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RECLUTAMIENTO
Eshacerdepersonasextraasalaempresa,candidatosaocuparunpuestoenella.
Sufinalidades:
Conseguirungruponumerosodecandidatos,quepermitaseleccionaalosempleadoscalificadosnecesarios.ContarconlosRHdisponiblesenelmomentooportuno.
Culeslaimportanciadelreclutamiento?
Esunprocesoselectivo;mientrasmejorseaelreclutamiento,msymejorescandidatossepresentarnparaelprocesoselectivo.Permiteencontrarmsymejorescandidatos;lacapacidaddelaempresaparaatraerbuenoscandidatosdependedelareputacindelaempresa,elatractivodesuubicacin,eltipodetrabajoqueofrece,etc..Permitecontarconunareservadecandidatosaempleo;sinelreclutamientonohabracandidatosaocuparlasvacantesexistentesenlaempresa.FASESDELRECLUTAMIENTO
1.FASE:Requisicindeempleado(RE)
Documentoquecontienetodalainformacinsobrelavacanteacubrir.EsunaordendeservicioparaqueelorganismodeRECLUTAMIENTOcomienceafuncionar,paralocualdebeverificar:Laplantadepersonalpresupuestada.Sinoestpresupuestada,seregresaaldepartamentoquelosolicitparaquerecabelaautorizacindelaGerencia.Gradodenecesidaddeesepuestoparalaempresa.TituloexactodelpuestoCargadetrabajo
2.FASE:AnlisisdelasfuentesdeReclutamientoSignificaanalizardndelocalizaroencontraraloscandidatosadecuados.FUENTESDERECLUTAMIENTO.-SonloslugaresendondesesuponeEstarnlocalizadosloscandidatosparalavacantequelaempresaofrece.
Puedenser:
a).-Fuentesinternas.-Significacubrirlasvacantesmediantelapromocinotransferenciadesusempleados.
VENTAJAS:
SirveParaimpedirdespidosParacrearoportunidadesdepromocinFomentalafidelidadAyudaaincrementarlamotivacinProvocalacompetenciaEseconmico
DESVENTAJAS:PuedealentarelconformismoLimitalasfuentesdetalentodisponiblesparalaorganizacin.
b).-Fuentesexternas.-Escompletarlasvacantesmediantecandidatosquesonreclutadosenelmercadodemanodeobra.
VENTAJAS:
Traerexperienciaysangrenuevaalaempresa
DESVENTAJAS:Frustralasexpectativasinternas(delpersonalqueesperalapromocinotransferencia).Exigealcandidatoadmitidountiempodeadaptacinalanuevaempresayalnuevocargo.
Lasfuentesexternasson:
1.Sindicatos.-Abastecimientoparalasempresaspormotivodelaclusuladeadmisinexclusiva.2.Escuelas.-ComoEscuelasComerciales,Universidades,Tecnolgicos,etc.3.Familiaresyrecomendadosdelostrabajadoresactuales.ComoVentaja:eslarpidaintegracindelpersonaldenuevoingreso.Desventajas:friccionesyconflictosconelpersonalcuandonoaceptanalapersonarecomendada,elempleadosesientemolestocuandosesancionaasupariente,seleniegaelascenso,etc.4.Oficinasdecolocacin.-Funcionacomooficinadereclutamientoylaagenciadaaconocerlavacanteexistente.Losserviciosdebensergratuitosparaelsolicitante.5.Solicitantesvoluntarios.-Sonsolicitudesespontneasyaseaporcartaoenpersona.Esunafuentedereclutamientoquenodebeserignoradaytodapersonadebesertratadaconcortesayconsideracin.SepresentacartadeCURRCULUMVITAE(Resumendevidadelsolicitante)
Caractersticasdelcurrculumvitae:
DeunapginadeextensinDebeiracompaadadeunacartadesolicituddeempleoDatosquedebecontener:1.Datospersonales:nombredelsolicitante,domicilio,telfono,estadocivil,fechadenacimientooedad(enalgunospuestosestatura)2.Objetivolaboral:elnombredelpuestoquedeseaocupar3.Historiaacadmica:estudiosrealizados,idiomasquedomina,etc.4.Experienciaprofesional:puestosquehadesempeadoytiempo.5.Antecedenteseinteresespersonales6.Referencias
3.FASE:Eleccindelosmediosdereclutamiento.
