Download - Programa Operativo Anual 2012
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
Programa Operativo Anual2012
CENTRO DE MANEJO DE RECURSOS
COSTEROS DEL ESTADO DE SINALOA “CEMARCOSIN”
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-01
1 Hoja de 24
Misión y Visión de Gobierno y de la DependenciaDependencia u Organismo:
Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa.
MisiónDe Gobierno De la Dependencia
Para la Obra Material:
Introducir cambios sectoriales, institucionales, tecnológicos y de capital humano para que Sinaloa incursione en una renovada dinámica de crecimiento económico acelerado y sustentable, que eleve su productividad regional, generando una prosperidad real para toda la población: a través de incrementar las oportunidades para sostener y crear nuevas empresas que ofrezcan suficientes oportunidades de empleo e ingreso remunerativo a la población, abatir el rezago en el mercado de trabajo, mejorar las condiciones para la innovación, elevar nuestras capacidades laborales, movilizar la participación ciudadana en las tareas del desarrollo económico como soporte de la gestión gubernamental, y afianzar a Sinaloa en los mercados internos y globales. Con su cumplimiento, Sinaloa estará ubicado como un estado con liderazgo en el desarrollo económico de México.
Coadyuvar a ejecutar la política pesquera y acuícola, para lograr el impacto económico que permita el bienestar social del sector, a través de la creación de empleo, generación de divisas y desarrollo regional.
VisiónDe Gobierno De la Dependencia
Para la Obra Material:
Establecer las bases para un desarrollo económico regional holístico, progresista y sustentable de largo plazo, caracterizado por establecer las condiciones e instituciones para el despliegue cohesionado de todo el potencial y las capacidades productivas de las comunidades, lugares y personas, que componen a nuestra sociedad.
-Ser un organismo que apoye proyectos productivos destinados al crecimiento, empleo y oportunidades, a favor de las actividades pesqueras y acuícolas;-Que promueva el desarrollo ordenado y sustentable de la pesca y la acuacultura;-Que fomente la vinculación de los centros de investigación con los productores pesqueros y acuícolas.
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
EJE OBJETIVOS LINEAS ESTRATEGIAS
ACCIONES METAS IMPACTOS LOGRADOS
2011
IMPACTOS A LOGRAR 2012
La Obra Material;
Nuevo Impulso a la Pesca y Acuacultura
Posicionar a Sinaloa como
primer lugar a nivel nacional en volumen y
valor de la producción pesquera ,
estableciendo la normatividad
necesaria para ordenar
integralmente al sector.
Impulsar la creación de
la normatividad acuícola y pesquera
estatal. Sinaloa es uno de los estados mas
rico en recursos pesquero; a
pesar de ello no posee una legislación estatal en materia de
pesca y acuacultura aun
cuando tiene gran relevancia a nivel nacional.
La industria pesquera en el Estado requiere
de la normatividad
necesaria que regule su
crecimiento y le provea de
atribuciones para que de
manera local se ejecuten
programas y políticas
publicas en esta materia y que permita la coordinación territorial con
las autoridades federales.
Promover con los sectores productivos el impulso del proyecto de Ley Estatal de Pesca y Acuacultura Sustentables ante el Congreso local
Promover la aprobación de la Ley Estatal para la Pesca y Acuacultura Sustentable
Impulsar planes de
manejo para las
pesquerías con
explotación permanente
que no
cuentan con regulación, ni aplican
periodos de veda en las bahías del
estado, como en
el caso de la jaiba, almeja,
entre otras
Lograr un real
ordenamiento pesquero y acuícola
en el estado
Promoción en la
implementación de la veda de jaiba la cual se
encuentra en la fase
de publicación
y será la primera vez
que se decreta para
este recurso.
Una vez publicada, habrá de
implementarse de manera permanente
por ser el segundo
recurso de importancia en la pesca
ribereña.
Elaboración de un
diagnostico integral de
las condiciones hidrológicas y pesqueras de la laguna Chiricahuet
o, Ensenada-Pabellón
Implementación de un plan
de manejo para la laguna Chiricahueto.
VINCULACION DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA 2 Hoja de 24
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Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
EJE OBJETIVOS LINEAS ESTRATEGIAS
ACCIONES METAS IMPACTOS LOGRADOS
2011
IMPACTOS A LOGRAR
2012
La Obra Material;
Nuevo Impulso a la Pesca y Acuacultura
Posicionar a Sinaloa como primer lugar a nivel nacional en volumen y
valor de la producción pesquera,
estableciendo la normatividad necesaria para
ordenar integralmente al
sector .
