cambio cul-
tural entre los inversionistas,
“arriesgarse a participar en
proyectos” y al mismo tiem-
po que se generen incentivos
del Estado para hacer más
atractiva esta inversión.
En relación con este punto,
Ignacio Moreno comen-
ta que en Canadá existen
incentivos tributarios para
quienes compran acciones
de empresas de exploración
y después “descuentan par-
te de los gastos dentro de
su acción tributaria. Es un
beneficio importante para
el mercado canadiense y lo-
calmente es un tema que se
ha estudiado muchos años,
pero hasta ahora no se ha
replicado, porque es un paso
bastante complejo, ya que si
se genera incentivo para este
sector, legítimamente se va a
abrir un debate por parte de
otros rubros que también los
puedan requerir”, advierte.
En el plano interno y como
medida para impulsar al
nuevo mercado venture en
El subsecretario de Minería destaca la firma de un convenio
entre la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) y la Bolsa de
Santiago orientado a permitir un mayor acercamiento
entre ambas entidades y así fortalecer la capacidad de análisis
del sector financiero en torno a la minería.
Mediana Minería
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl66
Chile, el subsecretario des-
taca la firma de un convenio
entre la Comisión Chilena del
Cobre (Cochilco) y la Bolsa
de Santiago orientado a per-
mitir un mayor acercamiento
entre ambas entidades y así
fortalecer la capacidad de
análisis del sector financiero
en torno a la minería.
A juicio de Moreno, Cochilco
es probablemente una de
las pocas instituciones en
el país con un interesante
nivel de conocimiento del
riesgo minero en sus dife-
rentes etapas. En esta lí-
nea, platea la posibilidad de
“estudiar alguna fórmula de
pasantías de profesionales o
capacitaciones cortas den-
tro de la comisión; recibir
a ejecutivos y analistas del
sector financiero que estén
interesados en acercarse al
riesgo minero”, señala.
Partida oficial El seminario “Las oportuni-
dades del Mercado Venture
para la minería y el sector
financiero” contó con la pre-
sencia del presidente de TSX
Venture Exchange de Cana-
dá, John Mc Coach, y de su
par de la Bolsa de Santiago,
Juan Andrés Camus.
En el encuentro, realizado
en el hotel Ritz-Carlton de
Santiago, Mc Coach señaló
que “el lanzamiento del Mer-
cado Venture ayudará a los
empresarios y compañías
emergentes en Chile a hacer
crecer su negocio, al tiempo
que brindará oportunidades
para las compañías listadas
en TSXV que elijan acceder
al mercado de capitales la-
tinoamericano”. Todo esto,
con el apoyo de TSX Ven-
ture Exchange.
Por su parte, Juan Andrés
Camus destacó la puesta
en marcha de esta iniciativa
conjunta y afirmó que “uno
de los grandes desafíos de
la Bolsa ha sido profundizar
su posicionamiento como
un mercado sólido, diversi-
ficado, competitivo y trans-
parente, que atrae tanto a
inversionistas nacionales
como extranjeros”. mch
Red Eagle Mining
Dedicada a la exploración y desarrollo de proyectos auríferos, su foco lo ha centrado en Colombia.
Actualmente desarrolla en ese país el proyecto Santa Rosa y próximamente empezará el desarrollo
de la mina de oro de San Ramón, que iniciará su producción en 2016.
Es una empresa de exploración y explotación de minerales con sede en Vancouver y una oficina filial
en México. Posee el 100% de nueve concesiones mineras en este último país. Su plan de negocios
comprende la construcción de una planta de procesamiento para recuperar plata y oro de una pila
de relaves, y la exploración y desarrollo de una zona de oro y plata.
El Tigre Silver Corp.
Listada en el mercado TSX Venture Exchange de la Bolsa de Toronto y en el mercado OTCBB en Estados
Unidos, es una comañía junior dedicada a la evaluación y exploración de propiedades mineras de
metales base y preciosos en Canadá. Cuenta con tres proyectos: Nicholas-Denys (plata) y Turgeon
en New Brunswick, y Little Lake (oro) en Manitoba.
Puma Exploration Inc.
Es una firma enfocada en la adquisición y exploración de propiedades mineras en Chile, con más de
20 años de presencia en el país y más de 21.000 hectáreas de propiedades mineras. Es titular del
100% de seis pertenencias mineras IOCG (óxidos de hierro, cobre y oro).
Chilean Metals Inc.
Esta compañía se dedica a la exploración y desarrollo de propiedades mineras y se centra en la extracción
de oro en Guyana Francesa y Nevada. En esta última jurisdicción prevé desarrollar este año y el próximo
un programa de exploración por US$10 millones y completar hasta 250 pozos de perforación y estudios
metalúrgicos detallados avanzados. En Nevada esta empresa controla, además, otros 15 proyectos de oro.
Columbus Gold
Las primeras junior listadas en el Mercado Venture
Opinión
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 67
De la literatura de innovación se extraen conceptos tales como
“los proyectos de inversión ofrecen oportunidades concretas
y formidables de innovar”, “las etapas tempranas del diseño
ofrecen más oportunidades de agregar valor” (Osorio, C y Elola
A, 2010) y también se señala que las grandes empresas terminan
centrándose preferentemente en lo inmediato (explotación) más
que en el futuro y la proyección (exploración) (March J, 1991) y
no se crean condiciones para cambios tecnológicos relevantes
en la industria (C. Christensen 1997). Bajo estos conceptos la
minería califica como una industria muy conservadora y con
escasa cultura para la innovación, tanto en proyectos como en
el mejoramiento continuo y excelencia operacional.
En el ciclo de un proyecto las decisiones claves en materias tec-
nológicas se toman en la etapa de ingeniería conceptual, es decir,
tres o más años antes de la fase de construcción del proyecto
y considerando, como
norma general, tecnolo-
gías probadas. En Chile
las operaciones de la
gran minería de cobre
privada y estatal (en sus
nuevas divisiones) son
recientes, en su mayoría,
de los últimos 20 años.
Este segmento, que hoy
es el más actualizado en
estándar tecnológico, sin embargo está basado en tecnologías
instaladas hace más de 25 años, reconocidas entonces como
probadas.
En las optimizaciones posteriores a la puesta en marcha de
los proyectos mineros, en general, la adquisición de equipos
a proveedores de servicios se hace más por costo que por
incluir soluciones innovadoras en tecnologías y gestión de las
operaciones. La organización de las empresas preferentemente
tiene fortalezas y procedimientos para repetir lo conocido.
Este déficit en la cultura para la innovación en las compañías
mineras nacionales es aún más importante en la proyección de
futuro. Chile posee los mayores recursos y reservas de cobre
Juan Enrique Morales es ingeniero civil de minas, consultor, ex director del Centro de Innovación en Minería
de la Universidad Adolfo Ibáñez.
identificadas en el mundo.
En la próxima década se
prevé la explotación de minas de características muy diferen-
tes a la actual (a mayor profundidad, con menores leyes, más
impurezas) y que demandan procesos o soluciones distintas en
el uso de insumos críticos como el agua y la energía.
Además, para explotar en el futuro cercano estos recursos
mineros tenemos plena conciencia que se debe hacer con la
obligación de responder a más requerimientos de la sociedad.
Por lo tanto, los proyectos definitivamente no pueden ser resuel-
tos bajo los actuales paradigmas de sustentabilidad económica,
social y ambiental.
Las empresas nacionales deberían tener una mayor apertura
a procesos de innovación, no sólo para optimizar lo existente,
sino para transformar el gran potencial de recursos del país en
base minera de proyectos
futuros exitosos. Las em-
presas deberían tener una
capacidad experta para
preguntar a científicos
nacionales y extranjeros
por nuevos conocimien-
tos para, a continuación,
interpelar a centros tec-
nológicos y empresas de
servicios intensivas en
conocimiento que transformen esos desarrollos en soluciones
aplicadas. Bajo este planteamiento la compañía minera debería
ser el gran impulsor de la I&D en el país.
Esta propuesta no es original y, con las debidas consideracio-
nes, tiene precedente en la década de 1980 en el accionar de
Codelco, CM Disputada, SM Pudahuel, CM Indio, que tuvieron
una cultura proclive a hacer uso de la irrupción del conocimiento
nacional, generado en gran parte en los centros de investigación
(CIMM, INTEC), universidades, empresas de ingeniería nacional
–y esto es muy relevante– con un rol principal de interlocución de
estas empresas mineras y con importantes rasgos en apertura
a la innovación. O sea, en Chile es posible. mch
Las empresas nacionales deberían tener una mayor apertura a procesos de
innovación, no sólo para optimizar lo existente, sino para transformar el gran potencial de recursos del país en
base minera de proyectos futuros exitosos.
La necesaria cultura para la innovación
Con 130 años de liderazgo en la in-dustria cementera y más de 100 años de experiencia en minería, FLSmidth decidió implementar una nueva estrategia a nivel glo-bal a partir de enero del presente
año, así la estructura de la firma, de origen danés, se dividió en cuatro unidades de negocios: Cus-tomer Services, Productos, Cemento y Minerals. En enero de 2015, con la formación de la unidad Minerals, la compañía decidió implementar una nueva estrategia, asignando responsabilidades del negocio a tres regiones a nivel mundial, entre ellas, América y su subdivisión de Sudamérica con su base en Santiago, según cuenta Patricio Godoy, Regional Sales & Proposal Support Manager“Minerals nace de la fusión de las previas uni-dades de negocios de Minerals Processing y Material Handling, y tiene como misión proveer de equipos y soluciones integrales de alta calidad a la industria minera con un selecto grupo de profesionales con vasta experiencia, asegurando el mejor retorno para nuestros clientes y accio-nistas”, sostiene Godoy. En concreto, el ejecutivo explica que Minerals cohesiona aquellas áreas con el fin de ofrecer, en un mismo sistema, la totalidad de equipos
que demanda una faena minera. “De esa forma, nuestros clientes pueden chancar, apilar, mezclar, procesar, filtrar y transportar a partir de la completa gama tecnológica con la que dispone FLSmidth. Es decir, somos capaces de abarcar el proceso completo, desde que se pica la piedra hasta el embarque de los minerales”, indica Godoy.Entre las metas que se tienen con esta nueva división, el ejecutivo cuenta que Minerals bus-cará optimizar el rendimiento de los procesos, aumentar la eficiencia energética y la seguridad, reduciendo las emisiones contaminantes. “Estamos convencidos que estos ajustes que hemos realizado son el camino correcto para ser el proveedor preferido de nuestros clientes en cuanto a soluciones de tecnologías sustentables para la minería y el cemento”, apunta el ejecutivo.
CORREAS TRANSPORTADORAS PRO MEDIO AMBIENTECon el fin de promover el manejo de tecnologías que van en beneficio del medio ambiente, hace un tiempo FLSmidth implementó en sus proce-sos el sistema de transporte tubular cerrado (Pipe Conveyor), el cual puede trasladar diferentes materiales, logrando velocidades por encima de 6 m/s, y sin impacto ambiental.
“Las correas tubulares son un solución real, don-de el diseño puede integrarse con facilidad a las instalaciones existentes y asegurar trasporte de largas distancias, especialmente en topografías complejas. En este diseño los materiales van completamente encapsulados, salvo en el punto de carga y descarga, lo que evita derrames y emisión de partículas hacia el medio ambiente”, indica Patricio Godoy.Además, según indica el profesional, este tipo de diseño y en línea con el tema energético que es fundamental en nuestro país, este tipo de correa permite transportar material en ambas direccio-nes, es decir, tanto en el lado de carga como en el lado de retorno. Hoy en día tenemos una aplicación operando actualmente en Cementos Lima (Perú) y esperamos continuar implementan-do sistemas similares en la región, finaliza Godoy.Otras de las características del Pipe Conveyor es que permite inclinaciones de hasta 30°, radios de curvaturas horizontales de menor longitud en comparación a una correa tradicional, fácil adaptación a instalaciones existentes, múltiples puntos de alimentación y descarga y mantención convencional. En la actualidad, FLS cuenta con más de 350 equipos operando exitosamente alrededor del mundo.
FLSmidth y su nueva división Minerals
“Queremos ser el proveedor preferido de soluciones de tecnologías sustentables para minería y cemento”
CON SU NUEVA DIVISIÓN
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Proyecto Alturas: Gran potencial en oro
DESCUBRIMIENTO DE BARRICK EN LA REGIÓN DE COQUIMBO
El proyecto Alturas está ubicado 30 km al sur de la ex mina El Indio.
Reportaje
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 69
n descubrimiento
aurífero relevan-
te”. Así definió
Barrick Gold su proyecto
de prospección Alturas, ubi-
cado en el área cordillerana
de la Región de Coquimbo,
30 km al sur de la mina El
Indio (también de la minera
canadiense y que finalizó sus
operaciones en 2002) y a
130 km al este de La Serena.
Según consigna la firma en
su reporte de resultados
financieros del primer tri-
mestre de este año, Alturas
es parte de un gran sistema
mineralizado que se extien-
de más allá de la zona de
perforación actual.
A principios de mayo la Di-
rección Regional del Servicio
de Evaluación Ambiental de
Coquimbo declaró admisible
la Declaración de Impacto
“U Ambiental (DIA) del proyecto
“Prospección Minera Altu-
ras”, que fue presentada
por la Compañía Minera Sa-
litrales Limitada, vinculada a
Barrick Gold. Esta iniciativa
contempla una inversión de
US$70 millones, con el ob-
jetivo de habilitar 102 plata-
formas para la ejecución de sondajes mineros dentro de
un polígono cuya superficie
es de 321 hectáreas, deno-
minado “Alturas”.
Hasta el momento 35 perfo-
raciones han sido completa-
das en un área de 1 km2. La
mineralización sería óxidos
con una geología similar a
la de Veladero, “con el po-
tencial de tener leyes sig-
nificativamente mayores”.
Las intercepciones descu-
biertas han sido gruesas,
variando de 50 a 150 me-
tros, y continuas.
Según la DIA presentada,
la ejecución del proyecto
de prospección se llevará
a cabo en un lapso de cinco
años. A partir del análisis de
la información de las mues-
tras de roca que se obten-
gan de las perforaciones,
se pretende minimizar las
incertidumbres geológicas
asociadas a las concentra-
ciones de oro y plata de la
zona, lo cual permitiría pro-
fundizar la caracterización
La minera canadiense se encuentra realizando
una campaña de prospección en una zona cercana a su faena El
Indio, con resultados prometedores.
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de los recursos mineros.
En el reporte trimestral, Ba-
rrick indica que este descu-
brimiento es el resultado de
“una metódica reevaluación
del cinturón de El Indio lide-
rada por nuestro equipo de
exploración, que incluye
miembros que participaron
en los descubrimientos de
Goldrush (Estados Unidos)
y Lagunas Norte (Perú)”. Los
pasos a seguir será la defini-
ción precisa de la extensión
del depósito, como también
el descubrimiento de nuevos
objetivos de perforación. La
minera presentaría un repor-
te inicial de recursos para fi-
nes de este año. mch
Mundo Minero | Panorama
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl70
rasil es el país
latinoamericano
con unas de las
industrias mineras más re-
levantes de la zona. Según
las últimas estadísticas del
Instituto Brasileño de Mine-
ría (Ibram), la producción
de minerales de la potencia
sudamericana sumó aproxi-
madamente US$43.000 mi-
llones (excluyendo petróleo
y gas) en 2014, ligeramente
por debajo del promedio de
los últimos cuatro años, de
US$45.400 millones. Las
exportaciones, en tanto,
fueron de US$29.200 mi-
llones, teniendo como pro-
Btagonista al hierro, mineral
que representó el 88% de
los envíos. Así, la minería fue
responsable de cerca del
16% de las exportaciones
totales brasileñas, que llega-
ron a US$242.000 millones
en el ejercicio pasado.
Dentro del panorama
mundial, Brasil es, debido
principalmente a la minera
Vale, el segundo produc-
tor a nivel mundial de hie-
Pese a que el mercado del hierro está
atravesando por un momento difícil, la minería brasileña ha
seguido ejecutando sus proyectos de inversión con este metal
como foco, a la espera de una revitalización de la demanda de Asia a
futuro y de los requerimientos de infraestructura interna del país.
rro, después de Australia.
Con todo, su producción
minera es diversificada,
ya que también es uno de
los principales actores del
orbe en la producción de
niobio, bauxita y tántalo.
En cuanto a proyectos, se-
gún las últimas estimaciones
disponibles del Ibram, revisa-
das en febrero de 2014, éstos
suman en total US$53.600
millones para el periodo entre
Apuestaa largo plazo
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Mina de Brucutu, de Vale.
MINERÍA EN BRASIL
Artículo gentileza de Revista LATINOMINERÍA, del Grupo
Editorial Editec.
2014 y 2018. De ese monto,
aproximadamente dos ter-
cios son iniciativas en hierro.
Sin embargo, Helcio Takeda,
consultor asociado de Pezco
Microanalysis, y Juan Carlos
Guajardo, director ejecutivo
de Plusmining, advierten que
“es muy probable que esa
cantidad esté sobreestima-
da, pues fue calculada en
el primer semestre del año
pasado, y desde entonces
Mundo Minero | Panorama
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 71
el panorama económico,
tanto internacional como
local, se ha deteriorado
sustancialmente”.
El potencial brasileñoLa riqueza de recursos
naturales del país, donde
destaca la minería, jun-
to a la prosperidad de los
sectores de producción y
servicios, han permitido a
la economía brasileña cre-
cer de manera importante
en la última década, hasta
situarse séptima en el cir-
cuito mundial por tamaño.
Como destacan Eduardo
Tavares y Christopher Lyon,
socios de Deloitte, Indus-
tria Minera de Brasil y Chile
respectivamente, “hay estu-
dios que apuntan a que los
municipios mineros están
registrando mejores resul-
tados socioeconómicos,
tales como el aumento de
las tasas de urbanización e
ingreso promedio por fami-
lia, además de mejorar los
indicadores económicos y
sociales del país”.
Para algunos especialistas,
la minería brasileña tiene
todavía mucho que dar. El
profesor emérito del Cen-
tro de Tecnología Mineral
(Cetem) de Brasil, Rober-
to Villas-Bôas, indica que
“como desafíos se pueden
mencionar el inexplorado
potencial de exploración mi-
neral aún por realizarse en el
vasto territorio nacional, en
especial en la denominada
‘amazonia legal’, un territorio
que comprende unos 5,5
millones de kilómetros cua-
drados, además de las difi-
cultades de infraestructura
y las bajas inversiones reali-
zadas, merced de la enorme
necesidad nacional de re-
construcción de carreteras,
ferrovías, plantas generado-
ras de energía hidroeléctrica
y nuclear, ríos navegables y
terminales modulares”.
Los números y estudios
demuestran que la poten-
cia sudamericana es un
destino consolidado para
la exploración minera en el
mundo, ubicándose consis-
tentemente en la última dé-
cada dentro de los mayores
países receptores de esta
la situación es de stand by,
como explica Villas-Bôas:
“Las perspectivas son de
contracción en nuevos pro-
yectos, con la mantención
de los actuales y una que
otra postergación de inicio
de estos últimos, hasta que
se tenga una clara idea de
los rumbos de la economía
mundial, en particular la
recuperación de Estados
Unidos y la Unión Europea,
y el crecimiento de India”.
Tareas pendientes
Éste será un año de ajus-
te para Brasil y su llamada
“nueva matriz económica”,
La producción de minerales de la potencia sudamericana
sumó aproximadamente US$43.000 millones (excluyendo
petróleo y gas) en 2014.
inversión y en cuarto lugar
en América Latina (después
de México, Chile y Perú),
como han demostrado los
rankings de SNL Metals &
Mining. No obstante, los
analistas de Plusmining y
Pezco Microanalysis desta-
can que “las estadísticas de
SNL no incluyen al hierro, lo
que implica que la posición
global de Brasil en explora-
ción minera es ciertamente
más prominente dada la
relevancia de este mineral”.
Para este año, tanto en
lo que es surgimiento de
nuevos desarrollos mine-
ros como en la actividad
exploratoria de minerales,
que data desde fines de
2011, la que combinó po-
líticas monetarias y fiscales
más flexibles, un aumento
en el crédito y un tipo de
cambio más desvalorizado,
lo que volvió a la economía
más frágil y vulnerable.
En 2015 se espera que el
Gobierno tome medias para
la recuperación de la con-
fianza de los inversionistas
y niveles de crecimiento.
“Por estos motivos, cree-
mos que las mineras deben
cambiar sus tendencias
más bien conservadores
e incorporar la innovación
y la agilidad en sus proce-
sos corporativos, para estar
Mundo Minero | Panorama
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 73
preparadas para las nuevas
realidades operacionales”,
declaran en Deloitte.
La situación económica
global también ha puesto
trabas a la minería brasile-
ña. A los factores internos,
como la inflación, se suman
condiciones externas, como
la caída en el precio de los
metales, que en el caso
del hierro es dramática, así
como el desequilibrio actual
que presenta el mineral en-
tre su oferta y demanda.
Como sintetizan Tavares y
Lyon: “Para 2015 se estima
una baja entre 15% y 20%
en el ritmo actual de produc-
ción de acero para China en
relación con los volúmenes
del año anterior. Debido a
eso, los niveles de inventa-
rio están altos en el país y
algunas siderúrgicas están
paralizando su producción.
Como el mineral de hierro ha
sido el principal producto de
exportación de Brasil en los
últimos años, esta situación
podría impactar directa-
mente la economía brasi-
leña”. Pese a este presente
complejo, para el futuro los
especialistas se muestran
más optimistas, ya que, a
su juicio, los fundamentos
de largo plazo de los com-
modities son fuertes. “Por
a eso las empresas no de-
biesen conformarse con los
posibles movimientos del
mercado. La innovación y la
excelencia operacional son
palabras claves”, insisten.
Pese a todos estos incon-
venientes de la economía
local y global, el índice de
producción física mensual
del Instituto Brasileño de
Geografía y Estadística
(Ibge) mostró que el sector
que más aumentó su pro-
ducción en 2014 fue el de las
industrias extractivas, con
un alza de 5,7%, siendo uno
de los seis rubros económi-
cos de los 24 analizados que
aumentó respecto de 2013.
Y pese a que la reducción en
los precios internacionales
no es favorable y existe un
exceso de oferta mundial de
hierro, el mercado ha visto
cómo la industria brasileña
extractiva es una de las que
más invierte en proyectos
en el país. En la visión de
Guajardo y Takeda, “la alta
calidad y cantidad del mi-
neral de hierro le permite
ser muy competitivo y, por
ende, soportar de buena
forma la caída en los precios
internacionales. La estrate-
gia de las grandes compa-
ñías productoras de hierro
en el mundo: BHP Billiton,
Rio Tinto y Vale, es la de
expandir su producción en
este periodo con el fin de
aumentar su participación
de mercado. En este es-
cenario Vale tiene grandes
oportunidades”.
Además, se espera que
China disminuya su pro-
ducción del metal, con lo
que sus importaciones au-
mentarían a niveles récord
por sobre 1.000 millones de
toneladas, lo que beneficia-
rá a Australia y Brasil, que
proveen más del 80% del
hierro que importa China. “El
efecto agregado neto para
Brasil va a ser finalmente
positivo, ya que el aumen-
to de la producción proba-
blemente incrementará los
ingresos del país por este
concepto”, proyectan los
representantes de Plusmi-
ning y Pezco Microanalysis.
Hay estudios que apuntan a que los municipios mineros de Brasil están registrando mejores
resultados socioeconómicos, destacan Eduardo Tavares y Christopher Lyon, socios
de Deloitte, Industria Minera de Brasil y Chile respectivamente.
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Mundo Minero | Panorama
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 75
Otro punto relevante son las
inversiones en infraestruc-
tura, las que podrían forta-
lecerse por medio de aso-
ciaciones de interés entre el
Estado y el mundo privado,
a través de concesiones
para la construcción y ex-
plotación de emprendimien-
tos. Al respecto, advierte el
académico del Cetem que
“las dimensiones continen-
tales de Brasil, con sus 8,5
millones de km2, sus 16.000
km de fronteras terrestres
y sus 8.500 km de litoral,
tornan esta tarea hercúlea
y de largo plazo, además de
generar una constante ne-
cesidad de capitalización”.
Pero, por el lado positivo,
estos planes de moderniza-
ción del país fortalecerán la
demanda interna de hierro
y otros metales, además de
insumos de construcción,
como son cemento, grava,
arena, yeso y arcilla, todos
materiales producidos por
la industria extractiva.
La incógnita:
El Código de Minería
En Brasil desde 2013 se está
discutiendo en el Congreso
Nacional un proyecto de ley
para establecer un nuevo
marco jurídico o Código de
Minería, lo que, a juicio de
los expertos, ha causado
retrasos en el anuncio de
nuevos prospectos e inse-
guridad jurídica a un sector
que demanda más transpa-
rencia y más aceleración en
el trámite legislativo.
En la actualidad el sector
minero en Brasil está regi-
do por el Código de Mine-
ría que data de 1967. Los
principales organismos del
gobierno federal son el Mi-
nisterio de Minas y Energía,
el Departamento Nacio-
nal de Producción Minera
(DPNM) y la Compañía de
Exploración de Recursos
Minerales (CPRM). En lo
esencial, el proyecto de
ley sugiere transformar el
DNPM en la agencia regu-
ladora del sector. Otro punto
relevante trata sobre las mo-
dificaciones al CFEM (Com-
pensación Financiera por la
Exploración de Recursos
Minerales) o royalty minero.
Actualmente la tasa oscila
entre 0,5% y 3%, mientras
que el proyecto propone una
tasa entre 0 y 4%. Además,
se considera que la base del
cálculo sea sobre la factura-
ción bruta (actualmente es
sobre la facturación líquida).
Otro tema importante que
plantea esta reforma está
en el plazo de concesión
para la exploración. Actual-
mente no hay un límite, por
lo que la empresa puede
explorar el depósito has-
ta el agotamiento de las
reservas, mientras que el
proyecto de ley apunta a
establecer un plazo de 30
años, prorrogable por 20
años más. Respecto a este
punto, Takeda y Guajardo
opinan que “el nuevo mar-
co regulatorio es un punto
crucial para el desarrollo
de la actividad minera. Sin
embargo, las discusiones,
que comenzaron en 2010,
parecen estar lejos de
concluir. Recientemente el
nuevo ministro de Minas y
Energía (Eduardo Braga)
admitió que el gobierno va a
proponer nuevos cambios
en el texto del Código de
Minería”. mch
Izq.: El profesor emérito del Centro de Tecnología Mineral (Cetem) de Brasil, Roberto
Villas-Bôas, menciona el gran potencial de exploración mineral que tiene el país.
Der.: “La alta calidad y cantidad del mineral de hierro de Brasil le permite ser muy competitivo”, afirma Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo
de Plusmining.
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Mundo | Minero
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl76
Perú proyecta inversiones mineras por US$63.928 millones en próximo quinquenio
El Ministerio de Energía y Minas (MEM) de Perú informó que para los próximos cinco años se maneja una cartera de 51 proyectos mineros, cuyo monto as-ciende a US$63.928 millones.El director de Promoción Minera del MEM, José Quinteros, explicó que de esta cartera de inversiones, US$9.280 millones corresponden a ampliacio-nes de mina; US$28.867 millones a proyectos que cuentan con el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado y con autorización de construcción; mientras que los con EIA en evaluación y en diversas etapas de exploración suman US$25.782 millones.
“En corto plazo la mayor inversión se concentrará en los proyectos en avan-zada etapa de desarrollo, como son los que vienen realizando o finalizando su construcción, como Las Bambas e Inmaculada, entre otros”, subrayó Quinteros. Precisó que proyectos como Toromocho y Constancia se encuentran en el periodo de inicio de sus operaciones.“Las Bambas no está retrasado, sigue su cronograma. Hacia el último trimes-tre de este año estarían realizando las pruebas para iniciar sus operaciones comerciales. Toromocho, si bien tie-ne un problema técnico metalúrgico,
como planta está procesando al 100%, y va camino a consolidar su aporte a la producción nacional este año. Cons-tancia, que inició sus operaciones a fines de 2014, está normalizando la producción de la primera fase autori-zada de 40.000 toneladas”, destacó el funcionario del MEM. mch
Accionistas de BHP Billiton aprueban creación de South32BHP Billiton informó que sus accionistas aprobaron, con una votación a favor de 98,05%, la creación de la empresa South32. Esta será una compañía de metales y minería diversificada globalmente, con activos que producen alumi-nio, alumina, cobre, manganeso, níquel, plata, plomo y zinc, con sus oficinas centrales en Perth, Australia. Contará también con una oficina regional y un centro de servicios en Johannesburgo, Sudáfrica.“La separación de South 32 simplifica el portafolio de BHP Billiton, reteniendo los beneficios del escalamiento y diversificación. Creemos que esta medida creará dos compañías exitosas, BHP Billiton y South32”, señaló Jac Nasser, presidente del Directorio de BHP Billiton. mch
Ecuador apuesta a su desarrollo minero con cinco proyectos estratégicosEl ministro de Minería de Ecuador, Javier Córdova, señaló que el país recibiría
entre 2015 y 2025 inversiones mineras por US$8.000 millones, con lo que
esperan generar US$4.000 millones en exportaciones.
Son cinco los proyectos estratégicos de oro, plata y cobre, a cargo de
compañías extranjeras, los que impulsarían la activación del sector minero
en la nación andina, reconoció el secretario de Estado: Mirador, de la firma
de capitales chinos Ecuacorriente, de cobre, oro y plata; Fruta del Norte,
proyecto de oro y plata de la canadiense Lundin Gold; Loma Larga, también
de oro y plata, de la canadiense INV Metals; el proyecto aurífero y argentífero
Río Blanco, de la canadiense Junefield; y Panantza-San Carlos, proyecto
cuprífero de la compañía china Explorcobres. mch
Mundo | Minero
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 77
Southern Perú pone en pausa por 60 días proyecto Tía MaríaSouthern Perú, filial de Grupo México, decidió poner en “pausa” por 60 días el desarrollo de su proyecto de cobre Tía María, como consecuencia de violentas protestas contra esta iniciativa en el valle del Tambo y en Arequipa. Así lo dio a conocer en un comunicado el presidente ejecutivo de la compañía, Óscar González Rocha.“Hemos escuchado al Gobierno Nacional a través del Presidente de la República y en el espíritu de recobrar el clima de convivencia pacífica que el país requiere, le solicitamos el tiempo y las facilidades ne-cesarias para poder socializar el proyecto
y despejar todas las dudas existentes en los próximos 60 días”, señaló en un co-municado emitido a mediados de mayo.Asimismo, en un mensaje a la nación, el Presidente peruano Ollanta Humala anunció que el proyecto minero Tía María no se suspenderá, porque una eventual decisión arbitraria expondría al Estado a demandas legales internacionales por incumplimiento, con un importante per-juicio económico para la sociedad.“En el caso del proyecto minero Tía Ma-ría, como en otros proyectos, el Gobier-no no defiende intereses individuales o
de una empresa en particular, defiende el Estado de Derecho, la estabilidad jurídica, el marco legal del país y las condiciones para la buena convivencia”, sostuvo el Mandatario.Los pobladores de la provincia de Islay, en la región Arequipa, protestan contra Tía María, ya que consideran que contamina-rá con polvo ácido sus campos de cultivo y el agua del río Tambo, a pesar de que la empresa ha aclarado que usará agua de mar desalinizada en sus operaciones. Las protestas habían generado a la fecha tres muertos y más de 200 heridos. mch
Oro London Initial
Precios de los metales
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.clFuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
US$/oz ORO PLATA
Promedio Abril2014 1.298,420 19,690
2015 1.199,830 16,320
Valores a Abril
Promedio anual2014 1.294,973 20,265
2015 1.213,860 16,608
Máximo mensual 2015 1.252,930 17,200
Mínimo mensual 2015 1.177,770 16,190
¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Abril2014 306,930 12,100
2015 275,280 7,828
Valores a Abril
Promedio anual2014 319,555 10,475
2015 268,438 8,274
Máximo mensual 2015 275,280 9,100
Mínimo mensual 2015 262,360 7,828Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.
Plata London Spot
Cobre Grado A
1.350
1.300
1.250
1.200
1.150
1.100
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15-04-15 20-04-15
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En el marco de la feria internacional de la minería Exponor 2015, realizada entre el 11 y 15 de mayo, Multiwireless (stand 759, Pabellón Molibdeno), representante en Chile de prestigiosas marcas internacionales, presentó dos nuevas representaciones: Honeywell Global Tracking y GAF International.
Los dispositivos satelitales Honeywell Global Tracking transmiten la información capturada a través de la red satelital Inmarsat hacia estaciones terrestres de Honeywell de donde es transmitida a los servidores, luego los proveedores de servicios procesan la información y la entregan al cliente final en tiempo real. GAF International, en tanto, integra distintas tecnologías orientadas a mejorar el rendimiento de los motores diésel a través de la gestión y administración de los fluidos que ingresan al motor.
S O C I A L E S
MULTIWIRELESS PRESENTA NUEVAS MARCAS REPRESENTADAS EN EXPONOR 2015
1
3
6
4 5
2
1. Arthur Couto, sales manager de Honeywell Global Tracking Latin America; Luis oh, Suntech director; Lina María Calderón, sales director de Suntech International Latin America; Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless; Roberto Cárdenas, director de GAF International y; Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless
2. Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless; Roberto Cárdenas, director de GAF International y; Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless
3. Luis oh, Suntech director; Lina María Calderón, sales director Suntech International Latin America y; Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless.
4. Arthur Couto, sales manager de Honeywell Global Tracking Latin America y Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless.
5. Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless y Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless
6. Jaco Mijderwijk, sales manager de Squarell Latin America; Roberto Cárdenas, director de GAF International; Lina María Calderón, sales director de Suntech International Latin America; Alfonso Soler, ingeniero de Squarell; Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless; Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless; Rodrigo Rivera, ingeniero de Multiwireless; Luis oh, Suntech director y Arthur Couto, sales manager de Honeywell Global Tracking Latin America
Social MULTIWIRELESS.indd 1 01-06-15 12:12
El notorio crecimiento en la
Región de Coquimbo
DESARROLLO INMOBILIARIO Y MINERÍA
Reportaje
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 79
n crecimiento pro-
medio de 18%
anual registran los
proyectos inmobiliarios en la
Región de Coquimbo, desde
2011, año en que se realiza
el primer catastro en la zona.
Según la Cámara Chilena de
la Construcción (CChC) de
La Serena, esta expansión se
explicaría en parte por la de-
manda de personas vincula-
das a la minería, que trabajan
ya sea en faenas locales o en
otras ubicadas en la Región
de Atacama o más al norte.
Actualmente, en La Serena,
Coquimbo y Ovalle existen
148 proyectos que suman
más de 14.000 viviendas.
“Creemos que el 30% de las
propiedades que se comer-
cializan en la zona son para
U segunda vivienda y la mayoría
de sus compradores son del
norte de Chile. Hoy estamos
viendo a muchos matrimo-
nios con pasado minero que
llegan a pasar su jubilación
a La Serena y Coquimbo”,
afirma Freddy Bermúdez,
presidente de la CChC La
Serena, haciendo notar el au-
mento de las consultas que
reciben de familias del norte,
“especialmente de Calama,
Copiapó y Antofagasta”.
La misma impresión tiene
Jaime Avilés, gerente co-
mercial del complejo turís-
tico-inmobiliario La Serena
Golf, quien observa que en
la región “existe una alta de-
manda de casas y departa-
mentos, principalmente de
la familia minera del norte
grande”, en particular de
Antofagasta, Calama, Co-
piapó y Vallenar, puntualiza.
Según el ejecutivo, las ciu-
dades de La Serena y Co-
quimbo se mantienen como
los destinos predilectos en la
región, “tanto para quienes
se desempeñan en mineras
locales como para aquellos
que laboran en faenas ubi-
cadas más al norte de la Re-
gión de Atacama”. Afirma
No sólo profesionales mineros que trabajan en
faenas locales se interesan por comprar en la zona, sino también
otros que provienen de regiones más al norte.
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Reportaje
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 81
que en el caso del complejo
inmobiliario que tiene a su
cargo, entre los clientes
nacionales hay varios pro-
fesionales que trabajan en
el sector minero, los cuales
“representan aproximada-
mente el 30% del total”.
Lo que buscanDe acuerdo con el repre-
sentante de la CChC local,
los principales factores que
inciden en el crecimiento in-
mobiliario de la Región de
Coquimbo se centran en la
calidad de vida de la zona,
los servicios, la conectivi-
dad, el clima y el nivel de los
servicios y productos de la
construcción.
Consultado por el tipo de
viviendas más demandadas
por los propietarios vincula-
dos a la minería, Bermúdez
sostiene que eso depende
del tipo de familia. “Por
ejemplo, las parejas jóve-
nes generalmente miran
con buenos ojos invertir en
un departamento en la zona
costera o de primera línea
de La Serena y Coquimbo
(…) En tanto, aquellas fami-
lias de la tercera edad o que
se instalan en la zona bus-
can sectores residenciales
consolidados como los de
La Serena oriente. Acá pre-
dominan las viviendas de
grandes extensiones, áreas
verdes, buena conectividad
y servicios al alcance”, de-
talla, acotando que los ran-
gos de precio van entre las
2.000 y 4.000 UF para ese
tipo de propiedades.
El ejecutivo hace ver que
cada comuna tiene carac-
terísticas especiales y po-
tencialidades definidas en
materia inmobiliaria. “Por
ejemplo, en La Serena exis-
te una alta oferta en depar-
tamentos, mientras que en
Coquimbo las casas son
las que dominan. En Ova-
lle existe paridad técnica,
aunque se está delineando
una tendencia a aprovechar
mejor los espacios y edificar
en altura”, indica.
Jaime Avilés destaca que
las personas que com-
pran en la región, entre
ellas los profesionales mi-
neros, buscan una mejor
calidad de vida a un costo
más accesible, apuntan-
do a lugares cercanos a la
naturaleza, donde puedan
acceder a la infraestructura
necesaria para hacer de-
porte y actividades al aire
libre. “Las preferencias se
concentran en proyectos
ubicados cerca de la pri-
mera línea y que ofrezcan
espacios amplios. Es im-
portante que los proyectos
cuenten con el máximo de
equipamiento y servicios,
con el fin de cubrir las ne-
cesidades de toda la fami-
lia. También se fijan mucho
que el barrio o condominio
tenga una rápida conecti-
vidad con las carreteras y
el aeropuerto”, puntualiza.
ProyeccionesSi bien el presidente de la
CChC La Serena declina
hacer proyecciones para
este mercado, prevé que
2015 puede resultar clave
para el sector, toda vez que
a partir del 1 de enero de
2016 se aplica el IVA com-
pleto a las viviendas. “Esto
incrementará entre un 10 y
12% el valor de las propie-
dades, lo que implica ma-
yores restricciones para el
ahorro, el financiamiento y la
inversión. Es muy probable
que tengamos un 2015 con
alta demanda, pues la gente
no quiere pagar más ma-
ñana sabiendo que puede
comprar más barato hoy”,
recalca Bermúdez. mch
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Invertir en la zona costera es una fuerte tendencia en la zona.
Río Refugio 9638 Pudahuel, Santiago Chile, Parque de Negocios EneaFono: +56 2 2 495 4000 - Fax: +56 2 2 495 4080. www.comulsa.cl
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COMULSA LANZA PRIMERA TIENDA VIRTUAL DE LA INDUSTRIA DURANTE EXPONOR 2015COMULSA, empresa líder en la comercialización de soluciones y servicios del ámbito eléctrico industrial, presentó durante la versión 2015 de Exponor la primera tienda virtual de la industria (www.comulsa.cl), una plataforma web de equipos e instrumentos eléctricos, que permite pago en cuotas y chat online con ejecutivos de la empresa. Ubicados en los stands 991, 992, 1004 y 1005, del Pabellón Oro, la empresa también aprovechó la oportunidad para presentar su Catálogo de Productos 2015-2016.
Héctor Lavín, Subgerente Productos; Marcelo Borneck, Tec. monitoreo condiciones Escondida y Jaime Jiménez, Gerente de Ventas COMULSA.
Romina Maldonado, Asistente Maketing Dartel; Claudio Quiñones Ibaceta, Gerente General Dartel; Jimmy Álvarez, Jefe Sucursal Ventas Iquique y Francisco Álvarez, Gerente en Grandes Clientes.
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www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 83
Vida Universitaria
Rockwood Lithium y el Centro de Inves-
tigación Avanzada del Litio y Minerales
Industriales (Celimin) de la Universidad
de Antofagasta firmaron un convenio
para el trabajo conjunto en investigación
y desarrollo.
El objetivo es aprovechar las capacida-
des de sus investigadores para mejorar
o implementar nuevos procesos en la
operación de Rockwood Lithium y pa-
ralelamente promover el desarrollo del
litio en el país.
El rector Luis Loyola destacó la impor-
tancia de esta colaboración y el desa-
rrollo de la investigación y la tecnología
a base del litio para la Región de Anto-
fagasta y el país. El director del Celimin,
Dr. Mario Grageda, expresó su satisfac-
ción con esta nueva alianza, ya que du-
rante años se buscó estrechar lazos con
la referida empresa en el rubro de
los minerales industriales.
El primer proyecto conjunto en
desarrollo es una iniciativa de
recuperación de agua de las
piscinas de evaporación de de-
sechos, para que ésta pueda volver a ser
utilizada en otros procesos. Se espera
que en un plazo de tres a cinco años
se genere un ahorro importante en el
consumo actual de agua de Rockwood
Lithium en la planta química La Negra.
Los otros proyectos que podrían con-
cretarse, que se encuentran en estudio,
son una modelación por software del
proceso productivo de concentración
de salmuera en los sistemas de pozas
de evaporación solar en el Salar de
Atacama, y el análisis de los efectos de
los cambios en la calidad química de
las salmueras con que se alimentan los
sistemas de pozas en el salar. mch
Celimin UA y Rockwood Lithium trabajarán en I+D del litio
Alemanes suscriben acuerdo con UCN para desarrollo geotérmico Tecnologías que permitan aprovechar el
potencial geotérmico del norte de Chile
para generar electricidad y producir agua,
espera desarrollar en la Región de Antofa-
gasta el Karlsruhe Institute of Technology
(KIT), de Alemania.
En representación de la entidad euro-
pea visitó la zona el Dr. Víctor Martínez,
científico chileno que lleva más de cuatro
décadas en la nación germana. Su obje-
tivo fue explorar, junto a especialistas de
la Universidad Católica del Norte (UCN),
perspectivas para la materialización de
trabajos conjuntos en el área.
Según el especialista, una planta que
entregue electricidad utilizando geoter-
mia favorecería principalmente a la in-
dustria minera, lo que se traduciría en
optimización de procesos y economía
de costos. Entre los principales aspectos
que busca abordar la iniciativa se incluye
el intercambio docente y la transferencia
de tecnologías, para avanzar en trabajos
orientados a la desalinización de agua y
producción de energía eléctrica. mch
El rector de la UCN, Jorge Tabilo, junto al investigador Víctor Pérez.
Escasos avances exhibe la incorpora-
ción de la mujer en la industria minera
chilena, de acuerdo con los resultados
de una investigación desarrollada por
las académicas Paulina Salinas y Gianni
Romani de la Universidad Católica del
Norte (UCN).
El estudio, que se extendió por tres años,
concluyó que “si bien se observa una
adaptación del ambiente laboral en cuan-
to a la distribución de cargos y en la dota-
ción de infraestructura para acogerlas, en
general en materia de incorporación de
la mujer al mercado laboral de la minería
se ha avanzado poco”.
“Todavía se mantienen las fuertes distin-
ciones por los cargos que trabajadores
y trabajadoras desempeñan, y por el
estatus asociado al mismo”, explicó
Paulina Salinas. mch
Investigación revela escasos avances en incorporación de la mujer en minería
KAUMAN PRESENTA CORREAS TRANSPORTADORAS CON REFUERZO DE ARAMIDA
Con la experiencia de traba-jar en 50 países y contar con una capacidad para producir cerca de 600.000 m2 de co-rreas transportadoras al año, se presentó a la versión 2015 de Exponor el fabricante in-dustrial de conveyors: Kau-man. En la oportunidad la empresa presentó un nuevo producto para el mercado chileno: las correas transportadoras con refuerzo de aramida.La aramida es una fibra ligera como el poliéster y fuerte como el acero, por lo que ofrece mayor resistencia a impac-tos, desgarro longitudinal, oxidación y agentes químicos agresivos. Así, explica Diego Rodríguez, director de I+D+I de Kauman, “la aramida conjuga las ven-tajas de las correas de cable de acero con las de textiles multicapa”.Las correas transportadoras que se fabrican con cable de acero pueden llegar a resistencias nominales cer-canas a los 10.000 KN/M de ancho de correa; las correas de aramida, en cambio, van desde los 630 hasta los 4.000 KN/M.“En términos de soluciones, las bandas de aramida no cubren todo el espectro de las confeccionadas con cables de acero, pero sí una gran parte. La ventaja de la correas con núcleos de aramida, no obstante, es que con ellas se logra
reducir en cinco veces el peso del refuer-zo de la correa, manteniendo la misma resistencia”, explica Diego Rodríguez. La densidad del acero es de 7.800 ki-logramos por metro cúbico y el de la aramida 1.440 Esto es el fundamento de una de las ventajas de las correas reforzadas con aramida: el ahorro energético. “Así, para realizar el accionamiento de la correas transportadoras necesitas de motores de menor potencia. Existe un estudio que reemplazó cuatro correas de cables por cuatro de aramida y se comprobó que, en bandas vacías, se lograban ahorros de entre un 30 y 40% (de consumo de energía), mientras que con carga se obtenía ahorros promedio cercanos al 15%”, explica Rodríguez.En la actualidad la aramida no es un material barato, reconocen en Kauman, sin embargo, explican que si en la con-tabilización de los costos se contempla la inversión inicial más los costos ope-rativos, en el tiempo se pueden lograr ahorros de energía cercanos al 15% en relación al consumo habitual de una co-rrea transportadora de cables de acero.Otro de los rasgos que destaca la empresa es el bajo alargamiento de la correa reforzada con aramida, lo
que las hace una solución adecuada para transportadores de larga distan-cia. La ausencia de partes metálicas en su composición posibilita además, su aplicación en instalaciones con sepa-ración magnética de metales.Por otra parte, su reducido peso y es-pesor permite la fabricación de rollos de mayor longitud, un aspecto que contribuye a minimizar los tiempos de instalación.“En la actualidad contamos con fá-bricas en España y Uruguay, y esto es importante pues aseguramos plazos de entrega imbatibles. Esto es muy relevan-te para nosotros como compañía pues uno de los valores de Kauman es tra-bajar cerca de nuestros clientes. Si tene-mos que enviar personal especializado de España o Uruguay para hacer un análisis del transportador lo hacemos. A diferencia de nuestra competencia trabajamos cerca del cliente, desarro-llando soluciones innovadoras y de ca-lidad que responda a sus necesidades concretas. Si hemos desarrollado esta innovación es porque hemos estado en las operaciones mineras, hemos traba-jado con los mineros, hemos analizado y compartido la información”, explica la directora de marketing, Olga Núñez.
Durante su participación en la fe-ria internacional Exponor 2015 la empresa presentó al mercado chi-leno las nuevas bandas, capaces de generar ahorros de energía de hasta un 15% en los sistemas de transporte de mineral.
P U B L I R R E P O R T A J E
Diego Rodríguez, director de I+D+I de Kauman.
Rollo listo para ser despachado.
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www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 85
Capital Humano
l Consejo de Com-
petencias Mineras
(CCM) está traba-
jando en definir cuántos
trabajadores requiere la in-
dustria de la minería y qué
es lo que ellos deben ser
capaces de hacer. Pero
determinar la demanda no
basta para asegurar una
buena formación. Ade-
E
Adecuanestándares mundiales
para la formación de trabajadores
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CM
Mejores prácticas internacionales en formación de
técnicos fueron adaptadas por el CCM para enfrentar los desafíos
de productividad del sector minero.
PAQUETES DE ENTRENAMIENTO DE CLASE MUNDIAL
Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de
Innovum Fundación Chile.
ticas de formación basada
en competencias para la
minería. Debido al recono-
cimiento internacional y al
prestigio de su programa, se
optó por adaptar el mode-
lo australiano de formación
para el trabajo del estado
de Queensland. Estos ma-
teriales fueron adecuados
al Marco de Cualificaciones
para la Minería (MCM), el que
contiene los requerimientos
de formación para los dis-
tintos perfiles ocupacionales
de la gran minería chilena.
Se han elaborado más de
20 Paquetes de Entrena-
miento que ya están dis-
ponibles para ser utiliza-
dos y consultados por el
mundo formativo. Para los
próximos meses se espera
sumar 11 programas más.
Estos incluyen las metodo-
logías de enseñanza, los
contenidos de los cursos,
la implementación de esos
programas, la estrategia
de evaluación, una guía
para el instructor y la in-
fraestructura requerida.
El objetivo es generar una
rápida adaptación de la
más, se requiere contar
con mejor material peda-
gógico, instructores con
mayor preparación y una
infraestructura adecuada
para la enseñanza, con el
fin de cumplir con los reque-
rimientos de capital humano
que el sector ha definido.
Es así como el CCM, con
la asesoría experta de In-
novum Fundación Chile,
inició un proceso de bús-
queda de las mejores prác-
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www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 87
Capital Humano
formación para el trabajo
según estándares defini-
dos por la propia industria.
Los organismos técnicos
de capacitación (Otec), las
instituciones de educación
superior, y las empresas
mineras y proveedoras
han ido incorporando estos
programas por el alto valor
que les aporta.
Capacitación y entrenamientoEn 2014 unas 18.000
personas entraron a la
minería; de ellas 10.000
se incorporaron al mun-
do del trabajo por primera
vez. Sence, a través de
sus programas Fotrab y
Más Capaz, así como los
programas de aprendices
de las propias empresas
mineras y proveedoras,
están usando estos pa-
quetes para preparar y ca-
pacitar a estos entrantes.
El CCM ha liderado una ins-
tancia en donde estos pro-
gramas son conversados
y analizados con los otros
actores que intervienen en
el proceso formativo. Las
diez principales Otec de la
minería están participando
en una de estas Comunida-
des de Prácticas para guiar
el proceso de incorpora-
ción de estos estándares
de la industria a sus planes
de entrenamiento.
Todos los productos CCM
son gratuitos y de acceso
abierto al mundo formativo
y a la industria en general, y
están disponibles en el sitio
web: www.ccm.cl. mch
Aporte de los Programas de Entrenamiento CCM
Nunca antes en Chile una industria había logrado
establecer este grado de consenso y esfuerzos
conjuntos para la formación de sus trabajadores.
Diversas entidades de capacitación y formación
reconocen la contribución de los programas de
entrenamiento del CCM:
• “Es un instrumento estandarizado que queda a
disposición del mundo formativo y que representa
la comunión entre lo que necesita la industria y
la formación que requieren los trabajadores en la
minería del siglo XXI”. José Antonio Díaz, gerente
general del Centro de Entrenamiento Industrial y
Minero, CEIM.
• “Gracias a la hoja de ruta que nos presentan estos
paquetes de entrenamiento es posible determinar
objetivos en común en materia de entrenamiento
y capacitación. Permiten que nuestra oferta
evolucione y se adapte de forma efectiva a las
verdaderas necesidades de todos los actores
del cluster”. Héctor Conejeros, gerente general
del Instituto Minero de Educación Empresarial y
Tecnológica, IMEET.
• “Las instituciones de educación superior tendrán
las herramientas suficientes para poder establecer
una articulación de los programas de oficios, con
los conducentes a título técnico, aportando valor al
desarrollo profesional de los trabajadores”. Carlos
Silva, gerente Instituto Profesional de Chile, IPChile.
• “El esfuerzo e iniciativa de levantar paquetes
de entrenamiento para la formación de capital
humano en el sector minero permite a las
instituciones de formación desarrollar una solución
formativa flexible y alineada con los requerimientos
de la industria, mejorando la inserción laboral en la
gran minería de Chile”. Yuri Tobar, gerente general
de Centro Tecnológico Minero.
Cuaderno de gestión
Descriptor del Paquete para Entrenamiento y sus contenidos.
PAQUETES PARA ENTRENAMIENTO - CCMLos Paquetes para Entrenamiento CCM están compuestos por 5 cuadernos:
Cuaderno del instructor
Contiene las materias a utilizar por el instructor y enlaces a las actividades a realizar por el participante.
Cuaderno de actividades del participante
Guía de actividades prácticas a realizar por el participante. Contiene la descripción de actividades prácticas y los recursos para desarrollarlas.
Cuaderno de evaluación
Contiene un set de preguntas y respuestas asociadas a cada módulo a modo de instrumento de evaluación.
CUADERNO DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA
Describe la infraestructura y tecnología mínima requerida para implementar los Paquetes para Entrenamiento.
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl88
Cultura Minera
asión, esfuerzo y
sacrificio. Al me-
nos estos tres
conceptos tienen la particu-
laridad de ser comunes para
dos actividades totalmente
distintas como son el fútbol y
la minería. Lo anterior podría
graficarse con lo ocurrido el
pasado domingo 26 de abril,
cuando a ocho minutos del
término del partido el delan-
tero del cuadro de Cobresal,
Matías Donoso, decretaba
mediante lanzamiento penal
el 3 a 2 a favor de su equipo
frente a Barnechea, que le
significó por primera vez en
su historia deportiva gritar
campeón por todo Chile.
Nadie habría imaginado que
luego de 36 años de vida y en
las desérticas tierras cerca-
nas al campamento minero
de la División Salvador de
Codelco, un club distinto de
P los grandes se sumaría a los
tradicionales para inscribir su
nombre como nuevo monar-
ca del balompié nacional.
En este especial de MINE-
RÍA CHILENA, dedicado a
retratar la relación entre el
fútbol y la industria extracti-
va, repasamos en una serie
de tres reportajes el vínculo
entre ambas actividades y
cómo la minería contribuyó
al nacimiento, desarrollo y
consolidación de diferentes
clubes de fútbol chilenos:
Cobresal en El Salvador,
Cobreloa en Calama y
O’Higgins en Rancagua.
Desde su fundación hace más de tres décadas
los destinos de este club de fútbol han estado vinculados a la minería.
Codelco Salvador fue el refugio inicial para levantar a esta
institución, que recién este año alcanzó su máximo objetivo,
ser campeón nacional.
Con temple minero para alcanzar el éxito
Una historia de esfuerzoCuentan los archivos que la
fundación oficial de Cobre-
sal se remonta a 1979, tras
la idea de un grupo de diri-
gentes y profesionales que
trabajaba en el campamento
minero del Salvador, de de-
sarrollar actividades depor-
tivas para llevar un poco de
distracción a la zona y crear
un equipo de fútbol que los
representara a nivel nacio-
nal. Entre ellos estaba Julio
Cifuentes, quien se desem-
peñaba entonces como jefe
general de turno en el con-
centrador de la División.
ESPECIAL FÚTBOL Y MINERÍA: COBRESAL
Cifuentes –quien ocupó la
gerencia general de la di-
visión Salvador entre 2000
y 2008, y también la presi-
dencia de la Comisión Fút-
bol del Club– relata que en
aquellos años el “presidente
de Codelco era un general
muy deportista, por lo que se
organizaron unas olimpiadas
a través de las divisiones. A
nosotros nos tocó organi-
zar el fútbol y ahí comenzó
a germinar el tema”.
Recuerda que “no llegaba
la televisión directa a El Sal-
vador y Chile de 1978 era
muy distinto al de hoy. Esa
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Junto a sus hinchas y de local en el estadio el Cobre de El Salvador, Cobresal celebró con la vuelta olímpica su primera
estrella de campeón.
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Cultura Minera
➊ El delantero de Cobresal, Matías Donoso, convierte de penal el 3 a 2 con que el cuadro minero derrotó a Barnechea, lo-grando la supremacía en el campeonato.
➋ Actualmente la División Salvador le entrega al club en comodato el Estadio El Cobre.
➌ El escudo de Cobresal inserto en la camiseta del club representa el vínculo con la actividad minera.
incomunicación nos llevó a
tratar de hacer la vida más
grata en el campamento y
comenzamos la idea de for-
mar Cobresal”.
Una vez fundado el club,
uno de sus primeros entre-
nadores fue Manuel Rodrí-
guez Araneda, quien arribó
a la institución en 1983 para
dirigir durante gran parte de
la década a figuras ilustres
del naciente equipo, como el
tridente ofensivo compuesto
por Iván Zamorano, Rubén
Martínez y Sergio Salgado.
El estratega recuerda que
en los inicios “tuvimos juga-
dores mineros como Juan
Molina, Juan Osorio o Carlos
Maluenda, al igual que el utile-
ro, el masajista y los médicos
que provenían de la División
Salvador”, comenta.
Financiamiento
El financiamiento de la insti-
tución fue compartido entre
los socios y la División de
Codelco. Según Cifuentes,
por cada aporte de un tra-
bajador socio, la estatal co-
laboraba con el mismo valor.