Aqusellamamediosdereclutamiento?
Sonlosmediosutilizadosparainformaralosprobablescandidatossobrelavacanteexistenteenlaempresa.Mientrasmsampliosseanlosmediosdereclutamiento,mayorserlaoportunidaddeconseguiralapersonaquesedesea.Algunosson:
CartelesenlaporteradelaempresaTienecomodesventajaquenicamentellegaaquienespasanporlapuertadelaempresa.ArchivodecandidatosSonloscandidatoscuyasfichaspersonalesseencuentranarchivadas.Anuncios(peridico,radio,televisin,etc,)Ventajas:alcanzanungranauditorio,puedenprecisarselosrequisitosdelpuesto.Desventajas:Suimpactoesdecortaduracin(eldaquesepublic),atraenungrannmerodecandidatosnoapropiados.(candidatospocovaliososaumentaelcostodeseleccin).Otrosmedios:*Campaasdereclutamientoenotrasciudades*Folletos*Camionetasdotadasdesistemadesonidoyoficinamvil
4.FASE:Eleccindelcontenidodelreclutamiento
Consisteenseleccionarlainformacinquesertransmitidaaloscandidatossobrelavacante.Esnecesarioserprecisoenladescripcindelpuesto,esoahorrarmuchotiempo,dineroyesfuerzo.Porejemplo:siustedbuscaunvendedor,especifiqueeltipodeproductoquehadevender,lamagnituddelosviajesrequeridosyotrosaspectosaplicablesalpuesto,(sidebetenerautomvil,disponibilidaddehorario,etc.).Siustednovamsalldelttulodevendedorpuedetenerqueentrevistaramuchoshombresaquienesparanadainteresaelpuestoqueseofrece.Unalistaprecisaayudaaseleccionarenformapreliminar.
Elanunciodeempleo
Informacinqueproporciona:
1.Laorganizacinlaboral:suprincipalocupacinylocalizacin2.Elpuesto:sunombre;principalestareas,suubicacinencasodequenoseaenelcentrodetrabajoprincipal.3.Habilidadesyexperiencia,necesariasydeseables:requisitospersonales,habilidadesprofesionalesespecficas,experiencia,aptitudes,etc.4.Remuneracinyoportunidades:salariobsicoyotrosemolumentos;cualquierotrobeneficio;oportunidadesdedesarrollopersonal.5.Condiciones:cualquierfactorespecialycircunstanciasqueafectenelpuesto.6.Solicitudes:formatodesolicitud;fechalmite;domicilioparaenvo.
COSTODELRECLUTAMIENTO:
Losgastosporanuncios.Honorariosdelasagenciasdecolocacin.Costodelosmaterialesdelaspruebas.Tiempodedicadoaentrevistaracandidatos.Costodecomprobarlasreferencias.Exmenesmdicos.Tiempodeadaptacindelnuevoempleado.Reubicacinylaorientacinalnuevoempleo.Sueldosdelaspersonasencargadasdelreclutamiento.Sielreclutamientoesotrasciudades:viticos(Hotel,transporte,etc.)EJERCICIO
Instrucciones:
LassiguientessonlasopinionesdetresadministradoresacercadelaReclutamientodepersonal.Conbaseenloestudiadoexpliqueloqueestmal.
1.-AdministradorA
Megustareclutaratantagentecomoseaposible,yaqueassiempretengounagranreservademanodeobrapotencialdisponible.Entonces,cuandohayelpuestovacante,todoloquetengoquehaceressepararalbuenodelmalo.__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.-AdministradorB
Cuandohayunavacantesiemprepromuevoaalguienqueyatrabajaenlacompaa.Elpersonalquesepromueveyaunlagenteaquiensetransfiere,trabajamejorquelagentequesecontratafueradelaempresa.Cuandoselescambiadeesamaneraexisteunsentimientoderealizacinylagenteagradeceelreconocimiento.__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________