PROGRAMAGESTIÓN DE PROYECTOS
PROGRAMA ONLINE
Fecha de inicio: 17 AGOSTO 2020
Propósito
Con este programa aprenderás las metodologías y mejores prácticas de gestión de proyectos, indispensables en el día a día de los directivos.
Conocerás y comprenderás los fundamentos de las áreas del conocimiento del PMBOK (PMI).
Conocerás y comprenderás las buenas prácticas de la dirección de proyectos a través de casos y ejemplos reales.
Desarrollarás habilidades de dirección de proyectos.
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DESCRIPCIÓN
La Dirección de Proyectos es una profesión emergente que permite una
gerencia más eficiente de los recursos, un buen control de costos y el
cumplimiento de plazos del proyecto. Este programa pretende describir la
totalidad de los conocimientos que debe tener un Director de Proyectos.
Este programa estructura el contenido bajo el estándar del Project
Management Institute (PMI) por lo que aporta a los asistentes el
conocimiento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales
habilidades necesarias para la gestión eficaz de los proyectos. Este
programa servirá para sistematizar y estructurar la experiencia y
conocimientos previos.
El programa aportará al asistente la suma de conocimientos dentro del
área de la profesión de Dirección de Proyectos (Project Management) y un
vocabulario común que hará aumentar su empatía y su capacidad de
comunicación con otros profesionales involucrados en la ejecución y/o
gestión de proyectos.
Como ventaja adicional el asistente podrá utilizar esta formación como la
plataforma desde la cual asegurar su certificación como Project
Management Professional, del Project Management Institute, reconocida
a nivel internacional.
METODOLOGÍA COMPROBADA
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El curso combina:
• Materiales de autoaprendizaje de preparación individual: cuenta con material
multimedia, vídeos de 5 a 10 min, guías de estudio, lecturas de ejemplos o
casos de 2 a 3 páginas, 5 a 7 preguntas de reflexión para discutir durante las
clases en vivo.
• Clases en vivo que se realizan por videoconferencias, permiten interactuar con
el profesor y entre compañeros del curso. Tienen una duración 90 minutos por
sesión.
• Grabación de la clase en vivo para que pueda ser visualizada en otro momento
o quede disponible para consulta.
• Autocomprobación de lo aprendido individual online por semana a través del
campus virtual.
• Foro general para consultas a lo largo de todo el curso.
• Ejercicios prácticos en cada módulo para reforzar conocimiento adquiridos.
DURACIÓN Y DEDICACIÓN
El programa se realiza en 10 semanas.
Se estima que cada semana implica una dedicación de 5 horas académicas para la revisión y realización de todas las actividades de aprendizaje de la semana.
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Ventajas Diferenciales
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1 Expertos internacionales Desarrollado e impartido por expertos de primer nivel.
2 Metodología única comprobadaEl programa más completo que va desde la fase de evaluación, desarrollo y aplicación del aprendizaje.
3 Formato 100% onlineAdaptado al ritmo de vida de un directivo.
4 Menor inversión y mejores resultados gracias a la tecnología.
¿POR QUÉ HACER UN PROGRAMA ONLINE CON IESA & UNIKEMIA?
▪ Porque te permite contar con acceso a expertos ubicados en diferentes partes del mundo.
▪ Porque los programas online para ejecutivos y profesionales tienen un mayor grado de satisfacción que los programas presenciales, ya que son más interactivos y permiten una atención más cercana entre el experto y el participante a través de los foros de discusión.
▪ Porque te permite compatibilizarlo con la actividad laboral y te da la flexibilidad de poder hacerlo desde cualquier lugar y a cualquier hora.
▪ Porque te permite desarrollar habilidades de autodisciplina, autoestudio y uso de herramientas online, claves para el éxito en la nueva economía digital.
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TEMARIO
Módulo 1Introducción al curso y a la gestión de proyectos
Antes de empezar a aprender las distintas áreas de conocimiento de la
metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute,
vamos a entender la importancia de la dirección de proyectos, factores que
afectan a los proyectos, las competencias de un gestor de proyectos, entre
otros temas que nos permitirán partir este camino de aprendizaje con unas
bases necesarias para poner en contexto el resto del curso.
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TEMARIO
Módulo 2Gestión del alcance
Es importante que antes de iniciar la ejecución de un proyecto se tenga
definido el alcance del mismo. Para ello aprenderemos cómo definirlo y cómo
identificar las actividades que deben de ser ejecutadas para cumplir el
objetivo, así como las herramientas para controlar el progreso.