“Es decir, si teníamos 2.000
socios, la empresa aportaba
otros dos mil más equivalen-
tes en dinero. Eso lo llama-
ban los dirigentes sindicales
el 1x1”, indica.
Uno de los que participó
en este proceso fue Juan
Hidalgo, socio fundador de
Cobresal y hoy encargado
del área de transporte de
productos de Salvador,
quien comenta que “éramos
muy activos, participamos
de una u otra forma con el
club, por ejemplo constru-
yendo el estadio o llevando
los materiales”.
Ello es ratificado por la ac-
tual dirigencia de Codelco,
al señalar que para la División
Salvador “Cobresal es sinó-
nimo de calidad de vida para
sus trabajadores y familias.
Asimismo, es una ventana de
esparcimiento y entretención
para la comunidad. No hay
que olvidar que el nacimiento
de Cobresal se gestó desde
la División misma, a través
de un grupo de ejecutivos y
supervisores que iniciaron las
gestiones para dar forma al
club de deportes”.
El presupuesto anual (de
agosto de 2015 a agosto
de 2016) destinado a Co-
bresal por la cuprífera es de
US$800.000 aproximada-
mente. Pese a que el club
acaba de lograr su primer
título profesional y deberá
disputar la Copa Libertadores
2016, “no está contemplado
un incremento en el apoyo
económico. De hecho, se
está implementando un
acuerdo de Directorio de
2012, que considera una re-
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Cultura Minera
ducción gradual de los apor-
tes, que culminan el próximo
año, y en ese contexto no
se entregará más de lo que
establece este convenio”,
afirman desde la estatal.
Actualmente la División Sal-
vador le entrega al club en
comodato el Estadio El Co-
bre, como también la sede
social. Además, le arrienda
algunas casas de su campa-
mento a su plantel de juga-
dores y familia. Por su parte,
Cobresal pone a disposición
de los trabajadores de la Di-
visión y de la comunidad de
El Salvador, un gimnasio,
un quincho para asados y
otras instalaciones, como
una cancha de pasto sin-
tético, donde trabajadores,
colegios y otros organizan
campeonatos de fútbol. Allí
funciona también la escuela
de fútbol de Cobresal.
Presencia minera
Corría 1986 y Cobresal vivía
una de sus etapas doradas.
Junto al torneo nacional dis-
frutaba de la participación
de la Copa Libertadores en
compañía de los grandes
cuadros de América. Por
aquel entonces la dirigencia
acomodaba los turnos para
facilitar la asistencia de los
trabajadores al estadio. “Los
partidos eran a las 15:30 ho-
ras y los turnos eran de 8:00
a 16:00 horas, por lo que la
jefatura nos daba las facilida-
des para salir a las dos de la
tarde y después devolver las
horas”, cuenta Juan Hidalgo.
Ex jugadores del club tam-
bién recuerdan las visitas a
la División con la finalidad de
acercar el plantel a los traba-
jadores. “Aún tengo en men-
te el nivel 2660 al que siempre
nos llevaban. Yo nunca ha-
bía entrado al interior mina
y tuvimos que ingresar para
impregnarnos del trabajo del
minero”, detalla el ex volante
albinaranja Franklin Lobos.
Similar visión es la del tam-
bién ex mediocampista y ex
técnico cobresalino Gusta-
vo Huerta, quien rememora
que “la obligación a inicio
de año era conocer la mina.
A todos los jugadores que
llegábamos al equipo nos
llevaban ahí”.
Presente y futuro
Al repasar la historia del club,
no quedan dudas que el tí-
tulo obtenido en el Torneo
de Clausura 2015 es un hito
que quedará guardado en la
memoria de jugadores, di-
rigentes e hinchas actuales
y de antaño. Para Gustavo
Huerta, aquel momento “fue
una alegría enorme y ver el
partido y cómo se gestó la
situación fue muy emotivo,
de muchos recuerdos”.
Con miras al desafío de la
Copa Libertadores 2016,
Franklin Lobos espera que
“Codelco pueda cooperar,
ya que para jugar este tor-
neo hay que reforzarse, pues
son palabras mayores”. Una
opinión que comparte Juan
Hidalgo, al comentar que
“ojalá el aporte que tenemos
de Codelco se mantenga,
porque ésa es la esperanza
de los trabajadores de la Di-
visión Salvador”. mch
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➍ Juan Hidalgo, uno de los socios funda-dores de Cobresal, junto a la camiseta original que utilizó el primer equipo durante el torneo de Clausura en que logró el título.
➎ Uno de los planteles más recordados de Cobresal es el de la temporada 1987. En la imagen (abajo al centro) el delantero y figura nacional Iván Zamorano.
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SOLTEC DESTACA EXPERIENCIA E INNOVACIÓN EN EXPONOR 2015Uno de los stands más visitados de la versión 2015 de Exponor, realizada entre el 11 y 15 de mayo
en Antofagasta, fue el del especialista en soluciones expertas en procesos de corte y soldadura Soltec, empresa con más de 40 de años en el mercado industrial chileno.
Ubicado en el pabellón Exterior D-103 del recinto ferial, la firma presentó en su stand el primer robot con siete ejes para trabajos de soldadura, traído directamente desde Italia.
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1. Pier Karlezi junto al equipo de Antofagasta.2. Marco Antonio Orellana, gerente general de Soltec;
José Gandarillas, director de Soltec.3. Patricio Puebla.4. Nelson Flores, Patricio Puebla, Marco Antonio
Orellana e Iván Ramírez.5. Demostración Brazo Robot Automatizado.6. Marco Antonio Orellana junto a clientes invitados.7. Team Soltec en Exponor 2015.8. Andrea DellaCasa animando evento de Soltec.9. Javier Ruiz, Marco Antonio Orellana, Ricardo
Sanhueza, Elizabeth Núñez y Miguel Salamanca.
10. Demostración Mesa de Corte.11. Demostración en stand de Soltec.12. Iván Ramírez.13. Carlos Dehays, KAM Zona Sur; Bárbara Gómez,
gerente de Marketing; Marco Antonio Orellana, gerente general; Pier Karlezi, KAM Zona Norte; Gerardo Medina, gerente Categorías; Ricardo Sanhueza, KAM Zona Centro.
14. Evento Soltec, Exponor 2015.15. Ermo Gallenda y Marco Antonio Orellana.16. Marco Antonio Orellana junto a Marcelo Medel e
invitados.
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SOLTEC DESTACA EXPERIENCIA E INNOVACIÓN EN EXPONOR 2015Uno de los stands más visitados de la versión 2015 de Exponor, realizada entre el 11 y 15 de mayo
en Antofagasta, fue el del especialista en soluciones expertas en procesos de corte y soldadura Soltec, empresa con más de 40 de años en el mercado industrial chileno.
Ubicado en el pabellón Exterior D-103 del recinto ferial, la firma presentó en su stand el primer robot con siete ejes para trabajos de soldadura, traído directamente desde Italia.
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1. Pier Karlezi junto al equipo de Antofagasta.2. Marco Antonio Orellana, gerente general de Soltec;
José Gandarillas, director de Soltec.3. Patricio Puebla.4. Nelson Flores, Patricio Puebla, Marco Antonio
Orellana e Iván Ramírez.5. Demostración Brazo Robot Automatizado.6. Marco Antonio Orellana junto a clientes invitados.7. Team Soltec en Exponor 2015.8. Andrea DellaCasa animando evento de Soltec.9. Javier Ruiz, Marco Antonio Orellana, Ricardo
Sanhueza, Elizabeth Núñez y Miguel Salamanca.
10. Demostración Mesa de Corte.11. Demostración en stand de Soltec.12. Iván Ramírez.13. Carlos Dehays, KAM Zona Sur; Bárbara Gómez,
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14. Evento Soltec, Exponor 2015.15. Ermo Gallenda y Marco Antonio Orellana.16. Marco Antonio Orellana junto a Marcelo Medel e
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www.sustentare.clJunio 2015 / nº 408 • www.mch.cl94
ueblos origina-
rios y estados
modernos han
sido históricamente acto-
res en conflicto, ya que en
el ejercicio de la soberanía
sobre territorios muchas
veces anexados o “con-
quistados”, estos últimos
han impuesto a los pueblos
indígenas una concepción
de propiedad a la cual és-
tos debieron adecuarse,
P
Aclarando el concepto de territorio
Según los especialistas, aún no se llega en
Chile a un acuerdo respecto de la noción de territorio que debe ser
empleada para ajustarse al derecho internacional y lograr un
desarrollo integrador con las comunidades indígenas.
sufriendo a veces perjui-
cios, y con la cual muchos
difieren profundamente.
Reflexionar en torno al sig-
nificado de territorio resulta
entonces crucial, tanto para
encontrar un modo justo
del concepto, como para
comprender las diversas
disputas existentes entre el
Estado de Chile, los pueblos
originarios, empresas pro-
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ductivas pilares de la eco-
nomía (como la minería) y
descendientes de colonos
que adquirieron propieda-
des privadas luego de la
anexión por parte del Es-
tado del territorio al sur del
Biobío (mediados del Siglo
XIX) y de Rapa Nui (1888) o
interior, de nuestra sensibili-
dad. Un mapuche sin tierra
no es mapuche”.
En la misma línea, Rolando
Humire, líder indígena y ex
presidente del Consejo de
Pueblos Atacameños, co-
menta que “para nosotros
la tierra es de todos y a la
norma constitucional). La
noción de ‘ocupación tra-
dicional’ (en el Convenio
169) es un modo originario
de adquisición del dominio
que debiera permitir luego
que la posesión continúe
tranquila y sin violencia. En
ninguna parte del mundo
el Estado es ‘dueño’ del
suelo en territorio nacio-
nal, aunque en todas es
soberano; soberanía que
reside tradicionalmente en
la nación. En este sentido,
en Chile hay más que una
nación o ‘pueblo’, aunque
la Constitución todavía no
lo reconozca”.
Y añade que “Chile es un
país poscolonial, en que una
élite mestiza criolla blanca
domina la economía. Chile
anexó territorios a lo largo
del Silgo XIX y hasta enton-
ces no era soberano sobre
más que un tercio de su
superficie actual”.
Sin embargo, Barros des-
taca que “el Fisco es due-
ño ‘residual’ por ley de las
tierras que ‘carecen de
otro propietario’ y el pun-
to es que en los territorios
incorporados a Chile sí
hubo y hay ‘otros dueños’.
De hecho, en el caso de
la Región de Antofagasta
estas propiedades fueron
catastradas como de po-
sesión ancestral indígena
por el propio Estado y co-
rresponden a millones de
hectáreas. La doctrina de
que la tierra era de nadie o
res nullius ha sido univer-
salmente condenada como
una forma de racismo. Chile
Aclarando el concepto de territorio
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tras la Guerra del Pacífico.
Originalmente para los indí-
genas no existe el concep-
to de propiedad tal como lo
regula el Código Civil. Para
ellos la tierra tiene un signi-
ficado espiritual, donde la
cuestión de la economía del
suelo es remitida a la subsis-
tencia y no a la renta. Andrés
Matta, consejero nacional
electo de la Conadi del pue-
blo Mapuche, señala que “la
tierra es parte de nuestro yo
vez de nadie en particular y
es nuestro deber cuidarla”.
Pero ¿qué es territorio para
el Estado de Chile? Según
explica Alonso Barros,
abogado (PUC) y PhD en
Antropología de la U. de
Cambridge, “que el Esta-
do sea soberano y contro-
le fronteras del ‘territorio
nacional’ no significa para
nada que sea ‘dueño’ del
suelo (aunque la nación sí
lo sea del subsuelo, por
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al negarse a regularizar los
territorios atacameños en
tiempo y forma ha demos-
trado ser racista”, opina el
abogado.
Nociones de territorio¿Qué contradicciones
existen entre la noción de
territorio en los tratados in-
ternacionales y como en-
tiende el Estado de Chile
dicho concepto?
La Corte Interamericana de
Derechos Humanos señaló
en 2005 que territorio es lo
que cubre la totalidad del
hábitat de las regiones de
los pueblos interesados.
Dentro de esta definición
entrarían en relación dos ti-
pos de derecho de propie-
dad, el de propiedad indíge-
na y el de propiedad privada
particular, donde el primero
−según la visión del organis-
mo internacional− siempre
tendrá preponderancia.
Esta noción incluye tierras:
1) ocupadas físicamente
por la comunidad sin título
inscrito, 2) en las cuales la
comunidad tiene un título
de propiedad inscrito, 3)
individuales indígenas con
título de propiedad inscrito y
4) ancestrales, que tradicio-
nalmente ha tenido acceso
y utilizado la comunidad (en-
torno vinculado a su tradi-
ción cultural).
Sobre estas últimas, la Cor-
te IDH ha dicho que “los
miembros de los pueblos
indígenas que por causas
ajenas a su voluntad han
salido o perdido la pose-
sión de sus tierras tradi-
Para Sebastián Donoso, abogado especialista en asuntos
indígenas, uno de los desafíos actuales es que “seamos
capaces de reconocer y aceptar que no necesariamente
tenemos acuerdo respecto al alcance del concepto de territorio”.
cionales, mantienen el de-
recho de propiedad sobre
las mismas, aún a falta de
título legal, salvo cuando
las tierras hayan sido legí-
timamente trasladadas a
terceros de buena fe (caso
en el cual) los miembros
de los pueblos indígenas
que involuntariamente han
perdido la posesión de sus
tierras, y éstas han sido
trasladadas legítimamente
a terceros inocentes, tienen
el derecho de recuperarlas
o a obtener otras tierras de
igual extensión y calidad”.
Según algunos expertos,
esta definición entra direc-
tamente en contradicción
con el ejercicio de la sobe-
ranía que ha llevado histó-
ricamente el Estado y ante
lo cual hay entendimiento
transversal de que existe
una deuda histórica con
los pueblos originarios que
habitan el país.
Para Humire, “la firma del
Convenio 169 nos generó
la oportunidad de plantear
nuestra autonomía y nues-
tro desarrollo, que no tiene
nada que ver con el creci-
miento que concibe Chile,
donde vemos aumento de
fortunas, pero no de todos los chilenos. Lo que ustedes
hacen está lejos de lo que
nosotros queremos. Nues-
tra autonomía nos dará una
posición más ventajosa
para poder plantear una for-
ma distinta de desarrollo”.
Para Sebastián Donoso,
abogado especialista en
Para los indígenas no existe el concepto de propiedad tal como lo regula el Código Civil. Para ellos la tierra tiene un significado espiritual, donde la cuestión de la economía del suelo es remitida a la subsistencia y no a la renta.
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asuntos indígenas, uno de
los desafíos actuales es
que “seamos capaces de
reconocer y aceptar que
no necesariamente tene-
mos acuerdo respecto al
alcance del concepto de
territorio y que la cuestión
de la propiedad fiscal en el
norte de Chile y las reivindi-
caciones históricas indíge-
nas sobre esa propiedad es
un tema de difícil solución
en el corto plazo”.
Y añade que “en ese sen-
tido, el Convenio 169 ha
generado un punto de
inflexión al reconocer,
por un lado, un derecho
de consulta a favor de
los pueblos indígenas y,
por otro, un concepto de
territorio que debe ser
considerado al evaluar los
impactos sobre las tierras
y los recursos naturales
asociados a ellas, que son
fundamentales para los
pueblos indígenas. Eso
ha provocado un nuevo
escenario de relaciona-
miento entre las empresas
y las comunidades, cuya
dinámica está evolucio-
nando constantemente”.
ReconocimientoPese a las divergencias
que genera el tema, entre
las fuentes consultadas
prevalece la idea común
de que es necesario dar
cumplimiento a lo ya es-
tablecido legalmente y
regular las disputas entre
las partes bajo el concepto
occidental de propiedad.
Sin embargo, el problema
persiste respecto de cuá-
les límites serán considera-
dos indígenas y cuáles no.
Si bien existen catastros
territoriales, Humire indi-
ca que “hemos refutado
cómo se establecen los
territorios. Por ejemplo, en
Atacama el criterio no es
ni geográfico ni histórico,
es político-administrativo,
entonces en la zona de
Copiapó históricamente
hubo otro grupo humano
que no eran los Lickan
Antai o atacameños, pero
con la denominación mo-
derna de Región de Ata-
cama se les designa así a
todos los que viven ahí sin
necesariamente serlo; esto
evidencia la falta de crite-
rios y de conocimiento a la
hora de establecer límites
político-administrativos”.
Respecto del Convenio 169
y en específico del tema de
la consulta, Humire comenta
que “es muy importante que
los indígenas tengamos de-
recho a veto, porque el Esta-
do se ha apropiado de las tie-
rras indígenas, por tanto, es
difícil poner al Estado como
garante para el cumplimiento
de nuestros intereses”. mch
➊ y ➋ Alonso Barros y Sebastián Donoso, abogados especialistas en temas indígenas.
➌ y ➍ Rolando Humire, líder indígena atacameño, y Andrés Matta, consejero nacional electo de la Conadi del pueblo Mapuche.
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La escasez de agua en el país es una realidad. Los efectos del cambio climático están dejando sus primeras huellas en Chile y la disminución de las precipitacio-nes es una de las más patentes.
Una de las áreas de uso más intensivo de agua es el de la limpieza de flotas de transporte, incluyendo desde buses has-ta camiones mineros, por eso Kärcher, compañía alemana líder en este campo, y proveedor de soluciones integrales de acuerdo a las necesidades de cada cliente ofrece una tecnología que permite lavar reduciendo al mínimo el uso de este ele-mento, disminuyendo ostensiblemente los costos asociados y filtrando de ma-nera segura y sustentable los riles que quedan como desecho del proceso.
El gerente de la unidad de negocio pro-fesional de Kärcher Chile, Rodrigo Moya,
LOSAS DE LAVADO KÄRCHER REUTILIZAN HASTA 80% DEL AGUA EN LA LIMPIEZA DE FLOTAS DE TRANSPORTE
La tecnología de la firma alemana también permite un manejo seguro y sustentable de los riles, sumado a una fuerte disminución en los costos por lavado. La compañía se adapta a las necesidades de los clientes en sectores como el minero, acuícola, forestal agrícola y logístico
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agentes coagulantes y floculantes, estos último para aglomerar los hidrocarburos emulsionados en la columna de agua y generar flóculos de gran tamaño. Una vez formados los flóculos, el RIL es filtra-do para obtener agua que nuevamente alimenta la hidrolavadora o puente de lavado o cañones de lavado. Es el caso de losas de lavado de camiones de alto tonelaje en minería.
Esta técnica ha sido utilizada con éxito para la limpieza de camiones mineros, así como en flotas de transporte de carga o buses, limpieza interior y exterior de tanktainers.
Además del menor uso de agua, la tec-nología alemana de Kärcher permite un mejor manejo de los riles, dando cum-plimiento a las normativas ambientales y a las mayores exigencias de las co-munidades, grupos de interés cruciales para la viabilidad de cualquier negocio. “Algunos proyectos intervienen el en-torno en forma importante de igual for-ma que las condiciones de vida de las personas aledañas a estas iniciativas. Por eso la población está muy activa y quiere asegurarse que la empresa que se instaló a metros de sus casas no está provocando daños al ecosistema en que viven. De ahí que todas las empresas que se esmeran por desarrollar su actividad de manera responsable ostenten una mejor reputación”, finaliza Moya.
Asimismo, Kärcher como proveedor del Dakar es capaz de armar losas de lavado móviles de 500 m2 en pleno de-sierto, una solución que permite reducir el costo por lavado al ocupar menos agua, tiempo y detergente durante el proceso. Como grafica lo anterior, explica Moya, la compañía desarrolla soluciones integrales de acuerdo a las necesidades de cada cliente.
explica que la tecnología consiste en la instalación de losas de lavado con un sistema semi cerrado de tratamiento de agua, capaz de recuperar el 80% del agua usada durante el lavado.
Por decantación, explica el ejecutivo, se separan los sólidos del RIL, posterior-mente, el agua reciclada es bombeada a un tanque de reacción que separa el agua de los hidrocarburos. El agua libre de hidrocarburos (para el caso de riles proveniente del lavado de tanktainers, por ejemplo), es reutilizada y almacena-da. Dada la alta tasa de recuperación, el sistema solo necesita de un 20% de agua fresca para seguir operando.
El proceso de separación de hidrocar-buros del agua de lavado es un proceso químico de coagulación y floculación. En otros términos, a los riles se les añade
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moderna, responsable con
el medio ambiente y las co-
munidades”, expresa Mar-
celo Marti, gerente general
de Pampa Camarones.
Su materialización ha signifi-
cado un gran desafío, tanto
desde el punto de vista de
la ingeniería como de los
recursos, destacan desde
la compañía, considerando
que es una faena de media-
na minería. La construcción
de SIAM demandó cerca de
róxima a cumplir un
año desde el inicio
de su producción
de cátodos se encuentra
Minera Pampa Camarones,
primera inversión cuprífera
que se desarrolla en la Re-
gión de Arica y Parinacota,
80 km al sur de la ciudad de
Arica. Y recientemente cum-
plió otro hito: la puesta en
marcha a mediados de mayo
de su Sistema de Impulsión
de Agua de Mar (SIAM).
Conscientes de la escasez
hídrica que afecta a esa
zona del país, uno de los
compromisos explicitados
en la Resolución de Cali-
ficación Ambiental (RCA)
del proyecto −propiedad
de las empresas Samsung
(46,5%), Arrigoni Minería
(24,1%) y Pampa Mater
(29,4%)− fue la construc-
ción de un sistema de cap-
tación y bombeo de agua
de mar para utilizar en sus
operaciones. “Esta deci-
sión es adoptada en con-
cordancia con la política de
desarrollo sustentable que
nuestra empresa ha pro-
movido y de la necesidad
de desarrollar una minería
P
Minera Pampa Camarones comienza a utilizar
agua de mar
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La compañía −ubicada en la Región de Arica y
Parinacota− inició la operación de su Sistema de Impulsión de
Agua de Mar (SIAM), que dotará de este recurso a las operaciones
mineras y de su planta de cátodos.
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26 meses y una inversión de
US$10 millones.
Proyecto complejoDaniel Berríos, gerente de
Operaciones de Pampa Ca-
marones, ha estado a cargo
de liderar y monitorear el de-
sarrollo del proyecto, cuya
ingeniería y construcción
fue adjudicada a la empresa
Propipe y la construcción a
VMS Ltda., con el apoyo de
personal de Abseiling, firma
dedicada al trabajo vertical
(dada la complejidad geográ-
fica donde se ubica el punto
de captación).
El agua, captada en la zona
de Punta Madrid, remonta
una ladera de más de mil
metros, para posteriormen-
te ser conducida por 12 km
a través de una tubería de
160 mm de espesor, y ser
depositada en una pisci-
na de almacenamiento de
14.000 m3, ubicada cerca
de la planta de cátodos, en
la cota 860 msnm.
La elección del punto de
captación no fue al azar,
pues se analizaron otras al-
ternativas como las caletas
Camarones y Vítor. “Final-
mente se optó por Punta
Madrid a pesar de ser una
opción más cara y compleja
desde el punto de vista téc-
nico, porque generaba mu-
chísimos menos impactos
en el ambito arqueológico y
turístico”, sostiene Berríos.
Consultado sobre las prin-
cipales complejidades que
debieron sortear, menciona
el terreno, ya que junto a la
elevada y brusca pendiente,
Su materialización ha significado un gran desafío, tanto
desde el punto de vista de la ingeniería como de los recursos,
destacan desde la compañía, considerando que es una faena
de mediana minería. La construcción de SIAM demandó
cerca de 26 meses y una inversión de US$10 millones.
en la zona de Punta Madrid no
existe orilla de playa y hay un
intenso oleaje en el borde cos-
tero, el cual es muy rocoso.
“Asumimos un importante de-
safío de buscar una solución
a este problema y optamos
por instalar una plataforma
submareal adosada al lecho
marino”, puntualiza.
Otro de los desafíos que
tuvieron que asumir fue la
construcción del camino para
permitir el acceso de trabaja-
dores, equipos y materiales
de construcción, con el ob-
jetivo de no atrasar las obras.
Agrega que el proyecto
original consideraba cinco
etapas, sin embargo, tras
evaluar las dificultades de
ingreso al sector, que impli-
caban un alto riesgo para el
personal de mantenimiento,
cambiaron a sólo dos es-
taciones. La primera esta-
ción de bombeo se ubica
en el sector de la captación,
aproximadamente 50 me-
tros mar adentro, compues-
ta por dos bombas de 170
kW y capacidad de impul-
sión de 94 m3/h (o 26 lt/s),
montadas sobre una pla-
taforma semi-sumergible.
La segunda estación se
ubica en la cota 348 msnm,
compuesta por dos bombas
de alta presión, centrífuga
horizontal multi-etapa de
450 kW (una en operación y
la otra en stand by). El agua
es impulsada a través de una
tubería de acero tipo flexsteel
entre las cotas 348 y 1022
msnm y luego hasta la pis-
Daniel Berríos, gerente de Operaciones de Pampa Camarones, ha estado a cargo de liderar y monitorear el desarrollo del proyecto.
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cina de almacenamiento.
En cuanto a los usos del
agua de mar, una porción
es impulsada en forma di-
recta para el riego de pilas.
Otra parte será tratada en
una planta de osmosis,
donde una parte del agua
estará en condiciones de ser
potabilizada y usada en las
instalaciones de barrio cívi-
co y servicios al personal;
mientras que otra porción
será desmineralizada para
su empleo en las áreas de
extracción por solventes y
electro-obtención.
El suministro eléctrico que
alimenta el SIAM proviene
desde la sala eléctrica prin-
cipal ubicada en la planta de
cátodos. Desde este punto
se extiende por 12 km una
línea aérea en un nivel de ten-
sión de 23 kV, hasta llegar a la
plataforma de la cota 1.022,
en el sector de Punta Madrid,
al transformador reductor de
3.000 kVA, 23/4.16 kV, el cual
alimenta a un nivel de ten-
sión de 4.16 kV el switchgear
ubicado al interior de la sala
eléctrica principal del SIAM y
luego se tiene una extensión
en media tensión que llega a
la sala eléctrica ubicada en
la cota 348 que permite la
partida de las estaciones de
bombeo ubicadas en dicho
nivel y en la captación. El ge-
rente de Operaciones indica
que bajar la sala eléctrica de
la cota 1.022 a la 348 msnm
fue otro de los mayores de-
safíos del proyecto.
Rentabilidad
Con respecto a la rentabili-
dad de esta solución, Berríos
comenta que si bien en un
principio les ofrecieron de-
rechos de agua –que desde
el punto de vista económico
hubiese sido más convenien-
te–, “evaluamos la alternativa
más sustentable y sin gene-
rar competencias con otras
actividades productivas de la
región, como la agricultura”.
El gerente de Operaciones
de Pampa Camarones re-
salta la importancia de SIAM:
“Es un proyecto único en el
país y en la región; su cons-
trucción tuvo que sortear
muchísimos inconvenientes,
uno de ellos contratar una
empresa con la experiencia y
competencias para desarro-
llar un sistema tan complejo
como éste. Dos compañías
iniciaron tareas y no llega-
ron a término, retrasando la
puesta en marcha”.
Hasta antes del inicio del
SIAM el agua utilizada en la
planta de cátodos era com-
prada a terceros y transpor-
tada mediante camiones al-
jibe que descargaban en la
piscina de almacenamiento,
incrementando significativa-
mente los costos de opera-
ción de la compañía. mch
La primera estación de bombeo se ubica 50 metros mar adentro, compuesta por dos bombas de 170 kW y capacidad de impulsión de 94 m3/h (o 26 lt/s).
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Daniel Berríos comenta que si bien en un principio les
ofrecieron derechos de agua –que desde el punto de vista
económico hubiese sido más conveniente–, “evaluamos la
alternativa más sustentable y sin generar competencias con
otras actividades productivas de la región”.
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COMIN ES RECONOCIDA COMO LA EMPRESA MÁS SEGURA DE LATINOAMÉRICA
Diez millones de horas hombres sin acci-dentes con tiempo perdido durante más de ocho años. Este fue el hito que hizo a Empresas COMIN merecedora del recono-cimiento de la Asociación Latinoamericana de Seguridad e Higiene en el Trabajo (Ala-seht), que destacó a nivel continental el tra-bajo que realiza la compañía por la seguri-dad y prevención de riesgos para mantener sus índices de accidentabilidad en cero. “Este es el resultado de contar con un sis-tema de gestión muy robusto que ha sido desarrollado internamente, y que incorpora todos los procesos a nivel operativo y es-tratégico, y donde la participación activa de los colaboradores ha sido clave”, comenta César Retamal, gerente general de Empre-sas COMIN.COMIN, empresa especializada en la cons-trucción y montaje de proyectos mineros e industriales, cuenta con más de 25 años de experiencia y ha ejecutado contratos a lo largo del país para corporaciones como Codelco, Anglo American, AMSA, Collahua-si, BHP, TECK, Glencore, Arauco y CMPC, posicionándose como líder dentro de su área.
