Proceso democrático de transformación social
Diagnóstico Participativo y Formulación del Plan de Desarrollo Comuna 14 – El Poblado
(Proceso de revisión-validación)
Departamento Administrativo de Planeación Municipal
TIEMPO DE FORMULACIÓN: 6 MESES
ESQUEMA METODOLÓGICO
AGENDA DE PRESENTACIÓN
Enfoque del DireccionamientoEstratégico de la Comuna 14
Lineamientos Globales (Objetivos del Milenio), P.O.T., Plan de Desarrollo de Medellín 2008-2011, P.E.O.P.
Síntesis del Diagnóstico Participativo
Direccionamiento Estratégico
Síntesis de diagnóstico participativo
Taller/conversatorio # de asistentes Mujeres Hombres
Universidad CES –Conversatorio 9 4 5
Consejo Asesor -Taller 19 9 10
Estudiantes CES -Taller 56 40 16
Organizaciones Sociales –Taller 39 20 19
Universidad EAFIT –Conversatorio 15 3 12
Jóvenes (INEM) –Taller 28 14 14
Sector Productivo –Taller 30 16 14
Gestores Culturales – Conversatorio 22 13 9
JAC’s El Poblado - Taller 16 7 9
Juntas de Acción Comunal-Conversatorios 103 36 67
Proceso de Diagnóstico ParticipativoTalleres y conversatorios grupales
Su realización y la convocatoria a los diferentes actores parte de los siguientes aspectos: representatividad, cobertura territorial, información para levantar, y finalmente que posibilitaran la integración de las y los habitantes de la comuna.
Proceso de Diagnóstico ParticipativoTalleres y conversatorios grupales
La participación de la comunidad estuvo representada por las siguientes organizaciones comunitarias, sociales, gremios e Instituciones Educativas.
• JAC Loma Los González.• JAC Loma El Garabato.• JAC Tesoro la Ye.• JAC Loma Los Parras.• JAC Los Mangos.• JAC Poblado Centro.• JAC El Tesoro La Virgen.• JAC Manila.• JAC La Chacona.• JAL El Poblado• Comité Cívico Barrio
Colombia.• Aceis Ltda.• Manicorp• Corp. Revista Música.• Club de Vida Otoñal.• Secretaría de la Mujer• Fenalco Antioquia.
• Fundación La Visitación.• Casa de Atención El Buen
Samaritano.• COPACO.• Mesa de Salud.• Inspección 14B• Asociación por la Cultura
de El Poblado.• Poblado Verde.• Asurbe.• Vivir en El Poblado.• Estudio Inmobiliario.• Áreas Flexibles.• Secretaría de Salud.• Núcleo Zonal de
Educación.• Secretaría de Gobierno.• Replique Taller
• Cedimed S.A.• Intermédicas.• Inmobiliaria Lleras.• Inversiones Mundial.• Camino del Este.• Centro Comercial Oviedo.• El Tesoro Parque Comercial• ADECOPRIV.• Autobuses del Poblado.• ANDI• Redepaz• Corcultura• Yurupary• Colectivo Alas de Mariposa
Proceso de Diagnóstico ParticipativoEncuestas en espacios masivos
Se estableció aplicar un total de 1.890 encuestas en espacios masivos, iglesias, JAC y Unidades Residenciales.
Lugar Encuestas entregadas
Devolución de
encuestas
Centros comerciales (Oviedo, Monterrey, El Tesoro, San Fernando Plaza), parque del Poblado, Parque
Lleras, Parroquias, Ciclovía El Poblado, Almacenes de cadena (Éxito, Carulla, Pomona),
1.007 1.007
Unidades Residenciales 800 208
Juntas de Acción Comunal 90 21
Proceso de Diagnóstico ParticipativoEntrevistas con expertos
Algunos aspectos claves para el desarrollo de la Comuna 14 – El Poblado fueron profundizados por medio de un conjunto de entrevistas a profundidad con personas que poseen un amplio conocimiento de la realidad de esta comuna.
