RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL 2012
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2012
DATOS GENERALES
Para conocer como percibimos nuestro clima labora en total participamos 12,426 servidores públicos de la SCT de un total de 16,281, es decir el 76% de la plantilla activa a septiembre de 2012.
63% hombres 37% mujeres
“517 trabajadores más que el año anterior”
• Se observó que existe gran similitud entre los resultados arrojados en la APF como en la SCT. Del total del personal encuestado el 40% oscila entre el rango de edad de 41 a 50 años. El 72% de los encuestados son solteros.
10 a 20
21 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
71 a 80
81 a 90
91 a 99
160
1,226
2,556
4,930
3,047
452
37
8
10
1%
10%
21%
40%
25%
4%
0%
0%
0%
EDAD / 2012
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2012
DATOS GENERALES
Casado(a)
Soltero(a)
3,444
8,982
28%
72%
ESTADO CIVIL / 2012
• El rango mayor en estudios corresponde a licenciatura o estudios profesionales completos siendo el 31%.
• Asimismo, participaron 8,788 operativos y 3,638 trabajadores/as de otras categorías y rangos. Del total de los participantes el 50% se encuentra entre 21 a 30 años de servicio activo en la APF.
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2012
DATOS GENERALES
Ninguno
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria incompleta
Secundaria completa
Estudios Técnicos
Preparatoria o equivalente incompleta
Preparatoria o equivalente completa
Normal
Licenciatura o Estudios Profesionales incompletos
Licenciatura o Estudios Profesionales completos
Maestría
Doctorado
Otro
35
233
531
329
1,329
1,716
695
1,778
37
1,037
3,811
756
34
105
0%
2%
4%
3%
11%
14%
6%
14%
0%
8%
31%
6%
0%
1%
ESCOLARIDAD / 2012
• Asimismo, participaron 8,788 operativos y 3,638 trabajadores/as de otras categorías y rangos. Del total de los participantes el 50% se encuentra entre 21 a 30 años de servicio activo en la APF.
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2012
DATOS GENERALES
Honorarios
Puesto Operativo u Homólogo
Enlace u Homólogo
Jefe de Departamento u Homólogo
Subdirector de Área u Homólogo
Director de Área u Homólogo
Director General Adjunto u Homólogo
Director General u Homólogo
Titular de Unidad o Superior
475
8,788
1,357
1,087
507
132
32
27
21
4%
71%
11%
9%
4%
1%
0%
0%
0%
NIVEL DE PUESTO / 2012
Hasta 5
6 a 10
11 a 15
16 a 20
21 a 25
26 a 30
31 a 35
36 a 40
41 a 45
46 a 50
Más de 50
1,463
1,227
1,442
1,351
2,821
3,327
642
90
33
16
14
12%
10%
12%
11%
23%
27%
5%
1%
0%
0%
0%
AÑOS DE SERVICIO EN LA A P F / 2012
Comparativo de los resultados con relación a la encuesta anterior
Comparativo de los resultados con relación a la encuesta anterior
FACTORES
FACTORES CONSIDERADOS COMO FORTALEZAS
De acuerdo con los resultados de la encuesta, los factores en los que la percepción de los servidores públicos es más favorable son los siguientes:
FACTORES CONSIDERADOS COMO ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Con base en los mismos, los factores en los que la percepción de los servidores públicos es más desfavorable son los siguientes:
FACTOR CALIFICACIÓN
Identidad con la institución y valores 85
Calidad de vida laboral 83
Enfoque a resultados y productividad 82
FACTOR CALIFICACIÓN
Reconocimiento laboral 75
Equidad y género 74
Profesionalización de la APF y SPC 74
• OBJETIVO ESTRATÉGICO 1. Factor I, Reconocimiento laboral• Promover la credibilidad de los programas de reconocimiento, tales
como los siguientes premios: empleado del mes, puntualidad y eficiencia, así como el de estímulos y recompensas, a través del análisis y revisión de las metodologías que los sustentan, a efecto de determinar reglas claras, transparentes y objetivas.
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• OBJETIVO ESTRATÉGICO 2. Factor V, Equidad y género.• • Fortalecer la perspectiva de Equidad y Género en las políticas de la
SCT, mediante prácticas libres de discriminación.
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• OBJETIVO ESTRATÉGICO 3. Factor XVI, Profesionalización de la APF y SPC.
• Implementar acciones que contribuyan al conocimiento de los procesos que intervienen en la operación de la profesionalización de los/as servidores/as públicos/as, especialmente en lo referente al Subsistema de Ingreso al Servicio Profesional de Carrera.
RECUERDA QUE
• Clima laboral favorable
Desempeño Institucional
Para mayor Información consulta elPrograma de Acciones de Mejora de la SCT 2013 en:
www.sct.gob.mx/informacion-general/recursos-humanos/información-general
Los resultados específicos de cada área, son enviados a los coordinadores y subdirectores de administración de cada Unidad Administrativa, con la finalidad de que los publique al interior de su área y elaboren su Programa de Acciones de Mejora, con los resultados correspondientes.
ECCO 2012 = PAM 2013
Gracias por tu participación e interés
Dirección General de Recursos HumanosDirección de Planeación y Desarrollo
Lic. Rocío Hernández Valderrama
Subdirectora de Capacitación y Evaluación del Desempeño
57239300 ext. 32045
Lic. Juan Eduardo López Domínguez
Jefe de Departamento de Capacitación
57239300 ext. 32006
C.P. Juan Ignacio Hernández Corzo
Director de Planeación y Desarrollo
57239300 ext. 32812