El premio, que posiciona a COMIN como la compañía con los mejores índices de seguridad de Chile y América Latina, fue entregado en la XX Jornada Latinoameri-cana de Seguridad e Higiene en el Trabajo, durante mayo de 2015.El estricto cumplimiento de las normas de seguridad propias, y del mandante, es posible gracias al férreo compromiso de los trabajadores por lograr el índice 0,0 de accidentes. Esta actitud permanente per-mite estrechar lazos de confianza con sus clientes y marca una diferencia por sobre su competencia.Recientemente el sistema de Gestión en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de COMIN recibió la certificación OHSAS 18.001, reafirmando la calidad de la empresa y marcando otro precedente en su gestión; siendo además COMIN una empresa certificada ISO 9001-2008.
UN SOCIO ESTRATÉGICO PARA LA INDUSTRIADurante un año complejo para industria minera y de energía, la reinvención es la
clave para mantener la posición de lide-razgo que ostenta Empresas COMIN.Entendiendo el escenario actual, y con una cartera que cuenta con más de 140 proyectos exitosos, la compañía proyec-ta pasar de proveedor de servicios, a ser un socio estratégico, capaz de brindar soluciones integrales a sus clientes, abar-cando la ingeniería, construcción y sumi-nistro de los distintos proyectos, con una mirada que optimice la constructibilidad. “A través de soluciones innovadoras, que signifiquen ahorros en costo y en tiempos de ejecución de proyectos, queremos ser un aliado estratégico de nuestros clientes para ayudarlos a pensar en cómo llegar a sus objetivos de la manera más eficiente, creando lazos de confianza y cooperación en el tiempo”, agrega el gerente general de Empresas COMIN.El presidente del Directorio y fundador de la compañía, Alejandro Kübler, agrega que este es un proceso natural de me-jora continua. “Iniciamos un proceso de profesionalización de nuestra empresa con un cambio de enfoque que implica potenciar los distintos servicios que ofre-ce el grupo”.Recientemente se estrenó la nueva ima-gen corporativa del grupo, compuesto por la empresa matriz y sus compañías filiales; Spool Group, Hook y MásAgua, bajo el holding de Empresas COMIN, ofreciendo a los clientes soluciones multidisciplinarias bajo una sola marca y prestigio.
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El premio entregado por Alaseht corona el trabajo realizado por más de 25 años para conseguir la meta de cero accidentes con tiempo perdido. Este hito se suma a una nueva estrategia de la empresa que ha implicado un reenfoque de sus operaciones, así como una nueva imagen corporativa.
Sistema de Chancado y Transporte de Materiales Rosario-Collahuasi.
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Energía y CO2
Todas las actividades eco-
nómicas están basadas en
la filosofía del crecimiento
permanente. El aumento
del CO2 en la atmósfera es
directamente proporcional al
mayor consumo de energía
fósil que mueve prácticamen-
te la totalidad de la economía
mundial. El sector minero ex-
plica el 32% del consumo de
energía en Chile y Cochilco
estima que a 2025 la deman-
da eléctrica por parte de esta
industria crecerá en un 80%,
considerando los proyectos
mineros que se desarrollarían
hasta esa fecha.
Los autores de Minería y de-
sarrollo sostenible de Chile,
a expresión “sus-
tentabilidad” fue
introducida como
principio económico fo-
restal, proclamado por
primera vez en 1713 por
Hans Carl von Carlowitz en
Alemania, en su libro Silvi-
cultura Económica, en que
señala que “no se debe
cosechar más madera de
los bosques que la que
realmente crece cada año,
para garantizar un abas-
tecimiento continuo”. Una
definición moderna sería la
del informe Our common
future, liderado por Gro
Harlem Brundtland, que
plantea que el desarrollo
sustentable “satisface las
necesidades del presente
sin comprometer las ne-
cesidades de las futuras
generaciones”.
En tanto, en el documento
Minería y Desarrollo Soste-
nible de Chile, hacia una
Visión Compartida, elabo-
rado en 2014 por un grupo
transversal liderado por el
ex Presidente Ricardo La-
gos, la palabra sostenible
involucra la prevención,
compensación y/o miti-
gación de impactos am-
bientales, sociales y cul-
turales a lo largo de todo
el ciclo de los proyectos
mineros. En esta defini-
ción se reconoce que la
actividad extractiva cau-
sa importantes huellas,
cuyos efectos requieren
ser prevenidos, compen-
sados y mitigados.
L
Compensaciónsustentable de la huella ambiental
Foto
graf
ía: J
osé
Salin
as –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Invernadero de especies nativas en Mina Invierno.
Invertir activamente en la restauración de
ecosistemas, específicamente a través de la creación de
bosques permanentes, puede ser la clave para participar en el
desarrollo sustentable.
Artículo elaborado por Heinrich Burschel, gerente de Desarrollo de Fotosíntesis.
hacia una Visión Comparti-
da plantean que la eficiencia
energética es indispensa-
ble e instan a aprovechar al
máximo todas las alternati-
vas de fuentes renovables.
Sin embargo, la pregunta
es si esto es suficiente o se
debería pensar además en
la introducción de medidas
de compensación eficien-
tes, tales como la creación
de bosques, por su gran
potencial de capturar CO2
de la atmósfera.
Aprender y Restaurar
Dos ejemplos destacables
muestran cómo socie-
dades aprendieron a res-
taurar recursos naturales
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y aprovecharlos en forma
sustentable en el tiempo. En
el siglo XIV, para reponerse
de una situación de escasez
de madera, en Alemania se
hicieron siembras masivas
de pino alrededor de Nüren-
berg, epicentro económico
de la época, con el propósi-
to de garantizar el abaste-
cimiento futuro de energía
para la cuidad. Luego de
años de aprendizaje y sis-
tematización se desarrolló
un concepto de uso per-
manente y sustentable de
los bosques. Alemania tiene
hoy una cobertura forestal
de más de 30%.
Otro ejemplo es la recupe-
ración de los bosques en
Japón tras la deforestación
en la isla principal Honshu,
entre 1550 y 1650. En 1660
el gobernante de facto or-
denó restaurar los bosques
y paralelamente se desarro-
lló una escuela forestal que
incentivó la creación de co-
nocimiento sobre el mane-
jo sustentable del recurso,
así como el desarrollo de
políticas y leyes forestales.
Japón actualmente cuenta
con una cobertura forestal
de aproximadamente 70%
de su territorio.
Creación de bosques y captura de CO2 En Chile el Gobierno ha con-
tratado a consultoras para
buscar soluciones viables
de reducción de emisiones
de CO2. Uno de estos es-
tudios, realizado por The
Boston Consulting Group,
recomienda tres áreas de
trabajo económicamente
viables. Una de ellas es la fo-
restación. Las estimaciones
de la Corporación Nacional
Forestal indican que existen
al menos dos a tres millones
de hectáreas disponibles
para estos fines en el país.
En el análisis de susten-
tabilidad se ilustra que la
industria extractiva requie-
re de una herramienta de
compensación. Una alter-
nativa viable es la creación
de bosques a través de la
forestación. Los impactos
positivos son: captura de
CO2, recuperación de sue-
los, además de favorecer la
biodiversidad, el paisaje y
el régimen de agua. Éstos,
asimismo, cubren casi to-
das las huellas ambientales
importantes (ver diagrama).
Pero los beneficios am-
bientales y sociales van
más allá de la fijación de
CO2 para la compensación
de las propias emisiones.
También se logra el au-
mento del prestigio social,
a través de una acción
concreta y positiva, con
un impacto a largo plazo.
Dado que la actividad minera
es directamente proporcio-
nal a la demanda de minera-
les por parte de la sociedad,
la responsabilidad debería
ser compartida. Ello implica
una mirada territorial chilena,
que hace más viable encon-
trar aquellos lugares donde
la compensación cumple
con el máximo impacto
esperable, saliendo de un
circuito cerrado alrededor
de la actividad principal,
para abrirse a un enfoque
territorial que ofrece lograr
impactos mayores. mch
Artículo elaborado por Hein-rich Burschel, gerente de De-sarrollo de Fotosíntesis.Burschel@fotosíntesis-fmi.cl
Efectos de la compensación vía forestación
Demanda de ProductosSociedad
(cada vez más crítica)
Observa y exige
Validación positiva
Creaciónde Bosques
y Forestación
Biodiversidad
Capturade CO2
Paisaje
Recuperación de los suelos
Régimen del agua
Biomasa (Dendro energía)
Reparar y restaurar
Energía Renovable neutra al efecto
invernaderoEficiencia energética
Impactos al bienestar humano
Escombros y Desechos
Alta demanda de Agua
Altas Emisiones
de CO2
Industria Minera13% PIB Chile
Actividad Extractiva
Alta demanda de Energía (32% consumo nacional), que aumen-taría en 80% a 2025.
Sustentabilidad en el tiempo
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Noticias Sustentare
Los alcaldes de Sierra Gorda, José Guerrero, y de Mejillones, Marcelino Carvajal,
destacaron el rol que ha cumplido Minera Centinela, así como el Grupo Antofagasta
Minerals, en el fortalecimiento de los lazos entre las autoridades, los vecinos y la empresa.
Entre las iniciativas en las que ha participado la compañía se encuentra, por ejemplo,
la reciente firma por quinto año consecutivo de un Convenio Amplio de Colaboración
con la comuna de Sierra Gorda, el que entre, otros proyectos, modernizará el sistema
de alumbrado público de la localidad más cercana a la operación de Minera Centinela
y permitirá ahorrar hasta un 15% en consumo eléctrico. El acuerdo también incorpora
como ejes de acción comunitaria a la educación y capacitación, proporcionando,
entre otros beneficios, cinco becas de estudios técnico-profesionales.
Un convenio similar, pero con otras iniciativas de alto impacto social, firmaría la empresa con el Municipio de Mejillones, donde
además se consideran proyectos para la comunidad de Michilla. mch
Comunidades destacan aportes de Minera Centinela
SMA multa a Los Bronces por daño ambientalAl concluir dos procedimientos sancionatorios contra Anglo
American Sur S.A., titular del complejo Mina Los Bronces,
la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) multó a la
compañía por un total de 7.361 Unidades Tributarias Anuales
(UTA), equivalentes a $3.842 millones. Además, la sanción
incluye la clausura del “Depósito de Estériles Donoso”, sujeta
a la implementación de una solución definitiva.
En el caso del primer procedimiento sancionatorio (Rol F-054-
2014), la entidad concluyó que la empresa había cometido cinco
infracciones, tres de las cuales tenían relación con la genera-
ción de drenajes ácidos en el Depósito de Estériles Donoso,
determinándose que uno de esos incumplimientos generó un
daño ambiental irreparable respecto de una vega del sector.
Los otros incumplimientos acreditados se encuentran relacio-
nados con la falta de ejecución de planes de manejo forestal
asociados a los proyectos fiscalizados. En este primer proceso,
la sanción alcanzó a 6.554 UTA, determinándose la clausura
del depósito hasta la implementación de una solución definitiva
que permita un manejo adecuado de los drenajes ácidos.
En el segundo procedimiento (Rol F-059-2014) se concluyó
que la minera incumplió un “Plan de manejo forestal de pre-
servación” por la falta de mantención y sobrevivencia de los
arbustos de la especie Porlieria chilensis (Guayacán), incum-
pliendo también un “Plan de trabajo para la intervención de
formaciones xerofíticas”.
Anglo American declaró que al momento de la inspección de
la SMA en 2013, “la compañía se encontraba trabajando en las
materias que fueron objeto de sus observaciones, lo cual ha
permitido que a la fecha se hayan implementado soluciones
para todas ellas”. mch
Tom Butler es designado presidente y CEO del ICMMEl consejo de directores ejecu-
tivos del International Council
on Mining and Metals (ICMM)
anunció la llegada de Tom But-
ler como nuevo presidente y
CEO de la entidad, en el cual
participan los chilenos Nelson
Pizarro (Codelco) e Iván Arria-
gada (Antofagasta Minerals).
De nacionalidad británica,
Butler se ha desempeñado
desde 2011 como Global Head
of Mining en la Corporación Fi-
nanciera Internacional (IFC por
sus siglas en inglés). Desde esa
posición ha sido responsable
de supervisar planes de finan-
ciamiento para proyectos de
exploración y desarrollo minero
en mercados emergentes.
El nuevo presidente del ICMM
tiene un grado de ingeniería de
la Universidad de Cambridge y
un MBA del Insead. mch
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Noticias Sustentare
Programa Emerge de Anglo American abre postulacionesHasta el 30 de junio de 2015 los emprendedores que
viven en las comunas cercanas a las operaciones de
Anglo American podrán postular al segundo ciclo del
año del Programa Emerge.
Para postular los emprendedores deben tener ventas
mensuales entre $300.000 y $15.000.000, y ser pro-
pietarios o participar de la propiedad de un negocio
que tenga al menos seis meses de funcionamiento
y que se encuentre ubicado en las comunas de An-
tofagasta, Sierra Gorda (sólo localidad de Baqueda-
no), Chañaral, Diego de Almagro, Caldera, Copiapó,
Nogales, La Calera, La Cruz, Quillota, Hijuelas, Llay
Llay, Catemu, Panquehue, Rinconada, Calle Larga,
San Esteban, Los Andes, San Felipe, Til Til, Colina y
Lo Barnechea.
Las postulaciones estarán disponibles en la página
web chile.angloamerican.com y se puede consultar al
correo electrónico [email protected]. mch
En el marco de la presentación del Informe de Sus-
tentabilidad de BHP Billiton Chile, Daniel Malchuk,
presidente de la unidad Cobre de la multinacional
se refirió a la situación
que afronta el proyecto
de continuidad opera-
cional de la mina Cerro
Colorado, iniciativa ac-
tualmente en evaluación
ambiental.
El ejecutivo indicó que
para extender la vida
útil de la operación es
necesario garantizar su
suministro hídrico, para
lo cual se analizó en su
momento construir una desaladora, decisión que fue
desestimada tras la evaluación económica. Malchuk
destacó la necesidad de que se prorroguen los derechos
de agua para la faena, ante lo cual la minera considera
proponer la reducción del consumo hídrico en los siete
años venideros de prórroga, junto con la decisión de
devolver los derechos de
agua en 2023.
En su intervención, el
CEO Cobre de BHP Bi-
lliton anunció que están
por finalizar las obras de
la tercera planta con-
centradora de Minera
Escondida, mientras que
avanza la construcción
de la segunda planta
desaladora para esta
faena. Asimismo, en
Spence se analiza el desarrollo de una nueva planta
concentradora y para extender la vida útil de la opera-
ción se estudia construir también una desaladora. mch
BHP Billiton propone reducir consumo hídrico de Cerro Colorado
Para llevar a cabo estudios geofísicos, los perforadores deben llevar las tuberías de metal como carcasa en el suelo. Luego cada tubo,
ya sea de 1,20 o 1,82 metros de longitud, debe ser retirado después. El extractor es un gancho especialmente diseñado para retirar la
carcasa metálica desde un pozo con un mínimo de esfuerzo.
Extractor de carcasa
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Durante sus 15 años Trex ha desarrollado su negocio de arriendo y venta de equipos de elevación e izaje, equipos portuarios y de apoyo a industrias como la minería y la construcción, principalmente
en el mercado chileno, pero con desarrollo paralelo y estable en países como Colombia, Ecuador y Perú. En este último, la empresa cuenta con un despegue importante, gracias al respaldo de Ferreycorp, nuevo propietario.
Víctor Otero, gerente general de Trex Latinoamérica, señala que el respal-do y los 93 años de experiencia de esta empresa líder del rubro en Perú, ha implicado un aporte a la consolidación de espacios de mercado y a la consecución de los proyectos a largo plazo de la compañía: “Queremos dar un enfoque y un volumen distinto a la flota de alquiler, diversificar nuestro portafolio en equipos de elevación y capturar participación de mercado, abriéndonos a nuevos nichos de clientes que hasta el momento son com-pradores de volúmenes menores, pero pueden convertirse en arrendadores de equipos más importantes en número”, puntualiza.
Una ventaja de su flota de venta y alquiler, es que responde a requerimientos de diversas industrias en los distintos países atendidos, versatilidad que reduce el riesgo de rentabilidad frente a mermas de inversión. Esto, ade-
CON FUERTE PRESENCIA EN SUDAMÉRICA, LA EMPRESA DE EQUIPOS Y SERVICIOS TREX VIVE UN MOMENTO DE CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN. RESPALDADO POR FERREYCORP COMO PROPIETARIA, LA EMPRESA VE CON ALTA EXPECTATIVA ESTE PUNTO DE REINICIO, QUE SE VIO REFLEJADO EN SU PARTICIPACIÓN EN EXPONOR.
TREX SE ALZA EN EL MERCADO LATINOAMERICANO
más, le permite el ingreso a nuevos negocios, como las energías renovables no convencionales (ERNC) donde ha proveído principalmente equipos de alquiler para la construcción y operación de plantas fotovoltaicas y parques eólicos.
“Una grúa de 600 t que se vende con una pluma corta (más capacidad de levante a menos altura) para la mantención de planta en minería, se puede utilizar en el
montaje de un molino eólico, con 120 m de pluma”, explica Patricio Palma, gerente de Operaciones.
Más que la maquinaria, es el ser-vicio comprometido, personaliza-do y la postventa lo que los hace predilectos, lo que se refleja en que su marca pasó de un 20% de participación en el mercado en 2010 a un 45% en venta de equipos nuevos, según aseguran los ejecu-tivos. “A esto se suma que nues-tra estructura empresarial, creada para abarcar las necesidades del cliente, nos permite aceptar con-tratos flexibles, como un mix de arriendo de máquinas y servicio de mantención de maquinaria propia de la empresa contratan-te”, explican.
Víctor Otero, Gerente General de Trex y Gustavo Carter, subgerente comercial general de equipos, junto a sus clientes de Inversiones Farias y Farias Ltda.
Ubicada en el stand 137 exterior de la Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor 2015, la compañía de grúas y soluciones de izaje, Trex, una empresa Ferreycorp, dio a conocer su completo portafolio de productos, servicios y novedades. Durante el evento, Víctor Otero, gerente general de Trex Latinoamérica, señaló la intención de la compañía de “dar un enfoque y un volumen distinto a la flota de alquiler, diversificar nuestro portafolio en equipos de elevación y capturar participación de mercado, abriéndonos a nuevos nichos de clientes”.
S O C I A L E S
TREX LATINOAMÉRICA PRESENTA NOVEDADES
EN EXPONOR 2015
1. Equipo de Profesionales Equipos y Servicios Trex: Katherine Offerman, ejecutiva comercial; Gustavo Carter, subgerente comercial general de equipos; Adolfo Esquivel, jefe de Ventas; Gustavo Montanhan, Sales manager; Patricio Palma, gerente de Operaciones; Ricardo Palma, gerente comercial Trex Latinoamérica; Víctor Otero, gerente general Trex LA. Atrás: Carlos Rojas, especialista Material Handling y Hugo Ruiz
2. Especialista Carlos Rojas, Línea Puentes Grúas DEMAG3. Adolfo Esquivel Jefe de ventas Genie, Equipo Alza Hombre Genie4. Gustavo Carter Jefe de Ventas Terex, Ricardo Palma Gerente Comercial Trex Latino América; junto
a sus clientes de la empresa AUSTIN INGENIEROS5. Ricardo Palma junto a Víctor Otero gerente general Trex L.A6. Gustavo Carter Junto a cliente Transportes y Grúas Vecchiola S.A7. Adolfo Esquivel Junto a Gustavo Carter Jefes de Líneas Genie- Terex8. Stand Trex, Equipo Quadstar 1100
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en el mercado chileno, pero con desarrollo paralelo y estable en países como Colombia, Ecuador y Perú. En este último, la empresa cuenta con un despegue importante, gracias al respaldo de Ferreycorp, nuevo propietario.
Víctor Otero, gerente general de Trex Latinoamérica, señala que el respal-do y los 93 años de experiencia de esta empresa líder del rubro en Perú, ha implicado un aporte a la consolidación de espacios de mercado y a la consecución de los proyectos a largo plazo de la compañía: “Queremos dar un enfoque y un volumen distinto a la flota de alquiler, diversificar nuestro portafolio en equipos de elevación y capturar participación de mercado, abriéndonos a nuevos nichos de clientes que hasta el momento son com-pradores de volúmenes menores, pero pueden convertirse en arrendadores de equipos más importantes en número”, puntualiza.
Una ventaja de su flota de venta y alquiler, es que responde a requerimientos de diversas industrias en los distintos países atendidos, versatilidad que reduce el riesgo de rentabilidad frente a mermas de inversión. Esto, ade-
CON FUERTE PRESENCIA EN SUDAMÉRICA, LA EMPRESA DE EQUIPOS Y SERVICIOS TREX VIVE UN MOMENTO DE CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN. RESPALDADO POR FERREYCORP COMO PROPIETARIA, LA EMPRESA VE CON ALTA EXPECTATIVA ESTE PUNTO DE REINICIO, QUE SE VIO REFLEJADO EN SU PARTICIPACIÓN EN EXPONOR.
TREX SE ALZA EN EL MERCADO LATINOAMERICANO
más, le permite el ingreso a nuevos negocios, como las energías renovables no convencionales (ERNC) donde ha proveído principalmente equipos de alquiler para la construcción y operación de plantas fotovoltaicas y parques eólicos.
“Una grúa de 600 t que se vende con una pluma corta (más capacidad de levante a menos altura) para la mantención de planta en minería, se puede utilizar en el
montaje de un molino eólico, con 120 m de pluma”, explica Patricio Palma, gerente de Operaciones.
Más que la maquinaria, es el ser-vicio comprometido, personaliza-do y la postventa lo que los hace predilectos, lo que se refleja en que su marca pasó de un 20% de participación en el mercado en 2010 a un 45% en venta de equipos nuevos, según aseguran los ejecu-tivos. “A esto se suma que nues-tra estructura empresarial, creada para abarcar las necesidades del cliente, nos permite aceptar con-tratos flexibles, como un mix de arriendo de máquinas y servicio de mantención de maquinaria propia de la empresa contratan-te”, explican.
Víctor Otero, Gerente General de Trex y Gustavo Carter, subgerente comercial general de equipos, junto a sus clientes de Inversiones Farias y Farias Ltda.
Ubicada en el stand 137 exterior de la Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor 2015, la compañía de grúas y soluciones de izaje, Trex, una empresa Ferreycorp, dio a conocer su completo portafolio de productos, servicios y novedades. Durante el evento, Víctor Otero, gerente general de Trex Latinoamérica, señaló la intención de la compañía de “dar un enfoque y un volumen distinto a la flota de alquiler, diversificar nuestro portafolio en equipos de elevación y capturar participación de mercado, abriéndonos a nuevos nichos de clientes”.
S O C I A L E S
TREX LATINOAMÉRICA PRESENTA NOVEDADES
EN EXPONOR 2015
1. Equipo de Profesionales Equipos y Servicios Trex: Katherine Offerman, ejecutiva comercial; Gustavo Carter, subgerente comercial general de equipos; Adolfo Esquivel, jefe de Ventas; Gustavo Montanhan, Sales manager; Patricio Palma, gerente de Operaciones; Ricardo Palma, gerente comercial Trex Latinoamérica; Víctor Otero, gerente general Trex LA. Atrás: Carlos Rojas, especialista Material Handling y Hugo Ruiz
2. Especialista Carlos Rojas, Línea Puentes Grúas DEMAG3. Adolfo Esquivel Jefe de ventas Genie, Equipo Alza Hombre Genie4. Gustavo Carter Jefe de Ventas Terex, Ricardo Palma Gerente Comercial Trex Latino América; junto
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E
Tras el aluvión que afectó al norte del país en
marzo último, los grupos electrógenos cumplieron un rol
fundamental en asegurar la continuidad operacional de las faenas
mineras de la zona.
Respaldo vital frente a emergencias
Grupos electrógenos
ntre las exigen-
cias que tiene la
actividad minera
se encuentra la continuidad
operacional de las faenas,
por lo que contar con un
suministro energético se-
guro y estable resulta ser
un componente altamente
estratégico para garantizar
este fin.
Es así como los grupos elec-
trógenos se han convertido
en un insumo indispensable
para la producción minera,
permitiendo asegurar la con-
tinuidad del abastecimiento
de energía y suplir el eventual
déficit de generación eléctri-
ca que afecte en algún mo-
mento a la operación.
Pablo Asiain, gerente de
Operaciones de minera
Maricunga, de Kinross,
ubicada en la Región de
Atacama, comenta que los
grupos electrógenos que
dispone la empresa permi-
ten “soportar los sistemas
críticos de la compañía ante
interrupciones en la alimen-
tación eléctrica desde Co-
piapó”. Según el ejecutivo,
un ejemplo de la utilidad
de estos equipos quedó
de manifiesto en marzo
pasado, cuando gran par-
te del norte del país se vio
afectada por el aluvión que
azotó a la zona. “Durante
la emergencia entraron en
operación continua (estos
generadores), logrando
mantener las condiciones
para el bienestar del per-
sonal que se encontraba en
faena”, relata.
Una opinión similar apor-
tan desde Codelco, donde
sus principales datacen-
ter cuentan con grupos
electrógenos destinados
a suministrar energía de
emergencia ante cortes del
suministro de la red comer-
cial o frente a necesidades
de mantención.
En el caso puntual de la
emergencia climática que
afectó al norte, los equipos
generadores de la cuprífera
Informe Técnico
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl116
entre 150 kVA y 350 kVA,
que alimentan sitios remo-
tos de la operación.
El debate que vieneSi bien el petróleo se ha
mantenido en niveles de
precios bajos en las últimas
semanas, surge la interro-
gante sobre la convenien-
cia de recurrir a los grupos
electrógenos de forma pro-
longada para hacer frente
al alto costo de la energía.
Al respecto, Codelco, Ma-
ricunga y Minera Sierra
Gorda SCM coinciden en
que los grupos generado-
res están diseñados sólo
para soportar los sistemas
críticos y no para mantener
la operación de la planta en
régimen normal.
“En el caso de los Datacen-
ter, el dimensionamiento de
la capacidad de estos equi-
pos corresponde a aquél
necesario para operar en
modo stand by, es decir,
frente a fallas, y no como
operación continúa su-
pliendo la red comercial”,
advierten desde Codelco.
En el caso de Sierra Gor-
da SCM sostienen que “a
pesar de que el precio del
combustible diésel ha caí-
do bastante en el último
tiempo, no está dentro de
nuestros planes incentivar
el uso de grupos genera-
dores diésel al interior de la
faena. Las razones de esta
medida radican en minimi-
zar la dependencia que se
genera del petróleo y mi-
tigar al máximo cualquier
fuente de contaminación”.
operación de las áreas de
ADR y lixiviación, además
de proporcionar energía
para los sistemas críticos
de la compañía, como cale-
facción e iluminación en las
instalaciones, para asegu-
rar el bienestar del personal
que trabaja en la empresa”,
destaca Pablo Asiain.
El gerente de Operaciones
agrega que, en condiciones
normales, estos equipos se
mantienen en modalidad
stand by y entran en fun-
cionamiento cada vez que
existe corte de energía des-
de la subestación principal
Cardones en Copiapó.
Para el caso de los grupos
electrógenos de Codelco,
sus generadores operan
en el rango desde los 66
a 500 kVA, según el ta-
maño del Datacenter, y
en algunos casos cuen-
tan con estanques de pe-
tróleo auxiliares para un
funcionamiento continuo
de hasta 36 horas.
En la compañía Minera Sie-
rra Gorda SCM, en tanto,
disponen de 50 grupos
generadores diésel para
respaldo en caso de cor-
tes de energía desde la red
principal. A ellos se suman
seis unidades de genera-
ción diésel con capacidad
total de 6 MVA “para entre-
gar soporte a los procesos
críticos en caso de un apa-
gón total desde el sistema
interconectado”, explican
desde la minera. Adicional-
mente, tienen un número
reducido de grupos gene-
radores de capacidades
estatal mantuvieron en ope-
ración los puntos críticos de
la División Salvador, tales
como su central telefónica,
enlaces de telecomunica-
ciones y sala de servidores,
entre otros.
Equipamientos
de respaldo
En la Compañía Minera
Maricunga cuentan con
una casa de fuerza de
cuatro generadores Wärt-
silä con capacidad nominal
de 2 MW cada uno. “Estos
equipos son utilizados prin-
cipalmente para soportar la
Foto
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Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 117
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operan maquinaria para el carguío y transporte de mineral.
La 1° versión de este encuentro técnico analizará, tanto por parte de las empresas
mineras como de los proveedores, el escenario en materia de maquinaria a disposición de la industria y las nuevas tecnologías en torno a cargadores, camiones, palas, tolvas y cintas
transportadoras, entre otros.
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Massiel Cortés [email protected] / +56 2 27574249
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Distribuidora Cummins Chile S.A.Av. Américo Vespucio 0631, Quilicura, Santiago.
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Los sistemas de energía de Cummins Power Generation son pre integrados, debido a que todos sus componentes
están diseñados y construidos para trabajar en conjunto, lo que permite una reducción del tiempo de instalación,
una rápida puesta en marcha y una mayor confiabilidad del sistema. Entre las características de estos equipos
destaca que fueron construidos por la propia Cummins, en particular el motor, alternador y sistemas de control.
Del mismo modo, cuentan con una gama de tableros de transferencia como los modelos GTEC para transición abierta,
CHPC para transición cerrada y BTPC con sistema by-pass para asegurar continuidad en ambientes altamente críticos.
En minería Cummins Power Generation se encuentra presente en faenas desde Iquique a Punta Arenas, incluyendo
la de Minera Collahuasi en el norte e Isla Riesco en el extremo sur del país. También ha prestado sus servicios a
Caserones, de Lumina Copper Chile, mediante el suministro de energía a 4.600 metros de altura para el armado
y operación de la pala Komatsu PC 8.000.
Grupos electrógenos
Dercomaq S.A.Av. Américo Vespucio 1838,
Quilicura, Santiago.
Fono (2) 2346 1442
www.dercomaq.cl
Entre los grupos electrógenos que dis-
pone Dercomaq se encuentra el JCB,
que incorpora entre sus componentes
los paneles de control digital de serie
que le permiten efectuar programacio-
nes de acuerdo con las necesidades.
Además, dispone de un sistema de
control y monitoreo a distancia, a través
de tecnología GPRS o puerto Ethernet,
que a contar de junio será estándar en
todos sus equipos desde los 330 kVA
de potencia.
Según las potencias de los grupos
electrógenos, los equipos de 65 a 115
kVA cuentan con una motorización JCB
Dieselmax. En tanto, los de 144 y 220
kVA poseen cabinas de alta tolerancia
estructural utilizadas frecuentemente en
canteras y pequeña minería.
Para funcionamiento continuo Derco-
maq cuenta con equipos de potencias
desde 275 kVA hasta plantas de 3.300
kVA con motorización Scania y MTU.
Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago.
Fono (2) 2442 3600
www.atlascopco.cl
Atlas Copco Chilena cuenta este año con un nuevo generador,
el QAS 60 Pd de 60 kVa de potencia prime y que fue fabricado
en Zaragoza, España. Asimismo, en 2015 incluirán a la línea de
generadores de alta potencia QEC, el generador QEC 1000, de
1.000 kVA de potencia prime, que destaca por su flexibilidad
de configuración de opciones.
En Chile la compañía iniciará la venta de los modelos QAS
305 Sd y QAS 500 Sd, de 305 y 500 kVA de potencia prime
respectivamente. Estos se suman a la venta de los generadores de baja potencia en la línea QEP, cuyas potencias van
de los 2,9 a los 13,9 kVA.
En cuanto a tableros de transferencia, este año la empresa introducirá sus tableros Power Transfer Box, que operan
en conjunto con los controladores Qc2103 y Qc2002, que parten en corrientes de 25 a 125 amperes con operación
mediante contactores, y de 160 a 3.200 amperes operados con interruptor motorizado.
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 119
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2 de 3Respaldo vital frente a emergencias
Grupos electrógenos
Diperk ChileAv. Colorado 641, Parque Industrial
Aeropuerto, Quilicura, Santiago.
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Desde hace 50 años Diperk ha sido
representante exclusivo en Chile de los
motores Perkins y de los grupos elec-
trógenos FG Wilson entre los rangos de
12 kVA y 2.500 kVA. Durante estos años
la empresa ha incorporado tecnologías
en sus sistemas de control y motores
de bajo consumo, para cumplir con los
estándares en nivel de emisiones.
Sus equipos cuentan con tanque en la
base para una autonomía de 24 horas,
insonorización para zonas críticas, ma-
rinizado para utilización costera, control
de carga para edificios y clínicas, plantas
de operación continua para mineras y
salmoneras, entre otros. En el sector
minero los grupos electrógenos Diperk
han prestado servicios en Antucoya y
Pucobre, mientras que en el ámbito
energético lo han hecho en dos plantas
de generación eléctrica en la zona norte
del país con más de 120 MVA.
La firma posee un sistema de monito-
reo remoto que, frente a un cambio de
estado, envía un mensaje al dispositivo
móvil registrado por el cliente para ase-
gurar que el equipo entre en operación
cuando sea necesario.
Finning SudaméricaAv. Los Jardines 924, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago.
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www.finningsudamerica.com
A través de los productos Caterpillar, Finning cubre los requerimientos del sector minero en lo que a generación
eléctrica se refiere. La empresa ofrece equipos modulares, plantas de respaldo y generación continua, así como
equipos de arriendo, entre otros. También cuenta con un área de servicio técnico para asegurar la continuidad de la
operación y ofrecer rutinas de mantenimiento programado, reparaciones en sitio, intervenciones mayores y monitoreo
de condiciones de la flota.
En cuanto a su línea de baja potencia, ésta comienza en equipos de 13,5 kVA y se extiende hasta los 330 kVA. Del
mismo modo, ofrece equipos en potencias mayores, con su línea “C” y 3500. Esta última cuenta con una flexibilidad
que le permite alcanzar soluciones en 50 y 60 Hz, desde 300 stand by hasta 2.825 kVA prime, pudiendo generar en
continuo para los modelos C32 (1.250 kVA stand by - 1.100 kVa prime) y C175-16.
Los productos de generación eléctrica de Finning se encuentran presentes en operaciones mineras como Los Pelam-
bres de Antofagasta Minerals, donde cuentan con tres equipos 3516B; Collahuasi, con plantas de respaldo a base de
equipos de la línea 3500 (3512B, 3516B HD) y el Datacenter de División Ministro Hales de Codelco, donde poseen
dos modelos C32.
Detroit Chile S.A. Av. Barón de Juras Reales 5250, Conchalí, Santiago.
Fono (2) 2440 8500
www.detroit.cl
Detroit Chile es distribuidor de la marca MTU Onsite Energy,
la cual ofrece soluciones integrales con potencias hasta los
3.250 kW y un sistema de cogeneración de gas hasta 2.500 kW
y biogás hasta 400 kW. Asimismo, proporciona módulos de
energía móviles y estacionarios.
El grupo electrógeno de la serie 2.000 es uno de los equipos
destacados de Detroit y alcanza un rango de potencia extendida
que va de 750 kVA a 1.400 kVa. Fabricado en Estados Unidos,
otra de sus características es su potencia prime de 1.250 kVA / 1.000 kWel y su potencia stand by de 1.400 kVA /
1.250 kWel, con un factor de potencia de 0,8 y un voltaje de 380 Volts CA. Su velocidad de motor es de 1.500 RPM y
posee condiciones de operación de 400 msnm.
Los grupos electrógenos de la empresa han prestado servicios en las operaciones de Minera Esperanza, Minera El
Tesoro, Minera Michilla y en la división Andina de Codelco.
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 121
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La empresa Lureye Generación, con más de 65 años de trayectoria en el mercado energético y electromecánico
nacional, entrega soluciones integrales a través de grupos electrógenos, lo que incluye ingeniería, suministro y montaje. En Chile la firma representa a la marca francesa SMDO y a la japonesa Mitsubishi, y cuenta con equipos que van desde los 12 kV hasta los 3.000 kVA.En cuanto a participación en proyectos, destaca su presencia en Minera Los Pelambres de Antofagasta Minerals y en el proyecto energético de la Central Yungay. Este último consistió en una modalidad EPC que comprende el desarrollo de ingeniería básica y detalles, como planos civiles, eléctricos y mecánicos, además del suministro de un equipo de 2.000 kVA en contendor de 40 pies high cube. Este equipo entrega respaldo ante la necesidad de partida en negro de la central para un motor de 420 kW con sistema de partida directa y un conjunto de servicios auxiliares que permiten el control de operaciones por medio de un T.T.A. (tablero de transferencia automático) de 3.200 amperes.
Sigdotek S.A. Av. Presidente Eduardo Frei Montalva 4230, Renca, Santiago.
Fono: (2) 2837 3753
www.sigdotek.cl
Esta empresa es una filial de SK Comercial S.A., del grupo Sigdo
Koppers, y fue creada en Chile en 2003 para atender una serie de
sectores como el minero. Actualmente cuenta con 12 sucursales
desde Iquique a Puerto Montt. Entre sus grupos electrógenos
que se utilizan en minería figuran los italianos Coelmo y los
españoles Guascor.
Los primeros cuentan con cabinas insonorizadas, paneles de
control capaces de realizar transferencias, sincronismos y trabajo
en paralelo, asegurando el abastecimiento continuo de energía en
distintos escenarios. La oferta de estos equipos abarca un rango
de potencias de 10 kVA hasta 2.000 kVA, con motores Perkins y
FTP Iveco. Con estos generadores Sigdotek se encuentra presente
en operaciones mineras como las de Mantos Blancos y Quebrada
Blanca de Teck, y también en Collahuasi.
Por su parte Guascor, tecnología a base de biogás, cuenta con una
planta de generación de 1 MW actualmente en funcionamiento
continuo en la zona altiplánica de la Región de Antofagasta.
Sigdotek está realizando pruebas de cogeneración utilizando un
equipo de 280 kW.
SimmaSan Eugenio 463, Ñuñoa.
Fono (2) 2346 2700
www.simma.cl
A través de la representación en Chile de la
marca Pramac, Simma cuenta con generadores
que incluyen equipos desde los 6 kVA hasta los
3.380 kVA. Estos se usan con frecuencia en la
industria minera de forma sincronizada y para-
lela, dependiendo de la potencia solicitada por
los clientes. Se emplean incluso en altura y han
sido utilizados en diferentes faenas mineras del
país, en localidades como Calama, Antofagasta
y Copiapó.
El modelo Pramac de 500 kVA, al igual que el
resto de los equipos de la línea, es insonorizado
desde fábrica, cuenta con paneles de sincronis-
mo y de control marca Comap.
Adicionalmente, Simma trabaja con los motores
de alta eficiencia y rendimiento de Volvo, junto
con alternadores Meccalte, siendo útiles princi-
palmente en proyectos mineros de mediana y
gran envergadura.
Wärtsilä Orinoco 90, Torre 1, Piso 21,
Oficina 2121, Las Condes, Santiago.
Fonos: (9) 6 218 6302 / (32) 257 0600
www.wartsila.com/chl
La empresa internacional de soluciones en
energía Wärtsilä, entre su gama de motores
de combustión interna, cuenta con grupos
electrógenos para la industria minera, des-
tacando dos plataformas de centrales, una
a gas y otra a combustible líquido.
Las centrales a gas operan con los motores
modelo Wärtsilä 34SG, que van desde
los 4 MW hasta los 10 MW, pudiendo
ser alimentadas en zonas remotas por
gaseoductos virtuales. En tanto, las cen-
trales que funcionan con combustible
líquido, altamente competitivas, operan
con los motores modelo Wärtsilä 32, que
también van desde los 4 MW hasta los 10
MW, y son consideradas las plataformas
más pequeñas.
El motor Wärstilä 34SG utilizado en las
centrales a gas se caracteriza por tener la
capacidad de dualidad de combustible,
es decir, puede operar con gas natural
licuado (GNL) o con gas licuado de pe-
tróleo (GLP), el cual puede servir como
combustible de respaldo.
Los grupos electrógenos de Wärtsilä han
sido empleados en Chile en proyectos
mineros desarrollados en las regiones
de Coquimbo, Tarapacá y Antofagasta.
3 de 3Respaldo vital frente a emergencias
Grupos electrógenos
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 123
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl124
S
La incorporación de nuevas tecnologías para
mitigar el impacto ambiental y sobre las comunidades, así como
introducir mejoras en la gestión de estas flotas de vehículos,
son parte de los desafíos para las mineras y sus contratistas.
Mayor rendimiento y menor impacto
Camiones hasta 50 toneladas
on centenares los
camiones que se
utilizan diariamen-
te en faenas mineras en
una serie de labores, como
transporte de producción y
de insumos, entre otras, lo
Según comentan en
Codelco, respecto de lo
que se ha experimentado
en División Chuquicamata,
“uno de los grandes de-
safíos que se ha impuesto
esta unidad de transporte
cual plantea el desafío de
compaginar el buen des-
empeño de estas flotas de
vehículos con un menor im-
pacto en las zonas por las
que transitan. Ante esto, las
compañías mineras han ido
desarrollando e incorporan-
do una serie de adelantos
tecnológicos para poder
llevar un control eficiente y
mejorar la productividad de
estos equipos, optimizando
la producción. Asimismo, se
han implementado nuevos
requisitos para que el paso
frecuente de estos camiones
no afecte a las comunidades
en su ruta.
y logística es poder contar
con un sistema computa-
cional que permita poder
interpretar y gestionar toda
la información que hoy en-
tregan los dispositivos GPS
instalados en los equipos de
transporte del proveedor”.
Añaden que para ello “se ha
iniciado una marcha blanca
de este sistema en abril y
prontamente estará operan-
do al 100%, lo que permitirá
saber al segundo dónde se
encuentra un equipo que
está transportando cargas
de la División, así como
también en qué etapa del
proceso se halla, tanto al
interior de la faena como en
los puntos de entrega de
los productos. Además, se
podrá identificar si están en
la fase de carguío, mues-
treo, romana, lavado o en la
emisión de los documentos
de despacho”.
Pero eso no es todo, la Divi-
sión Chuquicamata pronto
inaugurará un nuevo Centro
Logístico, en un área apro-
ximada de 19.000 m2. “El
nuevo recinto cuenta con
una amplia explanada para
vehículos, con estaciona-
mientos diferenciados, sec-
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 125
conducción segura, zonas
de aparcamiento definidas,
limpieza de vehículos en
áreas autorizadas y habi-
litadas en faena, encarpe-
tado efectivo de las cargas,
contacto radial permanente
con los conductores, equi-
pos de apoyo para el caso
de averías, entre otros”.
Y detalla: “Disponemos de
dos flotas para el transpor-
te de nuestros productos:
una de camiones-tolva
para el concentrado y otra
de camiones-rampla para
el movimiento de cátodos.
Cada flota es de uso ex-
clusivo y excluyente para
el transporte del producto
asignado. En el caso del
concentrado, los camio-
nes tienen capacidad de
30 ton, mientras que para
el transporte de cátodos,
es de 25 ton”.
Es por ello que para mitigar
los impactos en el medio
ambiente y la comunidad,
MLCC consideró en la li-
citación de este servicio
que los camiones fueran
nuevos y contaran con me-
didas de seguridad y mo-
nitoreo. Por ejemplo, cada
vehículo está habilitado con
un GPS para el seguimiento
personalizado, en tiempo
real e inmediato, que mo-
nitoriza su velocidad, des-
víos de la ruta programada
y descansos. Además, los
camiones están equipados
con tecnología para reducir
el ruido del motor −tanto en
partida como en trayecto−,
de los frenos y de los com-
ponentes de la tolva.
Transporte a puertoEl caso de Caserones,
operación de Minera Lu-
mina Copper Chile (MLCC)
y que transporta en ca-
miones su producción a
puertos, Héctor Sepúlve-
da, gerente de Servicios,
subraya que la gestión
del transporte de carga
es crucial para la susten-
tabilidad del negocio y es
parte fundamental de los
compromisos ambientales
contraídos para la opera-
ción del yacimiento. Por
ejemplo, “la ruta de nues-
tros productos está esta-
blecida en la Resolución
de Calificación Ambiental
(RCA) que aprobó la cons-
trucción y operación de
Caserones, con destino
hacia las instalaciones de
nuestros proveedores de
embarque en Antofagasta,
con Antofagasta Terminal
Internacional (cátodos);
Terminal Portuario Anga-
mos, en Mejillones; y en
Terminal Portuario Co-
quimbo (concentrado)”,
puntualiza.
Asimismo, destaca que
“respecto del paso de
nuestras cargas y pro-
ductos por el sector alto
del valle del río Copiapó
disponemos de procedi-
mientos y lineamientos
ambientales y comunita-
rios que se cumplen sí o
sí, como las restricciones
de tránsito durante las fe-
chas de fiestas religiosas
y tradicionales, monitoreo
de velocidades en ruta,
inducción permanente de
tor de sellado y recorrido
peatonal segregado, entre
otras condiciones, lo cual
organiza el proceso opera-
tivo del área y el funciona-
miento de las recepciones
y despachos de material.
Esto considera, además,
nuevas dependencias para
la atención de los conduc-
tores, con servicios higié-
nicos y espacios para su
bienestar, permitiendo que
la espera durante el pro-
ceso administrativo sea
más cómoda y funcional,
tanto para los trabajadores
propios como de terceros”,
explican en Codelco.
Foto
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Con más de 40 años de experiencia en el mercado de camiones de 50 toneladas para faenas mineras y canteras,
Finning Caterpillar hoy ofrece el 772G, con un nuevo diseño que permite trasladar hasta 52 toneladas métricas. La
compañía lo destaca por su confiabilidad; durabilidad; menor costo de operación, gracias a su sistema de ahorro de
combustible; monitoreo del estado de los neumáticos; mecanismo de control de tracción y de la transmisión, que
posibilitan ciclos de acarreo más rápidos.
También se puede equipar con sistema VIMS para monitorizar la producción, operación y estado de la máquina.
Además, el 772G ofrece tres opciones de tolva, diseñadas para durar toda la vida del camión, satisfaciendo necesidades
de productividad, seguridad y confiabilidad.
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Los camiones para minería subterránea
de Joy Global ofrecen una fácil operación,
mayor vida útil y menor costo de funcio-
namiento. Además de contar con todos
los atributos estándar que se ofrecen
en el mercado, estos equipos tienen la
posibilidad de incorporar una amplia
gama de opcionales a fin de satisfacer
cada necesidad especifica de los clientes,
en términos de seguridad, confiabilidad
y productividad. El rango de capacidades
va desde las siete hasta las 35 toneladas.
Entre sus características, se destaca
que es posible realizar la mantención
de estos camiones desde el nivel de
piso, sin que sea necesario subirse
al equipo. También la aislación de
componentes a altas temperaturas,
lo que previene incendios y daños
por contacto inadvertido; así como la
incorporación de un sistema eléctrico
para condiciones severas; lubricación
centralizada y mecanismo de radio
control remoto.
1 de 2Mayor rendimiento y menor impacto
Camiones hasta 50 toneladas
Atlas Copco ChilenaPanamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago.
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En sus más de 60 años presente en Chile, Atlas Copco ha puesto a disposición de la minería local una amplia gama de
productos relacionados con sus diversas necesidades. Dentro de su portafolio, la compañía de origen sueco cuanta
con camiones y cargadores articulados para minería subterránea y proyectos de tunelería.
Los camiones Minetruck tienen una capacidad que va desde las 20 a las 60 toneladas métricas. Los modelos Minetruck
MT5020 están dotados de un sistema de suspensión (gas-hidráulico) que mejora la comodidad del operador y el
manejo del vehículo, lo que permite aumentar la seguridad del conductor y reducir al mínimo el estrés del chasis.
Además, proporciona un rendimiento óptimo en cualquier operación subterránea.
Uno de los aspectos que se destacan del Minetruck MT5020 es su cabina, dotada con un sistema de insonorizado que
posibilita al operador estar expuesto a niveles de ruido por debajo de los 83 dB.
Informe Técnico
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Kaufmann Av. Gladys Marín 5830, Estación Central, Santiago.
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www.kaufmann.cl
Kaufmann pone a disposición de sus clientes el Zetros
2733 6x6, un modelo especialista para la minería en
altura. Su tracción total le permite acceder a todos
los lugares donde se necesite hacer prospección de
minerales o hidrocarburos. A ello contribuyen sus neumáticos especiales para uso fuera de carretera, los cuales, gracias
a su baja presión y rodado simple, impiden el atasco y daños por piedras.
Otro elemento fundamental es su motor de 7,2 litros, especialmente calibrado para trabajar sin inconvenientes en altura
geográfica, y por ende, en cualquier región de Chile. Ejemplo de ello es el récord mundial de altitud logrado a fines de
2014, alcanzando los 6.704 metros sobre el nivel del mar, en el volcán Ojos del Salado, Copiapó.
El diseño convencional de su cabina le permite además trasladar las torres de perforación armadas, solo siendo
necesario levantarlas para comenzar a trabajar.
SandvikAv. Presidente Eduardo Frei Montalva 9990,
Quilicura, Santiago.
Fono: (2) 2676 0200
www.sandvik.com
Los camiones TH551 y TH663 forman parte de la nueva generación Sandvik de este tipo de equipos, para 50 y 60 toneladas respectivamente. Están diseñados para cumplir con exigentes estándares de seguridad y productividad. Tienen una mayor velocidad global de acarreo (tone-lada por hora) y están disponibles con motores de alta tecnología y muy bajo nivel de emisiones (Tier 4i), con mejoradas características de torque y reducido consumo de combustible, lo que mejora las condiciones de trabajo y disminuye los costos de ventilación. Poseen más de 63 características de seguridad para proteger al operador y al mantenedor. Han sido desarrollados pensando en el aumento de tiempo productivo y de toneladas acarreadas por año. Están equipado con cabinas ergonómicas certificadas en ROPS y FOPS, un 35% más amplias que sus predecesores.La mantención de los camiones puede ser realizada desde el suelo, minimizando los riesgos. Contienen un sistema opcional de elevación a bordo que permite un rápido y seguro cambio de neumáticos.
SKC MaquinariasAv. Eduardo Frei Montalva (Ruta 5 Norte)
15.800, Lampa, Santiago.
Fono: (2) 2837 3301
www.skcmaquinarias.cl
Aspectos de seguridad, versatilidad y bajo
costo operativo son los que distingue SKC
Maquinarias sobre los camiones articulados
Volvo CE, los cuales comercializa para áreas
como la explotación de canteras, minería
y construcción de túneles, movimiento de
tierra y manipulación de material.
Entre las principales características de la
gama de camiones dumper articulados
Volvo, destacan la línea motriz fabricada
por la marca, con un desarrollo armóni-
co desde el motor; transmisión hasta la
caja de reenvío y los ejes. Cuentan con
dirección hidráulica y autocompensante,
aportando versatilidad y seguridad, con
modos de tracción 6x4 y 6x6, de accio-
namiento automático, que optimizan el
rendimiento, el desgaste y la movilidad por
terrenos desiguales. Poseen motor de ba-
jas emisiones de gases, 95% reciclable, lo
que ayuda a proteger el medio ambiente.
Para estos camiones SKC Maquinarias
cuenta con Caretrack, un sistema de mo-
nitoreo y gestión a distancia que permite,
desde cualquier lugar del mundo, conocer
los niveles de consumo, desgaste y man-
tenimiento de las máquinas.
2 de 2Mayor rendimiento y menor impacto
Camiones hasta 50 toneladas
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Salfa destaca dos marcas de camiones para faenas pesadas. El nuevo Kerax 8x4 de Renault Trucks, que combina la suavidad de un camión europeo con la robustez de un camión americano. Su motor Dxi, de 11 litros Euro 5, tiene 460 HP de potencia y un torque máximo de 2.200 Nm. Con caja de cambios automática Allison 4500 RDS de seis marchas con retardador, utiliza de manera eficiente las 41,5 toneladas de capacidad de carga útil. Además, cuenta con un efectivo sistema electrónico de frenado EBS con ABS activable según las condiciones del camino.El otro camión es el Mack Granite, de fabricación 100% americana en versiones 6x4 y 8x4 con motor Mack Mp8 Euro 5, de 13 litros, que eroga 440 HP de potencia y 2.000 Nm de torque. Dispone de caja mecánica Mack T310 o automática Allison 4500 RDS con retardador, y tiene una capacidad de carga útil de 29 y 38 toneladas respectivamente. A ambas marcas se les puede incorporar el sistema tele-métrico Salfalink, que permite monitorear online todas las variables del computador del camión.
Informe Técnico
Fiel a su corebusiness, la seguri-dad, Garmendia, la empresa con mayor trayectoria en el mercado de seguridad industrial en el país, recientemente presentó el ex-clusivo martillo SlideSledgeMul-ti-Head, herramienta que en una sola pieza reemplaza al combo y el cincel entregando más preci-sión al trabajo y seguridad a los operarios.
El SlideSledge tiene un movimien-to lineal que concentra la fuerza y entrega un impacto preciso evi-tando fallas en los golpes.
“El martillo que estamos presen-tando al mercado nacional no solo reemplaza al cincel y el combo en la mayoría de los trabajos de mantención y reparación en fae-nas, también permite que una persona realice la labor que nor-
malmente harían dos. Además, gracias a su tecnología el opera-dor reduce su carga de trabajo, disminuye los tiempos de faena y tiene menos probabilidad de acci-dentarse por caída de escombros, herramientas, rotura del martillo o proyección de esquirlas”, expli-ca Marcelo Vásquez Product Ma-nager de Garmendia.
Otra de las ventajas del martillo es que transmite el 100% de la fuerza de golpe con una capacidad de impacto de más de 15.000 psi. En definitiva, el SlideSledge hace los trabajos de mantenimiento di-fíciles de manera rápida y sencilla
El SlideSledge dispone de al me-nos 19 puntas intercambiables e incluso se pueden fabricar de-pendiendo del requerimiento del cliente, las cuales se pueden
utilizar en distintas aplicaciones y faenas. Entre las opciones dis-ponibles destacan las puntas re-movedoras de pasadores, de cin-cel de punta curvada para quitar restos endurecidos y tornillos, de separadores de rótulas, de palan-ca para llantas grandes, pin para bujes, sellos y rodamientos, las puntas removedoras de escarifi-caciones, etc.
“En faenas mineras las manten-ciones son realizadas por cuadri-lla y éstas normalmente atacan dos frentes, lo ideal sería contar con un SlideSledge por frente”, explica Marcelo Vásquez.
El vástago del SlideSledge puede ser de 9 libras (cuatro kilos), 13, 14 y 21 libras (nueve kilos y me-dio) y viene en dos dimensiones, de 30 pulgadas (76 centímetros) y 46 pulgadas (116,8 centímetros).
“Este martillo es ideal para in-dustrias con altos estándares de seguridad, como la minería”, ase-gura Marcelo Vásquez
P U B L I R R E P O R T A J E
El equipo tiene una capacidad de impacto de más de 15.000 psi, transmite el 100% de la fuerza de golpe y reduce el riesgo de accidentes por trabajos con combo y cincel.
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Opinión
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La palabra “sostener” proviene del latín “sustentare”, y significa
aguantar o soportar. La acepción se ha extendido y actualmen-
te incluye mantener algo en operación o prolongar su duración.
Una parte de los análisis de sustentabilidad tiene que ver con
la gestión de la tecnología para lograr niveles aceptables en
los indicadores de desempeño de la organización. A su vez,
diferentes elementos se conjugan para lograr que una cierta
tecnología u equipamiento sea sustentable:
Confiabilidad. Puede ser optimizada a través de mejo-res prácticas de gestión de repuestos, disponibilidad y
de garantías. En el caso de los repuestos, su gestión es
afectada por costos directos de adquisición, pero también
por una serie de otros indirectos, tales como los costos
financieros asociados a inventarios que no generan valor, y el
lucro cesante, cuando
los equipos de produc-
ción no operan debido
a espera de partes y
componentes para
ser reparados. Esta
última componente de
costos es usualmente
muy alta en la indus-
tria minera y justifica la
existencia en bodega
de un número de ele-
mentos muy caros y que posiblemente nunca serán usados;
son los llamados repuestos de tipo “seguro”.