Impulsar la creación de
la normatividad acuícola y pesquera
estatal. Sinaloa es uno de los estados mas
rico en recursos pesquero; a
pesar de ello no posee una legislación estatal en materia de
pesca y acuacultura aun
cuando tiene gran relevancia
a nivel nacional. La
industria pesquera en el Estado requiere
de la normatividad
necesaria que regule su
crecimiento y le provea de
atribuciones para que de
manera local se ejecuten
programas y políticas
publicas en esta materia y que permita la coordinación territorial con
las autoridades federales.
Fortalecer la inspección y vigilancia en bahías, boca-
barras, presas y embalses para el cumplimiento de
las medidas regulatorias
establecidas en la captura de los
diferentes recursos
pesqueros en el estado.
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Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
OBJETIVOS LINEAS ESTRATEGIAS
ACCIONES METAS IMPACTOS LOGRADOS
2011
IMPACTOS A LOGRAR
2012
La Obra Material;
Nuevo Impulso a la Pesca y Acuacultura
Posicionar a Sinaloa como primer lugar a nivel nacional en volumen y
valor de la producción pesquera,
estableciendo la normatividad necesaria para
ordenar integralmente al
sector .
Impulsar la creación de la normatividad acuícola y pesquera
estatal. Sinaloa es uno de los
estados mas rico en recursos pesquero; a
pesar de ello no posee una legislación estatal en
materia de pesca y acuacultura
aun cuando tiene gran relevancia a
nivel nacional. La industria
pesquera en el Estado requiere
de la normatividad
necesaria que regule su
crecimiento y le provea de
atribuciones para que de manera
local se ejecuten programas y
políticas publicas en esta materia y
que permita la coordinación
territorial con las autoridades federales.
Continuar con el Programa de
Ordenamiento Pesquero y Acuícola
Lograr un real
ordenamiento
pesquero y acuícola
en el estado
Promover ante la comisión Nacional de
Acuacultura y pesca
(CONAPESCA ) del Gobierno
Federal la creación de una
norma que regule el uso y
obligatoriedad de excluidores en los cárcamos de bombeo en las
granjas acuícolas del
estado.
lograr el uso
obligatorio de los
excluidores de
larvas y alevines
de diferentes especies
en los cárcamos
de bombeo en las
granjas acuícola.
Elaboración de los
estudios técnicos que dan
sustento a la creación de la Norma que regule
el uso y obligatoried
ad de un sistema
excluidor de fauna
marina en los
cárcamos de bombeo
en las granjas del
estado
Promover la aprobación y
la implementac
ión de los excluidores
de fauna marina en
los cárcamos de bombeo en las granjas del estado.
Fomentar y apoyar el
reordenamiento hidráulico para
las granjas acuícolas y la elaboración de
estudios técnicos,
impactados ambientales y de factibilidad para la construcción de canales y
escolleras para la toma de agua
marina
Lograr un real
ordenamiento
pesquero y acuícola
en el estado
Iniciar con el ordenamiento hidráulico
de las granjas
acuícolas del Estado
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EJE OBJETIVOS LINEAS ESTRATEGIAS
ACCIONES METAS IMPACTOS LOGRADOS
2011
IMPACTOS A LOGRAR
2012
La Obra Material;
Nuevo Impulso a la Pesca y Acuacultura
Posicionar a Sinaloa como primer lugar a nivel nacional en volumen y
valor de la producción pesquera,
estableciendo la normatividad necesaria para
ordenar integralmente al
sector .
Modernizar y ampliar la
infraestructura pesquera y
acuícola que permita
capturar mas y mejores
productos que
Promover infraestructura básica con la
construcción de atracaderos
integrales, red de frio con fabricas
de hielo, centro de recepción de productos, dragados y
desazolves y escolleras marinas.
Construir 16 obras
de dragado, 50 obras
de infraestruc
tura en embalses
y comunida
des pesqueras y construir y equipar
una marina
seca para embarcaci
ones mayores
en Topoloba
mpo.
Se Realizo monitoreo
de los parámetros y análisis
de laboratorio
para no impactar
otras especies
beneficiando a las
cooperativas pesqueros ribereñas de camarón en la Bahía de navachiste.
Supervisión y seguimiento
técnico de las obras de dragado
programadas por la
subsecretaría de pesca a fin
de no impactar
otras especies y su
entorno.
Realizar proyectos
estratégicos para la pesca que brinden
condiciones de seguridad
productiva a los pescadores de
aguas continentales,
bahías y altamar
Impulsar empleo temporal en
comunidades pesqueras y
embalse
Elaboración y
conformación de tres proyectos
productivos beneficiand
o a 530 familias del
sector pesquero y acuícola.
