Download - Ponencia redes internacionales gc
![Page 1: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/1.jpg)
Redes internacionales de GC Carlos Merino
![Page 2: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/2.jpg)
utilidad
perfiles
Referencias
caso de uso
![Page 3: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/3.jpg)
utilidad
perfiles
Referencias
casos de uso
![Page 4: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/4.jpg)
La gestión del conocimiento requiere
conexión. El capital relacional que nos
aportan la interacción con agentes externos es
fundamental para que nuestras organizaciones
refresquen sus conocimiento. El paradigma
internacional del conocimiento es una
cuestión a desarrollar dado que el nivel de
accesibilidad a documentos y personas en
el mundo se ha vuelto exponencial
![Page 5: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/5.jpg)
Redes Internacionales
interacción cobertura, diversidad
de gestión del conocimiento
aprovechamiento de la disponibilidad tácita
o explícita de este activo
![Page 6: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/6.jpg)
Cuestiones clave
• Flujos de información y conocimiento
• Calidad y prestigio de los agentes conectados
• Resultados de la interacción
• Mimetismo con la imagen de marca
• Antena de oportunidades
![Page 7: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/7.jpg)
utilidad
perfiles
referencias
agenda
![Page 8: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/8.jpg)
Agenda de eventos Comunidad de
investigación
Comunidad de
practicioners Portal de recursos
![Page 9: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/9.jpg)
Perfil 1: Agenda de eventos
• Calendario anual: negocio de ferias y stands con un enfoque
de utilidad muchas veces poco claro
• Presentación de papers y posters. Con propósito
académico para el CV
• Generación de lobby. Para la entrada en determinados
países, sectores o mercados.
![Page 10: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/10.jpg)
Perfil 2: Comunidad de investigadores
• Red académica. Desarrollo de proyectos y artículos con fin
publicable.
• Alertas de convocatorias. Subvenciones públicas y privadas
que permiten financiar investigación en el entorno académico.
• Convocatorias para publicaciones. Revistas y libros con
ediciones ordinarias y especiales.
![Page 11: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/11.jpg)
Perfil 3: Comunidad de practicioners
• Red expertos. Con un perfil práctico muy desarrollado sobre
todo en un ámbito de consultoría.
• Mejores prácticas. Como parte de lecciones aprendidas en
las que poder asentar referencias.
• Marketplace. Donde pueden encontrarse espacios para el
emparejamiento de oferta y demanda.
![Page 12: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/12.jpg)
Perfil 4: Portal
• Observatorio. Considerando su labor de indicador de
tendencias y difusor de boletines de actualidad.
• Biblioteca. Articulada con recursos documentales y
audiovisuales de interés, con previo filtro de calidad.
• Red social. Espacio de conexión informal desarrollado a
través de una estrategia 2.0.
![Page 13: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/13.jpg)
utilidad
Perfiles
referencias
casos de uso
![Page 14: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/15.jpg)
utilidad
perfiles
referencias
casos de uso
![Page 16: Ponencia redes internacionales gc](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022052601/559829a61a28abd8308b4683/html5/thumbnails/16.jpg)
• Antena para la mejora e innovación
• Consorcios para actuaciones
• Conexión con expertos y posibles consultas
• Mejora de la imagen de marca
• Compromiso con la excelencia organizativa
• Asimilación de referencias contextualizadas