Disponibilidad. Ciertamente está ligada a la gestión de re-
puestos, pues un equipo en espera de repuestos es un equipo
no disponible y no productivo. Cuando la disponibilidad es
crucial para el negocio es usual observar la aplicación de con-
ceptos asociados a la “logística centrada en el desempeño” y
que en esencia implica la compra de “resultados”. Un resultado
posible es alcanzar un nivel aceptable de disponibilidad. Lo
anterior hace nacer los denominados “contratos basados en
desempeño”, en los cuales nuestra industria minera es líder
Rodrigo Pascual es director del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
a nivel mundial: alrededor
de dos de cada tres tra-
bajadores en nuestra gran
minería corresponde a servicios tercerizados. Ese número es
bastante inferior en otros países de gran minería, tales como
Canadá, Australia y Estados Unidos, en donde no supera el
orden del 20% del capital laboral.
Garantías. Son una manera que tiene el proveedor o fabri-
cante de asegurar que su producto o servicio cumple con
las expectativas del cliente. Existen varias formas de proveer
garantías. Pueden cubrir el total del valor de reemplazo del componente o solo una fracción. Es, por ejemplo, el caso de la
garantía pro-rata, en donde la fracción a pagar es proporcional
al tiempo que el equipo operó hasta ocurrir la falla. La existencia
de esquemas de garantía
distribuyen el riesgo entre
proveedor y usuario, pero
debe tenerse en cuenta
que este costo usual-
mente es cubierto en el
precio de lista que ofrece
el proveedor.
El término sustentabilidad
ciertamente ha extendido
sus alcances en los últi-
mos años. Para efectos
de los análisis de sustentabilidad tecnológica los enfoques se
centran más en el origen etimológico de la palabra sustentar,
eso es, en mantener, continuar y prolongar la operación de
los equipos. Dada la importancia que la minería tiene para
el país, es una obligación de los tomadores de decisión de
la industria minera invertir en personas que dominen las he-
rramientas que facilitan el aumento de la sustentabilidad. Es
imperativo que las universidades formemos a las personas
que lideren los cambios en prácticas y culturas que nos lleven
a la excelencia en el manejo de la sustentabilidad tecnológica
del negocio minero. mch
Es imperativo que las universidades formemos a las personas que lideren los cambios en prácticas y culturas
que nos lleven a la excelencia en el manejo de la sustentabilidad tecnológica del negocio minero.
Sustentabilidad tecnológica en nuestra minería
Contactenos: Luis Thayer Ojeda 95, Of. 906, Providencia, Santiago de Chile, T. Fijo (562) 2234-3526, www.specprogroup.cl, [email protected] / Cel. (569)6495-0663
• Texto (adjunto)• foto (adjunta)• Lectura de foto (dejarla con texto simulado)• Poner ademas los círculos con las fotos del aviso de la MCH 407• Referencia de diseño: aviso MCH 407
Specpro es una empresa especiali-zada en aplicaciones de avanza-da tecnología en mantenimiento
predictivo para asegurar la calidad y la confiabilidad de actividades de man-tenimiento e inspecciones en diversas etapas de proyectos en sectores como la minería, energía, Oil &Gas. Nació en 1999 en Perú y ha realizado gran canti-dad de trabajos de gerenciamiento de proyectos, control de calidad, ensayos no destructivos, trabajos especiales en el sitio, mantenimientos, monitoreo, entre otros, a empresas líderes del mercado.
A 16 años, el ahora Specpro Group tiene presencia en diversos países como Es-tados Unidos, Perú, Chile y Panamá. En el país está desde 2010 y ha atendido a clientes como GDF Suez, GNLM (Gas Natural Licuado Mejillones), BHP Billiton.
No obstante lo anterior, el alcance de los trabajos de Specpro va mucho más allá de los países mencionados. El año 2008 logró la representación para América Latina de Crane Inspection & Certification Bureau (CICB-USA), líder mundial en capacitación, inspección y certificaciones en operaciones de izaje, tanto para personal como para equipos, desde 1969.
SPECPRO CHILE: RESPALDO Y EXPERIENCIA PARA LA MINERÍA, ENERGÍA Y GRAN INDUSTRIA EN 2014 LA EMPRESA REALIZÓ UNA REINGENIERÍA, PROCESO DEL QUE SE DEFINIERON CUATRO ÁREAS DE NEGOCIOS: INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN, CAPACITACIÓN, CERTIFICACIÓN Y ENERGÍAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES.
Pedro Barinotto, presidente y CEO de Specpro Group.
“El respaldo y la experiencia de CICB nos permitió y nos permite trabajar con empresas de primer orden, ya sea con mineras, empresas energéticas o constructoras”, explica Pedro Barinotto, presidente y CEO de Specpro Group.
Con lo anterior, Specpro actualmente ofrece entrenamiento y certificaciones con vigencia internacional para operado-res y equipos en todo tipo de grúas tales como grúas móviles, grúas telescópicas, grúas articuladas, montacargas, manlift, puentes grúas , grúas portuarias, grúas torre, pedestal, winches, maquinaria pe-sada, etc. atendiendo clientes del sector minero, energía , Oil & Gas , construcción, logístico, portuario e industrial.
Todas las evaluaciones, inspecciones y certificaciones de Specpro se realizan bajo la aplicación de estándares inter-nacionales (códigos ASME/ANSI B30, OSHA 1910, OSHA1926, etc.), según sean aplicables.
REINGENIERÍAEl área de negocios más antigua de Specpro es el de Ingeniería y Construcción; sin embargo, el rápido crecimiento de la compañía llevó a que el año pasado se tomara la decisión de crear una nueva
estructura organizacional. A Specpro Ingeniería y Constricción se unieron tres unidades de negocios: Capacitación, Certificación y Energías Renovables No Convencionales.
“Primero creamos un centro educativo productivo en Perú y luego, hace pocos meses, un Otec en Chile. Creemos que la capacitación es una parte muy im-portante de la cadena de valor para la industria, además de una variable de responsabilidad social hacia las comu-nidades fundamental. En la actualidad tenemos una oferta de capacitación in-teresante en temas de izaje y maquina-ria pesada para Chile”, comenta Pedro Barinotto.
Specpro ERNC es otra de las unidades recientes y de gran potencial de la com-pañía que tiene como foco la supervisión y desarrollo de proyecto con energías re-novables no convencionales.
“La compañía cuenta con gran experien-cia en la construcción de plantas fotovol-taicas, a las que apoya en gerenciamiento y supervisión. Entre sus proyectos destaca la planta El Águila I en Arica, la cual se encuentra operativa y entregando energía al SING”, explica Barinotto.
Además, actualmente se encuentra su-pervisando la planta Pampa Camarones, que consiste en la instalación de una planta solar fotovoltaica de 6 MW de potencia nominal.
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Empresas
ómo aumentar la
productividad de
la minería en Chile
en un contexto de costos
crecientes, precios de los
metales bajos y mayores
exigencias ambientales y de
seguridad, fue el hilo con-
ductor del evento Siemens
Mining Days, reunión en que
se presentaron innovaciones
de la empresa proveedora
germana y casos de éxito
con faenas mineras en te-
rritorio nacional.
La reunión, que se desarrolló
en el Hotel Marbella Resort
de la Región de Valparaíso,
abordó en su jornada inau-
gural el panorama actual
de la minería en el país y
C sus necesidades. Tras una
bienvenida de Edzard Lüb-
ben, vicepresidente ejecuti-
vo Minerals de Siemens, y
Juan Ignacio Díaz, CEO de
Siemens Chile, el presidente
ejecutivo del Consejo Mine-
ro, Joaquín Villarino, abordó
la situación de la industria,
argumentando que este
sector sigue siendo muy
atractivo para la inversión.
En ese sentido, puso a la
clasificación de riesgo de
Chile como un ejemplo de
la positiva evaluación que se
hace de la economía chilena
desde el exterior.
Sin embargo, el líder gre-
mial fue muy enfático en
señalar, frente al importante
incremento de los costos
operacionales de la minería
en el último quinquenio, que
“no podemos hacer más de
lo mismo, no es sustentable
en el tiempo”, haciendo ver
que la actividad está obliga-
da a dejar atrás su actitud
conservadora y adoptar so-
Apuntandoa la productividad minera
El encuentro puso foco en cómo la multinacional de
origen germano se ha especializado en Chile en ser un socio de las
principales operaciones mineras, brindando soporte y asesoría local.
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SIEMENS MINING DAYS
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Empresas
luciones innovadoras para
ser más productiva y así re-
cuperar su competitividad
en el circuito internacional.
En tanto, Juan Pablo Schae-
ffer, gerente de División De-
sarrollo Sustentable de Col-
bún, se refirió al rol de los
stakeholders en el desenvol-
vimiento de la minería, argu-
mentando que “es necesario
desarrollar una agenda co-
mún con los distintos grupos
de interés. Si innovamos, si
somos capaces de compar-
tir con las comunidades, nos
va a ir bien en la vida”.
Siemens y las minerasEl gran fuerte del evento de
Siemens fueron los casos
de éxito que se dieron a
conocer con clientes mi-
neros que han adoptado
los equipos y servicios de
la compañía proveedora.
Por ejemplo, se conoció el
proyecto de construcción
y puesta a punto de las
salas eléctricas en Cerro
Negro Norte, de CAP Mi-
nería. Específicamente la
minera solicitó a Siemens
un paquete eléctrico como
proveedor único, que con-
sideró el montaje de siete
salas eléctricas, equipa-
miento eléctrico en media
y baja tensión, sistemas de
control DCS, la ingeniería de
integración, las pruebas de
funcionamiento, la puesta en
marcha y la administración
del proyecto. El trabajo en
terreno contempló el mon-
taje y cableado de las salas
eléctricas, donde Siemens
estuvo presente con un Site
manager, supervisores y un
planificador, entre julio de
2013 y julio de 2014. Martin
Kusch, manager Operation
and Engineering Center de
Siemens Chile, destacó
que “hoy estamos creando
valor con la construcción
de las salas e ingeniería
local, con el cliente al lado
nuestro durante el proyec-
to, desde que se comen-
zó la fabricación hasta la
entrega de la última sala”.
También se presentó el sis-
tema de impulsión de agua
tiene también la tecnología
de Siemens Sinamics Per-
fect Harmony, que cuenta
con un control de harmóni-
cos inherente al equipo y que
no requiere la corrección del
factor de potencia.
Alberto Kita, Regional Ac-
count manager de Siemens
Chile, se refirió al proceso de
modernización del sistema de
correas de Minera Los Pelam-
bres, faena operada por An-
tofagasta Minerals. Antes de
la actualización, el sistema de
accionamiento de las correas
que la firma implementó en
Minera Candelaria, ope-
ración de Lundin Mining.
Mauricio Gómez, gerente de
Producto Grandes Acciona-
mientos de Siemens Chile,
y Diego Valdivia, ingeniero
de Confiabilidad de Lundin
Candelaria, hablaron sobre
el uso de la transferencia
sincrónica en el transporte
de fluidos. En el caso de
Candelaria, se instaló un
único variador de frecuen-
cia, con lo que el sistema
de impulsión de agua utiliza
solamente los recursos que
necesita en cada momento,
evitando el funcionamiento
de motores en rpm muy ba-
jas y dándole flexibilidad a la
red. Este circuito de bombeo
ya no tenía repuestos, mien-
tras que el sistema de control
poseía la tecnología S5, que
ya estaba descontinuada
desde la fábrica. Por ello, en
cada variador de frecuencia
del sistema de accionamien-
to se cambiaron los compo-
nentes GTO descontinuados
por la tecnología de semicon-
ductores IGCT, mientras que
para el sistema de control se
migró el programa de opera-
ción desde la tecnología S5
a la S7. “El trabajo conjunto
con el cliente logró hacer el
recambio de tecnología y
modernizarla, sin afectar su
producción y logrando que
la operación cuente con un
equipamiento de última gene-
ración”, concluyó Kita. mch
El gran fuerte del evento de Siemens fueron los casos de
éxito que se dieron a conocer con clientes mineros que han
adoptado los equipos y servicios de la compañía proveedora.
SOCIAL EXPONOR INPPA_DEFINITIVO.pdf 1 03-06-15 16:56
omulsa es una
empresa comer-
cializadora de
soluciones y servicios rela-
cionados con la medición,
gestión, seguridad y capa-
citación en energía eléctri-
ca. En 2014 abrió oficinas
comerciales en Antofagasta
para potenciar su cercanía
con el mercado minero.
Desde entonces, explica
Juan Pablo Cofré geren-
te general de Comulsa, la
empresa ha tenido un creci-
miento sostenido: “Hace un
tiempo tomamos la decisión
de aumentar nuestra presen-
cia geográfica con oficinas
en Antofagasta y Lima. Con
esto incrementamos nues-
tros recursos humanos y el
stock en casi un 20 y 60%,
respectivamente”.
¿Cómo están manejando los desafíos que enfrenta el sec-tor minero?Desde nuestro punto de
vista, muchas de las solu-
ciones que presentamos
a las empresas mineras
son de gran ayuda para
enfrentar los altos costos
y mejorar productividad. En
el ámbito de la gestión, las
soluciones de equipos de
operación como los reco-
C nectadores o indicadores
de falla, incorporan inteli-
gencia y capacidad de co-
municación con los siste-
mas Scada y de monitoreo
de la empresas mineras.
También realizamos per-
manentemente capacita-
ciones, lo que hace que
todas nuestras soluciones
puedan ser aprovechadas
al máximo por nuestros
clientes para que incre-
menten su productividad y
disminuyan costos.
¿Cuál es la estrategia de la
compañía para hacer frente
al actual escenario de inver-
sión?
Mejorar la segmentación,
tanto de clientes como del
catálogo de productos; para
eso estamos potenciando
nuestro canal digital. La nue-
va página web de Comulsa,
presentada en Exponor, es
toda una innovación, siendo
la primera con capacidad de
comercio electrónico en Chi-
le para el tipo de soluciones
que nosotros vendemos.
El ejecutivo cree que el sector energético, de la mano de las
ERNC, impulsará parte del crecimiento de la compañía, pues “se ha
invertido por debajo de lo necesario”, afirma.
En término de ventas, ¿qué esperan de lo que queda del año?A partir de las conversa-
ciones con nuestros clien-
tes y sus planes para lo
que resta de 2015, cree-
mos que el año irá de me-
nos a más. En particular
en el sector energía, don-
de en los últimos años se
ha invertido por debajo del
nivel necesario y se ve mu-
cho interés en proyectos
relacionados con energías
renovables. mch
“El año irá de menos a más”
JUAN PABLO COFRÉ, GERENTE GENERAL DE COMULSA:
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enner Dunlop, del
Grupo Fenner, na-
ció hace ya más de
150 años como fabricante de
correas transportadoras, ocu-
pando hoy un lugar de impor-
tancia en el mercado de siste-
mas de transporte de material.
El paso de proveedor de com-
modities a suministrador de
soluciones en este ámbito es
uno de los grandes orgullos
de la compañía.
“Aunque nos hemos espe-
cializados en correas trans-
portadoras, Fenner es una
de las pocas empresas que
ha integrado la fabricación
de otros componentes de
los conveyors, como raspa-
dores, polines, poleas, más
servicios de mantenimiento,
inspección y monitoreo. Esto
nos permite brindar un servi-
cio integral”, explica Robin-
son Medina, gerente general
de Conveyor Services S.A.,
Fenner Dunlop en Chile.
Fruto de su enfoque en el
desarrollo tecnológico, la
compañía ha desarrollado
productos de aplicación es-
pecializada, como la KordFlex,
correa de tela fabricada con
aramida (poliamida aromáti-
ca), una fibra sintética resisten-
F te y termoestable, capaz de
reemplazar, en algunos casos,
correas fabricadas con cables.
La industria está revisando
contratos para aumentar
productividad y reducir cos-
tos. ¿Cómo están manejando
el tema?
En materia de correas las hay
críticas y estándar; en el caso
de las primeras creemos que
es mejor apostar por tecno-
logía, por correas con mayor
capacidad para resistir, por
ejemplo, la abrasión o la aci-
dez; comprar una correa de
mayor precio, pero que dura
mucho más. En estos tiem-
pos hay que ser creativos, no
simplemente apostar por el
commodity que es pan para
hoy y hambre para mañana.
¿Y la industria comparte esa
visión? La entrada de produc-
tos de bajo costo podría hacer
pensar que no.
Hay un porcentaje de la mine-
ría que entiende esta visión,
El gerente general de la firma asegura que el camino de
la reducción de costos debe pasar necesariamente por los desarrollos
tecnológicos y la consolidación de contratistas de clase mundial.
aunque decir 30% sería mu-
cho, pero sí hay nichos. Ahí es
donde nos interesa competir,
donde haya compradores
que entienden el valor agre-
gado de la tecnología.
Se ha señalado la necesidad de revisar el modelo de externali-zación de la minería, especial-mente en mantenimiento…Este tipo de temas son
modas, por lo que hay
que analizar su alcance.
Medidas como éstas siem-
pre tienen el potencial de
golpear; sin embargo, hay
un punto medio que nos
podría favorecer.
Durante la última década apa-
reció un montón de pequeñas
empresas que produjo algu-
nas paradojas, por ejemplo,
compañías mineras con va-
rias faenas, en que cada una
tenía un contrato de manten-
ción de correa con un provee-
dor distinto. Hoy las mineras,
inteligentemente, deberían
consolidar en menos provee-
dores sus servicios, de modo
de integrarlos. mch
“Las mineras deberían consolidar sus servicios
en menos proveedores”
ROBINSON MEDINA, DE CONVEYOR SERVICES S.A., FENNER DUNLOP EN CHILE:
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www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 139
ME Elecmetal inaugura nuevo Centro de Servicios en Antofagasta
ME Elecmetal inaugura nuevo y modernoCentro de Servicios mineros en La Negra
El exitoso lanzamiento se realizó el pasado 13 de mayo en el Hotel Terrado Suites de Antofagasta y contó con la presencia de importantes ejecutivos del rubro minero. El evento se inició con una recepción y culminó con el último show del destacado humorista nacional Coco Legrand. El nuevo Centro de Servicios, ubicado estratégicamente en el sector de La Negra, es parte del plan de expansión de la compañía que le permite estar más cerca de sus clientes y proporcionar servicios de alta complejidad a equipos mineros estratégicos, tales como camiones, chancadores y palas. ME Elecmetal agradece a todos los asistentes por su participación y los invita a visitar el nuevo Centro de Servicios en Av. Agustín Samso Sivori 459, loteo La Negra, Antofagasta, Chile.
Las nuevas instalaciones apuntan a entregar soluciones integrales y servicios de alta complejidad a sus clientes mineros, tanto en el norte de Chile como en el Cono Sur, “con el foco en agregar valor”, enfatizan en la compañía.
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1. Gonzalo Gutiérrez (Argo International), Paul Claro (ATC Distribution & Services), Juan Carlos Olivares (Aprimin) y Roberto Lecaros (ME Elecmetal)
2. Rodrigo Pizarro, Héctor Pastén, Andrés Pacheco y Mauricio Rojas (Mina Invierno Magallanes)
3. Roberto Lecaros (ME Elecmetal), Sergio Echeverría, Juan Pablo Arévalo (Aprimin) y Pedro Narea (Codelco Chuquicamata)
4. Álvaro Fonseca (Jacobs), José Pablo Domínguez (ME Elecmetal), Américo Bortolozzo (Jacobs) y Juan Agustín Collado (ME Elecmetal)
5. Fidel Báez (Codelco), Antonio Plaza (Jacobs), Álvaro Palazuelos y Alejandro Vidal (ME Elecmetal)
6. Horacio Undurruga (Aprimin), Paulina Gaete (TTM), Mª José Araneda y Carlos Maudier (Minera Escondida)
7. Jorge Hermosilla y Andrea Henríquez (Minera Escondida)
8. Juan Carlos Yáñez, Raúl Molina, Héctor Sepúlveda (Minera Lumina Copper), Iván Flores y Víctor Miranda (ME Elecmetal)
9. Equipo ME Elecmetal10. Centro de Servicios ME Elecmetal
Antofagasta
Con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus clientes, para atender mejor sus necesidades y aplicar su filosofía de
entregar Valor Agregado, ME Elecmetal cuenta con un nuevo Centro de Servicios en el barrio industrial de La Negra, en Antofagasta. Se trata de una inversión que bordea los US$10 millo-nes y que permite a la compañía ofrecer más instalaciones y tecnología a la industria minera del norte y del Cono Sur de América.
De esta forma, la compañía busca incremen-tar su oferta de servicios de alta complejidad a equipos mineros estratégicos, tales como camiones, chancadores y palas.
“Este Centro de Servicios se enmarca plena-mente en la Visión de Futuro de ME Elecme-tal: entregar soluciones integrales a nuestros clientes mineros, con el foco en agregar valor”, enfatiza Roberto Lecaros, Gerente Corporativo Área Minería de la empresa.
El recién inaugurado recinto permitirá cumplir cuatro funciones para el importante mercado minero del norte del país:
• Centro logístico para todos los servicios que ME Elecmetal presta en terreno.
• Soporte para la fabricación y mantenimiento de equipos de movimiento de tierra, tales
como baldes de pala, tolvas de camiones, dozzers y rotopalas.
• Soporte para los equipos de procesamiento de mineral, actuando como cabeza de playa en esa zona –incluyendo países vecinos–, con el apoyo de la planta Fundición ME Elecmetal, en Rancagua.
• Desarrollo de una línea de producción de manufacturas de acero laminado.
Sobre esta última función Juan Augusto Colla-do, Subgerente Comercial Maestranza de ME Elecmetal, comenta que está vinculada a piezas anti-desgaste de acero laminado, “complemen-tando las soluciones que tenemos”.
Asimismo, puntualiza que en el segmento de piezas para equipos mineros de movimiento de tierra hoy la empresa posee el 50% del mercado nacional; por lo que con esta inversión buscan reforzar este posicionamiento.
CRECIMIENTOME Elecmetal factura del orden de US$600 mi-llones a nivel mundial, con plantas productivas en tres países: Chile, Estados Unidos y China, desde donde atienden a más de 35 países. Con este moderno Centro de Servicios la compañía pretende incrementar ese dinamismo, y llegar “a una facturación de US$1.000 millones”, puntualiza Roberto Lecaros.
Al respecto, el ejecutivo precisa que si bien el área que atenderá este nuevo recinto corres-ponde principalmente a operaciones ubicadas en el norte de Chile –Iquique, Calama, An-tofagasta, Sierra Gorda y Copiapó–, también contempla clientes mineros en Bolivia y en el sur de Perú.
“La apertura del Centro de Servicios minero de La Negra es el primer paso para todo el proceso de expansión de ME Elecmetal”, agrega Álvaro Palazuelos, Gerente de Operaciones Maestran-za. Desarrollo que también se sustenta en el compromiso de “utilizar las últimas tecnologías disponibles en el mercado”, añade.
Sobre este punto, Roberto Lecaros sostiene que la filosofía de negocios de ME Elecmetal denominada VAES (Servicios de Ingeniería con Valor Agregado, por sus siglas en inglés), bus-ca brindar a los clientes productos y servicios que agreguen valor al proceso minero, como lo refleja esta nueva inversión. “Para dar un salto cuántico en productividad ya no sirven pequeños esfuerzos, se requiere tecnología para realizar mejoras. Nuevas tecnologías, ésa es nuestra propuesta”, afirma.
El nuevo Centro de Servicios Mineros de ME Elecmental en Antofagasta está ubicado en Av. Agustín Samso Sivori 459, Loteo La Negra.
Álvaro Palazuelos, Gerente de Operaciones Maestran za de ME Elecmetal.
Juan Augusto Colla do, Subgerente Comercial Maestranza de ME Elecmetal.
Roberto Lecaros, Gerente Corporativo Área Minería de ME Elecmetal.
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ME Elecmetal inaugura nuevo Centro de Servicios en Antofagasta
ME Elecmetal inaugura nuevo y modernoCentro de Servicios mineros en La Negra
El exitoso lanzamiento se realizó el pasado 13 de mayo en el Hotel Terrado Suites de Antofagasta y contó con la presencia de importantes ejecutivos del rubro minero. El evento se inició con una recepción y culminó con el último show del destacado humorista nacional Coco Legrand. El nuevo Centro de Servicios, ubicado estratégicamente en el sector de La Negra, es parte del plan de expansión de la compañía que le permite estar más cerca de sus clientes y proporcionar servicios de alta complejidad a equipos mineros estratégicos, tales como camiones, chancadores y palas. ME Elecmetal agradece a todos los asistentes por su participación y los invita a visitar el nuevo Centro de Servicios en Av. Agustín Samso Sivori 459, loteo La Negra, Antofagasta, Chile.
Las nuevas instalaciones apuntan a entregar soluciones integrales y servicios de alta complejidad a sus clientes mineros, tanto en el norte de Chile como en el Cono Sur, “con el foco en agregar valor”, enfatizan en la compañía.
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1. Gonzalo Gutiérrez (Argo International), Paul Claro (ATC Distribution & Services), Juan Carlos Olivares (Aprimin) y Roberto Lecaros (ME Elecmetal)
2. Rodrigo Pizarro, Héctor Pastén, Andrés Pacheco y Mauricio Rojas (Mina Invierno Magallanes)
3. Roberto Lecaros (ME Elecmetal), Sergio Echeverría, Juan Pablo Arévalo (Aprimin) y Pedro Narea (Codelco Chuquicamata)
4. Álvaro Fonseca (Jacobs), José Pablo Domínguez (ME Elecmetal), Américo Bortolozzo (Jacobs) y Juan Agustín Collado (ME Elecmetal)
5. Fidel Báez (Codelco), Antonio Plaza (Jacobs), Álvaro Palazuelos y Alejandro Vidal (ME Elecmetal)
6. Horacio Undurruga (Aprimin), Paulina Gaete (TTM), Mª José Araneda y Carlos Maudier (Minera Escondida)
7. Jorge Hermosilla y Andrea Henríquez (Minera Escondida)
8. Juan Carlos Yáñez, Raúl Molina, Héctor Sepúlveda (Minera Lumina Copper), Iván Flores y Víctor Miranda (ME Elecmetal)
9. Equipo ME Elecmetal10. Centro de Servicios ME Elecmetal
Antofagasta
Con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus clientes, para atender mejor sus necesidades y aplicar su filosofía de
entregar Valor Agregado, ME Elecmetal cuenta con un nuevo Centro de Servicios en el barrio industrial de La Negra, en Antofagasta. Se trata de una inversión que bordea los US$10 millo-nes y que permite a la compañía ofrecer más instalaciones y tecnología a la industria minera del norte y del Cono Sur de América.
De esta forma, la compañía busca incremen-tar su oferta de servicios de alta complejidad a equipos mineros estratégicos, tales como camiones, chancadores y palas.
“Este Centro de Servicios se enmarca plena-mente en la Visión de Futuro de ME Elecme-tal: entregar soluciones integrales a nuestros clientes mineros, con el foco en agregar valor”, enfatiza Roberto Lecaros, Gerente Corporativo Área Minería de la empresa.
El recién inaugurado recinto permitirá cumplir cuatro funciones para el importante mercado minero del norte del país:
• Centro logístico para todos los servicios que ME Elecmetal presta en terreno.
• Soporte para la fabricación y mantenimiento de equipos de movimiento de tierra, tales
como baldes de pala, tolvas de camiones, dozzers y rotopalas.
• Soporte para los equipos de procesamiento de mineral, actuando como cabeza de playa en esa zona –incluyendo países vecinos–, con el apoyo de la planta Fundición ME Elecmetal, en Rancagua.
• Desarrollo de una línea de producción de manufacturas de acero laminado.
Sobre esta última función Juan Augusto Colla-do, Subgerente Comercial Maestranza de ME Elecmetal, comenta que está vinculada a piezas anti-desgaste de acero laminado, “complemen-tando las soluciones que tenemos”.
Asimismo, puntualiza que en el segmento de piezas para equipos mineros de movimiento de tierra hoy la empresa posee el 50% del mercado nacional; por lo que con esta inversión buscan reforzar este posicionamiento.
CRECIMIENTOME Elecmetal factura del orden de US$600 mi-llones a nivel mundial, con plantas productivas en tres países: Chile, Estados Unidos y China, desde donde atienden a más de 35 países. Con este moderno Centro de Servicios la compañía pretende incrementar ese dinamismo, y llegar “a una facturación de US$1.000 millones”, puntualiza Roberto Lecaros.
Al respecto, el ejecutivo precisa que si bien el área que atenderá este nuevo recinto corres-ponde principalmente a operaciones ubicadas en el norte de Chile –Iquique, Calama, An-tofagasta, Sierra Gorda y Copiapó–, también contempla clientes mineros en Bolivia y en el sur de Perú.
“La apertura del Centro de Servicios minero de La Negra es el primer paso para todo el proceso de expansión de ME Elecmetal”, agrega Álvaro Palazuelos, Gerente de Operaciones Maestran-za. Desarrollo que también se sustenta en el compromiso de “utilizar las últimas tecnologías disponibles en el mercado”, añade.