Asesorar, implementar y supervisar
los proyectos
productivos que
beneficien al sector con fuentes de empleo e ingresos.
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Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
EJE OBJETIVOS LINEAS ESTRATEGIAS
ACCIONES METAS IMPACTOS LOGRADO
S 2011
IMPACTOS A LOGRAR
2012
La Obra Material;
Nuevo Impulso a la Pesca y Acuacultura
Posicionar a Sinaloa
como primer
lugar a nivel
nacional en volumen y valor de
la producción pesquera,
estableciendo la
normatividad necesaria
para ordenar
integralmente al sector
Promover la modernización de
embarcaciones menores y mayores, mediante la
reparación y sustitución.
Impulsar la reconversión productiva e innovación
tecnológica en la pesca y
acuacultura mediante la
repoblación en bahías, esteros y embalses de semillas, larvas y alevines, con la finalidad de incrementar la
reproducción de las diferentes
especies
Impulsar la elaboración de estudios de
factibilidad para la construcción y así logar
la reconversión productiva en parques
acuícolas de las lagunas del sur.
Fortalecer la investigación en
acuicultura y maricultura y fomentar la practica de
cultivo de peces, bivalvos y crustáceos en
las bahías.
Se realizaron
10 reuniones
con institucion
es de investigaci
ón del estado,
delineando algunas líneas de
investigación para
determinar la
factibilidad del
repoblamiento de
camarón en las
bahías.
Elaboración de un
protocolo que
sustente la factibilidad
del repoblamiento de las
bahías.
Buscar la diversifica
ción a través de
las pesquerías emergente
s y maricultur
a
Elaboración de un
protocolo que
sustente la factibilidad
de la diversificación de las
pesquerías emergentes
y maricultura
6 Hoja de 24
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Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
EJE OBJETIVOS LINEAS ESTRATEGIAS
ACCIONES METAS IMPACTOS LOGRADOS
2011
IMPACTOS A
LOGRAR 2012
La Obra Material;
Nuevo Impulso a la Pesca y Acuacultura
Posicionar a Sinaloa como primer lugar a nivel nacional en volumen y valor de la producción pesquera, estableciendo la normatividad necesaria para ordenar integralmente al sector
Gestionar la transferencia del centro piscícola del
Varejonal al Gobierno del Estado y mediante su
modernización y reactivación, aumentar la producción de alevines
en embalses y presas para lograr
repoblarlas y así aumentar
significativamente la producción.
Aumentar la
producción de 5 millones
de alevines
a 60 millones
en el centro
piscícola
del Varejona
l e incrementar la
producción de
tilapia de 8 mil a 12 mil
tonelada.
Se realizo un
diagnostico de lasa
condiciones de la
infraestructura del centro
reproductor
Apoyar técnicame
nte a la subsecret
aria de Pesca en
la transferen
cia del Centro
piscícola.
Reactivar y modernizar por lo menos un
laboratorio para la reproducción de larvas
de camarón blanco y camarón azul, con la
finalidad de repoblar las bahías
Apoyar la comercialización
de productos pesqueros y acuícolas, buscando
esquemas de pignoración y financiamiento
que permita acceder a mejores
mercados.
Desarrollar mecanismos de financiamiento para
los productores acuícolas y pesqueros
Apoyar la creación de comercializadoras en el
sector pesquero y acuícola para que
acceden de manera directa a los mercados nacional y extranjero
Publicación de un
catálogo de recursos
pesqueros y acuícolas
de importancia comercial
en el estado de Sinaloa.
Convertirlo en un
instrumento de
consulta de los
principales recursos
que se explotan
en la entidad.
7 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
EJE OBJETIVOS LINEAS ESTRATEGIAS
ACCIONES METAS IMPACTOS LOGRADOS
2011
IMPACTOS A
LOGRAR 2012
La Obra Material;
Nuevo Impulso a la Pesca y Acuacultura
Posicionar a Sinaloa como primer lugar a nivel nacional en volumen y valor de la producción pesquera, estableciendo la normatividad necesaria para ordenar integralmente al sector
Desarrollar un programa de pignoración de camarón para los
productores.
Fortalecer la sanidad e
inocuidad con la finalidad de asegurar las
buenas prácticas de
manejo y atienda la
exigencia del mercado por
productos sanos y seguros .
promover el manejo adecuado y las medidas sanitarias y de inocuidad
necesaria, así como el fomento a la organización, para
mantener bajo control las enfermedades en la industria acuícola.
Realizó el monitoreo
de los parámetros
físico químicos ,
para la clasificació
n de las aguas para el desarrollo del cultivo de ostión .
