7/18/2019 Resumen Ejecutivo Al Minuto

http://slidepdf.com/reader/full/resumen-ejecutivo-al-minuto-5696510c3c826 1/2

El ejecutivo al minuto

El libro trata de cómo llegar a ser un director ejecutivo efciente y efcaz a través de

una serie de pasos a seguir. La obra tiene como personaje principal a un joven que

busca trabajar con un director ejecutivo de éxito, para aprender de él, ganar

experiencia y en un uturo llegar a convertirse en uno de ellos.

ara lo cual este tuvo una serie de entrevistas con dierentes proesionales, con altos

cargos, donde cada uno ten!a una orma especial de dirigir, "ab!a ejecutivos que se

enocaban solo en los resultados #autocr$tico% y otros que se interesaban mas por el

personal #democr$tico%, estas orientaciones eran parcialmente efcientes y

determinaban dos tipos de ejecutivos "asta ese momento.

En su b&squeda se entera de un tercer ejecutivo muy exitoso y estimado por el

personal, por lo cual decide entrevistarse con ella, esta es una directora ejecutiva que

aprovec"a su tiempo, que incentiva al equipo de trabajo lo justo y necesario. Es decir

es considerada como 'el ejecutivo al minuto( que presenta una serie de principios parallegar a ser un director ejecutivo efciente.

El enoque que considera est$ basado en las personas como el 'capital( m$s

importante que todo director posee para alcanzar los resultados, entendiendo que

motiva al personal bajo su dirección, permit!a establecer estrategias para que este sea

muc"o m$s productivo.

Estas entrevistas permitió comprender los dierentes métodos y estrategias que existen

para dirigir a las personas y alcanzar los logros a través de tres secretos)

La previsión de objetivos de un minuto: *renell explica que el primer paso, esdefnir de orma clara y concisa las metas a alcanzar por el trabajador, en no m$s de

+- palabras, lo que permite establecer los objetivos anticip$ndose a la orma de

obtenerlos llevando un control minuto a minuto de la orma en que el trabajador

resuelve los problemas por s! mismo.

Los elogios de un minuto: Levy presenta el segundo paso en el cual recalca no solo

los errores que cometen el personal, sino que "ay que considerar precisamente lo

opuesto, elogiar el trabajo bien "ec"o que no llevara m$s de un minuto, motivando al

personal por sus actividades, manteniendo el lema que dice) /yude a la gente a

alcanzar su m$xima efcacia. 0orpréndala mientras "ace algo bien.

La reprimenda de un minuto: La ejecutiva 1ro2n dice que cuando el personal

comete un error el ejecutivo deber$ reprender en no m$s all$ de un minuto, al

terminar el llamado de atención elogiarlo discretamente y "acerle saber que el

trabajador es importante para la organización y que los errores cometidos no son

usuales cuando el desempe3a sus actividades normales para que no vuelvan a

cometer ese error.

7/18/2019 Resumen Ejecutivo Al Minuto

http://slidepdf.com/reader/full/resumen-ejecutivo-al-minuto-5696510c3c826 2/2

En conclusión un ejecutivo efciente debe preocuparse tanto por obtener buenosresultados como por el personal, es decir si el personal est$ motivado y se siente agusto con su trabajo ser$ productivo y permitir$ alcanzar los resultados planteados porcada organización.