Sobre este punto, Roberto Lecaros sostiene que la filosofía de negocios de ME Elecmetal denominada VAES (Servicios de Ingeniería con Valor Agregado, por sus siglas en inglés), bus-ca brindar a los clientes productos y servicios que agreguen valor al proceso minero, como lo refleja esta nueva inversión. “Para dar un salto cuántico en productividad ya no sirven pequeños esfuerzos, se requiere tecnología para realizar mejoras. Nuevas tecnologías, ésa es nuestra propuesta”, afirma.
El nuevo Centro de Servicios Mineros de ME Elecmental en Antofagasta está ubicado en Av. Agustín Samso Sivori 459, Loteo La Negra.
Álvaro Palazuelos, Gerente de Operaciones Maestran za de ME Elecmetal.
Juan Augusto Colla do, Subgerente Comercial Maestranza de ME Elecmetal.
Roberto Lecaros, Gerente Corporativo Área Minería de ME Elecmetal.
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Designaciones
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl142
Siemens firma alianza estratégica con 3M en materia de prevención
Con el objetivo de elevar los estándares
de seguridad personal y aumentar el nivel
de compromiso y uso adecuado de los
elementos de protección personal, Siemens
y 3M suscribieron una alianza estratégica
de prevención.
El acuerdo se firmó en las oficinas de Sie-
mens con la presencia de Gonzalo Arano,
Country Businesss Manager de 3M, y Miguel
de la Ossa, Sector Country Lead Industry
Siemens, acompañados de Julio Poblete,
gerente de Seguridad y Salud Ocupacional
de Siemens Chile.
“Cuando se unen dos compañías con pres-
tigio mundial en cuanto a la preocupación
por las personas, resulta muy positivo.
Con esto esperamos poder otorgar las
herramientas que nuestros colaboradores
necesitan en materia de prevención, con
el fin de que puedan trabajar con mayor
seguridad y satisfacción por lo que hacen”,
afirmó Julio Poblete. mch
Cochilco - GIEC El vicepresidente ejecuti-
vo de la Comisión Chilena
del Cobre (Cochilco), Ser-
gio Hernández, fue elegi-
do como nuevo presiden-
te del Grupo Internacional
de Estudios del Cobre (GIEC) organiza-
ción intergubernamental que agrupa a
24 países productores y consumidores
de cobre, más la Unión Europea, y cuya
sede está en Lisboa, Portugal. La entidad
promueve la transparencia del mercado
del cobre, el debate y cooperación inter-
nacional en temas relacionados con este
metal. Sergio Hernández señaló estar muy
honrado con este nombramiento, ya que
si bien los países miembros votan por la
persona, esto demuestra la importancia
que el país y Cochilco tienen en la industria
mundial del cobre. mch
SigdotekPatric Du Belloy asumió
como gerente comer-
cial de las marcas New
Holland Construcción e
Iveco, representadas en
Chile por Sigdotek S.A.
Es ingeniero mecánico con mención en
Maquinaria Pesada y cuenta con una
vasta experiencia en la industria auto-
motriz, desempeñándose previamente
como gerente comercial de Audi Chile y
de Lexus, y como gerente de automotriz
Roman & Du Belloy. mch
Constructora GardilcicRaúl Gardilcic Venandy
asumió la Gerencia de
Maquinaria, dependiente
de la Gerencia General, de
Constructora Gardilcic. El
ejecutivo es ingeniero civil
mención civil de la Universidad Andrés
Bello y cuenta con un MBA Advance de
la Universidad Adolfo Ibáñez y 15 años de
experiencia profesional. Conoce en profun-
didad la empresa, donde se ha desempe-
ñado en distintos cargos, como gerente de
Operaciones y gerente de Maquinaria. mch
FLSmidth inaugura centro de entrenamiento técnico en Iquique
Para evaluar, desarrollar y potenciar de ma-
nera teórica y práctica las competencias de
su personal encargado de la gestión de ope-
ración y mantenimiento de plantas, FLSmidth,
en conjunto con Compañía Minera Doña Inés
de Collahuasi, inauguró un centro de entrena-
miento técnico en Iquique.
La actividad contó con la presencia y par-
ticipación de las principales autoridades
locales, clientes de Compañía Minera Doña
Inés de Collahuasi y la planta directiva de
FLSmidth Chile.
Para Martin Brenner, country manager de FLS-
midth Chile, el proyecto “representa un com-
promiso con nuestros clientes y la sociedad,
además va en línea con uno de nuestros obje-
tivos: la búsqueda permanente de la excelencia
de nuestros personal”. mch
Fabricación LocaL ¡EntrEgas rápidas!cuando una mina necesita refacciones, el tiempo de respuesta es crítico. En ppi nos hemos esforzado a cumplir la demanda de las operaciones mineras por décadas y entendemos la importancia de tener los productos disponibles cuando el cliente lo necesita. por esa razón hemos comenzado a fabricar rodillos en chile. La planta de fabricación en chile permite a ppi tener fabricación e inventario local para entrega inmediata, en no más de 24 horas siempre que el producto esté disponible. La planta de fabricación está hecha para satisfacer las demandas de la industria minera de clase mundial que se encuentran en esta región, abasteciendo las necesidades del mantenimiento diario y así también los proyectos de expansión.
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Mercado Minero
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Designaciones
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl144
Durante el año pasado 16 nuevas compañías se unieron
a la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) como
socias, informó la entidad. “Nos satisface mucho que cada
vez más empresas se unan a nuestros gremio, ya que están
sumándose al trabajo que hemos ido realizando a lo largo
de nuestra historia, y que busca que la industria minera
logre un desarrollo sustentable”, señaló su presidente,
Marko Razmilic.
Las nuevas empresas socias son: Conveyor Services S.A.,
María del Carmen Paz Herrejón, Sierra Gorda SCM, Simma
S.A., Forma S.A., Schwager Services S.A., Inacal S.A., Sitrans
Ltda., Inversiones e Inmobiliaria Concordia Ltda., Complejo
Industrial Molynor S.A., Ingeniería e Innovación S.A., Ste-
ricycle Chile S.A., Fulcro ABC Ltda., Instituto Andaluz de
Tecnología, Casino Enjoy Antofagasta y Servi Linares E.I.R.L.
Marko Razmilic destacó la relevancia de AIA como institución
que marca la agenda nacional en temas de competitividad,
innovación, tecnología y desarrollo sostenible del sector
productivo industrial y minero, gracias a sus iniciativas y pro-
yectos como Exponor, Sicep, Codetia, Centro de Desarrollo
Empresarial, Antofagasta Convention Bureau y el Colegio
Técnico Industrial Don Bosco Antofagasta y Calama. mch
AIA sumó 16 nuevas empresas socias en 2014
ABB Chile lanza nuevo variador de frecuencia de compatibilidad total
ABB Chile presentó su nueva versión de convertidor de
frecuencia, el ACS580 de compatibilidad total. La primera
etapa del lanzamiento se realizó en el nuevo workshop
de variadores de frecuencia de ABB en Chile, ubicado en
Río Refugio 9659, Enea, Pudahuel.
El equipo es capaz de medir la energía y cuantificar el po-
tencial ahorro, en moneda local, entregando además datos
de CO2 disminuido. “Este es un variador de frecuencia
muy fácil de configurar, cualquier usuario sin conocimiento
integral de electrónica o programación puede sentirse
un experto frente al equipo. Además, llega a los 250kW,
ampliando el espectro y haciéndolo atractivo para gran
parte de la industria”, recalcó el gerente de Productos y Canales para Variadores de Frecuencia
de Baja Tensión de ABB en Chile, Luis Acuña.
La compañía destaca que el nuevo variador de frecuencia ACS580 compatibiliza con la
mayoría de los procesos industriales, se puede utilizar en un amplio rango de aplicaciones
y facilita la fluida transición a otra familia de variadores industriales, como los ACS880. mch
Yokogawa El ingeniero electrónico
de la Universidad Católi-
ca de Valparaíso, Rodri-
go Muñoz Torres, asumió
como gerente comercial
del proveedor de tecno-
logías de automatización y control indus-
trial Yokogawa America Do Sul (Chile). El
profesional ocupó anteriormente cargos
estratégicos de gestión comercial y de-
sarrollo de proyectos en firmas interna-
cionales del rubro. Dentro de sus nuevas
tareas, será responsable de alcanzar las
metas de ventas de las áreas de Siste-
mas, Analizadores & Instrumentación de
Campo y Servicio. Para ello debe dirigir
la estrategia de ventas de grandes pro-
yectos así como la venta consultiva de
iniciativas de menor tamaño. mch
Mercado Minero
Mercado Minero
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 145
Liebherr Chile destaca en la formación de capital humano para la minería
Reconocer el trabajo desarrollado por el Departamento de
Recursos Humanos de Liebherr Chile fue el propósito del pre-
mio entregado por la Cámara Chileno-Alemana de Comercio
e Industria, en la categoría Capacitación Técnica y Formación
Dual, en el marco de la 65 Asamblea General de Socios.
El modelo de formación técnica implementado por la División
Minería de Liebherr Chile permitió que jóvenes desempleados
o con escasas oportunidades de capacitarse, desarrollaran
habilidades técnicas (eléctricas y mecánicas) bajo la tutoría
y el control de un maestro guía.
De las tres generaciones capacitadas a la fecha, la compañía
mantiene aproximadamente el 50% de los jóvenes con
trabajado permanente, mientras que el resto ha quedado
altamente calificado para nuevas oportunidades en el mer-
cado laboral. mch
Aprimin presenta “Reglamento Nacional de Homologación de Cursos de Inducción Básica en Faenas Mineras”
En el marco del networking “Club de la Minería” organizado por
Aprimin, la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería
dio a conocer el Decreto 99 sobre el “Reglamento Nacional de
Homologación de Cursos de Inducción Básica en Faenas Mineras”.
Óscar Hodge, presidente de la Comisión de Homologación de
Aprimin, presentó la aprobación del “Reglamento Nacional de
Homologación” que la entidad trabajó a través de su Comisión
de Homologación junto con Sernageomin. Este logro se hizo
realidad el 19 de marzo pasado con la publicación en el Diario
Oficial del Decreto N°99, que permite la “Homologación de Cur-
sos de Inducción Básica en Faenas Mineras” en toda la industria
minera nacional. mch
De izq a der.: Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin; Pablo Cesari, product manager de Brigadas; Eduardo Vivero, gerente del Área de Emergencia; Susana Torres, gerente general Endress & Hauser; Pascual Veiga, past president Aprimin; Óscar Hodges, presidente Comisión Homologación de Aprimin, y Sebastián Alfaro, gerente de Marketing Endress & Hauser.
Geovia añade nuevos talleres para 2015Como parte del calendario de cursos para 2015, Dassault Systemes Geovia impartirá tres nuevos talleres: Simulaciones
Condicionales y Análisis de Incertidumbre; Geoestadística para Estimación de Recursos, y Revisión de Base de Datos y Qa-Qc.
"Nuestros clientes nos manifestaron su necesidad de conocer y aplicar correctamente las actuales técnicas y de aprender
a trabajar bajo estándares internacionales en sus informes técnicos. Esto motivó a Servicios Geovia para designar personal
calificado, algunos de ellos con más de 15 años de experiencia en minería, para compartir este conocimiento con la industria
minera", explica María Angélica González, senior manager de Geovia, Industry Services. mch
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Mercado Minero
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 147
Endress+Hauser: más de la mitad de sus ventas se generaron fuera de Europa En su primer año como Chief Executive Officer (CEO) del
grupo Endress+Hauser, Matthias Altendorf presentó buenas
cifras, “a pesar de todas las impredecibles influencias externas
que no se habían considerado en nuestros presupuestos”,
indicó. El ejecutivo informó que la compañía duplicó sus ven-
tas en ocho años y destacó que “por primera vez en nuestra
historia más de la mitad de nuestras ventas netas se gene-
raron fuera de Europa”, lo que calificó como un hito mayor.
“El establecimiento de nuestros propios centros de ventas
alrededor del mundo ha dado sus frutos”, sostuvo el CEO
adjunto del grupo, Michael Ziesemer. Se establecieron empre-
sas subsidiarias en los Emiratos Árabes Unidos y en Argelia a
comienzos de 2014. Además, nuevamente Endress+Hauser
se hará cargo de las ventas en Finlandia, desde mediados de
2015, y se establecerá un centro de ventas en Colombia a
fines de este año. Por su parte, el centro de ventas francés
fortaleció su posición mediante una adquisición en el seg-
mento de servicios de calibración, un área en crecimiento
para la empresa, según Ziesemer, junto con el negocio de
soluciones de automatización.
En 2014 Endress+Hauser empleó a 12.435 personas en
todo el mundo, 516 más que el año anterior. La compañía
invirtió 126 millones de euros y aumentó la producción de
tecnología de medición de flujo en Reinach, Suiza, entre
otros lugares. La locación del proveedor de IT del grupo
en Friburgo, Alemania, también se modernizó y expandió,
y presentó 259 solicitudes iniciales en oficinas de patentes
en todo el planeta. mch
Vogt celebra 60 añosEn el Club de Campo del Banco Central, Vogt S.A. celebró recientemente su
aniversario número 60, oportunidad en la que invitó a clientes y colaboradores
históricos de la compañía.
En la ocasión, el presidente y CEO, Ricardo Vogt, señaló: "Estamos orgullosos de
nuestra larga historia y tradición en la fabricación de sistemas de bombeo, pero
también nos centramos en un futuro lleno de energía, mediante la integración
de sistemas para la impulsión de fluidos en distintas áreas industriales del país".
Como especialistas en sistemas para agua y bombas de proceso, Vogt destacó
la importancia de cada uno de sus clientes y del feedback entregado para con-
tinuar con la integración de sistemas y productos a medida, y de esta manera
dar soluciones inteligentes y acorde con las solicitudes de cada mercado. mch
Enaex presenta oferta por el 50% de IBQ Britanite en BrasilEnaex, filial del grupo Sigdo Koppers, presentó una oferta para
adquirir el 50% de la propiedad de la mayor firma brasileña de ex-
plosivos, IBQ Industrias Químicas (Britanite) a la compañía peruana
Exsa, de propiedad del grupo Breca. Según la empresa chilena, la
transacción, que representa unos US$70 millones, consolidaría a
Enaex como líder regional de servicios a la minería, con una sólida
posición en los mercados de Chile, Argentina, Perú y Brasil.
El presidente de Enaex, Juan Eduardo Errázuriz, afirmó que “la
operación se enmarca dentro del plan estratégico definido por
Enaex, que busca potenciar su desarrollo a nivel internacional y
aprovechar sus fortalezas en el ámbito regional, mediante la oferta
de productos innovadores, que resuelven las necesidades de nues-
tros clientes y mejoran su eficiencia en las faenas de producción”.
Con sede en Curitiba y presencia en más de diez estados en
Brasil, IBQ Britanite registra ventas anuales del orden de US$120
millones, posee cerca de 1.100 trabajadores y el 40% del mercado
de explosivos civiles en ese país, que incluye las áreas de minería,
obras civiles y canteras. mch
YOKOGAWA IMPULSA TECNOLOGÍA INALÁMBRICA BASADA EN ISA100
Para medición y control:
Protocolo mundial de comunicación inalámbrica es seguro y confiable. En su utilización y desarrollo para la creación de nuevos conocimientos participan proveedores de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.
La tecnología inalámbrica, tal como la encontramos en teléfonos móviles y redes wifi, es hoy algo natural en nues-tras vidas. Además de formar parte del día a día, diversas industrias están demandando compatibilidad de estas tecnologías con sus sistemas, situación que también ocurre en el área de control automático e instrumentación.
A pesar de la demanda creciente muchas soluciones inalámbricas de transmisión de datos no han logrado penetrar con fuerza en el mercado. Lo anterior, debido a varias razones: la utilización de protocolos propietarios de comunicación, que limitan las apli-caciones a ciertos nichos de mercado; la existencia de múltiples proveedores que no han logrado converger en el uso de equipos con los mismos protocolos; la desatención de aspectos de seguridad y confiabilidad de datos relevantes. En este contexto, Yokogawa, compañía japonesa que desde hace 100 años diseña sistemas de automatización industrial y fabrica instrumentos y software de medición y control, apos-tó por ISA100 (desarrollada por The International Society of Automation), un protocolo mundial de comunicación inalámbrica del que participan provee-dores de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.De hecho, Yokogawa ha adoptado esta tecnología, siendo partícipe activo en el desarrollo de las comunicaciones digitales y trabajando en forma con-tinua junto al equipo de investigación de ISA100 desde sus inicios. Esto le ha permitido a la compañía desarrollar productos y tecnologías que hacen que el uso de equipos inalámbricos sea amigable, práctico y seguro para los usuarios finales.
SEGURIDAD, FLEXIBILIDAD Y CONFIABILIDADComo protocolo, ISA100 se destaca por las siguientes características:
Desde un punto de vista práctico, ISA100 está concebido para aten-der las necesidades de la industria, nacido desde los usuarios finales con necesidades reales, permitiendo instalaciones flexibles y adecuadas a las diversas geometrías (edificio, tuberías, muros, caminos).Según explica Francisco Gajardo, Ven-tas Process Control Instruments/Test & Measurement Yokogawa America Chile Do Sul (Chile), la compañía po-see “equipos y sistemas inalámbricos robustos, de gran precisión, capaces de soportar temperaturas extremas, como las que se dan, por ejemplo, en las operaciones mineras”.
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DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200,
Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300
E-mail: [email protected]
CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN
Yokogawa América do Sul (Chile).
P U B L I R R E P O R T A J E
CARACTERÍSTICA NOTAS
Seguridad Tecnología robusta de encriptación de datos
Alta confiabilidad Logra comunicación 24 horas, los 365 días del año libre de pérdida de disponibilidad
Consumo energéticoMayor eficiencia en consumo energético, logra extender la vida útil de las baterías. Predicción del tiempo de vida útil es nativo
AberturaComo protocolo abierto los dispositivos de terreno (instrumentos, Gateway y otros) pueden ser com-prados de múltiples proveedores
Múltiples velocidadesCada dispositivo puede ser configurado en forma independiente. Permite atender necesidades a la medida de los requerimientos.
Múltiples tareas Múltiples aplicaciones pueden convivir en una misma red inalámbrica
Escalabilidad y coberturaEl número teórico de dispositivos es elevado (2^15). Gran distancia de cobertura, hasta 6 km en 4 saltos de información)
Global Tecnología soportada por múltiples distribuidores y productos
Calidad de comunicaciones Control de latencia, baja tasa de errores
Múltiples protocolosPuede coexistir con otros protocolos debido a que es posible realizar túneles de información (Founda-tionFieldbus, HART, Profibus)
Soporta actividades de control ISA100 como estándar soporta lazos de control críticos
Topologías Estrella, Mesh y Duo-Cast para redundancia. Proto-colo de enrutamiento fijo y auto-organizado
Francisco Gajardo, Ventas Process ControlInstruments / Test & Measurement Yoko-gawa America Do Sul (Chile).
Seguridad, alta confiabi-lidad, amplia cobertura y
eficiencia en el consumo energético son algunos
de los atributos de la tecnología inalámbrica
Yokogawa basada en ISA100.
Las soluciones inalámbricas de
Yokogawa son ami-gables, prácticas
y seguras para los usuarios finales.
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Mercado Minero
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 149
Distinguen a Akeron-Caf Servicios Industriales con premio The Bizz 2015Por segundo año consecutivo, la empresa de especialidades y obras de ingeniería Akeron-Caf
Servicios Industriales recibió el premio The Bizz 2015, otorgado por The World Confederation of
Business, entidad que luego de evaluar sus sistemas de gestión premia a empresas a nivel mundial.
En el rubro de especialidades en aislación térmica, Akeron-Caf Servicios Industriales se destaca por
ser la única firma tricertificada, teniendo en su curriculum la participación en importantes proyectos
en el mundo. mch
Agunsa fue nominado por Hapag Lloyd para el transporte y servicios de depósito de sus contenedores.
La compañía naviera Hapag Lloyd nominó a Agunsa como
proveedor de servicio para el transporte y depósito de sus
contenedores vacíos en Antofagasta, Valparaíso y Santiago.
El servicio consiste en el transporte, recepción, almacenamiento,
reparaciones técnicas, despacho y entrega de aproximadamente
35.000 unidades de contenedores secos (dry) y refrigerados (reefer).
Hapag Lloyd cuenta con una capacidad total de cerca de un
millón de TEUs, así como un stock de contenedores de más de
1,6 millón de TEUs, incluyendo una de las flotas de contenedores
refrigerados más grandes y modernas del mundo.
Certificación
Agunsa recibió la certificación de la norma internacional OHSAS
18001:2007 por su sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional en los servicios de agenciamiento, lanchas, man-
tenimiento marítimo y faenas de amarra/desamarra de naves
en terminales portuarios.
La norma OHSAS 18001 acredita un sistema de gestión en
seguridad y salud ocupacional bajo un estándar internacio-
nal en el lugar de trabajo de las personas, lo que permite
a una empresa de servicios controlar sus riesgos y mejorar
el desempeño. mch
Puerto Angamos dona recursos a damnificados de Mejillones
Puerto Angamos se unió en la ayuda a los
habitantes de Mejillones damnificados por
el temporal que afectó a parte del norte
del país a fines de marzo, mediante una
donación para la compra de artículos de
primera necesidad como agua y alimentos
no perecibles, además de artículos de fe-
rretería para apoyar la reconstrucción de los
hogares afectados.
Los aportes fueron canalizados a través de
la Asociación de Industriales de Mejillones
(AIM), entidad que entregó la ayuda a la
Municipalidad, que se encargó de admi-
nistrar el aporte a los vecinos damnificados.
El gerente general de Puerto Angamos,
Phillip Schaale, comentó: “Consideramos
esta donación como una responsabilidad
hacia nuestros vecinos de Mejillones que
se vieron afectados por las intensas lluvias
que sacudieron al norte del país. Este aporte
debe ser destinado a quienes, con más
urgencia, necesitan de alimentos, agua y
también materiales para reparar sus casas y
apoyarlos a tener una mejor calidad de vida”.
Además, sostuvo que la mayoría de los
trabajadores de Puerto Angamos pertene-
cen a la comuna, “por lo que entendemos
lo que pudo significar esta situación para
ellos y sus familias”. mch
YOKOGAWA IMPULSA TECNOLOGÍA INALÁMBRICA BASADA EN ISA100
Para medición y control:
Protocolo mundial de comunicación inalámbrica es seguro y confiable. En su utilización y desarrollo para la creación de nuevos conocimientos participan proveedores de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.
La tecnología inalámbrica, tal como la encontramos en teléfonos móviles y redes wifi, es hoy algo natural en nues-tras vidas. Además de formar parte del día a día, diversas industrias están demandando compatibilidad de estas tecnologías con sus sistemas, situación que también ocurre en el área de control automático e instrumentación.
A pesar de la demanda creciente muchas soluciones inalámbricas de transmisión de datos no han logrado penetrar con fuerza en el mercado. Lo anterior, debido a varias razones: la utilización de protocolos propietarios de comunicación, que limitan las apli-caciones a ciertos nichos de mercado; la existencia de múltiples proveedores que no han logrado converger en el uso de equipos con los mismos protocolos; la desatención de aspectos de seguridad y confiabilidad de datos relevantes. En este contexto, Yokogawa, compañía japonesa que desde hace 100 años diseña sistemas de automatización industrial y fabrica instrumentos y software de medición y control, apos-tó por ISA100 (desarrollada por The International Society of Automation), un protocolo mundial de comunicación inalámbrica del que participan provee-dores de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.De hecho, Yokogawa ha adoptado esta tecnología, siendo partícipe activo en el desarrollo de las comunicaciones digitales y trabajando en forma con-tinua junto al equipo de investigación de ISA100 desde sus inicios. Esto le ha permitido a la compañía desarrollar productos y tecnologías que hacen que el uso de equipos inalámbricos sea amigable, práctico y seguro para los usuarios finales.
SEGURIDAD, FLEXIBILIDAD Y CONFIABILIDADComo protocolo, ISA100 se destaca por las siguientes características:
Desde un punto de vista práctico, ISA100 está concebido para aten-der las necesidades de la industria, nacido desde los usuarios finales con necesidades reales, permitiendo instalaciones flexibles y adecuadas a las diversas geometrías (edificio, tuberías, muros, caminos).Según explica Francisco Gajardo, Ven-tas Process Control Instruments/Test & Measurement Yokogawa America Chile Do Sul (Chile), la compañía po-see “equipos y sistemas inalámbricos robustos, de gran precisión, capaces de soportar temperaturas extremas, como las que se dan, por ejemplo, en las operaciones mineras”.
www.yokogawa.com
DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200,
Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300
E-mail: [email protected]
CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN
Yokogawa América do Sul (Chile).
P U B L I R R E P O R T A J E
CARACTERÍSTICA NOTAS
Seguridad Tecnología robusta de encriptación de datos
Alta confiabilidad Logra comunicación 24 horas, los 365 días del año libre de pérdida de disponibilidad
Consumo energéticoMayor eficiencia en consumo energético, logra extender la vida útil de las baterías. Predicción del tiempo de vida útil es nativo
AberturaComo protocolo abierto los dispositivos de terreno (instrumentos, Gateway y otros) pueden ser com-prados de múltiples proveedores
Múltiples velocidadesCada dispositivo puede ser configurado en forma independiente. Permite atender necesidades a la medida de los requerimientos.
Múltiples tareas Múltiples aplicaciones pueden convivir en una misma red inalámbrica
Escalabilidad y coberturaEl número teórico de dispositivos es elevado (2^15). Gran distancia de cobertura, hasta 6 km en 4 saltos de información)
Global Tecnología soportada por múltiples distribuidores y productos
Calidad de comunicaciones Control de latencia, baja tasa de errores
Múltiples protocolosPuede coexistir con otros protocolos debido a que es posible realizar túneles de información (Founda-tionFieldbus, HART, Profibus)
Soporta actividades de control ISA100 como estándar soporta lazos de control críticos
Topologías Estrella, Mesh y Duo-Cast para redundancia. Proto-colo de enrutamiento fijo y auto-organizado
Francisco Gajardo, Ventas Process ControlInstruments / Test & Measurement Yoko-gawa America Do Sul (Chile).
Seguridad, alta confiabi-lidad, amplia cobertura y
eficiencia en el consumo energético son algunos
de los atributos de la tecnología inalámbrica
Yokogawa basada en ISA100.
Las soluciones inalámbricas de
Yokogawa son ami-gables, prácticas
y seguras para los usuarios finales.
Publi YOKOGAWA.indd 1 26-05-15 10:42
Minería al Día es el newsletter que de lunes a viernes, a partir de las 08:30 AM, mantiene informado al sector minero con una selección de noticias nacionales.
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profesionales y ejecutivos del rubro ya están inscritos.
Más de Inscripcióngratuita.
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Mercado Minero
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 151
Vial Equipment abre nuevo servicio de inspección submarinaVial Equipment, empresa especializa-
da en certificación de operadores y
equipos móviles de superficie, y uni-
dades y accesorios de izaje, se asoció
con Proyecsub, firma especializada
en buceo comercial e industrial, para
ofrecer servicios de filmación y do-
cumentación submarina, inspección
subacuática y realización de trabajos
en ambientes contaminados, tóxicos
y en espacios confinados.
"Los materiales peligrosos pueden
provocar daños permanentes en el
medio ambiente y perjudicar grave-
mente a los operarios y trabajadores
de nuestros clientes. Por esta razón
hemos decidido incursionar en esta
nueva área, ya que como empresa
estamos comprometidos con la se-
guridad integral de todas las opera-
ciones, con el fin de llegar a la meta
del cero daño", explicó Jorge Vial,
vicepresidente de Vial Equipment.
El servicio de inspección subacuá-
tica de Vial Equipment puede efec-
tuarse en plantas de tratamiento
de aguas residuales urbanas e in-
dustriales, digestores, biodigestores,
reactores anaeróbicos y aeróbicos,
en lagunas de regulación, piscinas
de lodos activos, pozos sépticos,
lagunas de relave en la minería y
estanques con productos químicos,
entre otros. mch
Exxis Group incorpora SAP Lumira a su portafolio de serviciosExxis Group incorporó a su portafolio de
servicios SAP Lumira, una herramienta de in-
teligencia de negocios que permite capturar
información desde distintas fuentes como
Excel, bases de datos SQL, SAP HANA, entre
otras, y diseñar representaciones gráficas
fáciles de entender para el usuario final.
Exxis Group espera posicionar SAP Lumira
como uno de los pilares de su estrategia
orientada a ofrecer soluciones fáciles de
implementar y a un costo asequible para
sus clientes. mch
EcoCopter trabajó en evacuaciones durante catástrofe de AtacamaTres helicópteros de EcoCopter desplegaron intensas
labores en la Región de Atacama tras las lluvias y
el aluvión que afectaron a la zona. Trabajando con
la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi) y con
Barrick Chile, las tripulaciones de EcoCopter operaron
en condiciones extremas para rescatar y abastecer a
cientos de hombres, mujeres y niños amenazados
por la naturaleza.
“Lo que hicimos fue proveer un puente aéreo entre las
localidades de Alto del Carmen, El Tránsito, Los Perales,
Conay y San Félix para transportar víveres, agua, fraza-
das y medicamentos, así como para evacuar personas en la alta cordillera”, explica Andrés Julio, al mando de una de las aeronaves.
El piloto Gianni Di Giammarino, el mecánico Hugo Huaiquivil y el tripulante Patricio Soto −más el apoyo terrestre de Mauricio
Farías− fueron los primeros en sobrevolar el valle de Vallenar, donde rescataron al menos a 160 personas. mch
Mercado Minero
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl152
Atlas Copco Chilena dio la bienvenida a su nuevo director gerenteEl ex director gerente de Atlas Copco Chilena y actual presidente de
Atlas Copco Drilling Solutions, José Manuel Sánchez, dio la bienvenida
al nuevo director gerente de la compañía, Charlie Ekberg, acompañado
del embajador de Suecia en Chile, Jakob Kiefer, su esposa Anna Kiefer,
y de sus principales clientes de minería y construcción.
José Manuel Sánchez aseguró durante el evento que “desde el punto de
vista profesional me enorgullece mirar atrás y recordar cómo ha crecido
esta compañía, no sólo en mi gestión, sino que a lo largo de las seis
décadas de historia en el país”. El ejecutivo agregó que los proveedores
son facilitadores en las industrias mineras y de construcción, por lo
que tienen una gran responsabilidad en conseguir que los procesos
extractivos sean más eficientes, productivos y rentables.
En su presentación oficial, Charlie Ekberg señaló: “Me llena de orgullo
estar en Chile, uno de los mercados mineros más importantes del
mundo, pero también es una tremenda responsabilidad, ya que
tenemos que seguir esforzándonos por superar las expectativas de
nuestros clientes, introducir nuevos productos en el mercado, dar un
servicio posventa de primer nivel y proteger el medio ambiente y la
seguridad de nuestros trabajadores”. mch
Metso mostró desarrollos para optimizar el procesamiento de minerales en Exponor 2015
Con un área de exhibición donde se presentaron productos
diseñados y fabricados para optimizar las operaciones mineras,
la oferta en conminución y control de flujos, Metso dio a conocer
durante la feria minera de Exponor su oferta de productos para
maximizar la operación de equipos.
“En estas ferias buscamos generar valor para quienes nos
visitan. Poder dar a conocer nuevos productos y contar con un
staff de especialistas que ayuden a los asistentes a responder
sus dudas es uno de los objetivos principales de Mesto, ya que
como compañía desarrollamos nuestra tecnología conociendo
las necesidades de nuestros clientes. Ser una empresa de
conocimiento, contar con las personas indicadas y generar so-
luciones específicas son los pilares de nuestro método”, señaló
Macarena Vallejo, Marketing & Communications Manager para
Pacific Rim Market Area de Metso.
Durante la feria la empresa también realizó cursos gratuitos
de software de simulación orientados a optimizar y evaluar
condiciones de equipos y componentes. mch
Finning introduce dispositivo para prevenir accidentes por sueño Entre las novedades que Finning presentó al público durante la versión
2015 de Exponor, una de las que más captó la atención fue la tecnología
“DSS Mailing”, para resguardar la seguridad del operador y del equipo,
a través de la detección y análisis de signos faciales y corporales que
reflejen somnolencia en la persona.
El dispositivo detecta cuando el trabajador entra en estado de som-
nolencia y envía una alarma a la cabina para mantenerlo atento. Esta
alarma incluso puede ser enviada en tiempo real al jefe de turno.
El director de Minería Zona Norte de Finning, Matías Prieto, destacó
las innovaciones tecnologías de Finning y su aporte a la industria.
“Actualmente la tecnología que ofrecemos permite tener centros
de monitoreo centralizados a distancia. Esto quiere decir que pue-
des estar en Antofagasta y monitorear los equipos que están en la
faena”, afirmó. mch
Mercado Minero
Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl154
Cummins Chile y Corfo firman acuerdo para construir centro de reparación de motores de alta potencia
El gerente corporativo de Corfo, Patricio Aguilera y el director
de Minería de Cummins Chile, Fernando Larraín, firmaron un
acuerdo de entendimiento para la materialización de un nuevo
centro de actualización y reparación de motores de alta po-
tencia que la empresa construirá en la Región de Antofagasta.
Además, el proyecto de inversión acordado con Corfo
contempla la ampliación de las instalaciones de Santiago
y la incorporación a ambos talleres de la última tecnología
de procesos de infraestructura, maquinaria y herramientas.
Para esto Cummins Chile llevará a cabo un profundo pro-
ceso de capacitación a través de su asociada casa matriz,
que provee esta tecnología y con centros de formación
técnica que puedan incorporar estas tecnologías en sus
mallas curriculares. mch
Sigdo Koppers y sus filiales presentes en Exponor 2015Con el fin de contribuir a hacer más eficientes y
productivas las labores mineras, Sigdo Koppers,
junto a sus filiales Enaex, Ingeniería y Construcción
Sigdo Koppers (ICSK), Magotteaux, SK Rental,
Fepasa, SK Godelius y la filial de ICSK, SK Industrial,
participaron en Exponor 2015.
El gerente general de la compañía, Juan Pablo
Aboitiz, destacó la presencia de las empresas del
grupo en esta feria. “A través de sus diferentes
filiales, la compañía participa activamente del
proceso minero, desde la extracción del mine-
ral, pasando por el procesamiento, el transporte
hasta la exportación del producto, entregando un
resultado innovador y de máxima calidad. Esto nos
permite contar con una plataforma consistente
con las necesidades actuales de desarrollo del
sector minero del país y proyectarnos también a
nivel global”, señaló. mch
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FILTRO PRENSA GHT 4x4DIEMME® FILTRATION
GHT 4x4 es el filtro prensa con cierre en tiro para el sector minero, completamente automático y diseñado para deshidratar grandes volumenes de lodo eficaz y rápidamente.
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Mercado Minero
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 155
GPS Chile lanza Sistema de Video Monitoreo Remoto GPS Chile lanzó durante la versión 2015 de la feria minera Exponor su Sistema de
Video Monitoreo Remoto, VMR, que permite controlar y rastrear todos los eventos
asociados a problemas de robo de carga o combustible, asalto a conductores,
excesos de velocidad y accidentes.
Este servicio incluye un DVR con capacidad de 1 TB y se le conectan hasta cuatro
cámaras, las cuales transmiten de forma remota vía 3G y graban de manera con-
tinua localmente en el DVR. Tiene módulo de GPS y WIFI incorporado para poder
realizar transferencia de video a un PC local de forma automática. Además cuenta
con un sistema de alarmas ante eventos configurable, para ser más eficiente en
la detección de incidentes. mch
Subsole realiza charla sobre ventilación industrial
Subsole Servicios, especialista en ventilación
industrial, impartió una charla técnica durante
Exponor 2015, realizada en Antofagasta.
El taller tuvo como objetivo entregar una solu-
ción ambiental global, que consideró estudio
de la problemática, pero además la visita de
profesionales en terreno y el análisis de los
puntos de emisión y los gases presentes, la
presentación de la solución de ingeniería y
la fabricación de los distintos equipos heavy
duty que permiten el abatimiento ya sea de
gases o polvos, la puesta en marcha del pro-
yecto y la asistencia técnica en el desarrollo
de manuales de operación, además de la
capacitación para la correcta operación de
los sistemas. mch
Albin Trotter Industrial da a conocer línea de termos Intelligent-Sanitär Albin Trotter Industrial reforzó su presencia en el mercado de agua caliente sanitaria
para la minería e industria en Exponor 2015, a través de la presentación de su
nueva línea de termos Intelligent-Sanitär, 100% en acero inoxidable.
El stand de Albin Trotter Industrial en la feria incorporó las calderas Albin Trotter ACV,
dotadas de la tecnología Tank in Tank, que permite un ahorro adicional promedio
del 19% frente a los sistemas convencionales, beneficio comprobado por el Idiem.
Junto con lo anterior, la empresa presentó la charla “Eficiencia Energética para
Grandes Volúmenes de Agua Caliente Sanitaria”. mch
Kauman exhibe correas transportadoras antillamas La compañía española Kauman presentó su correa antillamas Kautex No Flame, una banda transportadora diseñada para
garantizar la seguridad de las correas en minería de interior, ya que no crea chispa, no genera brasa, no se funde y no permite
la propagación de la llama.
La firma participó en Exponor 2015 junto con otras 20 empresas españolas, formando parte del grupo de compañías que viajó
con el ICEX. La exposición de sus productos estuvo acompañada por la presentación, además, de sus correas de aramida Kau-
fort que representan uno de los productos estrella de Kauman. La aramida es un material de gran resistencia y alta estabilidad
dimensional, ideal para el transporte de materiales pesados en largas distancias. mch
Cristián Acuña, gerente de Minería; Tomás Gantes, product manager.
Albin Trotter, presidente del Directorio; Klaus Trotter, gerente general.
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE [email protected]
13 AGOSTO
2015Hote l SheratonSANTIAGO
INSCRIPCIONESHilda Carrasco [email protected] +56 2 27574286
Brenda Valenzuela [email protected]+56 2 27574289
AUSPICIOSViviana Rí[email protected]+56 2 27574264
Cintya Font [email protected]+56 2 27574281
ASISTENCIA ESPERADA
180 asistentes, empresarios, ejecutivos y proveedores de la mediana minería en el país.
Valor inscripción: $250.000
Obtenga su inscripción con
tan solo un click y de manera segura
Sea parte de MedMin 2015 Más información en: www.medmin.cl
ORGANIZA MEDIOS OFICIALES
Evento del alto interés sectorial, en el cual se desglosan los principales desafíos de la mediana minería a nivel nacional, revisando además las visiones público y privada.
TEMAS DE LA CONFERENCIA:• Contexto general de la industria
y sus desafíos
• Tecnología en aspectos de la gestión minera
• Aporte de los modelos de negocio y tecnología: casos prácticos.
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Mercado Minero
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 157
Tecnagent cumple 75 añosTecnagent, empresa comercializadora de equipos, instrumentos, servicios y sistemas para la industria minera, forestal, pulpa y
papel, energía, sanitaria, químicas y petroquímicas, gas y combustibles, cal, cementos y alimentos, cumplió recientemente 75 años.
La empresa liderada por Raúl Sigren Bindoff, presidente y CEO, presenta servicios en el ámbito de la ingeniería, construcción,
administración de proyectos, puestas en marcha, capacitación, mantención, transporte y manejos de equipos radioactivos.
“En estos 75 años hemos mantenido el liderazgo y prestigio de nuestras empresas representadas todos estos años, por perio-
dos fáciles y también muy difíciles, permitiendo la permanencia de nuestra compañía en el tiempo y además siendo rentable.
Proveemos de oportunidades de desarrollo para nuestros empleados y satisfacemos las necesidades de nuestros clientes con
productos de calidad y tecnología de vanguardia. Hemos desarrollado una relación exitosa con el cliente, manteniendo nuestra
presencia en los diferentes mercados. Pero esto no habría sido posible sin nuestros trabajadores, nuestros colaboradores”, destacó
Raúl Sigren durante la ceremonia de aniversario. mch
En 100 Palabras
“Antofagasta en 100 Palabras” −certamen, presentado por Minera Escondida,
operada por BHP Billiton, y organizado por Fundación Plagio− abrió su
convocatoria 2015 con un encuentro literario, que se realizó en contexto de
la Feria Internacional del Libro Zicosur, FILZIC.
“Este año damos inicio al concurso con una gran novedad: la entrega de un
nuevo premio, se trata de la categoría Talento Infantil, la que invita a participar
a niños menores de 12 años. De esta forma estamos cumpliendo con uno de
nuestros objetivos dentro de la agenda cultural que apoyamos anualmente:
hacer de este concurso una iniciativa transversal y dirigida a todo público,
incluso los más pequeños”, indicó Akemi Fukushi, jefe de Comunicaciones
Externas de Minera Escondida.
Paz Balmaceda, gerenta de Plagio, explicó que “el concurso hace una invitación
abierta a la ciudadanía a reflexionar sobre la región, sus ciudades y su entorno.
Además, da a conocer esta identidad a través de relatos que, año a año, nos
sorprenden por su calidad literaria”.
Es así que la iniciativa abre una nueva versión, invitando a postular con las
creaciones literarias en www.antofagastaen100palabras.cl, hasta las 20:00
horas del 10 de julio de 2015.
Los cuentos ganadores serán seleccionados por el jurado, compuesto por los
escritores Patricio Jara, Andrea Jeftanovic y Daniel Villalobos. El primer lugar
recibirá un millón de pesos; mientras que los distinguidos como Talento Joven
y Talento Infantil, así como las cinco menciones honrosas, obtendrán $250.000.
Abierta convocatoria para certamen Antofagasta en 100 palabras
Zofri promueve nuevo Parque Empresarial Alto HospicioCon un total de 122 hectáreas urbanizadas y orientado principalmente a industrias y empresas proveedoras de la minería, el Parque
Internacional Alto Hospicio, de Zofri (Región de Tarapacá), lleva ya un 36% de su superficie arrendada a un total de siete clientes. En
la última versión de Exponor fueron promovidas las ventajas de esta iniciativa, entre las cuales destaca el descuento del IVA (19%),
sumado a la liberación del impuesto a la renta y del impuesto aduanero.
Entre las empresas que ya están instaladas en este mega centro se encuentran una firma especializada en paneles solares, un operador
logístico, un ferretero industrial, una fábrica de cerámicas industriales y otra de materiales para la construcción y cemento que son traídos
desde Perú. Asimismo, llegará una empresa de maquinaria para la minería y otra de equipos alza-hombre.
El Parque Internacional Alto Hospicio fue entregado en marzo de 2014 e inició sus operaciones comerciales en enero de 2015. mch
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13 AGOSTO
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ASISTENCIA ESPERADA
180 asistentes, empresarios, ejecutivos y proveedores de la mediana minería en el país.
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ORGANIZA MEDIOS OFICIALES
Evento del alto interés sectorial, en el cual se desglosan los principales desafíos de la mediana minería a nivel nacional, revisando además las visiones público y privada.
TEMAS DE LA CONFERENCIA:• Contexto general de la industria
y sus desafíos
• Tecnología en aspectos de la gestión minera
• Aporte de los modelos de negocio y tecnología: casos prácticos.
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MEDIOS OFICIALES:
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Minero Fotos
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1. Grupo Editorial Editec: Equipo comercial y editorial de Editec que participó en Exponor 2015. 2. ABB: Rodrigo Santibáñez, Product manager; Víctor Loyola, Product manager; Julián Vera, Product manager; Ricardo Palma, ingeniero; Patricio Barros, ingeniero de Ventas. 3. Agunsa: Laura Lara, de Ventas y Arriendo de Contenedores y Módulos; anfitriona; Ivonne Zapata, Representaciones Áreas. 4. Bel-Ray: Pablo Parra, jefe de Línea; Lincoyán Castillo, jefe de Línea; Gracia Ortiz, anfitriona; Jorge Rodríguez, ingeniero de Ventas; Nicolás Sandoval, ingeniero de Ventas; Jorge Córdova, ingeniero de Ventas. 5. Comulsa: Humberto Marre, jefe Sucursal Antofagasta; Roberto Urzúa, encargado de Capacitación de Ufel; anfitriona; César Cortez, Ventas Zona Norte. 6. Eecol: Guillermo Rojas, vendedor; Gastón Tapia, gerente Ingeniería y Marketing; Rodrigo Huanca, ejecutivo de Negocios; anfitriona; Cristián Pavez, jefe Sucursal; Ariel Nancupil, Brand manager; Alejandro Araneda; Product manager Iluminación. 7. Entel: anfitrionas del stand de Entel. 8. Famesa: Javier Márquez, gerente general; Cristián Anguita, gerente comercial; Kenyye Gdiel, Asistencia Técnica; Javier Donoso, asesor técnico Regiones de Atacama y Coquimbo, anfitriona.
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Un total de 1.064 expositores participó en la versión 2015 de Exponor, empresas que mostraron sus últimas tecnologías y servicios para la minería, en un evento que convocó a 42.000 asistentes durante una semana y que se consolida como una de las ferias referentes para la minería.Éstas son algunas de las empresas proveedoras que participaron en la exhibición, en que MINERÍA CHILENA fue medio oficial.
Empresas que participaron en Exponor 2015
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And
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noza
Soluciones para la Minería
Motores EléctricosTransmisión de Potencia Planta Móvil de ChancadoAccionamientosChancadores - HarnerosVariadores de Frecuenciay Partidores Suaves
AUSTRALIA AGRADECE A LA AIA EL HONOR DE HABER SIDO ELEGIDO “PAÍS INVITADO” POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA DE EXPONOR.
Conozca más de nuestros expositores en: www.austrade.gov.au/latam
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9. Fenner Dunlop: Robinson Medina, gerente general; anfitriona; Álvaro Álvarez, gerente de Ventas. 10. Finning: Gonzalo Veiga, director Minería; Carlos Zuñiga, Ventas Energía y Motores; Omar Farías, gerente de Inversiones Farías; anfitriona; Iván Quitral, responsable Soporte al Producto; Fernando Muros, gerente comercial Minería; Matías Prieto, director Minería. 11. Fugro: Martin Wibbeling, ingeniero de Proyecto; Uta Alisch, expositora; Alun Jones, expositor. 12. Haver & Boecker: Natalia Chabán, encargada de Marketing; Julio Gutiérrez, ingeniero de Fabricación. 13. K+S: Mario Sepúlveda, coordinador técnico comercial; Gabriela Mena, Product manager; Juan Carlos Flaquer, Head Mining and Road. 14. KSB: Ignacio Ponce, ingeniero Proyecto Válvulas; Pamela Ojeda, Marketing. 15. Liebherr: Daniel Álvarez, subgerente de Abastecimiento; Dale Clayton, director División Minería; Martin Leiva, gerente de Proyectos Liebherr Argentina; Rocío Arriagada, subgerente de Capacitación; Mario Rojas, gerente Cuentas Minería; Carlos Ballesteros, gerente de Ventas Liebherr Perú; Luis Veliz, gerente de Planificación. 16. Maxam: Luis Juarez, gerente de Marketing; Edgardo Acevedo, gerente de Cuentas.
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Obtenga su inscripción con
tan solo un click y de manera segura
ASISTENCIA ESPERADA
140 asistentes, ejecutivos de empresas mineras y proveedores, representantes de la academia, investigadores y organismo públicos y privados de la industria minera.
Valor inscripción: $210.000
Sea parte de AireMin 2015 Más información en: www.airemin.cl
Participe de este consolidado evento sectorial en la capital de la minería nacional.
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE [email protected]
30 JULIO
2015
Antofagasta
Hotel del Desierto Enjoy
TEMAS DE LA CONFERENCIA:• Marco legal en torno al polvo,
material particulado y las emisiones.
• Innovación para un aire limpio: pasando de la ciencia a la práctica.
• Soluciones implementadas y experiencias en la industria minera.
Innovando para un aire limpio:
DE LA CIENCIA A LA APLICACIÓN
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17. Metso: Eugenio Gallardo, ingeniero Aplicación y Proyecto Flow Control; Alfredo Zapata, ingeniero Aplicación Bombas; Raúl Araya, ingeniero de Ventas Flow Control; Macarena Vallejo, Marketing and Communications manager Pacific Rim; Eduardo Nilo, Vp Services and Head Operations Cono Sur; Sebastián Villalobos, ingeniero senior PTI. 18. Multiwireless: Jaime Marín, gerente comercial; Rodrigo Rivera, ingeniero GAF; Cristián Rivera, gerente general. 19. New Tech Copper: Jaime San Martín, gerente general; Andrés Cardoen, director ejecutivo. 20. OCC: Michael Newman, vice president; Franchie Redríguez, MFG engineering technician; Marcelo Flores, sales manager Chile. 21. Ore Max: Jorge Barrios, gerente Ventas Perú; Mark Mallory, gerente general; Osvaldo Correa, gerente de Ventas Chile; Julián Bolaños, gerente Ingeniería. 22. Outotec: anfitriona; Felipe Bañados, gerente de Ventas Flotación; Claudia Gabor, coordinadora de Marketing. 23. PPI: José Luis López, Account manager; Andrés Virot, Chile Country manager; Camila Valdivia, anfitriona; Germán Guzmán, gerente de Operaciones. 24. Prein: Farid Yassin, ingeniero de Servicios; Carlos Cuevas, gerente de Mantenimiento (atrás); Karen Vergara, ingeniero de Servicios; Sergio Vergara, gerente general.
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SIMINInnovación, Energía y Minería
2015
HOTEL CROWNE PLAZA
SANTIAGO
AGOSTO26 al 28
TEMÁTICAS
Innovación y Desarrollo
Sustentabilidad y Energía
Proyectos Mineros
Productividad y Costos
Medio O�cial
SIMPOSIUM DE INGENIERÍA EN MINAS
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F U N D A D A E N 1 9 8 0
R E V I S T A M I N E R Í A C H I L E N A
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* Estudio Adimark, noviembre 2014.
www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 165
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25. Proto: Juan Carlos Hormazabal, jefe de Ventas Industrial; anfitriona; Luis Abarca, Ventas; Andrés Gálvez, representante Ventas Zona Norte. 26. Rhona: Al centro Pablo Flores, Product manager; Julio Alfaro, Product manager. 27. Salfa: Miguel Alaña; supervisor técnico; Cristina Villarroel, anfitriona; Sebastián Araya, ejecutivo de Marketing; Sebastián Pérez, analista de Repuestos; Jean Paul, Ventas Neumáticos; Mark Stegmaier, ejecutivo Ventas Maquinaria; Jaime Rojas, ejecutivo Ventas Camiones; José Miguel Maureira, jefe Departamento Repuestos; Mery Salas, anfitriona; Alex Bravo, jefe Departamento Autos y Camiones. 28. Samson: Luis Barría, jefe de Servicio, anfitriona; Rodrigo Godoy, ingeniero de Ventas; Birgit Martin, Marketing; Juan Eduardo Messi, gerente comercial. 29. Scan Controls: Alex Ryhanen, Administración; Kristoffer Weibel, Ingeniería y Ventas; Andrés Espinoza, Ingeniería y Ventas; Nircas Ryhanen, Comercio Exterior; Henry Arévalo, Ingeniería y Ventas. 30. Schwager: Julio Leiva, superintendente Extracción de Relaves MVC; anfitriona; Nelson Calle, gerente zonal; Jaime Román, gerente de Operaciones y Seguridad Zona Norte. 31. SGS Minerals Services: Felipe Serrano, supervisor comercial. 32. Schaeffler: Luis Miranda, Monitoreo de Condiciones; Fernando Miller, gerente general; Marco Fuentes, ingeniero de Cuenta; anfitriona; Karl Parovsky, gerente de Distribución; Enrique Grez, gerente técnico; Rodrigo Berríos, gerente de Minería.
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33. Sherwin-Williams: Javier Salazar, encargado División Graco; anfitriona; Jan Jahnsen, jefe de Marketing; Felipe Opazo, vendedor industrial; Daniel Morales, Proyect Development manager. 34. Simma: Carlos Paz, encargado Ventas Técnicas; Cristián Aracena, encargado Ventas Técnicas. 35. Thomas & Betts: Nicomedes Gacitúa, PSS Sudamérica; Juan Saavedra, ingeniero de Ventas; Julián Vera, Product manager; Yasser Tamez, coordinador de Marketing. 36. Trex: Katherine Offerman, ejecutiva comercial; Gustavo Carter, subgerente comercial general de Equipos; Adolfo Esquivel, jefe de Ventas; Gustavo Montanhan, Sales manager; Patricio Palma, gerente de Operaciones; Ricardo Palma, gerente comercial Trex Latinoamérica; Víctor Otero, gerente general Trex LA. Atrás: Carlos Rojas, especialista Materia Handeling y Hugo Ruz, gerente Eaton. 37. Triple C: Jorge Jiménez, Product manager; Robert Duncan, International Sales. 38. TTM: Gabriel Covarrubias, gerente Antofagasta; Roberto Marín, ingeniero en Aplicación; Alviz Veliz, ingeniero en Aplicación; Claudio Olavarría, ingeniero especialista; César Vigo, asesor de Servicio. 39. Tusan: Víctor Suazo, Account manager; Myrna Dotti, anfitriona; Nicolás Ibarra, jefe de Ventas Grupo Editorial Editec. 40. Unimatic: Fabio Mattioni, gerente de Ventas; Mauricio Zamora G., Ventas; Juan Francisco Lladser, gerente de Operaciones; Mauricio Zamora V., Ventas.
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Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl168
Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4258, +56 6 468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4287, +56 8 361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4271, +56 9 326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4282, +56 6 844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4205, +56 6 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4297, +56 5 864 9424• Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 333 8778• Constanza Olivares, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4277, +56 5 864 9404
CHILE: Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta Tel.: +56 55 2267 931Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
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Austral Chemical Chile S.A. 74
Axesat Chile S.A. 96
Bel-Ray Company Inc. 9
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Borybor Ltda. 120
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CAD CAE Ingeniería Ltda. 12
Chile Valora 86
Comercial Kaufmann S.A. 108
Comercial Pacific Ltda. 112
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Comin S.A. 106
Comulsa 82
Constructora Lancuyén 32
Corfo 90
Cytmin 2015 118
Dimet Ltda. 52
Diperk SAC 122
DrillMin 2015 104
Eaton Industries Chile SpA 110
Embajada de Australia 160
Enaex 128
ENEX S.A. 7
Entel S.A. 18
Evalc Ltda. 2
Excon S.A. 134
Expomin 2016 36
Exxis S.A. 48
Femoglas 104
Fenner Dunlop Americas 126
Ferretería Amunátegui 150
FIMM Equipment 164
Finning Chile S.A. Tapa 4
FLSmidth 68
FTF Servicios Ltda. 102
Garmendia 130
Gasco GLP 72
Geocom S.A. 8
GPS Chile S.A. 58
High Service 22
Imatesa S.A. 160
Indak Ltda. 1
Innovatronic 138
Inppa S.A. 136
Jacol 102
Joy Global Chile S.A. 28
Kallman Worldwide 38-39
Kärcher Chile SPA 100
Kauman SA 84
Komatsu Chile S.A.Portada
Desplegable
Legno S.A. 108
Legrand Ltda. 5
Lojak 90
Lureye Arriendos Ltda. 58
Magna IV Sud América SpA 50
Marienberg 80
Matelec - Genera 2015 158
Mathiesen S.A.C. 146
ME Elecmetal S.A. 140-141
Mecalux S.A. 54
MedMin 2015 156
Metalogenia S.A. 42
Metso Chile S.A. Tapa 2
Michelin Chile Ltda. 74
Mile S.A. 14
Minamérica 2015 50
Moly-Cop Chile S.A. 44
Multiwireless Ltda. 78
Newsletter Minería al día 150
Outotec (Chile) S.A. 4
Perfomex Chile SPA 138
Plastiquimica Ltda. 146
Portal www.mch.cl 146
PPI Precision Pulley & Idler 143
Prein Chile Ltda. 80
Puerto Angamos 153
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Relix Water S.A. 72
Revista Minería Chilena 58 - 164
Sandvik Chile S.A.3 - Inserto
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Scancontrols 90
Schaeffler 62-63
Servicios de ingenieria Sigren y Sigren Ltda.
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SGS Minerals S.A. 110
SIMIN 2015 164
Simma S.A. 112
Simmatrans S.A. 54
SK Rental S.A. 134
Soletanche Bachy Chile S.A. 120
Soltec Ltda. 92-93
Specpro Chile 132
Sulzer Bombas Chile Ltda. 24
Tega Acotec S.A. 128
Tepe Prefabrik A.S. 126
Thomas & Betts Corporation 6
Transformadores Tusan S.A. 96
Trex 114-115
Triple C 20
Uasvision Spa 98
Unimatic S.A. 86
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Yokogawa America do Sul 148
Zamine Service Chile SpA 86
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