• Héctor Arango - Empresarial• Coronel Peralta - Seguridad• Inés Echaverri Ossa - Cultura• Maria Lucía Londoño y Oscar Londoño– Desarrollo Inmobiliario• José Augusto Rivera – Cultura e Historia• Luis Alberto García – Plan Especial del Poblado• Manuel Molina – Hotel Dann• Marco Aurelio Montes – Urbanismo
Proceso de Diagnóstico ParticipativoRevisión documental
Se abordaron diferentes estudios con el propósito de identificar indicadores cuantitativos y cualitativos sobre aspectos físico-espaciales, políticos, económicos, sociales y culturales de El Poblado.
• Encuesta Calidad de Vida de Medellín 2007.• Plan Especial del Poblado.• Para Conocernos. Estudio Sobre Poblaciones de Estratos Bajos del Poblado.• Diagnóstico integrar de ciudad para la equidad –DICE-• Los paisajes que han tejido nuestra historia – Jaime Andrés Peralta A.• Proyecto Metropoli.• CENSO 2005.• Plan de Desarrollo Medellín 2008-2011.• Estudio de Movilidad – Unal.• POT
Direccionamiento Estratégico de la Comuna 14 - El Poblado
ENFOQUE DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Inicio
LINEAMIENTOS GLOBALES(Objetivos del Milenio)
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PLAN DE DESARROLLO DE MEDELLÍN 2008-2011
PLAN ESPECIAL DE ORDENAMIENTO DE EL
POBLADO
Síntesis diagnóstico participativo
Estructura de Gestión
DireccionamientoEstratégico
Lineamientos Globales (Objetivos del Milenio)
InicioEnfoque
direccionamiento
Lograr la educación primaria universal
ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE
Combatir el VIH, la malaria y otras enfermedades
ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL
PROMOVER LA IGUALDAD ENTRE GÉNEROS Y LA
AUTONOMÍA DE LA MUJER
CREAR UN PACTO GLOBAL PARA EL DESARROLLO
Reducir la mortalidad infantil
Reducir a una cuarta parte la mortalidad
materna
Lineamientos Plan de Ordenamiento Territorial
NORMAS ESTRUCTURALESContribuir desde Medellín a
consolidar una plataforma metropolitana competitiva.
Convertir el espacio público en el elemento principal del sistema estructurante urbano, factor clave del equilibrio ambiental y principal escenario de la integración social y la construcción de ciudadanía.
Orientar el crecimiento de la ciudad hacia adentro y racionalizar el uso y ocupación del suelo.
Implementar un nuevo modelo de movilidad soportado en el metro y en un sistema complementario de mediana capacidad.
InicioEnfoque
direccionamiento
Lineamientos Plan de Desarrollo de Medellín 2008-2011: Medellín Obra con Amor
Ciudad Solidaria y Equitativa
El Desarrollo Humano Integral se constituye en el fin último y superior que persigue el Plan de Dllo. Para ello, considera dimensiones del desarrollo como son la inclusión social, política, económica y cultural; la garantía y promoción de los Derechos Humanos, la participación, la seguridad ciudadana y la convivencia, la sostenibilidad, la potenciación de capacidades y habilidades, la pertenencia e identidad así como la integración y cooperación regional.
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Desarrollo Económico e Innovación
Hábitat y Medio Ambiente para la Gente
Ciudad con Proyección Regional y Global
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
InicioEnfoque
direccionamiento
Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado
Propone que la Comuna 14-El Poblado sea un territorio urbano de densidad moderada y alto valor ambiental para la ciudad, integrado a su entorno y al río, que: Valora y evidencia los elementos naturales; Mantiene una ocupación balanceada del territorio; Cumple las funciones de sub-centro financiero, comercial y de servicios de ciudad; Dispone de una trama urbana cohesionada; Privilegia el transporte público mientras ordena y restringe el transporte privado; Valora, rehabilita y proyecta hacia el futuro elementos destacados del territorio que se asocian a la historia; y Valora y promueve la heterogeneidad de su población.
InicioEnfoque
direccionamiento
MOVILIDAD
ESPACIO PÚBLICO
MEDIO AMBIENTE
USOS Y OCUPACIÓN DEL SUELO
Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado
POLÍTICAS
Proyectar la ciudad como un centro metropolitano receptivo a nuevas actividades productivas y al fortalecimiento de otras actividades y de servicios, con una magnífica oferta científica, comercial y cultural.
