Download - Propuesta marketing deportivo. cenfar
Antecedentes
• Es importante recordar que el deporte se constituye en uno de los elementos primordiales del tiempo libre y de ocio del ser humano dentro su entorno social.
El deporte hoy se caracteriza por la globalización de los mercados, por el desarrollo creciente de la ciencia y tecnología; y de igual manera la estandarización creciente del consumo social orientado hacia la diversión y la recreación humana.
Por qué CENFAR?
• Se seleccionó a CENFAR- Cetro de Entrenamiento de Futbolistas de Alto Rendimiento porque es una empresa dedicada a la organización y desarrollo de programas deportivos, recreativos y sociales para empresas e instituciones deportivas. Conformada por un grupo de profesionales del deporte y la recreación, que por medio de la creatividad realizan eventos de alto impacto emocional.
En el contexto del deporte actual es fundamental
gerenciar las necesidades del cliente. Y esto se hace a través de una dirección
un departamento de marketing deportivo
Al contar con este departamento de
mercadotecnia se tiene la responsabilidad de
persuadir al consumidor.
Con el objetivo de generar en el cliente el RITUAL
DE CONSUMO.
Funciones del DepartamentoDe Marketing Deportivo
• Estas son las tres principales funciones que tendrá el Departamento De Marketing Deportivo en CENFAR
• Obtención de Inversores de Patrocinio para eventos deportivos.
• Gerenciar Líneas de Producto Deporte enfocadas en la Responsabilidad Social y el Desarrollo Sostenible.
• Posicionamiento de Marca a través de estrategias de comunicación.
Portafolio De Servicios
• El Portafolio De Servicios del Departamento de Marketing Deportivo de CENFAR, estará compuesta por cuatro líneas de producto deporte. Estas son:
• Responsabilidad Social
• Desarrollo Sostenible
• Merchandising
• Tarjeta oficial. Clientes CENFAR.
Nuestro Desafío Corporativo
CENFAR
( Unidad de Negocio)
• Retos
Posicionamiento a nivel Local de CENFAR
Expansión de la Marca CENFAR
Ventaja Competitiva
Este valor agregado en el Departamento de Mercadeo de CENFAR se verá
reflejado en Mi Credo Ejecutivo, el cual me permitirá desarrollar el
entrenamiento, la creatividad, pensar por anticipado, tener pasión, manejo
adecuado del tiempo y la información. Al cumplir eficientemente con todos estos aspectos se logrará pensar globalmente
para actuar localmente.
Aspectos claves de unDepartamento de MarketingEn una empresa del Producto Deporte
• Estas son las claves que debe tener un Departamento de Marketing en una empresa del Producto Deporte:
Reinventar la Empresa para ganar mercado
Repensar sobres las nuevas tendencias de mercadeo
Realizar una mapa de Gerencia para dirigir
Plantearse las doce respuestas de Gerencia
Influencia de la Comunicación Estratégica en el área de Marketing Deportivo
• Estos serían los aspectos claves que describen la influencia de la Comunicación Estratégica en el área de Marketing Deportivo de CENFAR.
Debe ser capaz de proyectar el rumbo
de la empresa a través de una
comunicación Clara e Inteligente.
Lo anterior nos permitirá obtener un
entendimiento razonable sobre la
situación del negocio para comprender las
situaciones más trascendentales que se generan en el negocio
del Deporte.
Desarrollo Marketing Digital
• Primero que todo es importante definir el concepto de Marketing Digital. Es el método para identificar la forma más eficiente de producir valor que pueda ser percibido por el mercado por medio de herramientas digitales.
• Estos son los desarrollos más importantes en este tema:
• Jugar con éxito en el Mundo de las tres pantallas:
• Cuando el consumidor quiere todo lo mejor muy deprisa y gratis.
• El consumidor de la Economía Digital ve a Internet como algo rutinario e indispensable de su trabajo y de la vida doméstica.
• Lo anterior nos lleva al concepto de Personalización del Producto.
• Se comprende como el desarrollo estratégico de la comunicación, definida como una marca amiga del consumidor más que una marca vendedora de un producto, estimulando el reconocimiento global de la marca. El mismo consumidor diseña su producto.
• Modelo FREEMIUN• Consiste en proporcionar gratuidad en un 99 % de posibilidades,
para vender solo un 1%. En este caso se regala la abundancia para vender la escasez. El valor se obtiene gracias al volumen que posibilita la RED, que llega a mucha gente en gran cantidad de lugares del planeta.
Alianza estratégica de Marca
• Es importante hacer referencia al ABC del mercadeo para definir a una marca. Este es el nombre que va unido a un producto y que se diferencia de otro similar.
• Cuando un marca quiere obtener un mayor posicionamiento de marca y una mejor respuesta en la vitrina es una buena estrategia, generar alianzas entre dos o más empresas.
• En esta oportunidad podemos hablar de esta alianza: