![Page 1: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/1.jpg)
PRODUCTIVIDAD DEL GERENTE
¿Qué hago para conseguir mis objetivos y no volverme loco?
![Page 2: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/2.jpg)
¿Por qué ESTOY AQUÍ, un 8 de Mayo?
![Page 3: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/3.jpg)
¿Quién se siente identificado?
![Page 4: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/6.jpg)
Tareas del Gerente
• Planificar
• Organizar
• Dirigir
• Controlar
![Page 7: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/7.jpg)
PLANIFICAR
• DAFO
• CAME
• Plan de empresa 1,3,5, 10 años
• Nuevos proyectos
• Visión global
![Page 8: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/8.jpg)
ORGANIZAR
• ¿Quién?
• ¿Cómo?
• ¿Dónde?
• ¿Cuándo?
• ¿Cuánto?
![Page 9: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/9.jpg)
DIRIGIR
• Liderazgo
• Objetivos
• Ambiente
• Eficiencia
![Page 10: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/10.jpg)
CONTROLAR
• Estratégico
• Táctico
• Operativo
![Page 11: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/11.jpg)
Según Caroll Jevring-Bäck el tiempo de un gerente se debe distribuir en:
• Tareas administrativas <10%
• Gestión Comercial <10%
• Relaciones con clientes <20%
• Trabajo clínico <20%
• Entrenar, motivar, supervisar, evaluar a su equipo (veterinario y no veterinario): >40%
![Page 12: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/12.jpg)
¿Qué es productividad?
• ¿ganar mucho?
• ¿hacer mucho en poco tiempo?
• ¿hacer muchas cosas a la vez?
• ¿tener tiempo libre?
• ¿gestionar bien el tiempo?
• ¿Priorizar entre las cosas que tienes que hacer?
![Page 13: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/13.jpg)
¡CONSEGUIR TUS OBJETIVOS!
TU VIDA
LABORAL
PERSONAL
FAMILIAR
DORMIR
" El tiempo es el recurso más importante. Quien no es capaz de
administrar bien el tiempo, no es capaz de administrar ninguna
cosa”.PETER DRUCKER
![Page 14: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/14.jpg)
INTRODUCCIÓN
¿QUÉ ES EL TIEMPO?
"CONTINUO NO ESPACIAL EN EL QUE
OCURREN LOS
ACONTECIMIENTOS EN SUCESIÓN,
APARENTEMENTE
IRREVERSIBLE, DESDE EL PASADO A
TRAVÉS DEL
PRESENTE, HACIA EL FUTURO"
![Page 15: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/15.jpg)
Metodos de Productividad
• GTD: Getting ThingsDone. Mark Allen
• Autofocus (AF4): Mark Foster
• ZTD: Zen To Done. Leo Babauta
![Page 16: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/16.jpg)
PLANIFICA
GESTIONA
OPERATIVA
CAMBIA
![Page 17: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/17.jpg)
•LEY DE PARKINSON: todo trabajo se dilata indefinidamente hasta
ocupar todo el tiempo disponible para su completa realización
PROGRAMACIÓN
•LEY DE MURPHY: Nada es tan sencillo como parece.
Todo lleva más tiempo del pensado
Si algo puede ir mal, irá
LEYES DE LA PROGRAMACION
PRINCIPIO DE PARETO: ley del 80/20
•LEYES DE ACOSTA:
El tiempo que requiere una actividad, crece cuando la interrumpimos.
Siempre hay 1 minuto para una tarea corta
![Page 18: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/18.jpg)
Planificar
• Truco 1
1.- Estrategia2.- RRHH3.- Marketing4.- Finanzas
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Planificar
• Truco 2
![Page 20: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/20.jpg)
Planificar
• Truco 3
![Page 21: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/21.jpg)
Planificar• Truco 4
![Page 22: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/22.jpg)
PlanificarNumeros
• Todos los meses I/G
• Indicadores trimestre
• Precios 1-2 veces año
Estrategia• 1 vez al año: 3-4 dias
• Supervision: 1-2 veces año
RRHH• Reunión mensual Ind
• Reunión mensual grupo
• Reuniones semanales noveles
• Supervisión– 1 vez semana revisar fichas
– Preparación reuniones individuales
MARKETING
• Reunión mensual próximo mes
![Page 23: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/23.jpg)
GESTIONAR• No podemos hacer todo lo que queremos
• No controlamos el 100 % de nuestro tiempo/agenda
• No podemos recordarlo todo
![Page 24: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/25.jpg)
GESTIONAR
• Truco 1
![Page 26: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/26.jpg)
ALGUNOS DATOS ESTADÍSTICOS
100% JORNADA
IMPORTANTE NO IMPORTANTE
0
30%
0
50%
URGENTE
0
15%
LIBRE ELECCIÓN
0
30%
100% JORNADA 100% JORNADA 100% JORNADA
INTRODUCCIÓN
25%
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RESULTADOS
CI• ESTRÉS•AGOTAMIENTO•ADMINISTRACIÓN DE CRISIS•SIEMPRE APAGANDO INCENDIOS
CII
CIII CIV
MATRIZ DEL TIEMPO
![Page 28: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/28.jpg)
RESULTADOS
CI CII
• ADMINISTRACIÓN DE CRISIS• ATENTO A LA REPUTACIÓN
• METAS Y PLANES NO VALEN LA PENA
• SIENTE IMPOTENCIA. EXCLUIDO DEL
CONTROL
• RELACIONES FRÁGILES
CIII CIV
MATRIZ DEL TIEMPO
![Page 29: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/29.jpg)
RESULTADOS
CI CII
CIII CIV
• TOTAL IRRESPONSABILIDAD• ESTAR AL BORDE DE LA QUIEBRA• DEPENDENCIA ABSOLUTA DE OTROS
MATRIZ DEL TIEMPO
![Page 30: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/30.jpg)
RESULTADOS
CI• VISIÓN Y PERSPECTIVA• EQUILIBRIO• DISCIPLINA• CONTROL• POCAS CRISIS
CII
CIII CIV
MATRIZ DEL TIEMPO
![Page 31: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/31.jpg)
GESTIONAR• Truco 2
![Page 32: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/32.jpg)
GESTIONAR
• Truco 3
![Page 33: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/33.jpg)
OPERATIVA
• Truco 1
![Page 34: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/34.jpg)
OPERATIVA
• Truco 2
![Page 35: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/35.jpg)
OPERATIVA
• Truco 3
![Page 36: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/36.jpg)
OPERATIVA
• Truco 4
![Page 37: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/37.jpg)
OPERATIVA
• Truco 5
![Page 38: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/38.jpg)
OPERATIVA• Truco 5
![Page 39: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/39.jpg)
OPERATIVA
• Truco 6
![Page 40: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/40.jpg)
CAMBIAR
• Truco 1
![Page 41: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/41.jpg)
CAMBIAR
• Truco 2
![Page 42: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/42.jpg)
![Page 43: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/43.jpg)
CAMBIAR
• Truco 3
![Page 44: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/44.jpg)
Unos últimos consejos• Si puedes…utiliza un sistema
• Si no puedes…..haz algo y continua
• No desesperes
• Celebra lo que consigues en vez de cabrearte por lo que no hiciste
• Ten claros tus objetivos
• Se feliz y disfruta con lo que haces
![Page 45: Productividad del gerente (clinica veterinaria)](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013111/55ad8b6f1a28abca278b4710/html5/thumbnails/45.jpg)