InicioEnfoque
direccionamiento
Mantener en condiciones de adecuada localización y funcionamiento, las zonas de actividad productiva existentes y promover la localización en el territorio municipal de nuevas actividades económicas de producción limpia y compatibles con otros usos del suelo urbano.
Orientar el desarrollo de la ciudad a partir del espacio público como esencia de la ciudad y componente central de su sistema estructurante.
Reorientar la relación de la ciudad con el río, potenciando su integración urbanística y recuperando su valor ambiental y sus posibilidades de efectiva apropiación como espacio público.
Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado
POLÍTICAS
Promover una adecuada mezcla y convivencia de usos y actividades.
InicioEnfoque
direccionamiento
Consolidar el Sistema de Centralidades como lugares de convocatoria ciudadana, incluyendo oferta de facilidades y servicios y actividades económicas a nivel de barrio.
Racionalizar y desalentar la apropiación indebida del espacio público por estacionamiento de vehículos.
Integrar efectivamente al desarrollo urbanístico las quebradas y los cerros tutelares, mejorando su aporte a la calidad ambiental y del espacio público de la ciudad.
Otorgar prioridad al mejoramiento de la infraestructura para la movilidad peatonal en la ciudad y articularla convenientemente al metro y el sistema de transporte público en general.
Síntesis del Diagnóstico Participativo
PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR LA
COMUNIDAD
PRINCIPALES FORTALEZAS IDENTIFICAS POR LA
COMUNIDAD
PRINCIPALES OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS POR EQUIPO
TÉCNICO
InicioEnfoque
direccionamientoEstructura de
GestiónDireccionamiento
Estratégico
Síntesis del Diagnóstico Participativo
Inicio
PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Bajos índices de movilidad peatonal y vehicular
Débil encadenamiento social, territorial y
productivo
Inseguridad y baja conviviencia
Débil sistema de transporte público
Escaso espacio público para la recreación, el
deporte y el sano aprovechamiento del
tiempo libre
Desequilibrio ambiental y desarrollo sostenible del
territorio
Baja planificación y control en el proceso
edificador de plataformas comerciales y unidades
residenciales
Inequidad y desequilibrio urbano – rural local y regional
en la gestión del hábitat(Salud-educación y vivienda)
Síntesis diagnóstico participativo
Síntesis del Diagnóstico Participativo
PRINCIPALES FORTALEZAS IDENTIFICADAS
El Comercio y el esparcimiento
Las y los habitantes.
Ubicación, accesibilidad y
cercanía
Seguridad Amplias Zonas verdes
InicioSíntesis diagnóstico
participativo
Síntesis del Diagnóstico Participativo
PRINCIPALES OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS
Percepción positiva de sus habitantes sobre el
territorio y sobre si mismos
La visión integral y no fragmentada del
territorio
El establecimiento de encadenamientos
sociales, organizacionales,
educativos y productivos
InicioSíntesis diagnóstico
participativo
Escenario tendencial de mediano plazo
después de PEOP y sin PDL
2
1
3
6
4
5
Direccionamiento Estratégico
InicioEnfoque
direccionamientoSíntesis diagnóstico
participativoEstructura de
Gestión
Calidad del hábitat
Desarrollo Institucional
Comunicaciones para el Desarrollo Territorial
W
N SE
Gestión de conocimiento
GENERACIÓN DE REDES
Nociones del Despliegue Estratégico Comuna 14-El Poblado
VISIÓNEn el 2020 la Comuna 14
El Poblado, será un territorio para el desarrollo humano
integral, sostenible, competitivo, equitativo e
integrado a la región.
