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Agosto 10, 2012
Plan Estratégico del MNHN 2011-2015
Claudio Gómez
Director MNHN
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MISIÓN DEL MNHN
La Misión del Museo Nacional de HistoriaNatural es generar conocimiento y promover lavaloración del patrimonio natural y cultural deChile, para fomentar y fortalecer sucomprensión en la sociedad.
(Plan Estratégico 2011-2015)
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1. Reapertura del Museo.2. Posicionamiento estratégico del Plan de Desarrollo
del Museo en las autoridades claves.3. Diversificación y equipamiento de la oferta de
servicios.4. Fortalecimiento de la estructura organizacional y los
mecanismos de coordinación interna.5. Potenciamiento de la investigación científica.6. Gestión de colecciones.7. Fortalecimiento de la comunicación y del desarrollo
institucional.
Ejes de trabajo / Factores claves de éxito
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FACTOR CLAVE DE
ÉXITO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
2. Posicionamiento
estratégico del Plan de
Desarrollo del Museo en
las autoridades claves
2.1. Lograr el apoyo político
permanente para la
implementación del Plan de
Desarrollo del Museo
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FACTOR CLAVE DE
ÉXITO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
3. Diversificación y
equipamiento de la
oferta de servicios
3.1.- Implementar
nuevos servicios que
aporten valor para los
usuarios
3.2.- Utilizar el potencial
de redes sociales como
medio para llegar a las
distintas audiencias
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FACTOR CLAVE DE
ÉXITO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
4. Fortalecimiento de la
estructura organizacional
y los mecanismos de
coordinación interna
4.1 Fortalecer la estructura
organizacional de acuerdo
al plan de desarrollo y a
las necesidades
inmediatas del Museo
4.2. Mejorar la
comunicación y los
mecanismos de
coordinación interna del
Museo
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FACTOR CLAVE DE
ÉXITO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
5. Potenciamiento de la
investigación científica
5.1 Planificar y
estructurar la actividad
científica del Museo
5.2 Asegurar la vigencia
de la actividad científica
del Museo
5.3 Difundir la
información científica a
los distintos públicos a
través de distintos
medios
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FACTOR CLAVE DE ÉXITO OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
6. Gestión de Colecciones
6.1 Implementar y socializar
la Política de Colecciones
para guiar las actividades
del Museo
6.2 Actualizar los sistemas
de conservación físico y
documental
6.3 Preparar el traslado de
las colecciones al Depósito
Externo de Colecciones
(DEC)
6.4 Asegurar e incrementar
el financiamiento para la
gestión de colecciones
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FACTOR CLAVE DE
ÉXITO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
7. Fortalecimiento de la
comunicación y del
desarrollo institucional
7.1 Posicionar la
importancia de la
institución en las
distintas audiencias, a
través de actividades de
difusión
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Nube de Percepciones (Meta-análisis 2011)
10
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Nube de Expectativas (Meta-análisis 2011)
11
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ESTUDIO DE VISITANTES 2012 (n=450)
Definitivamentesí
95%
Probablementesí
5%
¿Recomendaría a sus familiares o amigos visitar el MNHN?
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ESTUDIO DE VISITANTES 2012 (n=450)
Definitivamentesí
70%
Probablementesí
25%
Probablemente no5%
¿Volverá a visitar nuevamente el MNHN?
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ALGUNOS RESULTADOS ALINEACION ESTRATEGICA MNHN
• Exposiciones atractivas y exitosas en términos de contenido y de público.
• Incremento de 56,1% en usuarios atendidos entre 2007 y 2010 (279.324 a 436.188).
• El edificio más visitado en el Día del Patrimonio 2012: 11.170 personas.
• ¡156.169 visitantes en julio de 2012!