Download - Rejilla Liderazgo
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
ESPE-EL
NOMBRE: Alejandro León
CARRERA: 6to Mecatrónica
FECHA: 2015/11/18
REJILLA DE LIDERAZGO
Liderazgo gerencial formulado por los psicólogos Robert Blake y Jane Mouton en EE.UU. en
los años 60. Por medio de la rejilla de liderazgo, fusionaron las dos concepciones
predominantes en esos tiempos para el abordaje del liderazgo, esto es, la relacionada con la
administración científica y la otra vinculada a la escuela de las relaciones humanas. La rejilla
de liderazgo parte de concebir al mismo como un fenómeno bidimensional. De este modo,
dos son las dimensiones que componen el liderazgo: el interés-orientación por la producción
y el interés-orientación por las personas. (Blake & Mount, 1964)
El interés por la producción implica que el gerente se centra en los procesos y
procedimientos que impactan en el producto o servicio.
El interés por las personas refiere al mantenimiento y fomento de buenas relaciones en el
trabajo, a la generación de prácticas y actitudes de cooperación, confianza y apoyo entre
los empleados. (Blake, Mccanse, & Mouton, 1991)
Gráficamente la rejilla se representa situando la preocupación por las personas en el eje de la
Y y la preocupación por la producción en el eje de la X. Para simplificar, se distinguen cinco
estilos de dirección como representativos. A saber:
Bibliografía
Blake, R., & Mount, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
Blake, R., Mccanse, A., & Mouton, J. (1991). La estrategia para el cambio organizacional. Buenos Aires: Addison-Wesley Iberoamericana.