DESARROLLO INSTITUCIONALMejorar las capacidades de las
organizaciones y las instituciones de la comuna para garantizar el
desarrollo sostenible y equitativo del territorio
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOPotenciar las capacidades
humanas, organizacionales e institucionales para el desarrollo
local y de la ciudad
COMUNICACIONES PARA EL DESARROLLO
Movilizar los distintos actores en función del desarrollo de El
Poblado
CALIDAD DEL HÁBITATGarantizar las condiciones físicas, normativas y ambientales para que
los pobladores se integren en armonía al territorio
InicioEnfoque
direccionamientoSíntesis diagnóstico
participativo
Direccionamiento Estratégico
Estructura de Gestión
InicioEnfoque
direccionamiento
PRINCIPIOS ORIENTADORES DEL PLAN
DE DESARROLLO COMUNA 14
Solidaridad, equidad e inclusión social,
territorial y económica
DireccionamientoEstratégico
Seguridad de los asentamientos
humanos
Accesibilidad de la población a todos los atributos del
territorio con primacía del interés común
Desarrollo Humano Integral
InicioEnfoque
direccionamientoSíntesis diagnóstico
participativo
Línea Estratégica unoCALIDAD DEL HÁBITAT
Propósito EstratégicoGarantizar las condiciones físicas, normativas y ambientales para que los pobladores se integren
en armonía al territorio
PROGRAMA
2. Estudio de revisión del estrato socio-económico y del Sisben para El Poblado
PROYECTOS
Programa Especial de Protección patrimonial Cultural y Ambiental.
Proyectos que involucra1. Estudio de bienes patrimoniables2. Plan de Manejo integral del patrimonio cultural y ambiental de El Poblado : recuperación, restauración y conservación.
DireccionamientoEstratégico
1. Sistema de transporte integral de mediana capacidad para El Poblado
No CRITERIOS DE ACTUACIÓN
1
Las actuaciones de Plan de Desarrollo procurarán un uso eficiente de los recursos dentro de la capacidad de carga de los ecosistemas y las garantías de igualdad de oportunidades para la población en situación de vulnerabilidad, para garantizar la calidad de vida de los pobladores en armonía con la naturaleza.
2Todo proyecto de desarrollo físico sobre el territorio debe tener un enfoque de gestión integral del riesgo, considerando los fenómenos del cambio climático y la sostenibilidad de los recursos ambientales.
3El territorio será considerado como la unidad socio-espacial vital y el espacio público estructurante, el cual debe garantizar la libre circulación y disfrute de las personas.
4Se debe permitir el acceso de la población de menores ingresos a una solución de vivienda y proteger la de los que ya la poseen.
5Debe garantizarse que el reasentamiento de población sea apropiado, garantice la protección de las vidas humanas, la valoración del patrimonio cultural, la salud pública, la sostenibilidad ambiental, social, económica, cultural y el equilibrio entre lo urbano y lo rural.
6Las intervenciones físicas en el territorio estarán orientadas por el enfoque del desarrollo local, aprovechando las potencialidades, la diversidad y la singularidad y promoviendo la innovación social de la comuna.
CRITERIOS DE ACTUACIÓN Línea Estratégica uno
CALIDAD DEL HÁBITAT
InicioEnfoque
direccionamientoSíntesis diagnóstico
participativo
Línea Estratégica dosGESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Propósito EstratégicoPotenciar el conocimiento social de los habitantes de El Poblado, para
el desarrollo humano integral, local y de ciudad
PROGRAMA PROYECTOS
Programa de Educación Local para el Desarrollo humano integral y de la Cultura Ciudadana. Proyectos que involucra 1.Cobertura educativa para primera infancia de estratos 1, 2, 3 y otros estratos con incapacidad de pago.2. Acceso a educación superior para jóvenes de estratos 1, 2 y 3 y otros estratos con incapacidad de pago.3. Educación técnica para el trabajo y el desarrollo local en población adulta.4. Proyecto educativo local para el desarrollo humano integral, basado en la interdependencia y en la cultura ciudadana5.Cátedra de promoción y memoria histórica de El Poblado: foros, debates seminarios, páneles, eventos, entre otros
DireccionamientoEstratégico
1. Observatorio territorial: monitorea, evalúa, sistematiza, y divulga hallazgos, sobre las dinámicas territoriales, armonizado con el Observatorio de Políticas públicas de la ciudad
No CRITERIOS DE ACTUACIÓN
1Se fomentarán los procesos solidarios, asociativos y de construcción de capital social, empresarial y humano, que potencie las capacidades de los diferentes actores de la comuna.
