Download - Proyecto janda
PROYECTO PRODUCTIVODISEÑOS JANDA
YENNY ANDREA SERRATO ROJAS
PROYECTO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARA OBTENER EL TITULO DE BACHILLER TÈCNICO EN ADMINISTRACIÒN
EMPRESARIAL Y NEGOCIOS PRODUCTIVOS
COMITÉ DE APROBACIÒN DE PROYECTO DE LA ESPECIALIDAD
INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA MORENO Y ESCANDÒNESPECIALIDAD EN ADMINISTACIÓN EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS
PRODUCTIVOSGRADO: 11-02
MARIQUITA TOLIMA2011
1
PROYECTO PRODUCTIVODISEÑOS JANDA
YENNY ANDREA SERRATO ROJAS
INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA MORENO Y ESCANDÒNESPECIALIDAD EN ADMINISTACIÓN EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS
PRODUCTIVOSGRADO: 11-02
MARIQUITA TOLIMA2011
2
NOTA DE ACEPTACION
_______________________________
_______________________________
_______________________________
_______________________________
_______________________________
_______________________________
______________________________________
Firma del presidente
______________________________________
Firma del jurado
______________________________________
Firma del jurado
San Sebastián De Mariquita Tolima (18-08-2011)
3
TABLA DE CONTENIDO
IntroducciónJustificación
Pág.
1. Titulo 32. Misión 43. Visión 54. Síntesis ejecutiva 65. síntesis ejecutiva 76. Identificación y planteamiento del 8 Problema, necesidad u oportunidad 7. Objetivo general 98. Objetivos específicos 109. Justificación 1110.Descripción de la alternativa 1211.Metodología 1312.Organigrama 1413.Explicación del organigrama 1514.Cronograma 1615.Personal adscrito al proyecto 1716.Presupuesto 1817.Fuentes de financiación 1918.Evidencias 20 19.Evidencias 21
ConclusionesBibliografía
4
INTRODUCCION
Este trabajo lo realice con el fin de dar a conocer a las personas la importancia de formular un proyecto productivo en el cual planteamos nuestra idea de negocio que queremos realizar en un futuro ya que para nosotros es un largo desarrollo de continuo trabajo y labor prestada
La elaboración de este proyecto es para que estudiantes, docentes y en general la comunidad educativa puedan tener un breve entendimiento acerca de la facultad de proyectarse para establecer un mejor mañana prospero para usted y su familia…
5
JUSTIFICACION
Este trabajo es el resultado de toda una serie de aprendizaje, de arduo labor y dedicación ya que para el cuarto periodo es requerido como nota del 50% y
principal requisito para poder graduarnos. Este trabajo moldea la expectativa que tienen todos acerca de nuestra Institución Morenista como “futuros
empresarios de la región”…
6
DISEÑOS JANDA
Diseño y comercialización de cerámica porcelana para el embellecimiento de los hogares mariquiteños y sus alrededores.
7
MISION
Este proyecto tiene por finalidad ofrecer un producto a la sociedad, comercializando diferentes diseños de cerámicas y garantizando así algo muy novedoso, llamativo y que innove a la comunidad mariquiteña para adorno de sus hogares y sus alrededores.
8
VISION
Se pretende colaborar con el desarrollo de la región siendo empleadora y formando un gran negocio de cerámicas porcelana para así lograr un alcance satisfactorio tanto en lo laboral como en lo profesional; también se busca dar oportunidades a personas que deseen aprender el manejo y practica de este proyecto.
9
SINTESIS EJECUTIVA
FINALIDAD: la finalidad de mi proyecto es diseñar y comercializar una gran variedad de cerámicas para innovar y dar mayor alegría a los hogares mariquiteños y a sus alrededores.
BENEFICIARIOS: Todos los hogares mariquiteños y sus alrededores ya que se verán beneficiados por este proyecto que quiere incluir nuevas formas modernas de agradar el ambiente de la comunidad mariquiteña.
RECURSOS:
tener un capital para la compra de materia prima y soporte físico necesario.
cerámicas con diferentes diseños para pintar.
ACTIVIDADES
SERVICIOS HORARIOSCompra de cerámicas. (8:00 AM – 5:00 PM)Diseño y comercialización de las cerámicas.
(8:00 AM – 5:00 PM)
TABLA DE EVALUACION
STATUS CALIFICACIONbuenoregularmalo
Marque con una x
10
ANTECEDENTES
Porcelana, pasta cerámica de loza blanca compuesta de caolín, cuarzo y feldespato, que cocida en horno a una temperatura entre los 1.250 y 1.300 ºC vitrifica formando un material blanco, resonante y translúcido de mayor densidad y dureza que la pasta cerámica, sea de alfarería o de gres. Se elaboró por primera vez en China entre los siglos VII y VIII d.C. mientras que en Europa no se comenzó a fabricar hasta el siglo XVIII.