Un buen cronograma es fundamental para saber cómo y cuándo se van a
entregar los productos, servicios o resultados de un proyecto, así como para
gestionar a los interesados informando del estado de avance del proyecto. Por
lo que es importante que conozcas los procesos para definir y secuenciar
actividades, desarrollar y controlar el cronograma.
Módulo 3Gestión del cronograma
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TEMARIO
Es importante que los entregables de un proyecto cumpla con las expectativas
del cliente. Como gestor de proyectos tendrás que definir el grado de calidad e
implementar herramientas para asegurar y controlar la calidad
Módulo 5Gestión de la calidad
Módulo 4Gestión de costes
Todos los proyectos están condicionados por una restricción presupuestaria.
La gestión de los costes es un área que debe ser dominada por un Director de
Proyecto para asegurar el éxito del proyecto. Aprenderás los tipos de costes,
los procesos de gestión de los costes tales como planificar, estimar,
presupuestar y controlar.
TEMARIO
Es fundamental disponer de los recursos humanos y materiales necesarios
para la ejecución de un proyecto. Veremos como se identifican, adquieren y
gestionan los recursos.
Módulo 6Gestión de los recursos
La principal causa del fracaso de los proyectos es no haber identificado los
riesgos para poder planificar acorde. En este módulo cubriremos la
metodología para identificarlo, estimar su probabilidad de ocurrencia y crear
planes de contingencias y de control de los mismos.
Módulo 7Gestión de los riesgos
TEMARIO
Para que un proyecto salga adelante es imprescindible que todos los interesados
estén alineados y tengan una postura a favor del mismo. Para ello, tu rol es
identificarlos y gestionar sus necesidades desde el inicio hasta el cierre de un
proyecto.
Gestión de los interesados
La comunicación es la clave del éxito de un proyecto. Por eso que un director de
proyecto dedica más del 80% de su tiempo en gestionar la comunicación entre
todos los interesados. Esta gestión incluye en saber a qué información y a
quién, cuándo y cómo debe ser comunicada.
Módulo 8Gestión de la comunicación
TEMARIO
Te encontrarás con la necesidad de comprar productos o subcontratar servicios.
Para ello es importante que sepas el procedimiento a seguir para gestionarlo
desde la solicitud de presupuestos hasta el cierre de los contratos.
Módulo 9Gestión de las adquisiciones
Los proyectos pueden ser complejos y todos los aspectos del mismo tienen
que estar coordinados. En este módulo aprenderás a desarrollar un sistema de
para mantener el proyecto en control evitando cambios no autorizados, así
como cohesionar todas las áreas aprendidas durante el curso.
Módulo 10Gestión de la integración
FECHAS Y HORARIOS DE CLASES
Inicio de actividades académicas: lunes 17 de agosto de 2020
Duración total: 10 semanas
Las Clases en Vivo se realizan cada miércoles en los siguientes horarios:
03:00pm a 04:30pm Guatemala/Costa Rica
04:00pm a 05:30pm Perú/Panamá/Colombia
05:00pm a 6:30pm: Chile / Venezuela / Rep. Dominicana
Es recomendable el uso de cámara web, aunque no es obligatorio. Estas clases en vivo son grabadas para que puedas verlas posteriormente, en caso de que no pueda asistir o bien para repasar el material.
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PROFESORADO Y TUTORES DE
PRIMER NIVEL
El programa ha sido diseñado y es impartido por profesores expertos en gestión de proyectos. A continuación, proporcionamos una muestra de los colaboradores y profesores del programa.
Andrés GolaProfesor
Jacqueline PintoProfesora
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Andrés Gola es Ingeniero en Telecomunicaciones de la Universidad de Deusto (Bilbao, España) con un Máster en Ingeniería Biomédica de la Universidad de Miami (Florida) con más de 10 años de experiencia en la industria de la salud; habiendo trabajado en Estados Unidos, Irlanda, Suiza, Israel y España.
Actualmente trabaja como consultor para la industria farmacéutica en Europa. Andrés está especializado en garantía de calidad, regulaciones, mejora continua y gestión de proyectos; estando certificado como PMP por el PMI.