2
Se debe procurar, promover y garantizar la máxima participación y corresponsabilidad social de todas las personas, empresas e instituciones de educación, conjuntamente con la Administración Municipal, de todo su conocimiento para la ejecución del Plan de Desarrollo.
3El conocimiento social será la base de construcción del Plan de Desarrollo
4Integración del capital humano y social de la población al desarrollo de programas y proyectos habitacionales.
CRITERIOS DE ACTUACIÓN Línea Estratégica dos
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
InicioEnfoque
direccionamientoSíntesis diagnóstico
participativo
Línea Estratégica tresCOMUNICACIONES
PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL
Propósito Estratégico Movilizar los distintos actores en función del desarrollo de El Poblado
PROGRAMA COMUNICACIONES
DireccionamientoEstratégico
Programa de Comunicaciones para el desarrollo
Proyectos que involucra
1. Definición de un sistema de información y divulgación para el Plan2. Definición de medios y públicos objetivo3. Definición de estrategias comunicativas intra y extra comunales4. Pedagogía comunicativa para el conocimiento y posicionamiento del Plan de Desarrollo en todos los habitantes y organizaciones de El Poblado
CRITERIOS DE ACTUACIÓN Línea Estratégica tres
COMUNICACIÓNESPARA EL DESARROLLO TERRITORIAL
No CRITERIOS DE ACTUACIÓN
1Transparencia: Confianza y consistencia en lo medios y mensajes para garantizar que la comunicación que se emita a la comunidad y la ciudad sea clara y precisa bajo parámetros éticos y estéticos que afiance la credibilidad en el proceso y su continuidad.
2Coherencia: Entre lo establecido, se piensa y se hace en la formulación y ejecución y gestión del Plan de Desarrollo.
3 Credibilidad: En cada acto y mensaje que se dice y se hace de los avances del Plan
4Promoción: De los procesos de la información, comunicación y difusión de las acciones, procesos y resultados del Plan de Desarrollo.
5Igualdad: De acceso a la información y comunicación de todas las acciones, procesos y resultados del Plan de Desarrollo para toda la población en igualdad de oportunidades
InicioEnfoque
direccionamientoSíntesis diagnóstico
participativo
Línea Estratégica cuatroDESARROLLO INSTITUCIONAL
Propósito EstratégicoMejorar las competencias de las organizaciones de la comuna, para garantizar la competitividad, el desarrollo
sostenible y equitativo del territorio
Programa de fortalecimiento del Capital Social y Productivo. Proyectos que involucra:1. Construcción y fortalecimiento de las Cadenas de servicios de la Salud, de la cadena de Turismo, gastronomía, comercial y financiera, de la cadena El Poblado domicilio cultural, integradas a los clusters de ciudad.3. Promoción del emprendimiento y el empresarismo en las
cadenas estratégicas.4. Conformar y fortalecer las redes organizacionales con
propósito social (JAL, JAC), de derechos, niñez, género, PLG?, adulto mayor y territorio.
Programa de consolidación de la gobernabilidad y gobernanza territorialProyectos que involucra:1. Redes de protección y seguridad ciudadana2. Programas de asistencia en: salud, agua potable y vivienda para estratos dos y tres.3. Descentralización administrativa de la función pública municipal4. Sistema de Seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo
DireccionamientoEstratégico
PROGRAMAS
AGENDA EL POBLADOAsuntos de interés público:• Constitución y puesta en marcha del Consejo
Asesor local de gestión del Plan• Promoción de proyectos de investigación entre los
actores del conocimiento, en asuntos de: convivencia, movilidad conectividad y transporte, medio ambiente y factores de riesgo, seguridad, equipamiento urbanos, ordenamiento y usos del suelo, integración local y regional, caracterizaciones productivas y sociales.
• Encadenamientos curriculares en la educación básica y superior
• Armonización administrativa y de gestión entre instituciones y organizaciones educativas
• Coordinación concertación y armonización entre los distintos actores de la comuna, para la promoción de la responsabilidad social y empresarial .
• Coordinación, concertación y armonización con los sistemas de planeación y gestión comunal, municipal, y metropolitano.