Gestionar la
aprobación de la
clasificación de las
aguas para el
desarrollo del cultivo de ostión .
Crear un fondo para programas en apoyo a la
sanidad acuícola.
8 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-02
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa.
PRIORIDADES Y COMPROMISOS POR SINALOA
PRIORIDADES DE GOBIERNO
•Establecer los mecanismos que nos permitan la diversificación, el crecimiento y el desarrollo sustentable de la actividad pesquera y acuícola.
PRIORIDADES Y COMPROMISOS POR SINALOA QUE ASUME LA DEPENDENCIA Y ORGANISMO PARA 2012
•Coadyuvar en el cumplimiento de las metas del Plan Estatal de Desarrollo con el instrumento de Pesca y Acuacultura.
•Desarrollar programas de capacitación, asesoría y apoyo técnico a favor de los productores pesqueros y acuícolas.
9 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-03
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa.
VISION TACTICA
DE HASTA
NUESTROS RETOS OPERATIVOS (PROBLEMAS FUNDAMENTALES) ACTUALES
DE LA DEPENDENCIA
NUESTRAS ASPIRACIONES PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA DEPENDENCIA
EN 2012
•Falta de presencia en las diferentes zonas del estado debido a su pequeña estructura administrativa y de personal.•No cuenta con suficiente gasto operativo para realizar sus actividades.•No cuenta con gasto de inversión, para la elaboración de estudios y para la ejecución de proyectos para cumplir sus objetivos.
•Incrementar la presencia institucional ante el sector pesquero y acuícola.•Aumentar la capacidad de gestión.•Cumplir los acuerdos de la junta directiva y los objetivos que establece el decreto de creación del Centro.
NUESTRA PROBLEMÁTICA FUNDAMENTAL (RETOS Y OPORTUNIDADES) COMO ENTIDAD
FEDERATIVA
NUESTRAS ASPIRACIONES PARA UN MEJOR DESARROLLO COMO ENTIDAD
FEDERATIVA
• No existe normatividad para la mayoría de los recursos pesqueros y acuícolas
• Deficiente disponibilidad de alevines para cuerpos de aguas interiores .
• Posicionar a Sinaloa como primer lugar a nivel nacional en volumen y valor de la producción pesquera, estableciendo la normatividad necesaria para ordenar integralmente al sector.
10 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-04
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa.
RESULTADOS
PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES
COMO DEPENDENCIA
•Fortalecimiento institucional.•Vinculación con el sector.•Aumentar la capacidad de respuesta a las demandas del sector.•Que el CEMARCOSIN se fortalezca como la institución vinculante entre los centros de investigación , académicos y los productores para el desarrollo sustentable de la actividad pesquera y acuícola
PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES
COMO ENTIDAD FEDERATIVA
•Impulsar la creación de la normatividad acuícola y pesquera estatal
11 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-05
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
ACCIONES PROPUESTAS 2012
PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES
COMO DEPENDENCIA
•Apoyar y promover los proyectos pesqueros y acuícolas que impulsen la generación de empleos, la atracción de divisas y sean un factor importante para el desarrollo regional.
•Elaborar y ejecutar estudios y proyectos a favor del sector.
•Celebrar con los prestadores de servicios técnicos y con las instituciones de investigación, contratos y convenios de coordinación y colaboración.
PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES
COMO ENTIDAD FEDERATIVA
• Gestionar la elaboración de las normas necesarias, para regulación de los distintos recursos pesqueros de la entidad.
12 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-06
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
INDICADORES DE IMPACTO
FORMA DE MEDIR LOS AVANCES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA
•(Productores atendidos/ total de productores.)*100•(Solicitudes resueltas / total de solicitudes de apoyo.)*100•(Contratos y convenios suscritos / documentos programados.)*100
FORMA DE MEDIR LOS RESULTADOS E IMPACTOS EN EL DESARROLLO DE SINALOA
•(Productores informados /total de productores.)*100
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Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-07
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
METAS
EN CUÁNTO NOS PROPONEMOS AVANZAR EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2012
•Atender a 600 productores acuícolas y pesqueros
•Realizar 3 convenios de colaboración interinstitucional.
EN CUÁNTO NOS PROPONEMOS AVANZAR EN EL DESARROLLO DE SINALOA
•Establecer, aprobar y difundir las norma de excluidores y la de la veda de jaiba
14 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-08
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
FUERZAS IMPULSORAS FUERZAS RESTRICTIVAS
Fortalezas Debilidades
El Centro, cuenta con el personal capacitado técnicamente, para atender al sector acuícola y pesquero.