Especialista en Tecnología, Aprendizaje y conocimiento. Gerente de Proyectos (PMP)/Instructional Designer, Project Management Professional (PMP) (certificada por el PMI).Facilitadora especializada en metodología de Aprendizaje Acelerado. Consultoría Organizacional. Diseño y Facilitación de Talleres de: Liderazgo, Motivación, Inteligencia Emocional, Mindfulness, Manejo del Estrés, Atención al Cliente, Comunicación, Gerencia de Proyectos, Integración de Equipos, Planificación Estratégica
PROFESORADO Y TUTORES DE
PRIMER NIVEL
Ulises GonzálezProfesor
Oswaldo LorenzoProfesor
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PMP, Agilista, Lean Six Sigma Black Belt, Gerente de Procesos de Negocios Global Bank, VP Desarrollo profesional PMI Capítulo de Panamá.
Experto en identificar, mejorar y enriquecer el flujo de valor de una organización. Especialista en excelencia operativa y gestión de portafolios. Dominio en vincular la arquitectura empresarial con la estrategia de la empresa y su implementación.
Autor y Consultor en Tecnología, Gestión de Proyectos y Gestión de Procesos de Negocio tanto en sectores industriales como sectores de servicio.
Profesor en Deusto Business School (España) y Profesor Visitante en Manchester Business School(UK).Anteriormente fue Profesor y Director Académico del "Master in SupplyChain" y "Master in Management" del IE Business School (Madrid).Cuenta con un MBA por el IESA y PhD. por Warwick Business School (ReinoUnido).
Experto en procesos, proyectos, medición y desempeño, implantación de tecnología y estrategia digital en empresas del sector automoción, servicios financieros, administración pública, y energía en América Latina y España
PROFESORADO Y TUTORES DE
PRIMER NIVEL
Eduardo Palomo
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Profesor
Profesional con más de 20 años de experiencia tanto en el sector de la automoción como principalmente en el sector aeronáutico trabajando para Airbus desde hace más de 10 años. Eduardo ha participado de manera activa en los grandes proyectos aeronáuticos a nivel europeo, liderando equipos multidisciplinares a nivel transnacional con grandes resultados.
Eduardo es profesor asociado en Operaciones y Dirección de Proyectos en IE Business School, atesorando una contrastada experiencia de 7 años tanto en la formación presencial como online.
PRECIO Y FORMAS DE PAGO
$490
Promociones
Tendrás la oportunidad de aprovechar nuestra promoción de lanzamiento, así como, las dirigidas aempresas y corporaciones.
• Pronto pago: 5% de descuento. (Dos semanas hábiles antes del inicio de la actividad)
• Descuento por volumen: Entre 2 y 5 personas 5% de descuento y partir de 6 personas en adelante 10% de descuento.
• Precio para personas que aprobaron programas, diplomados o certificaciones en IESA Venezuela 10% de descuento (No aplica con otros descuentos)
• Precio egresados: 15% de descuento (No aplica con otros descuentos):
a. Egresados para Panamá: todo aquel estudiante que haya cursado una actividad con una duración superior o igual a 80 horas académicas
b. Egresados para Venezuela: Todo aquel estudiantes que haya cursado el PAG o cualquier Maestría
¡Consúltanos por nuestro plan de financiamiento!
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ADMISIÓN
Titulación avalada por ambas instituciones académicas de reconocidoprestigio.
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Participantes
Profesionales titulados de todos los sectores de la empresa, que deseen
aumentar sus conocimientos y expectativas de trabajo en este campo.
Requisitos
Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.
Información necesaria para postular
• Datos personales de identificación y ubicación.
• Datos laborales indicando donde trabaja, cargo y responsabilidad.
• Datos académicos que indiquen la titulación obtenida.
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El proceso de admisión se inicia rellenando el formulario de aplicaciónen uno de los siguientes enlaces:
Unikemiahttps://unikemia.com/cursos/ejecucion-operativa/programa-gestion-de-proyectos/
IESA Venezuelahttp://www.iesa.edu.ve/cursos-y-programas/programas/626=programa-en-gestion-de-proyectos/5609
IESA Panamáhttps://www.iesa.edu.pa/programa/programa-en-gestion-de-proyectos/
El Equipo de Dirección Académica revisa el perfil del alumno y aprueba su postulación. El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una comunicación vía correo electrónico.
El participante deberá de realizar el primer pago por la matrícula (US$100), firmar y enviar la carta de compromiso de pago a la dirección académica.
INSCRIPCIONES
HABLAMOS
Contacto [email protected](+34) 911559240
Contacto [email protected] [email protected](+507) 63053678 (+58) 414 1324372
Contacto Dirección Ejecu�vamariacris�[email protected](+34) 615161211