• Coordinación, concertación y armonización con los proyectos locales: Fonval, PEOP, riesgos y medio ambiente y manejo de cuencas, Cultural, Plan Estratégico Habitacional y otros programas municipales
•Coordinación concertación y armonización entre los actores estatales, educativos, empresariales y comunitarios para la gestión del Plan de desarrollo de El Poblado
AGENDA
CRITERIOS DE ACTUACIÓNLínea Estratégica cuatro
DESARROLLO INSTITUCIONAL
No CRITERIOS DE ACTUACIÓN
1
El marco de la gestión del Plan de Desarrollo será el Estado social y democrático de derechos, por tanto se enfocará a la promoción, protección y garantías para la realización de los derechos y deberes humanos. El contexto de referencia será el Plan de Ordenamiento Territorial, el Plan de Desarrollo de Medellín y el Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado
2Para la gestión del Plan se procederá de conformidad a los estándares administrativos organizacionales y de protección social, centrado en coordinar, planear, ejecutar, verificar, ajustar y controlar los resultados e impactos del Plan de Desarrollo.
3Se procurará maximizar la eficacia, eficiencia y efectividad de los recursos del Plan, gestionando las capacidades comunitarias y organizacionales públicas y privadas (equipamientos sociales, educativos, de salud, de recreación y deporte, de cultura, comerciales, vías urbanas y rurales).
4Priorización en el corto, mediano y largo plazo, de la población a reasentar, allegando los recursos del alineamiento de los procesos de planeación institucional (POT y PDM y Presupuesto Participativo PP).
5Se debe garantizar el proceso de reflexión y construcción colectiva en la coordinación, planeación, implementación, seguimiento, evaluación y control.
6Se debe procurar la autonomía financiera del Plan aunando los recursos municipales, del Presupuesto Participativo y de la cooperación organizacional comunal, nacional e internacional
7Armonización e integración a nivel intercomunal, metropolitano y regional, que incremente la capacidad operativa del Plan de Desarrollo.
InicioEnfoque
direccionamientoSíntesis diagnóstico
participativoDireccionamiento
Estratégico
Línea Base
LINEA ESTRATEGICA OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR UNIDAD LINEA BASE META 2020
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Potenciar las capacidades humanas, organizacionales e institucionales para
el desarrollo local y de la ciudad
Instituciones, organizaciones y personas disponen su conocimiento
en función del desarrollo de la comuna y la ciudad
Porcentaje ND 20%
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Mejorar las capacidades de las organizaciones y las instituciones de la comuna para garantizar el desarrollo sostenible y equitativo del territorio
Aumento del Capital Social Porcentaje ND 30%
CALIDAD DEL HABITAT
Garantizar las condiciones físicas, normativas y ambientales para que los pobladores se integren en armonia al
territorio
Cumplimiento de los requerimientos físicos, sociales y culturales establecidos para el
desarrollo urbano de El Poblado
Porcentaje ND 70%
GESTIÓN TERRITORIAL
Posicionar El Poblado como un territorio sostenible, competitivo, equitativo e integrado a la región
Apropiación y compromiso con el desarrollo de El
Poblado por parte de sus habitantes y vistantes de
los ámbitos locales, nacionales e
internacionales
Porcentaje ND 50%
INDICADORES DE PRIMER NIVEL
COMITÉ DE GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
Estructura de Gestión
Gerente Plan de Desarrollo
ComunicacionesDirección
Administrativa
J.A.L., Consejo Comunal, representante de J.A.C., representante del P.E.O.P., representante del FONVAL, representante Secretarias
del Municipio, Policía, Jefe de Núcleo, representante de las fuerzas vivas (educación, salud, empresarial, cultura, medio
ambiente), representante del comité de gestión, representante del cabildo mayor, representante ciudadano veedor.
EXPERTOS TEMÁTICOS
EMPRESASPÚBLICAS Y PRIVADAS
INSTITUCIONESDE FOMENTO
ONG
GREMIOS
INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS
COMUNIDAD
InicioEnfoque
direccionamientoSíntesis diagnóstico
participativoDireccionamiento
Estratégico
SECRETARIAS MUNICIPALES
¡MUCHAS GRACIAS!
www.plandedesarrollodelpoblado.com
Contacto: [email protected]
Teléfonos: 321 20 69 – 368 72 13
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