SINAPLAN Y CEPLAN
Órganos del Gobierno Nacional
Otros organismos de gobierno
Organismos autónomos
Gobiernos Regionales y Locales
Organismo Nacional de Consensos
CEPLAN es un organismo
técnico especializado que ejerce la
rectoría efectiva del
SINAPLAN
Ente Rector SINAPLAN es un conjunto articulado e
integrado de órganos, subsistemas y
relaciones funcionales, que
coordina y viabiliza el planeamiento
nacional
El rol de CEPLAN
Brindar a todos los niveles de
gobierno las políticas
nacionales, a través del PEDN
Brindar los lineamientos requeridos para la articulación entre las políticas públicas, el planeamiento estratégico y el planeamiento operativo tanto a nivel sectorial como territorial
Plan Nacional de Reforestación Plan Nacional de Recursos Hídricos
Plan Nacional de Gestión Integral de Residuos Sólidos
Plan Nacional de Movilización por la Alfabetización - PRONAMA
… Prácticas heterogéneas en Planeamiento
Plan Nacional Perú contra la indocumentación
Plan Estratégico Nacional de Artesanía - PENDAR.
Plan Nacional de Acción por la Infancia y de la Adolescencia 2012-2021.
Plan Nacional de Igualdad de Género 2012-2017
PESEM Salud
PESEM Energía y Minas
PESEM MINCETUR
PESEM-Educacion
PEI Min Justicia
POI Interior
PDRC Huancavelica
PDRC Moquegua
PDLC Ilo
PDRC Lima PESEM Producción
PDRC Ucayali
PDRC Arequipa
PDRC San Martin
PDLC Miraflores
PDLC Kañaris
PEI MINCETUR
Sólo 4 de 11 PESEM lograron un puntaje aceptable
PESEM
Sólo 6 de 19 Planes Regionales lograron un puntaje aceptable
Planes Regionales PEI Salud
Evaluación de la aplicación de la metodología de
Planeamiento Estratégico Fuente: Informe de sistematización de planes regionales y sectoriales – CEPLAN, 2011
… más de 100 Planes Especiales
Establecer los conceptos, principios, procesos, funciones y responsabilidades para el funcionamiento del SINAPLAN
Finalidad
Que las Instituciones Públicas mejoren su desempeño y su relación con los actores claves
Que los recursos públicos, físicos y financieros, se asignen y gestionen con eficiencia en función a prioridades
Que los esfuerzos de los diversos actores en los tres poderes del Estado y tres niveles de gobierno se alineen y complementen sinérgicamente al PEDN
Que los diversos actores privados y públicos tengan mayor capacidad para aprovechar las oportunidades y hacer frente a los riesgos
Objetivo
Estructura Básica
Acciones para adecuarse internamente
Afrontar riesgos y Aprovechar oportunidades
Toma de decisiones
Marco Conceptual del Planeamiento Estratégico
Fomenta la capacidad de las entidades para mirar el futuro, el entorno y las limitaciones internas para la
toma de decisiones
Fomenta la articulación vertical y horizontal entre sectores, gobiernos regionales y locales
Permite al Estado actuar como un todo coherente y articulado hacia el logro de los objetivos estratégicos
nacionales
Facilita la búsqueda de consensos con los actores claves, de modo que se apropien de las decisiones
estratégicas del sector público
Promueve la eficiencia , eficacia y una cultura de evaluación en la Gestión Pública
Ventajas del Planeamiento Estratégico
Planificación
Prospectiva
Planificación
Estratégica
Planificación
Operativa
Seguimiento y Evaluación
Fases del Planeamiento Estratégico
Identificación de brechas,
tendencias y escenarios
Permite poner en marcha la estrategia
institucional
Sistema de seguimiento y evaluación
Definición de la Cadena
estratégica: visión, objetivos,
indicadores y acciones.
… Para cada nivel de gobierno se aplican diferentes fases
Planificación Prospectiva
Planificación Estratégica
Planificación Operativa
Seguimiento y Evaluación
Planificación Estratégica
Seguimiento y Evaluación
Seguimiento y Evaluación
Fases del Planeamiento Estratégico Niveles
Nacional
Sectorial
Regional
Local
Institucional
Construcción de la visión, objetivos,
indicadores
Determinación de acciones estratégicas
Planificación
Prospectiva
Planificación
Estratégica
Planificación
Operativa
Seguimiento y Evaluación
Análisis de la Situación Inicial
Identificación de Variables e Indicadores
Escenario Óptimo
Escenario Tendencial
Escenarios
Exploratorios
Proceso de Planeamiento Estratégico
Determinación de la misión, objetivos y acciones de
nivel operativo que
corresponden a la entidad,
alineados a los objetivos
estratégicos
Articulación con el
Presupuesto por Resultados
Evaluación del
desempeño institucional y generación del conocimiento para la mejora continua de los servicios que
presta el Estado
Determinación del tablero de
indicadores
Órganos resolutivos de las entidades públicas
(aprueba el PE)
Órganos que participan en el Proceso de Planeamiento Estratégico
Órganos encargados del Planeamiento Estratégico (dirigen el proceso de PE)
Comisión encargada del Planeamiento Estratégico
(desarrollan el proceso de PE)
Actores claves (organizaciones públicas o privadas vinculados)
(Ente Rector)