La porcelana de pasta blanda (para distinguirla de la de pasta dura o auténtica porcelana) es el resultado de los intentos europeos por imitar la pasta de la porcelana China y consiste en la mezcla de arcilla blanca y vidrio granulado cocida a temperatura más baja. La que se consigue al añadir huesos calcinados es de mayor dureza que la de pasta blanda, pero de menor densidad que la auténtica. Perfeccionada en Inglaterra a finales del siglo XVIII, se convirtió en la porcelana de uso más común en ese país.
Para moldear estas pastas se puede prensar la arcilla blanda en moldes, a menudo segmentados, uniendo después las partes secas con una mezcla de arcilla líquida o barbotina (moldeo); o bien se vierte la barbotina en moldes absorbentes que resuman el agua o también se puede trabajar la arcilla con un torno de alfarero.
La porcelana, una vez cocida y sin vitrificar, es lo que se conoce como biscuit, pero es más frecuente que se aplique un barniz de feldespato a la pasta de porcelana antes de la primera cocción para obtener una superficie vidriada y no porosa. Se puede aplicar pintura bajo el barniz en el estado de biscuit, pero hasta principios del siglo XIX el azul (del cobalto) y el púrpura (del manganeso) eran los únicos colores que resistían las altas temperaturas del horno. La decoración vidriada con colores esmaltados, fijados con un cocimiento posterior a unos 750 ºC, otorgaba al pintor mayores posibilidades. La pasta blanda solía cubrirse con barnices que contenían plomo, lo cual requería una segunda cocción, y si se utilizaban pigmentos de esmalte sobre la cubierta, se requería una tercera, lo que encarecía mucho las piezas obtenidas.
11
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA, NECESIDAD U OPORTUNIDAD
El mundo pasa por una crisis de pobreza en la que todos nos vemos implicados para conseguir fuentes de empleo pero en mi proyecto la visión es llegar al éxito no solo sino con ayuda de personas que quieren que mariquita y nuestra región sea un ambiente de entrega y regocijo.
La comunidad mariquiteña puede aprovechar la oportunidad de comprar cerámicas con diseños modernos que dan al hogar un ambiente factible de alegría y mucha tranquilidad.
Este proyecto también influirá a la comunidad como un medio de ayuda para embellecer sus hogares y así fomentar una armoniosa relación familiar, con allegados y con seres queridos.
12
OBJETIVO GENERAL
Alcanzar un nivel superior de comercialización de cerámicas porcelanas innovadoras para el adorno de los hogares mariquiteños y de sus alrededores.
13
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Comprar cerámicas con diseños innovadores.
Pintada de las cerámicas con dedicación.
Embellecimiento a los hogares mariquiteños con el uso de las cerámicas.
Comercialización de cerámicas de alta calidad.
JUSTIFICACION
14
La necesidad de embellecer a los hogares y el aprovechamiento de la oportunidad que brinda este proyecto es para que la comunidad mariquiteña se sienta satisfecha con este producto y así poder formar un mejor futuro.
Su significado, composición y términos son:Las Cerámica son: vasijas y otros objetos hechos de arcilla endurecida por cocimiento en horno. La naturaleza y el tipo de la cerámica están determinados por la composición de la arcilla, el método de su preparación, la temperatura a la que se ha cocido y los barnices que se han utilizado. Se distingue de la porcelana por ser porosa y opaca. Como se cuece a temperatura más baja que ésta no llega a vitrificar. El término alfarería se suele emplear para designar a la cerámica primitiva o de carácter popular, generalmente de uso doméstico.
DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA
15
San Sebastián de mariquita cuenta con una población de 50.000 habitantes en las zonas rural y urbana; este proyecto se adelantara en la parte central del pueblo para que las familias mariquiteñas y de sus alrededores puedan observar una gran variedad de cerámicas con modelos diferentes e innovadores.
Estos son algunas descripciones de la cerámica americana precolombina:
La antigua cerámica americana utilizada no sólo con fines domésticos, sino también rituales y funerarios desarrolló unas formas y estilos refinados y muy particulares, totalmente independientes de los del viejo mundo y alcanzó un alto nivel artístico en su realización. Se fabricaban vasijas con le método de los rollos de arcilla, el modelado a mano y los moldes, y no conocían el torno de alfarero. Para la decoración pintada utilizaban barbotina coloreada con pigmentos minerales y vegetales.
METODOLOGIA
16
Este proyecto se adelantara por medio de pasos y estrategias las cuales se tendrán en cuenta a la hora de poner en marcha el proyecto; este se ejecutara con algunas herramientas básicas como lo son todos los implementos necesarios para el diseño de cada cerámica, dándole así una mejor presentación innovadora que le agrade a la comunidad mariquiteña para el adorno de sus hogares.
Se espera lograr la meta de alcanzar un alto rendimiento en el diseño y comercialización de cerámicas porcelanas que para los hogares mariquiteños son algo novedoso y llamativo.