Se cuenta con poco personal, para atender a todo el sector acuícola y pesquero de la entidad, así como infraestructura (espacios y laboratorios) y presencia estatal.
Oportunidades Amenazas (Retos)
Que tiene personalidad jurídica y patrimonio propios, para cumplir sus objetivos y los acuerdos que emanen de la Junta Directiva.
La crisis económica y los ajustes presupuestales en los tres niveles de Gobierno; falta de financiamiento a los proyectos pesqueros y acuícolas.
15 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-09
Estructura Programática de Dependencia 2012
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
Función: 3.2 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza
Subfunción: 3.2.3 Acuacultura, Pesca y Caza
Clave del Programa
Denominación del Programa
Clave del Proyecto
Denominación del Proyecto
13 Desarrollo Agropecuario y Pesquero
01 Desarrollo de la acuacultura y pesca estatal.
16 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-10
Información de Programas y Proyectos 2012Dependencia u Organismo: 0502060302 Centro de Manejo de Recursos
Costeros del Estado de Sinaloa.
Clave Programas y Proyectos Costo ($)
Operativo Inversión
13 Programa
Desarrollo Agropecuario y Pesquero
01 Proyecto
Desarrollo de la Acuacultura y Pesca Estatal.
992,085.36
02
03
04
Ordenamiento hidráulico de las granjas acuícolas en el Estado
Monitoreo de parámetros fisicoquímicos del agua, para la clasificación de áreas de cultivo de ostión en estudio sanitario inicial en las bahías de Altata, Navolato y El Colorado, Ahome, Sinaloa.
Implementación, adaptación y supervisión de los sistemas de excluidores de fauna marina, en las granjas acuícolas del Estado de Sinaloa
2,965,900.00
139,881.00
2,500,732.00
992,085.36 5,606,513.00
17 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-11
Información de Ingresos por Donaciones
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa.
Programa: 13 Desarrollo Agropecuario y Pesquero
Clave Denominación del Proyecto Monto ($)
NO APLICA
Total
18 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-12
Información de Ingresos por Funciones de Derecho Privado
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa.
Programa: 13 Desarrollo Agropecuario y Pesquero
Proyecto: 01 Desarrollo de la Acuacultura y Pesca Estatal
Conceptos de Ingresos Monto ($)
NO APLICA
Suma Total
19 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-13
Información de Ingresos Propios
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
Programa: 13 Desarrollo Agropecuario y pesquero
Proyecto: 01 Desarrollo de la Acuacultura y Pesca Estatal
Conceptos de Ingresos Monto ($)
NO APLICA
Suma Total
20 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-14
Información de Ingresos por Transferencias o Aportaciones de Gobierno Federal y Municipal
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
Programa: 13 Desarrollo Agropecuario y Pesquero
Proyecto: 01 Desarrollo de la Acuacultura y Pesca Estatal
Conceptos de Ingresos Monto ($)
NO APLICA
Suma Total
21 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-15
Información de Ingresos por Rendimientos Financieros
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
Programa: 13 Desarrollo Agropecuario y pesquero
Proyecto: 01 Desarrollo de la Acuacultura y Pesca Estatal
Conceptos de Ingresos Monto ($)
NO APLICA
Suma Total
22 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-16
Presupuesto para Mujeres y la Igualdad de Género
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
Programa: 13 Desarrollo Agropecuario y Pesquero
Proyecto: 01 Desarrollo de la Acuacultura y Pesca Estatal.
Concepto Población Beneficiada
Monto
($)
NO APLICA
Suma Total
23 Hoja de 24
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público
Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2012
FORMATO POA-17
Estructura Funcional
Dependencia u Organismo: Centro de Manejo de Recursos Costeros del Estado de Sinaloa
Programa: 13 Desarrollo Agropecuario y Pesquero
Clave Función / Subfunción Monto ($)Gasto de
OperativoGasto
Inversión
3.2 Agropecuaria, silvicultura, pesca y caza $992,085.36
3.2.3 Acuacultura, Pesca y Caza
$992,085.36
02 Ordenamiento hidráulico de las granjas acuícolas en el Estado 2,965,900.00
03Monitoreo de parámetros fisicoquímicos del agua, para la clasificación de áreas de cultivo de ostión en estudio sanitario inicial en las bahías de Altata, Navolato y El Colorado, Ahome, Sinaloa.
139,881.00
04 Implementación, adaptación y supervisión de los sistemas de excluidores de fauna marina, en las granjas acuícolas del Estado de Sinaloa
2,500,732.00
$992,085.36 5,606,513.00
Total 6,598,598.36
24 Hoja de 24