ORGANIGRAMA
17
EXPLICACION DEL ORGANIGRAMA
JuntaAdministrativaYenny serrato
(Gerente)
UnidadDe
AdministraciónYenny serrato(Subgerente)
Unidad De
ProducciónYenny serrato
(Jefe de producción)
Unidad De
ComercializaciónYenny serrato
(Jefe de mercadeo)
Jefe De
Oficina Yenny serrato
(Secretaria)
Coordinadora De
ProducciónYenny serrato
(Jefe de personal)
Jefe De
Ventas Yenny serrato(Coordinadora
comercial)
Jefe De
Aseo Yenny serrato
(Coordinadora de salubridad)
Jefe De
OperariosYenny serrato
(Coordinadora de producción)
Coordinadora De
VentasYenny serrato
(Asesora comercial)
Recursos*Diseños de cerámicas.*Pintura y pinceles.
18
La gerente es la máxima autoridad en la empresa el cual se encarga de coordinar todos los ámbitos esenciales como la unidad de administración, producción y comercialización.
La subgerente es la encargada de supervisar toda el área de administración con sus respectivas(os) secretarias(os)
Las secretarias son las encargadas de mantener todos los papeles y archivos en orden.
La coordinadora de salubridad es la encargada de mantener todo en continuo aseo y limpieza impecable.
La jefa de producción es la encargada de supervisar toda el área de producción con el diferente personal idóneo en cada ramificación que se necesita para obtener como resultado el producto.
La coordinadora de producción es la encargada de dar el visto bueno a todos los productos ya elaborados
La jefa de mercadeo es la encargada de la comercialización total de los productos y su distribución al cliente o consumidor.
La coordinadora de ventas es la encargada de las estrategias que se deben implantar en un producto que talvez no ha querido progresar y vigila toda su ciclo de vida.
La asesora comercial es la encargada de la venta y el paso en el que se ve implicado directamente con sus respectivos clientes y consumidores.
Los recursos son la materia prima para la elaboración de tal producto que se desea diseñar y comercializar.
CRONOGRAMA
19
Nota: Este proyecto tendrá inicio en cuanto esté aprobado por el comité de la especialidad y se tenga a la mano todo lo requerido para el comienzo de su desarrollo.
FECHAS ACTIVIDAD RESPONSABLESemana 1 Adecuación de las
instalacionesYenny Andrea serrato
Semana 2Compra de cerámicas
porcelanas con modelos diferentes
Yenny Andrea serrato
Semana 3Venta de cerámicas
porcelanas ( 8:00 AM – 5:00 PM)
Yenny Andrea serrato
Semana 4Continuidad de la venta
de cerámicas porcelanas
(8:00 AM – 5:00 PM)
Yenny Andrea serrato
Semana 5 Continuidad de compra y venta de cerámicas
porcelanas(6:00 AM – 8:00 PM)
Yenny Andrea serrato
Nota: este cronograma tiene infinita continuidad ya que es un proceso de comercialización diaria.
PERSONAL ADSCRITO AL PROYECTO
20
Mi madre me colaboró en la elaboración de este proyecto ya que el apoyo moral que me ofreció fue muy grande, la preocupación intensa de ella me hizo lograr la realización de este trabajo.
Por último la enseñanza y explicación en la formulación de proyectos que nos oriento el docente Ciro Andrés castilla.
PRESUPUESTO
21
RECURSOS VALOR
Compra de cerámicas porcelanas $ 50.000 Vinilos acrílicos $ 30.000 Pinceles N. 4 $ 3.000 Pinceles delineador $ 10.000 Bases para mezclar vinilos $ 5.000 Guantes de látex $ 2.000
Total: $ 100.000
FUENTES DE FINANCIACION
22
Cuento para la elaboración de este proyecto con un capital de $ 50.000 para comenzar el diseño y la comercialización de las cerámicas porcelanas en diferentes lugares de la localidad mariquiteña.
Mi padre y mi madre aportan un capital de $ 50.000 para el desarrollo de este proyecto ya que con todo el capital apropiado puedo realizar tal idea de negocio.
BIBLIOGRAFIA
Microsoft Student / Encarta Premium 2009(cerámicas de porcelana)
23
Diseños de cerámicas (Internet Explorer)
Pintado y decoración de porcelanas (Internet Explorer)
PORCELANA:
Bayley, Stephen. Guía Conran del diseño. Madrid: Alianza Editorial, 1992. Enciclopedia fundamental sobre diseño; interesante introducción histórica.Bonet Correa, Antonio y otros. Historia de las artes aplicadas e industriales en España. Madrid: Ediciones Cátedra, 1982. Interesante estudio de referencia, dividido en áreas específicas.De Morant, Henry. Historia de las artes decorativas. Madrid: Espasa-Calpe, 1980. Compendio histórico, claro y exhaustivo; interesantes índices y bibliografía.Fleming, John y Honour, Hugh. Diccionario de las artes decorativas. Madrid: Alianza Editorial, 1987. Clásico diccionario divulgativo, de gran claridad y rigor.Yasunari Kitaura. Historia del arte de China. Madrid: Ediciones Cátedra, 1991. Manual divulgativo, claro y conciso, sobre la evolución del arte chino.
EVIDENCIAS
24
Porcelanas navideñas
EVIDENCIAS
25
DISEÑOS NAVIDEÑOS
26
27